2、云南瑪莉亞女子醫(yī)院復試提問可選題目(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
2、云南瑪莉亞女子醫(yī)院復試提問可選題目(doc)
云南瑪莉亞女子醫(yī)院復試提問可選題目MLY-HR-2 管理類 1. 作為民營醫(yī)院的管理者,你將以什么樣的管理創(chuàng)新意識去從事本職工作? 2. 你對如何形成和提升民營醫(yī)院的核心競爭力有什么看法? 3. 云南瑪莉亞女子醫(yī)院的組織構架,你認為最合適的方案是什么? 4. 你對培養(yǎng)女子醫(yī)院團隊精神有哪些建議? 5. 衛(wèi)生人才流動的影響因素有哪些?(薪酬不合理,自我價值難實現(xiàn),醫(yī)院管理體制差 ,中青年人才上進拼搏受阻) 技術類 1. 如果你被聘用,你會以什么樣的心態(tài)去做好本職工作? 2. 你對“關愛女性,服務一生”的服務理念,有什么看法和建議? 3. 品牌服務和醫(yī)療質(zhì)量的關系是什么? 4. 如何做到安全用藥? 5. 你對“以人為本”有什么建議和要求? 其它可選題目 1. 進入民營醫(yī)院,需要轉變哪些觀念,如何改變這些觀念? 2. 進入民營醫(yī)院,你需要在哪些方面重新學習? 3. 為什么要以“病人為中心”?結合本專業(yè)工作,如何做到“以病人為中心”。 4. 在醫(yī)療市場競爭中,如何以優(yōu)質(zhì)的服務贏得患者的信任。 5. 如何將個人價值實現(xiàn)與醫(yī)院的發(fā)展目標相一致? 6. 多數(shù)人都想得到高待遇,但是,靠什么去實現(xiàn)高待遇? 7. 如何理解療效、患者滿意和醫(yī)療收費之間的關系。 8. 醫(yī)務人員如何開展醫(yī)療營銷工作?
2、云南瑪莉亞女子醫(yī)院復試提問可選題目(doc)
云南瑪莉亞女子醫(yī)院復試提問可選題目MLY-HR-2 管理類 1. 作為民營醫(yī)院的管理者,你將以什么樣的管理創(chuàng)新意識去從事本職工作? 2. 你對如何形成和提升民營醫(yī)院的核心競爭力有什么看法? 3. 云南瑪莉亞女子醫(yī)院的組織構架,你認為最合適的方案是什么? 4. 你對培養(yǎng)女子醫(yī)院團隊精神有哪些建議? 5. 衛(wèi)生人才流動的影響因素有哪些?(薪酬不合理,自我價值難實現(xiàn),醫(yī)院管理體制差 ,中青年人才上進拼搏受阻) 技術類 1. 如果你被聘用,你會以什么樣的心態(tài)去做好本職工作? 2. 你對“關愛女性,服務一生”的服務理念,有什么看法和建議? 3. 品牌服務和醫(yī)療質(zhì)量的關系是什么? 4. 如何做到安全用藥? 5. 你對“以人為本”有什么建議和要求? 其它可選題目 1. 進入民營醫(yī)院,需要轉變哪些觀念,如何改變這些觀念? 2. 進入民營醫(yī)院,你需要在哪些方面重新學習? 3. 為什么要以“病人為中心”?結合本專業(yè)工作,如何做到“以病人為中心”。 4. 在醫(yī)療市場競爭中,如何以優(yōu)質(zhì)的服務贏得患者的信任。 5. 如何將個人價值實現(xiàn)與醫(yī)院的發(fā)展目標相一致? 6. 多數(shù)人都想得到高待遇,但是,靠什么去實現(xiàn)高待遇? 7. 如何理解療效、患者滿意和醫(yī)療收費之間的關系。 8. 醫(yī)務人員如何開展醫(yī)療營銷工作?
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