04工程項(xiàng)目管理控制程序(doc)
|山東鳳凰城發(fā)展有限公司 程序文件 |Q/FHC.CX.04-2002 | |工程項(xiàng)目管理控制程序 | | | |版本：A 第0次修改 | | |第1頁(yè) 共5頁(yè) | |1 目的 | |做好工程項(xiàng)目施工過(guò)程的策劃，并使施工全過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)| |的實(shí)現(xiàn)。 | |2 范圍 | |本程序適用于建筑工程、市政工程、綠化工程的施工過(guò)程管理。 | |3 職責(zé) | |3.1工程管理部負(fù)責(zé)辦理工程開(kāi)工手續(xù)、市政工程接入手續(xù)及工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 | |3.2工程管理部各項(xiàng)目部參與招標(biāo)和合同專用技術(shù)條款的起草，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理 | |實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理單位的管理和協(xié)調(diào)，實(shí)施施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、進(jìn)| |度控制、工程造價(jià)的預(yù)審和投資成本控制。 | |3.3材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)承包商自供材料的質(zhì)量、價(jià)格認(rèn)可和直供物資、設(shè)備的采購(gòu)及 | |組織材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)、發(fā)放工作。 | |3.4設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)和設(shè)計(jì)更改受理。 | |3.5投資控制部負(fù)責(zé)組織施工、監(jiān)理、物資采購(gòu)的招標(biāo)及工程造價(jià)和資金支付的審 | |核。 | |3.6物業(yè)部負(fù)責(zé)竣工工程的防護(hù)管理。 | |3.7施工單位負(fù)責(zé)工程施工和現(xiàn)場(chǎng)管理。 | |3.8 管委會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 | |4 工作程序 | |4.1 | |各項(xiàng)目部依據(jù)《工程建設(shè)計(jì)劃》編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)工程管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。 | |4.2 施工準(zhǔn)備 | |4.2.1 各項(xiàng)目部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施方案》報(bào)工程管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。 | |4.2.2 項(xiàng)目部組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，以確保施工順利。 | |4.2.3 | |施工隊(duì)伍、監(jiān)理隊(duì)伍按《招標(biāo)管理辦法》通過(guò)招標(biāo)選定，并按《合同管理辦法》簽訂承| |包合同。 | |4.2.4 | |項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)監(jiān)理方、施工方、業(yè)主代表三方參加的第一次工地會(huì)議，形成會(huì)| |議紀(jì)要，并建立工程例會(huì)制度，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。 | |山東鳳凰成發(fā)展有限公司 程序文件 |Q/FHC.CX.04-2002 | |工程項(xiàng)目管理控制程序 | | | |版本：A 第0次修改 | | |第2頁(yè) 共5頁(yè) | |4.2.5 | |項(xiàng)目經(jīng)理組織由設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方、業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員參加的圖紙會(huì)審、技| |術(shù)交底，形成記錄，各方簽字后按規(guī)定分發(fā)和存檔。 | |4.2.6 項(xiàng)目部應(yīng)明確工程進(jìn)度、投資和質(zhì)量控制重點(diǎn)。 | |4.2.7 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查。 | |4.2.7.1 | |施工方編制施工組織設(shè)計(jì)、重要分項(xiàng)工程（如衛(wèi)生間、廚房、屋面等）的施工方案| |，經(jīng)監(jiān)理方審核后項(xiàng)目經(jīng)理審簽（必要時(shí)報(bào)工程管理部部長(zhǎng)審批）。 | |4.2.7.2 監(jiān)理方編制的監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 | |4.2.8 材料、設(shè)備的確認(rèn) | |建筑、安裝、裝飾材料、設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)證、檢驗(yàn)、保管和分發(fā)按《物資采購(gòu)管理 | |辦法》執(zhí)行，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。 | |4.2.9 | |在工程開(kāi)工前和主要分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部要對(duì)經(jīng)監(jiān)理方檢查過(guò)的施工準(zhǔn)備工作| |進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn)是施工隊(duì)伍配備、設(shè)備狀況、現(xiàn)場(chǎng)管理制度及質(zhì)量保證措施和| |手段。 | |4.2.10 項(xiàng)目部檢查落實(shí)具備開(kāi)工條件后，與監(jiān)理方協(xié)商，報(bào)部長(zhǎng)同意，必要時(shí)報(bào) | |公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理單位下達(dá)開(kāi)工令。 | |4.3 施工過(guò)程控制 | |4.3.1 過(guò)程質(zhì)量控制 | |4.3.1.1 工序質(zhì)量控制 | |項(xiàng)目部駐地工程師應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收合格的工序質(zhì)量及相關(guān)資料；關(guān)鍵工序| |，三方（施工、監(jiān)理、業(yè)主）應(yīng)事先書(shū)面明確質(zhì)量控制點(diǎn)，必須經(jīng)三方驗(yàn)收合格后| |，方可進(jìn)行下道工序。 | |4.3.1.2 隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制。 | |a) 隱蔽工程必須嚴(yán)格操作規(guī)程，操作人員資格必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)； | |b) 需經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的分部、分項(xiàng)工程由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)方共同檢查驗(yàn)收?；?| |礎(chǔ)、主體、防水工程需市質(zhì)檢站檢驗(yàn)合格后方可隱蔽和進(jìn)行下道工序。 | |c) 施工方、監(jiān)理方對(duì)隱蔽工程，分部、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收，均 | |山東鳳凰成發(fā)展有限公司 程序文件 |Q/FHC.CX.04-2002 | |工程項(xiàng)目管理控制程序 | | | |版本：A 第0次修改 | | |第3頁(yè) 共5頁(yè) | |形成檢查驗(yàn)收記錄，以便證實(shí)和追溯。 | |4.3.1.3 對(duì)違規(guī)施工及檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的不合格，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。 | |4.3.2 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng) | |4.3.2.1 施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或工藝難以實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)，由施工方提出《設(shè)計(jì)變更 | |申請(qǐng)單》，由監(jiān)理方核審、項(xiàng)目部確認(rèn)，征得設(shè)計(jì)部同意或由設(shè)計(jì)部商請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方， | |并按《設(shè)計(jì)控制程序》執(zhí)行。 | |4.3.2.2 | |《設(shè)計(jì)更改通知單》由設(shè)計(jì)部向工程項(xiàng)目部下達(dá)和分發(fā)相關(guān)部門(mén)，項(xiàng)目部登記記錄后| |發(fā)監(jiān)理、施工方。 | |4.3.3 施工進(jìn)度控制 | |4.3.3.1 | |施工方根據(jù)合同要求編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)并認(rèn)真執(zhí)行，實(shí)行工期預(yù)| |控。 | |4.3.3.2 實(shí)行《周報(bào)表》、《月報(bào)表》制度。 | |a) 駐地工程師根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和檢查落實(shí)情況，按日做好施工日志，并審批監(jiān) | |理單位的進(jìn)度控制方案； | |b) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)關(guān)注和協(xié)調(diào)； | |c) 項(xiàng)目部以《周報(bào)表》形式向工程管理部報(bào)送，部長(zhǎng)對(duì)重大事項(xiàng)予以協(xié)調(diào)解決； | |d) 工程管理部以《月報(bào)表》形式向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的 | |重大協(xié)調(diào)，以保證工程工期。 | |4.3.3.3 | |建立健全對(duì)施工、監(jiān)理隊(duì)伍的工作考核制度，激勵(lì)優(yōu)質(zhì)、高效，懲罰拖延工期、質(zhì)| |量低下。 | |4.3.4 投資、成本控制 | |4.3.4.1 | |圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審批時(shí)，對(duì)造成成本提高的設(shè)計(jì)、選材和施工方案應(yīng)特別| |關(guān)注，并執(zhí)行《工程預(yù)決算管理辦法》。 | |4.3.4.2 | |嚴(yán)格材料供應(yīng)和工程進(jìn)度計(jì)劃控制，并按形象進(jìn)度供應(yīng)材料和撥付相應(yīng)款項(xiàng)。 | |4.3.4.3 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)合同標(biāo)底、工程量清單嚴(yán)格控制造價(jià)。 | |4.3.4.4 | |合同內(nèi)容變更、設(shè)計(jì)變更，經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)生后，投資控制部應(yīng)向項(xiàng)目部提供調(diào)價(jià)單，| |修正標(biāo)底，作為投資控制的依據(jù)。 | |山東鳳凰成發(fā)展有限公司 程序文件 |Q/FHC.CX.04-2002 | |工程項(xiàng)目管理控制程序 | | | |版本：A 第0次修改 | | |第4頁(yè) 共5頁(yè) | |4.3.4.5 | |工程進(jìn)度月報(bào)量經(jīng)監(jiān)理方審核和項(xiàng)目經(jīng)理核驗(yàn)，附形象進(jìn)度說(shuō)明及相關(guān)資料（驗(yàn)收| |單、簽證單）由工程管理部部長(zhǎng)審批、報(bào)投資控制部審核后，方可依據(jù)合同和審定| |價(jià)款辦理工程付款申請(qǐng)。 | |4.3.4.6 嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證 | |按《經(jīng)濟(jì)簽證管理制度》執(zhí)行。 | |4.3.5安全文明施工管理 | |按《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理辦法》執(zhí)行。 | |4.4 | |客戶如要求按其提供的設(shè)計(jì)圖紙建造工程或要求安裝客戶提供的電梯、中央空調(diào)等| |設(shè)備，應(yīng)做出專門(mén)標(biāo)識(shí)。設(shè)計(jì)圖紙需經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)確認(rèn)并進(jìn)行圖紙會(huì)審，設(shè)備需進(jìn)行| |驗(yàn)收，并加強(qiáng)保護(hù)和管理，發(fā)生損壞、遺失或不適用時(shí)，要及時(shí)向客戶報(bào)告，并做| |好相應(yīng)記錄。 | |4.5 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 | |4.5.1 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行《工程質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收管理辦法》 | |a) 工程項(xiàng)目實(shí)體經(jīng)施工方、監(jiān)理方、項(xiàng)目部三方檢查驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理方可 | |對(duì)建設(shè)工程竣工報(bào)告進(jìn)行受理； | |b) 項(xiàng)目經(jīng)理收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，全面審查已經(jīng)監(jiān)理方審核的竣工圖及其他 | |竣工驗(yàn)收資料和施工方簽署的工程保修書(shū)； | |c) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)竣工驗(yàn)收資料全部審查合格后，組織監(jiān)理、施工單位會(huì)同設(shè)計(jì)部邀 | |請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目竣工初驗(yàn)； | |d) 竣工初驗(yàn)合格后報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格按《不合格品控制程序》執(zhí)行 | |，驗(yàn)收合格后，報(bào)專業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。 | |4.5.2 | |質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理將已經(jīng)審核的全部竣工資料及竣工驗(yàn)...
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