07養(yǎng)成好習(xí)慣(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
07養(yǎng)成好習(xí)慣(doc)
第7講 養(yǎng)成好習(xí)慣 【本講重點(diǎn)】 不良習(xí)慣必須改變 養(yǎng)成好習(xí)慣的四個(gè)階段 【忠告】 時(shí)間管理是一種可以改變的習(xí)慣,不良的習(xí)慣是無意中形成的,良好的習(xí)慣可以在有 意中形成。 不良習(xí)慣必須改變 1.職業(yè)化的要求 現(xiàn)代經(jīng)理人必須具備職業(yè)化的素質(zhì),有效的時(shí)間管理是職業(yè)化的一項(xiàng)要求。 2.你的習(xí)慣會(huì)影響部門的工作效率 職業(yè)經(jīng)理要管理一批人,不良習(xí)慣不僅影響個(gè)人的工作效率,也會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生負(fù)面的 影響。 養(yǎng)成好習(xí)慣的四個(gè)階段 1.不良習(xí)慣的無意識(shí)階段 這個(gè)階段還沒有意識(shí)到已經(jīng)有某種不良的習(xí)慣,也沒有意識(shí)到這個(gè)不良習(xí)慣給工作帶 來的危害。 2.不良習(xí)慣的有意識(shí)階段 已經(jīng)意識(shí)到居然有這么不好的習(xí)慣,而且這個(gè)習(xí)慣給工作帶來如此大的危害,或者存 在極大的隱患。有時(shí)候,不良習(xí)慣是很難發(fā)現(xiàn)的,可以借助一些測(cè)試手段來發(fā)現(xiàn)。 3.良好習(xí)慣的有意識(shí)階段 這一階段,決心改變不良習(xí)慣,開始培養(yǎng)好的習(xí)慣。就時(shí)間管理而言,可以按照前面 講過的第二象限法來建立高效利用時(shí)間的習(xí)慣。 |在進(jìn)行面對(duì)面溝通時(shí),至少要做到以下三點(diǎn): | |◆在約定的時(shí)間到達(dá)。 | |◆對(duì)溝通所需的時(shí)間進(jìn)行預(yù)算。 | |◆提出溝通的主題??梢酝ㄟ^其它渠道了解到的情況| |,溝通時(shí)就無需談起。 | |在與組織之外的人進(jìn)行溝通時(shí),一般都很注意上述 | |三點(diǎn)。而在與內(nèi)部的人溝通時(shí),則很少有人注意到 | |。如果你把內(nèi)部的人當(dāng)作客戶,也就會(huì)自然而然按 | |上述三點(diǎn)進(jìn)行溝通了。 | 4.良好習(xí)慣的無意識(shí)階段 正所謂“無招勝有招”,良好習(xí)慣的真正養(yǎng)成是在其不再被意識(shí)到的時(shí)候。在第三個(gè)階 段,對(duì)良好習(xí)慣的意識(shí),容易受到其它事情的干擾,從而導(dǎo)致對(duì)習(xí)慣的放棄。 要達(dá)到這個(gè)境界,可以采用的有效辦法是“間隔重復(fù)”。即規(guī)定每一段時(shí)間,堅(jiān)持一種 做法的次數(shù)。經(jīng)過多次重復(fù),就自覺接受了這種做法,習(xí)慣成了自然。 【自檢】 對(duì)照一下,你自己是否有以下的不良習(xí)慣: □工作效率低,辦事拖拉。 □時(shí)間觀念差,工作時(shí)磨磨蹭蹭。 □眉毛胡子一把抓,找不到主次。 □經(jīng)常被電話、不速之客干擾,延誤工作,晚上加班干。 □什么事情都愿意管,認(rèn)為忙才好。 □認(rèn)為下屬多請(qǐng)示匯報(bào)才有權(quán)威。 □沒有目標(biāo),沒有計(jì)劃。 □不善于利用零碎時(shí)間。 □不會(huì)休息,不會(huì)娛樂,沒有空閑。 如果你有上述一些不良習(xí)慣,就要想辦法消除,修正自己的習(xí)慣、性格以至于某些習(xí) 以為常的觀念,痛下決心加以改正,逐漸養(yǎng)成好的習(xí)慣。下面是一些建議: (每天花30分鐘做計(jì)劃。 (有書面日計(jì)劃、周計(jì)劃和月度計(jì)劃。 (讓下屬了解你的工作習(xí)慣。 (排出每周工作的優(yōu)先順序。 (集中精力完成重要工作。 (使授權(quán)成為一種工作風(fēng)格和管理方式。 (學(xué)習(xí)并運(yùn)用對(duì)付干擾的方法。 (明確生活和工作目標(biāo)。 (保證一天內(nèi)有一段時(shí)間不受干擾。 (有效利用零星時(shí)間。 (招聘得力的秘書或充分利用電腦等現(xiàn)代辦公設(shè)備。 (文件柜或辦公桌整潔、條理清楚。 (在固定的時(shí)間里處理往來的函件。 (盡量將無用的文件處理掉。 (使每件工作善始善終,避免頭緒多而亂。 (除非萬不得已才召開會(huì)議。 (養(yǎng)成常年使用工作效率手冊(cè)的習(xí)慣。 【本講總結(jié)】 本講針對(duì)浪費(fèi)時(shí)間的不良習(xí)慣展開論述。 養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣是職業(yè)化的要求,有助于提高工作效率。養(yǎng)成好習(xí)慣一般要 經(jīng)過四個(gè)階段:不良習(xí)慣的無意識(shí)階級(jí)、發(fā)現(xiàn)不良習(xí)慣、有意識(shí)地改變不良習(xí)慣、養(yǎng)成 好習(xí)慣的無意識(shí)階段。 【心得體會(huì)】 ________________________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________
07養(yǎng)成好習(xí)慣(doc)
第7講 養(yǎng)成好習(xí)慣 【本講重點(diǎn)】 不良習(xí)慣必須改變 養(yǎng)成好習(xí)慣的四個(gè)階段 【忠告】 時(shí)間管理是一種可以改變的習(xí)慣,不良的習(xí)慣是無意中形成的,良好的習(xí)慣可以在有 意中形成。 不良習(xí)慣必須改變 1.職業(yè)化的要求 現(xiàn)代經(jīng)理人必須具備職業(yè)化的素質(zhì),有效的時(shí)間管理是職業(yè)化的一項(xiàng)要求。 2.你的習(xí)慣會(huì)影響部門的工作效率 職業(yè)經(jīng)理要管理一批人,不良習(xí)慣不僅影響個(gè)人的工作效率,也會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生負(fù)面的 影響。 養(yǎng)成好習(xí)慣的四個(gè)階段 1.不良習(xí)慣的無意識(shí)階段 這個(gè)階段還沒有意識(shí)到已經(jīng)有某種不良的習(xí)慣,也沒有意識(shí)到這個(gè)不良習(xí)慣給工作帶 來的危害。 2.不良習(xí)慣的有意識(shí)階段 已經(jīng)意識(shí)到居然有這么不好的習(xí)慣,而且這個(gè)習(xí)慣給工作帶來如此大的危害,或者存 在極大的隱患。有時(shí)候,不良習(xí)慣是很難發(fā)現(xiàn)的,可以借助一些測(cè)試手段來發(fā)現(xiàn)。 3.良好習(xí)慣的有意識(shí)階段 這一階段,決心改變不良習(xí)慣,開始培養(yǎng)好的習(xí)慣。就時(shí)間管理而言,可以按照前面 講過的第二象限法來建立高效利用時(shí)間的習(xí)慣。 |在進(jìn)行面對(duì)面溝通時(shí),至少要做到以下三點(diǎn): | |◆在約定的時(shí)間到達(dá)。 | |◆對(duì)溝通所需的時(shí)間進(jìn)行預(yù)算。 | |◆提出溝通的主題??梢酝ㄟ^其它渠道了解到的情況| |,溝通時(shí)就無需談起。 | |在與組織之外的人進(jìn)行溝通時(shí),一般都很注意上述 | |三點(diǎn)。而在與內(nèi)部的人溝通時(shí),則很少有人注意到 | |。如果你把內(nèi)部的人當(dāng)作客戶,也就會(huì)自然而然按 | |上述三點(diǎn)進(jìn)行溝通了。 | 4.良好習(xí)慣的無意識(shí)階段 正所謂“無招勝有招”,良好習(xí)慣的真正養(yǎng)成是在其不再被意識(shí)到的時(shí)候。在第三個(gè)階 段,對(duì)良好習(xí)慣的意識(shí),容易受到其它事情的干擾,從而導(dǎo)致對(duì)習(xí)慣的放棄。 要達(dá)到這個(gè)境界,可以采用的有效辦法是“間隔重復(fù)”。即規(guī)定每一段時(shí)間,堅(jiān)持一種 做法的次數(shù)。經(jīng)過多次重復(fù),就自覺接受了這種做法,習(xí)慣成了自然。 【自檢】 對(duì)照一下,你自己是否有以下的不良習(xí)慣: □工作效率低,辦事拖拉。 □時(shí)間觀念差,工作時(shí)磨磨蹭蹭。 □眉毛胡子一把抓,找不到主次。 □經(jīng)常被電話、不速之客干擾,延誤工作,晚上加班干。 □什么事情都愿意管,認(rèn)為忙才好。 □認(rèn)為下屬多請(qǐng)示匯報(bào)才有權(quán)威。 □沒有目標(biāo),沒有計(jì)劃。 □不善于利用零碎時(shí)間。 □不會(huì)休息,不會(huì)娛樂,沒有空閑。 如果你有上述一些不良習(xí)慣,就要想辦法消除,修正自己的習(xí)慣、性格以至于某些習(xí) 以為常的觀念,痛下決心加以改正,逐漸養(yǎng)成好的習(xí)慣。下面是一些建議: (每天花30分鐘做計(jì)劃。 (有書面日計(jì)劃、周計(jì)劃和月度計(jì)劃。 (讓下屬了解你的工作習(xí)慣。 (排出每周工作的優(yōu)先順序。 (集中精力完成重要工作。 (使授權(quán)成為一種工作風(fēng)格和管理方式。 (學(xué)習(xí)并運(yùn)用對(duì)付干擾的方法。 (明確生活和工作目標(biāo)。 (保證一天內(nèi)有一段時(shí)間不受干擾。 (有效利用零星時(shí)間。 (招聘得力的秘書或充分利用電腦等現(xiàn)代辦公設(shè)備。 (文件柜或辦公桌整潔、條理清楚。 (在固定的時(shí)間里處理往來的函件。 (盡量將無用的文件處理掉。 (使每件工作善始善終,避免頭緒多而亂。 (除非萬不得已才召開會(huì)議。 (養(yǎng)成常年使用工作效率手冊(cè)的習(xí)慣。 【本講總結(jié)】 本講針對(duì)浪費(fèi)時(shí)間的不良習(xí)慣展開論述。 養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣是職業(yè)化的要求,有助于提高工作效率。養(yǎng)成好習(xí)慣一般要 經(jīng)過四個(gè)階段:不良習(xí)慣的無意識(shí)階級(jí)、發(fā)現(xiàn)不良習(xí)慣、有意識(shí)地改變不良習(xí)慣、養(yǎng)成 好習(xí)慣的無意識(shí)階段。 【心得體會(huì)】 ________________________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________
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