04員工守則B(doc)
綜合能力考核表詳細內容
04員工守則B(doc)
|編 號 | |共 2 頁 | |FND0402 | |第 1 頁 | | | 員 工 守 則 (B) | | | | | | | | |第一條 員工應遵守本公司一切規(guī)章 、通告及公告。 | |第二條 員工應遵守下列事項 | |(一) 盡忠職守,服從領導,不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。 | |(二) 不得經(jīng)營與本公司類似及職務上有關的業(yè)務,或兼任其他廠商的職務。 | |(三) | |全體員工務須時常鍛煉自己的工作技能,以達到工作上精益求精,期能提高工作效率 | |。 | |(四) 不得泄漏業(yè)務或職務上機密,或假借職權,貪污舞弊,接受招待或以公 | |司名義在外招搖撞騙。 | |(五) 員工于工作時間內,未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確 | |因重要事故必須會客時,應經(jīng)主管人員核準在指定地點,時間不得超過十五分鐘。 | | | |(六) 不得攜帶違禁品 、危險品或與生產(chǎn)無關物品進入工作場所。 | |(七) 不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及影本)出廠。 | |(八) 未經(jīng)主管或部門負責人的允許,嚴禁進入變電室 、質量管理室 | |、倉庫及其他禁入重地;工作時間中不準任意離開崗位,如須離開應向主管人員請準| |后始得離開。 | |(九) 員工每日應注意保持作業(yè)地點及更衣室 、宿舍環(huán)境清潔。 | |(十) 員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延,作業(yè)時間中應全神貫注,嚴禁看雜 | |志 、電視、報紙以及抽煙,以便增進工作效率并防危險。 | |(十一) 應通力合作,同舟共濟,不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談, | |或搬弄是非,擾亂秩序。 | |(十二) 全體員工必須了解,惟有努力生產(chǎn),提高質量,才能獲得改善及增進福 | |利,以達到互助合作,勞資兩利之目的。 | |(十三) 各級主管單位負責人,務須注意本身涵養(yǎng), 領導所屬員工,同舟共濟,| |提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。 | |(十四) 在工作時間中,除主管及事務人員外,員工不得打接電話,如確為重要 | |事項時,應經(jīng)主管核準后方得使用。 | |(十五) 按規(guī)定時間上、下班,不得無故遲到 、早退。 | |第三條 員工每日工作時間以8小時為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務單位每日作息另行 | |公布實施,但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間,惟每日延長工作時間| |以不超過4小時;每月延長總時間不超過46小時。 | |第四條 經(jīng)理級(含)以下員工上 、下班均應親自打卡計時,不得托人或受 | |編 號 | |共 2 頁 | |FND0402 | |第 2 頁 | | | 員 工 守 則 (B) | | | | | | | | |托打卡,否則以雙方曠工一日論處。 | |第五條 員工如有遲到、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分 | |(一) 遲到、早退 | |1 | |員工均須按時間上、下班,工作時間開始后3分鐘至15分鐘以內到班者為遲到。 | | | |2 遲到每次扣100元,撥入福利金。 | |3 工作時間終了前15分鐘內下班者為早退。 | |4 | |超過15分鐘后,始打卡到工者應辦理請假手續(xù),但因公外出或請假皆須報備并經(jīng)主| |管證明者除外。 | |5 | |無故提前15分鐘以上下班者以曠工半日論,但因公外出或請假經(jīng)主管證明者除外。| | | |6 有下班而忘記打卡者,應于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退。 | |(二) 曠工 | |1 未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。 | |2 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者, 一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠工處。 | |3 員工曠工,不發(fā)薪資及津貼。 | |4 | |無故連續(xù)曠工3日或全月累計無故曠工6日或1年曠工達12日者,應予解雇,不發(fā)| |給資遣費。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
04員工守則B(doc)
|編 號 | |共 2 頁 | |FND0402 | |第 1 頁 | | | 員 工 守 則 (B) | | | | | | | | |第一條 員工應遵守本公司一切規(guī)章 、通告及公告。 | |第二條 員工應遵守下列事項 | |(一) 盡忠職守,服從領導,不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。 | |(二) 不得經(jīng)營與本公司類似及職務上有關的業(yè)務,或兼任其他廠商的職務。 | |(三) | |全體員工務須時常鍛煉自己的工作技能,以達到工作上精益求精,期能提高工作效率 | |。 | |(四) 不得泄漏業(yè)務或職務上機密,或假借職權,貪污舞弊,接受招待或以公 | |司名義在外招搖撞騙。 | |(五) 員工于工作時間內,未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確 | |因重要事故必須會客時,應經(jīng)主管人員核準在指定地點,時間不得超過十五分鐘。 | | | |(六) 不得攜帶違禁品 、危險品或與生產(chǎn)無關物品進入工作場所。 | |(七) 不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及影本)出廠。 | |(八) 未經(jīng)主管或部門負責人的允許,嚴禁進入變電室 、質量管理室 | |、倉庫及其他禁入重地;工作時間中不準任意離開崗位,如須離開應向主管人員請準| |后始得離開。 | |(九) 員工每日應注意保持作業(yè)地點及更衣室 、宿舍環(huán)境清潔。 | |(十) 員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延,作業(yè)時間中應全神貫注,嚴禁看雜 | |志 、電視、報紙以及抽煙,以便增進工作效率并防危險。 | |(十一) 應通力合作,同舟共濟,不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談, | |或搬弄是非,擾亂秩序。 | |(十二) 全體員工必須了解,惟有努力生產(chǎn),提高質量,才能獲得改善及增進福 | |利,以達到互助合作,勞資兩利之目的。 | |(十三) 各級主管單位負責人,務須注意本身涵養(yǎng), 領導所屬員工,同舟共濟,| |提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。 | |(十四) 在工作時間中,除主管及事務人員外,員工不得打接電話,如確為重要 | |事項時,應經(jīng)主管核準后方得使用。 | |(十五) 按規(guī)定時間上、下班,不得無故遲到 、早退。 | |第三條 員工每日工作時間以8小時為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務單位每日作息另行 | |公布實施,但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間,惟每日延長工作時間| |以不超過4小時;每月延長總時間不超過46小時。 | |第四條 經(jīng)理級(含)以下員工上 、下班均應親自打卡計時,不得托人或受 | |編 號 | |共 2 頁 | |FND0402 | |第 2 頁 | | | 員 工 守 則 (B) | | | | | | | | |托打卡,否則以雙方曠工一日論處。 | |第五條 員工如有遲到、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分 | |(一) 遲到、早退 | |1 | |員工均須按時間上、下班,工作時間開始后3分鐘至15分鐘以內到班者為遲到。 | | | |2 遲到每次扣100元,撥入福利金。 | |3 工作時間終了前15分鐘內下班者為早退。 | |4 | |超過15分鐘后,始打卡到工者應辦理請假手續(xù),但因公外出或請假皆須報備并經(jīng)主| |管證明者除外。 | |5 | |無故提前15分鐘以上下班者以曠工半日論,但因公外出或請假經(jīng)主管證明者除外。| | | |6 有下班而忘記打卡者,應于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退。 | |(二) 曠工 | |1 未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。 | |2 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者, 一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠工處。 | |3 員工曠工,不發(fā)薪資及津貼。 | |4 | |無故連續(xù)曠工3日或全月累計無故曠工6日或1年曠工達12日者,應予解雇,不發(fā)| |給資遣費。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
04員工守則B(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 382
- 3專業(yè)廣告運作模式 345
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695