069 特急項(xiàng)目管理程序(doc)
特急項(xiàng)目管理程序 1. 目的：規(guī)范特急零星工程管理，保持其可控性，確保第一時間正確解決問題。 2. 范圍： 2.1水、電、煤、電話等市政配套工程，提前介入土建施工遇到的工地障礙和堆場清理； 配套工程由于技術(shù)要求改變管位和加快施工進(jìn)度需要配合的人工；四大管線爆裂和損壞 （物業(yè)公司無法檢修）的應(yīng)急項(xiàng)目；配套工程進(jìn)場施工需要的臨時簡易磚瓦用房搭建。 2.2因工地施工臨時拆除圍墻影響物業(yè)公司的草皮翻挖和臨時人行道增設(shè)，圍墻和綠化翻 土及請物業(yè)公司恢復(fù)草皮的費(fèi)用。 2.3由于各施工隊(duì)和四大公司共同交叉施工，而工地要求達(dá)不到萬科銷售標(biāo)準(zhǔn)增加的清掃 人工。 2.4兩個工程項(xiàng)目之間的小空白點(diǎn)，設(shè)計(jì)上的盲地處理，和因項(xiàng)目改變而引起的臨時水、 電桿移位等。 2.5公司辦公室、工程部搬場和清理需要的人工。 2.6配合公司各類促銷宣傳活動需要對周圍環(huán)境做部分調(diào)整的零星項(xiàng)目增加工程量。 2.7總經(jīng)理口頭授意的小項(xiàng)目。 3. 程序 3.1工程部和配套部主管經(jīng)理或工程師接總經(jīng)理層或兄弟部門書面要求后，經(jīng)判斷可列入 此特急程序的，應(yīng)及時向主管副總請示（可以是口頭形式）并著手準(zhǔn)備工作，同時擬書 面報(bào)告及臨時協(xié)議報(bào)分管副總及預(yù)算部、相關(guān)部門，并同時辦理正式合同申報(bào)手續(xù)。報(bào) 告須含下述內(nèi)容： 3.1.1項(xiàng)目緣由及主辦人。 3.1.2暫估造價。 3.1.3分供商選擇方法并說明原因。 3.1.4工作計(jì)劃。 3.1.5其他須說明事項(xiàng)。 4. 臨時協(xié)議（由當(dāng)事人上級領(lǐng)導(dǎo)與施工方簽字），內(nèi)容應(yīng)包括：結(jié)算辦法、完成時間等。 5. 本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員： 注：1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。 2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。 編制： 校對： 審批： 發(fā)放號：
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