18 防止擇業(yè)中的負(fù)效應(yīng)(doc)
HR講座系列之十八：防止擇業(yè)中的負(fù)效應(yīng) 一、名氣效應(yīng) 指某些人只看重單位名氣，以為名聲顯著的企業(yè)一定是好企業(yè)，如果能側(cè)身其中，工作 肯定有自豪感和滿足感。這類人一待真正參加工作，才發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)實(shí)與原來(lái)的期望值之 間存在著強(qiáng)烈的落差。畢竟，在廣告業(yè)高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，名氣有時(shí)并不是自身實(shí)力 的真實(shí)反映。即使該單位確實(shí)基礎(chǔ)雄厚，實(shí)力超群，但未必適合你的發(fā)展。比如在啤酒 手工業(yè)作坊中，計(jì)算機(jī)天才如比爾.蓋茲，恐怕也只能利用一雙靈巧的手貼貼商標(biāo)、搬搬 箱子。正基于這個(gè)原因，誘惑于名氣的擇業(yè)者，結(jié)果往往是悲觀失望，情緒低落，或者 潛心準(zhǔn)備“跳槽”，尋找新的發(fā)展空間。 二、依附效應(yīng) 指某些人在單位工作了三、五年，順心也好，不順心也罷，橫豎“混”下去就是，覺(jué)得在 本單位已呆了這么長(zhǎng)時(shí)間，如果換個(gè)單位，心理肯定有一種不安全感，潛意識(shí)中也想挪 “窩”換種活法，但總不能狠下心付諸行動(dòng)。此效應(yīng)尤以成家立業(yè)者為劇。有一家國(guó)營(yíng)企 業(yè)，許多大學(xué)生工作兩三年還在下面實(shí)習(xí)，不能接觸本專業(yè)和日新月異的現(xiàn)代信息，但 他們?nèi)孕母是樵赋商煸谲囬g里打掃衛(wèi)生，此即依附效應(yīng)之功效。 三、定勢(shì)效應(yīng) 指某些人經(jīng)過(guò)幾次跳槽，心理逐漸形成一種定勢(shì)，只要對(duì)新單位稍有不如意，抬腳就走 人，覺(jué)得已經(jīng)是“過(guò)來(lái)人”，大不了重新?lián)Q個(gè)單位。畢竟，青島之大，中國(guó)之大，焉能沒(méi) 有我立足之所？這類人抱著已經(jīng)吃過(guò)蟹子的心態(tài)，手捧著甲家的碗，眼盯著乙家的飯。 四、首因效應(yīng) 這是借用管理心理學(xué)上的概念，指某些人換到新單位后，總是在潛意識(shí)中將新單位與原 單位進(jìn)行比較，并覺(jué)得還是原單位的管理制度更完善，人際關(guān)系更融洽，發(fā)展前途更廣 闊。經(jīng)過(guò)多次私下比較，對(duì)現(xiàn)單位越來(lái)越不滿意，覺(jué)得自己簡(jiǎn)直掉進(jìn)了黑窟窿，結(jié)果當(dāng) 然是重新準(zhǔn)備材料去人才市場(chǎng)。 五、社會(huì)效應(yīng) 這是我們比較熟悉的一種效應(yīng)，它指某些求職者根本不考慮自身知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)， 盲目跟從世俗價(jià)值觀的導(dǎo)向。比如前幾年金融業(yè)最火爆時(shí)，無(wú)論什么人學(xué)的是什么專業(yè) ，一門(mén)心思削尖了腦袋往里面鉆。人家都說(shuō)好，想必就不錯(cuò)，是這類囿于社會(huì)效應(yīng)的擇 業(yè)者最顯著的心理特征。 六、檔案效應(yīng) 這是獨(dú)具中國(guó)特色、人為阻礙擇業(yè)行為正常進(jìn)行的最不道德的效應(yīng)。許多人在本單位得 不到重用，且已聯(lián)系好其它單位，但本單位出于儲(chǔ)備人才心理，就是不放其檔案，使跳 槽者欲走不能，只能在原單位虛擲時(shí)光。人是活的，檔案是死的，現(xiàn)實(shí)中卻往往是活的 跟著死的走。 七、金錢(qián)效應(yīng) 這是最普遍、最根深蒂固的一種效應(yīng)。作為“經(jīng)濟(jì)人”，這種效應(yīng)本無(wú)可厚非，但應(yīng)掌握 好尺度，不能一味鉆進(jìn)錢(qián)眼里去。我跳槽后，原單位同事總是問(wèn)我新單位的收入，他們 不知我跳槽是為了尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并不是貪圖所謂高收入、高福利 之類外在東西。是在月收入兩、三千元的單位打掃衛(wèi)生，還是在月收入才一千元的單位 從事本專業(yè)工作？不同的人會(huì)有不同的選擇，但我會(huì)毫不猶豫地選擇后者。
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