1.紅塔仁恒需求調(diào)查(doc)
紅塔仁恒紙業(yè)有限公司信息化 管理系統(tǒng)(ERP)需求調(diào)研報告 (第二稿) 廣州萬迅電腦軟件有限公司 [pic] 2001年12年20日 目 錄 1. 概述 3 2. 決策層需求 5 2.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略有關信息 5 2.2 業(yè)務運作信息 6 2.3 其他必要的信息 7 3. 管理層及業(yè)務層需求 8 3.1 銷售部需求分析 8 3.2 供應部需求分析 11 3.3 技術部需求分析 16 3.4 生產(chǎn)部需求分析 18 3.5 設備部需求分析 21 3.6 財務部需求分析 23 3.7 人力資源部需求分析 25 3.8 信息部需求分析 26 4. 現(xiàn)行業(yè)務系統(tǒng)分析 28 4.1 核心業(yè)務流程 28 4.2 存在問題 28 4.3 改進建議 30 1. 概述 珠海經(jīng)濟特區(qū)紅塔仁恒紙業(yè)有限公司是由云南紅塔集團所屬的云 南紅塔實業(yè)有限責任公司和維爾京群島仁恒國際投資有限公司于 1991年共同投資興建的大型現(xiàn)代化造紙企業(yè)。 　　 公司投資總額20億人民幣，注冊資本9800萬美元，占地面積34萬 平方米，其中廠房面積為17萬平方米。主要技術裝備分別從美國 、德國、法國、奧地利、日本、芬蘭等國家引進。公司有二條造 紙生產(chǎn)線，一號紙機于94年12月正式投產(chǎn)，主要生產(chǎn)“紅塔”牌高 檔涂布白卡紙（定量為180~350g/m2的系列卷筒、平板和舌頭卡紙 ），年設計能力4.5萬噸,產(chǎn)品質(zhì)量達到九十年代國際先進水平。 二號紙機于99年12月正式投產(chǎn)，主要生產(chǎn)“紅塔”牌高級包裝紙板 （定量為150~400g/m2的系列卷筒、平板、舌頭卡紙及液體飲料包 裝紙和口杯紙等），年設計生產(chǎn)能力17.5萬噸。 公司現(xiàn)有員工896人，擁有一支占員工總數(shù)32%的具有各學科大中 專學歷和研究生學歷的科技人員隊伍，從事研究與技術開發(fā)并取 得了豐厚的成果。雄厚的技術力量和先進的產(chǎn)品檢測儀器，使公 司的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高并于97年順利通過ISO9002國際質(zhì)量體系認 證。 “紅塔”牌高檔涂布白卡紙在卷煙、醫(yī)藥、食品、化妝品和生活用 品等方面廣泛使用，有效地替代了進口，改變了國內(nèi)高檔涂布白 卡紙完全依賴進口的局面。以市場為導向、以科技為依托，向高 檔次、高技術含量、高附加值、高效益的高檔包裝紙板發(fā)展，走 質(zhì)量效益型的道路，創(chuàng)一流的現(xiàn)代化造紙企業(yè)，是“紅塔人”的信 念和追求。局面。以市場為導向、以科技為依托，向高檔次、高 技術含量、高附加值、高效益的高檔包裝紙板發(fā)展，走質(zhì)量效益 型的道路，創(chuàng)一流的現(xiàn)代化造紙企業(yè)，是“紅塔人”的信念和追求 。 為了向更有競爭力公司的目標邁進，管理層希望引入先進的管理系 統(tǒng)，把全公司的設備、物流、信息流、資金流統(tǒng)籌管理，從而降低 成本，提高效益。 紅塔仁恒組織架構(gòu)圖如下： [pic] 2. 決策層需求 作為企業(yè)管理的最高層次，決策層的核心任務是就影響企業(yè)的業(yè)務方向和 內(nèi)容，及影響企業(yè)生存和發(fā)展的重大問題、事件進行思考并做出決策，同 時監(jiān)控和指引企業(yè)的實際業(yè)務運作，領導企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中完成自 己的使命和目標。 對于紅塔仁恒決策層來說，主要的信息需求是決策支持性的分析報告和報 表，包括企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略有關和業(yè)務運作這兩方面的信息。其他的需求包括 必要的事務性和輔助性信息。 2.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略有關信息 2.1.1 企業(yè)環(huán)境 作為造紙行業(yè)，環(huán)境因素對紅塔仁恒經(jīng)營戰(zhàn)略有著一定的影響。企業(yè)決策 層需要定期及不定期地獲得相關的綜合性或?qū)ｎ}分析報告，以了解企業(yè)環(huán) 境因素變化及發(fā)展趨勢，相關的重大事件及其影響等，作為企業(yè)戰(zhàn)略性決 策的依據(jù)。這些因素主要有以下方面： 宏觀發(fā)展環(huán)境對紙業(yè)發(fā)展的影響 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
1.紅塔仁恒需求調(diào)查(doc)