076 關于工程項目竣工結算進行社會審價的聯合操作程序(doc)
關于工程項目竣工結算進行社會審價的聯合操作程序 1. 目的：上海公司為了加強對工程項目的結算管理力度，提高工程系統人員的成本意識， 使工程項目的竣工結算工作進入受控狀態(tài)，特制訂本管理辦法，并要求工程系統的各 部門按照本辦法的具體條款進行操作，在實踐中積累經驗，從而達到完善制度，健全 制度的目的。 2. 范圍： 2.1小區(qū)住宅的全部單體及總體的建筑安裝工程。 2.2除小區(qū)住宅單體及總體建安工程以外，內部結算價在10- 50萬元的工程項目抽取10%送審，50- 100萬元的工程項目抽取50%送審，100萬元以上的工程項目100%送審。 2.3對審計單位的選擇和簽約： 2.3.1選擇對象具有上海市甲級工程造價資質的機構。(見附件) 2.3.2由預算部和財務部共同商定提出初步選取審價機構名單，并由預算部和財務部負責 合同條款的擬定和簽約。 2.3.3委托審計工作，須以合同形式進行，審批程序是：預算部牽頭，財務部監(jiān)督(分管 副總(總經理。 3. 工作職責: 按已擬定的工作程序認真操作, 提高業(yè)務水平。 4. 程序： 4.1零星工程結算送審的項目由財務部負責任意抽取。 4.2計劃預算部按公司原定結算審核程序工作，結算工作完成后，同財務部任意抽取一至 兩家具有上海市甲級資質的機構，由預算部把整套結算資料、竣工圖送交審價機構，移 交資料時須附資料清單，并做好簽收登記。 4.2.1結算資料中包括：施工單位的結算承諾書、結算備忘。 4.2.1.1施工單位的結算承諾書內容：a.在審價過程中不再增加任何結算資料，包括圖紙 、鑒證單、價格憑證等；b.在送審結算書中項目的工程量如發(fā)生變化，可作調整，若項 目的遺漏，施工單位均作讓利給甲方，不作增加調整；c.甲方與審價單位執(zhí)行市審價收 費標準，若由于施工單位的高估冒算，核減額大于5%，則兩種取費標準引起的差額由施 工單位承擔。 4.2.1.2結算備忘：甲、乙雙方初審時審核情況，有爭議的問題以及要求重點審核的項目 的說明。 4.3在送審期間，預算部和財務部一起參加審計工作會議，并保持良好溝通。 4.4審計結束后，對審計結果進行復核與確認工作。 4.4.1首先施工單位在審定單上簽字、蓋章。 4.4.2在施工單位認可后，由預算部主辦人員及部門經理進行復核確認，再將結算資料與 審定單上報分管副總復核、確認，最后上報林總。 4.4.3經林總認可的審定單蓋章后，送審計事務所蓋章簽字。 4.4.4甲、乙及審計三方確認后，則審計結果生效。 4.5審計結果生效后，審計結果、整套結算資料返回計劃預算部存檔，做好退還簽收手續(xù) 。 5、送審周期： 5.1 預算部內部審核結束后10天內送審，審價單位審核周期為一個月，審核完畢，三方蓋章 后進行甲供材料等預算外款項的清理核對工作, 完成后10天內付款。 6、評審工作： 6.1計劃預算部將會同財務部有選擇地對審核個案進行業(yè)務評審，以求不斷提高專業(yè)工作 水準。審價的評審工作原則上由預算部和財務部共同操作。如財務部有特殊原因不能到 場，事后可隨時通過審價單位進行核實和了解情況。 7、支持工作： 7.1因結算審核工作牽涉到工程、預算、設計等專業(yè)部門，必要時將組織各專業(yè)部門的人 員參與審計工作，各部門應予積極配合支持。 8、此程序文件應發(fā)放陳總、吳健勇、童傳友、預算部全體、物業(yè)公司、財務部。 注：1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執(zhí)行。 2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。 編制： 校對： 審批： 發(fā)放號： 附件: 上海市二十家甲級工程造價咨詢機構 1. 上海建設物業(yè)經濟所 2. 上海第一測量師事務所 3. 上海萬國建設工程招標咨詢中心 4. 上海市政審價事務所 5. 上海市楊浦區(qū)建設工程技術咨詢公司 6. 上海投資咨詢公司 7. 上海建設財務監(jiān)理有限公司 8. 上海東方投資監(jiān)理有限公司 9. 上海市工程建設咨詢監(jiān)理公司 10. 上海申元工程投資顧問有限公司 11. 上海華辰建設投資顧問有限公司 12. 上海市政工程造價咨詢公司 13. 上海功成建設顧問有限公司 14. 上?；萜止こ淘靸r咨詢有限公司 15. 上海銀信建設工程咨詢中心 16. 上海滬港審計師事務所 17. 上海楊浦審計事務所 18. 上海萬隆審計事務所 19. 上海浦東審計師事務所 20. 上海東華會計師事務所
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