22車間配制班長(zhǎng)崗位職責(zé)(doc)
| |頒發(fā)部門 | | |車間配制班長(zhǎng)崗位職責(zé) |接收部門 | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---人員 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào) | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 2 頁 |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 建立配制班班長(zhǎng)崗位職責(zé),切實(shí)履行其崗位職能。 2 范圍 配制班班長(zhǎng)崗位。 3 責(zé)任 配制班班長(zhǎng)。 4 內(nèi)容 4.1 對(duì)從原輔料加工至可進(jìn)行包裝的中間產(chǎn)品的所有生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)責(zé)。 4.2 負(fù)責(zé)本班人員組織分工。 4.3 負(fù)責(zé)組織本班人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行生產(chǎn)，督促操作人員做好原始 記錄和各類表式的填寫。 4.4 生產(chǎn)前檢查各工序操作間的清潔狀況、設(shè)備狀況以及物料準(zhǔn)備情況等，確認(rèn)符合工藝要 求后，組織生產(chǎn)。 4.5 每日每班不少于二次自檢，自檢內(nèi)容主要是工藝規(guī)程和有關(guān)SOP的執(zhí)行情況。 4.6 按照有關(guān)SOP的規(guī)定對(duì)本崗的生產(chǎn)進(jìn)行工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、批號(hào)管理、 清潔與清場(chǎng)管理、生產(chǎn)秩序管理及狀態(tài)標(biāo)示管理。 4.7 參加生產(chǎn)和工藝驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作。 4.8 一個(gè)批號(hào)生產(chǎn)完畢，收集并復(fù)核各工序原始記錄，確認(rèn)無誤后，匯總交車間審核。作為 批記錄的重要部分應(yīng)交質(zhì)監(jiān)員復(fù)審。 4.9 一個(gè)批號(hào)生產(chǎn)完畢，組織本班人員按清場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行清場(chǎng)。 4.10 在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)情況作應(yīng)急處理,并立即向車間主任報(bào)告。 | 第 2 頁/共 2 頁 | 4.11 負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行操作以及空調(diào)系統(tǒng)的清潔與維護(hù)，做好空調(diào)機(jī)運(yùn)行記錄。 4.12 協(xié)助車間主任編寫與制訂有關(guān)本車間的SOP及其他文件。 5 培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對(duì)象：配制班班長(zhǎng)。 5.2 培訓(xùn)時(shí)間：一小時(shí)。
22車間配制班長(zhǎng)崗位職責(zé)(doc)