4.10成品Tz騴A.0(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
4.10成品Tz騴A.0(doc)
|名翔恿線股份有限公司 |成品檢驗(yàn)程序書 |文件編號(hào) |MS-P2-1003 | |制訂日期:89年11月1日 |修訂日期: 年 月 日 |版次:A.0版 |頁 次 |第1頁共3頁 | |一、目的|為確保本公司產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶品質(zhì)需求,使客戶對(duì)本公司產(chǎn)品有信心,進(jìn)而增進(jìn)公司之業(yè)務(wù)及信譽(yù)。 | |二、范圍|凡本公司生產(chǎn)之產(chǎn)品均適用之。 | |三、定義|1.重大異常:線管破裂,成品出現(xiàn)色層不一致之現(xiàn)象。 | | |2.輕微異常:實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)更換或補(bǔ)正,可以調(diào)整至品質(zhì)要求者,如成品表面沾染少許油污、收縮膜污損、卷標(biāo)貼錯(cuò)或污損| | |、紙盒污損…等。 | |流 | | |程 | | |圖 | | | | | | | | | | | |名翔恿線股份有限公司 |成品檢驗(yàn)程序書 |文件編號(hào) |MS-P2-1003 | |制訂日期:89年11月1日 |修訂日期: 年 月 日 |版次:A.0版 |頁 次 |第2頁共3頁 | |四、權(quán)責(zé) |五、作業(yè)流程 |六、作業(yè)內(nèi)容 |七、參考文件 |八、應(yīng)用窗體 | |單位 | |Who,When,Where,How to do,What | | | | |No |流程 | | | | |技術(shù)組 |1 |成品檢驗(yàn)時(shí) |6.1成品檢驗(yàn)時(shí)機(jī) | | | | | |機(jī) |6.1.1成品包裝前與包裝后。 | | | | | | |6.1.2成品檢驗(yàn)不合格,重工處理完成時(shí)。 | | | | | | |6.1.3成品交貨前。 | | | | | | |6.1.4成品自廠務(wù)部移轉(zhuǎn)至各營業(yè)所時(shí)。 | | | |廠務(wù)部 |2 |檢測 |6.2檢測 |成品&包裝檢測 |QC工程表 | |營業(yè)部 | | |6.2.1包裝員與營業(yè)部相關(guān)人員依「成品&包裝檢測標(biāo)準(zhǔn)」(MS-P3-100|標(biāo) |(MS-G4-0204) | | | | |3)與 |準(zhǔn) |成品&包裝檢測記| | | | |?QC工程表?(MS-G4-0204)如附表1之相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行成品檢測, |(MS-P3-1003) |錄表(MS-P4-1003| | | | |并將檢測結(jié)果記錄于?成品&包裝檢測記錄表?(MS-P4-1003)如附件1| |) | | | | |。 | | | |廠務(wù)部 |3 |重大異常 |6.3重大異常 | | | |營業(yè)部 | | |6.3.1包裝員與營業(yè)部相關(guān)人員判定成品是否為重大異常,若是,進(jìn) | | | | | | |入流程 | | | | | | |4,進(jìn)行重工或特采或報(bào)廢作業(yè),如為輕微異常,則進(jìn)入流程5,進(jìn) | | | | | | |行修正作業(yè),如無異常,則進(jìn)入流程6,進(jìn)行包裝/保管/移轉(zhuǎn)作業(yè)。 | | | |廠務(wù)部 |4 |重工/特采/ |6.4重工/特采/報(bào)廢 |重工處理程序書|成品&包裝檢測記| |營業(yè)部 | |報(bào)廢 |6.4.1由廠務(wù)部與營業(yè)部主管判定,分別以重工或特采或報(bào)廢方式處 |(MS-P2-1302) |錄表 | | | | |理,包 | |(MS-P4-1003) | | | | |裝員與營業(yè)部相關(guān)人員將成品分別以‵特采′卷標(biāo)、‵重工′或‵報(bào) | |標(biāo)示卷標(biāo)一覽表 | | | | |廢′卷標(biāo)標(biāo)示,并于?成品&包裝檢測記錄表?(MS-P4-1003)如附件 | |(MS-P4-1104) | | | | |1上,分別蓋上‵特采′章或‵重工′章或‵報(bào)廢′章并簽名,式樣 | | | | | | |詳見?標(biāo)示卷標(biāo)一覽表?(MS-P4-1104)如附表2。 | | | | | | |6.4.1.1成品經(jīng)判定需重工處理時(shí),由制品組主管依【重工處理程序 | | | | | | |書】 | | | | | | |(MS-P2-1302)之相關(guān)規(guī)定辦理。 | | | |名翔恿線股份有限公司 |成品檢驗(yàn)程序書 |文件編號(hào) |MS-P2-1003 | |制訂日期:89年11月1日 |修訂日期: 年 月 日 |版次:A.0版 |頁 次 |第3頁共3頁 | |四、權(quán)責(zé) |五、作業(yè)流程 |六、作業(yè)內(nèi)容 |七、參考文件 |八、應(yīng)用窗體 | |單位 | |Who,When,Where,How to do,What | | | | |No |流程 | | | | | | | |6.4.1.2如無法采取實(shí)時(shí)有效之矯正措施時(shí),但因客戶急需此項(xiàng)產(chǎn)品 |特采處理程序書| | | | | |,則在 |(MS-P2-1304) | | | | | |不影響產(chǎn)品正常品質(zhì)狀況下,由制品組或營業(yè)所主管依【特采處理程|報(bào)廢處理程序書| | | | | |序書】(MS-P2-1304)之相關(guān)規(guī)定辦理。 |(MS-P2-1303) | | | | | | | | | | | | |6.4.1.3成品判定不勘使用時(shí),由制品組主管依【報(bào)廢處理程序書】(| | | | | | |MS-P2-1303)之相關(guān)規(guī)定處理。 | | | |廠務(wù)部 |5 |修正 |6.5修正 | | | |營業(yè)部 | | |6.5.1包裝員與營業(yè)部相關(guān)人員,依輕微異常狀況,進(jìn)行實(shí)時(shí)修正作 | | | | | | |業(yè),如更換收縮膜或卷標(biāo)或紙盒等。 | | | |廠務(wù)部 |6 |包裝/保管/ |6.6包裝/入庫/移轉(zhuǎn) |制程管制程序書| | |營業(yè)部 | |移轉(zhuǎn) |6.6.1包裝員將合格之成品,依【制程管制程序書】(MS-P2-0902)之 |(MS-P2-0902) | | | | | |相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品包裝作業(yè)。 |成品搬運(yùn)、儲(chǔ)存| | | | | | |、 | | | | | |6.6.2制品組主管與營業(yè)部相關(guān)人員依【成品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保 |包裝、保存與交| | | | | |存與交 |貨 | | | | | |貨管理程序書】(MS-S2-1502)之相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品入庫或移轉(zhuǎn)作業(yè)。|管理程序書 | | | | | | |(MS-S2-1502) | | |廠務(wù)部 |7 |記錄存查 |6.7記錄存查 |品質(zhì)記錄管制程| | |營業(yè)部 | | |6.7.1廠務(wù)部與營業(yè)部各相關(guān)人員,依【品質(zhì)記錄管制程序書】(MS-M|序書 | | | | | |2-16 |(MS-M2-1601) | | | | | |01)之相關(guān)規(guī)定,匯集所有相關(guān)之窗體記錄并妥善保存。 | | | ----------------------- 成品檢驗(yàn) 時(shí)機(jī) 需求 檢測 重大異常 重工/特采 /報(bào)廢 Y 修正 包裝/保管 /移轉(zhuǎn) 記錄存查 N
4.10成品Tz騴A.0(doc)
|名翔恿線股份有限公司 |成品檢驗(yàn)程序書 |文件編號(hào) |MS-P2-1003 | |制訂日期:89年11月1日 |修訂日期: 年 月 日 |版次:A.0版 |頁 次 |第1頁共3頁 | |一、目的|為確保本公司產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶品質(zhì)需求,使客戶對(duì)本公司產(chǎn)品有信心,進(jìn)而增進(jìn)公司之業(yè)務(wù)及信譽(yù)。 | |二、范圍|凡本公司生產(chǎn)之產(chǎn)品均適用之。 | |三、定義|1.重大異常:線管破裂,成品出現(xiàn)色層不一致之現(xiàn)象。 | | |2.輕微異常:實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)更換或補(bǔ)正,可以調(diào)整至品質(zhì)要求者,如成品表面沾染少許油污、收縮膜污損、卷標(biāo)貼錯(cuò)或污損| | |、紙盒污損…等。 | |流 | | |程 | | |圖 | | | | | | | | | | | |名翔恿線股份有限公司 |成品檢驗(yàn)程序書 |文件編號(hào) |MS-P2-1003 | |制訂日期:89年11月1日 |修訂日期: 年 月 日 |版次:A.0版 |頁 次 |第2頁共3頁 | |四、權(quán)責(zé) |五、作業(yè)流程 |六、作業(yè)內(nèi)容 |七、參考文件 |八、應(yīng)用窗體 | |單位 | |Who,When,Where,How to do,What | | | | |No |流程 | | | | |技術(shù)組 |1 |成品檢驗(yàn)時(shí) |6.1成品檢驗(yàn)時(shí)機(jī) | | | | | |機(jī) |6.1.1成品包裝前與包裝后。 | | | | | | |6.1.2成品檢驗(yàn)不合格,重工處理完成時(shí)。 | | | | | | |6.1.3成品交貨前。 | | | | | | |6.1.4成品自廠務(wù)部移轉(zhuǎn)至各營業(yè)所時(shí)。 | | | |廠務(wù)部 |2 |檢測 |6.2檢測 |成品&包裝檢測 |QC工程表 | |營業(yè)部 | | |6.2.1包裝員與營業(yè)部相關(guān)人員依「成品&包裝檢測標(biāo)準(zhǔn)」(MS-P3-100|標(biāo) |(MS-G4-0204) | | | | |3)與 |準(zhǔn) |成品&包裝檢測記| | | | |?QC工程表?(MS-G4-0204)如附表1之相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行成品檢測, |(MS-P3-1003) |錄表(MS-P4-1003| | | | |并將檢測結(jié)果記錄于?成品&包裝檢測記錄表?(MS-P4-1003)如附件1| |) | | | | |。 | | | |廠務(wù)部 |3 |重大異常 |6.3重大異常 | | | |營業(yè)部 | | |6.3.1包裝員與營業(yè)部相關(guān)人員判定成品是否為重大異常,若是,進(jìn) | | | | | | |入流程 | | | | | | |4,進(jìn)行重工或特采或報(bào)廢作業(yè),如為輕微異常,則進(jìn)入流程5,進(jìn) | | | | | | |行修正作業(yè),如無異常,則進(jìn)入流程6,進(jìn)行包裝/保管/移轉(zhuǎn)作業(yè)。 | | | |廠務(wù)部 |4 |重工/特采/ |6.4重工/特采/報(bào)廢 |重工處理程序書|成品&包裝檢測記| |營業(yè)部 | |報(bào)廢 |6.4.1由廠務(wù)部與營業(yè)部主管判定,分別以重工或特采或報(bào)廢方式處 |(MS-P2-1302) |錄表 | | | | |理,包 | |(MS-P4-1003) | | | | |裝員與營業(yè)部相關(guān)人員將成品分別以‵特采′卷標(biāo)、‵重工′或‵報(bào) | |標(biāo)示卷標(biāo)一覽表 | | | | |廢′卷標(biāo)標(biāo)示,并于?成品&包裝檢測記錄表?(MS-P4-1003)如附件 | |(MS-P4-1104) | | | | |1上,分別蓋上‵特采′章或‵重工′章或‵報(bào)廢′章并簽名,式樣 | | | | | | |詳見?標(biāo)示卷標(biāo)一覽表?(MS-P4-1104)如附表2。 | | | | | | |6.4.1.1成品經(jīng)判定需重工處理時(shí),由制品組主管依【重工處理程序 | | | | | | |書】 | | | | | | |(MS-P2-1302)之相關(guān)規(guī)定辦理。 | | | |名翔恿線股份有限公司 |成品檢驗(yàn)程序書 |文件編號(hào) |MS-P2-1003 | |制訂日期:89年11月1日 |修訂日期: 年 月 日 |版次:A.0版 |頁 次 |第3頁共3頁 | |四、權(quán)責(zé) |五、作業(yè)流程 |六、作業(yè)內(nèi)容 |七、參考文件 |八、應(yīng)用窗體 | |單位 | |Who,When,Where,How to do,What | | | | |No |流程 | | | | | | | |6.4.1.2如無法采取實(shí)時(shí)有效之矯正措施時(shí),但因客戶急需此項(xiàng)產(chǎn)品 |特采處理程序書| | | | | |,則在 |(MS-P2-1304) | | | | | |不影響產(chǎn)品正常品質(zhì)狀況下,由制品組或營業(yè)所主管依【特采處理程|報(bào)廢處理程序書| | | | | |序書】(MS-P2-1304)之相關(guān)規(guī)定辦理。 |(MS-P2-1303) | | | | | | | | | | | | |6.4.1.3成品判定不勘使用時(shí),由制品組主管依【報(bào)廢處理程序書】(| | | | | | |MS-P2-1303)之相關(guān)規(guī)定處理。 | | | |廠務(wù)部 |5 |修正 |6.5修正 | | | |營業(yè)部 | | |6.5.1包裝員與營業(yè)部相關(guān)人員,依輕微異常狀況,進(jìn)行實(shí)時(shí)修正作 | | | | | | |業(yè),如更換收縮膜或卷標(biāo)或紙盒等。 | | | |廠務(wù)部 |6 |包裝/保管/ |6.6包裝/入庫/移轉(zhuǎn) |制程管制程序書| | |營業(yè)部 | |移轉(zhuǎn) |6.6.1包裝員將合格之成品,依【制程管制程序書】(MS-P2-0902)之 |(MS-P2-0902) | | | | | |相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品包裝作業(yè)。 |成品搬運(yùn)、儲(chǔ)存| | | | | | |、 | | | | | |6.6.2制品組主管與營業(yè)部相關(guān)人員依【成品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保 |包裝、保存與交| | | | | |存與交 |貨 | | | | | |貨管理程序書】(MS-S2-1502)之相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品入庫或移轉(zhuǎn)作業(yè)。|管理程序書 | | | | | | |(MS-S2-1502) | | |廠務(wù)部 |7 |記錄存查 |6.7記錄存查 |品質(zhì)記錄管制程| | |營業(yè)部 | | |6.7.1廠務(wù)部與營業(yè)部各相關(guān)人員,依【品質(zhì)記錄管制程序書】(MS-M|序書 | | | | | |2-16 |(MS-M2-1601) | | | | | |01)之相關(guān)規(guī)定,匯集所有相關(guān)之窗體記錄并妥善保存。 | | | ----------------------- 成品檢驗(yàn) 時(shí)機(jī) 需求 檢測 重大異常 重工/特采 /報(bào)廢 Y 修正 包裝/保管 /移轉(zhuǎn) 記錄存查 N
4.10成品Tz騴A.0(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 372
- 2終端陳列十五大原則 383
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 345
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 377
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 395
- 6主顧開拓 484
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 344
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 374
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 419
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695