1974年國(guó)際海上人命安全公約(doc)

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):146

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

1974年國(guó)際海上人命安全公約(doc)
關(guān)于《1974年國(guó)際海上人命安全公約》修正案生效的通知 (1996年4月29日交通部交函外[1996]163號(hào)文發(fā)布)   近接國(guó)際海事組織秘書(shū)長(zhǎng)通知稱(chēng),按照該組織海上安全委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"海安會(huì)") 第64屆會(huì)議及1974年國(guó)際海上人命安全公約(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"安全公約")的有關(guān)規(guī)定,以海安 會(huì)第MSC.42(64)號(hào)決議通過(guò)的安全公約第VI章、第VII章修正案(見(jiàn)附件)已于今年1月1日 被默認(rèn)接受,并將于1996年7月1日生效。   我國(guó)是安全公約的締約國(guó),并對(duì)上述修正案未提出反對(duì)意見(jiàn),因此,應(yīng)自1996年7月 1日起,執(zhí)行上述修正案。   現(xiàn)將上述修正案印發(fā)你們,請(qǐng)各有關(guān)單位作好實(shí)施準(zhǔn)備,屆時(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。 鑒于實(shí)施該修正案的導(dǎo)則尚待將于5月28日召開(kāi)的第66屆海安會(huì)正式批準(zhǔn),安全公約大多 數(shù)締約國(guó)要求延期執(zhí)行該修正案,故該次會(huì)議可能作出相應(yīng)安排,具體內(nèi)容屆時(shí)另行通 知。 一九九六年四月二十九日 附件:  1974年國(guó)際海上人命安全公約修正案   第VI/2條-貨物資料   1 在第VI/2.1條后面增加如下內(nèi)容:   "就本條而言,應(yīng)提供A.741(17)號(hào)大會(huì)決議通過(guò)的《貨物積載與系固安全操作規(guī)則》 1.9條所要求的貨物資料。任何對(duì)1.9條修正的通過(guò)、生效和實(shí)施,應(yīng)符合該公約的對(duì)第 I章以外的其它附則章節(jié)的修正程序。"   第VI/5條-積載和系固   2 在第VI/5條中增加新的第6段   "6 包括集裝箱在內(nèi)的成組貨物,在整個(gè)航程中,應(yīng)按經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的貨物系固 手冊(cè)的要求進(jìn)行裝載、積載和系固。該貨物系固手冊(cè)應(yīng)按至少相當(dāng)于本組織制定的導(dǎo)則 來(lái)制定。"   第VII/5條--單證   3 在第VII/5條后增加新的第6段:   "6 包括貨物集裝箱在內(nèi)的成組運(yùn)輸貨物,在整個(gè)航程中應(yīng)按經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的貨 物系固手冊(cè)的要求進(jìn)行裝載、積載和系固。該貨物系固手冊(cè)應(yīng)按至少相當(dāng)于本組織制定 的導(dǎo)則來(lái)制定。"   第VII/6條-積載要求   4 第VII/6.1修改為:   "危險(xiǎn)貨物的裝載、積載和系固應(yīng)按照貨物的特性安全、適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。不相容的貨物 應(yīng)彼此隔離。"
1974年國(guó)際海上人命安全公約(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有