5.2-職責(zé)、權(quán)限和溝通(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
5.2-職責(zé)、權(quán)限和溝通(doc)
目的 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量管理體系的建立,對(duì)公司內(nèi)各個(gè)職能部門和人員的職責(zé)和 權(quán)限、相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通,以促進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 1. 適用范圍 適用于公司管理層及職能部門和有關(guān)人員。 2. 職責(zé) 0. 總經(jīng)理 a) 貫徹《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,推行GB/T19000 idt ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。 b) 主持制訂和組織實(shí)施公司質(zhì)量方針和目標(biāo),建立健全質(zhì)量責(zé)任制,明確公司各級(jí) 各部門職責(zé)、權(quán)限。 c) 負(fù)責(zé)按ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求,建立質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)、發(fā)布公司《質(zhì)量手冊(cè)》,任 命公司管理者代表并授予職責(zé)權(quán)限。 d) 主持產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量管理和控制工作,設(shè)立高效、精 良、有責(zé)有權(quán)的質(zhì)量管理及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),配備充足、適當(dāng)?shù)馁Y源(包括人員、物 資、生產(chǎn)設(shè)施和檢驗(yàn)手段等),對(duì)質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大問題/事宜 做出決策和處理。 e) 有權(quán)代表公司就質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系運(yùn)行對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,處理相關(guān)事 宜。 2. 副總經(jīng)理 a) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下,在授權(quán)及分管范圍內(nèi),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)、技術(shù) 、質(zhì)量及采購(gòu)、銷售服務(wù)和有關(guān)財(cái)務(wù)、人事行政的相關(guān)工作,協(xié)助總經(jīng)理建立 相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),確定各部門職責(zé)、權(quán)限。 b) 協(xié)助總經(jīng)理制訂和實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理建立、實(shí)施公 司質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性,批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理體系所需的 資源配備,參與對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評(píng)審,主持有關(guān)管理及質(zhì)量工作會(huì)議 。 c) 有權(quán)在公司質(zhì)量方針的實(shí)施中,對(duì)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系運(yùn)行中的重大問題/事宜參 與決策及處理。 d) 以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的要求得到確定并予以滿足。 e) 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),履行所授予的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限,在授權(quán)及分管范圍內(nèi),可 代表公司對(duì)外聯(lián)系工作、處理有關(guān)事宜。在授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體 系方面的工作。 3. 管理者代表 a) 對(duì)內(nèi)代表總經(jīng)理組織、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系正常運(yùn)行, 組織進(jìn)行質(zhì)量策劃、診斷和內(nèi)部質(zhì)量審核, 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高對(duì)顧客要求的意識(shí)。 b) 負(fù)責(zé)組織(或授權(quán)適宜管理層人員)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等質(zhì)量體系文件的編制 、修訂、審核工作,負(fù)責(zé)對(duì)程序文件進(jìn)行審批和發(fā)布,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)因程序 文件更改而引起的頁(yè)次修改的批準(zhǔn),并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。 c) 協(xié)助總經(jīng)理制訂并實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃,配備能保證質(zhì)量體系正 常運(yùn)行所需的人員和資源。 d) 及時(shí)向本公司總經(jīng)理及高層管理人員報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況并協(xié)助進(jìn)行管理評(píng)審 和質(zhì)量體系改進(jìn)。 e) 在總經(jīng)理授權(quán)下,代表公司就質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,并處理相 關(guān)業(yè)務(wù)。 4. 產(chǎn)品質(zhì)量保證人 a) 由公司總經(jīng)理任命產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理?yè)?dān)任產(chǎn)品質(zhì)量保證人。對(duì)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn) 準(zhǔn)備、制造過(guò)程中的技術(shù)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品的安全質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 b) 參與產(chǎn)品及質(zhì)量工作會(huì)議、質(zhì)量分析會(huì)議,參與對(duì)產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量工作中的重大 問題的決策。 c) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量方針?biāo)岢龅钠贩N、質(zhì)量和技術(shù)水平的要求,組織開展技術(shù) 和質(zhì)量攻關(guān),確保產(chǎn)品使用的安全性和可靠性。 d) 在總經(jīng)理授權(quán)下,對(duì)外聯(lián)絡(luò)和處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)事宜,組織相關(guān)部門采用國(guó) 內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和國(guó)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。 e) 協(xié)助管理者代表檢查監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制 、完善和提高。 5. 產(chǎn)品開發(fā)部 a) 負(fù)責(zé)組織開展和協(xié)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試驗(yàn)、產(chǎn)品技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品的 設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制,并負(fù)責(zé)保證達(dá)到規(guī)定要求。 b) 編制新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā),老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和進(jìn)行管理,確保 各個(gè)項(xiàng)目按規(guī)定程序和要求進(jìn)行,使其產(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、安全、環(huán)保和其 他相關(guān)方面的法規(guī)的相應(yīng)規(guī)定。 c) 及時(shí)解決產(chǎn)品生產(chǎn)制造中和進(jìn)入市場(chǎng)后出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量問題, 負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),參與與顧客有關(guān)要求的評(píng)審、供方和不合格品的評(píng)審 ,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的不合格品的處置。 d) 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,歸口管理產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織、編制、修改、審定及發(fā) 布并實(shí)施公司技術(shù)方面的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 e) 負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品(包括零部件)的各種試驗(yàn)(包括新產(chǎn)品型式試驗(yàn)、老產(chǎn)品改進(jìn)試驗(yàn) 和性能試驗(yàn)、新產(chǎn)品首件試驗(yàn)等)及各種產(chǎn)品認(rèn)證。 f) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件、圖紙、資料的控制及本部門資料管理并提供相關(guān)管理評(píng)審資 料。 g) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)前期試驗(yàn)樣機(jī)的制造或組裝工作,為設(shè)計(jì)開發(fā)提供必要的實(shí)物。 6. 采購(gòu)部 a) 負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物料(包括原材料、外購(gòu)配套件、外協(xié)件、備用部件、 加工件、外協(xié)模具以及輔助材料等)的采購(gòu)和新產(chǎn)品首件報(bào)檢。 b) 按計(jì)劃部門制訂并經(jīng)審批后的公司物料需求計(jì)劃,確定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃并加以實(shí)施 。根據(jù)計(jì)劃部門提出的物料需求計(jì)劃簽發(fā)采購(gòu)訂單,簽訂采購(gòu)合同,實(shí)施采購(gòu) ,確保采購(gòu)物料的質(zhì)量,按期供貨。 c) 負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的選擇與確定,隨時(shí)收集、整理、反饋有關(guān)供方的質(zhì)量信息,組織 相關(guān)部門定期進(jìn)行供方評(píng)審。整理保存有關(guān)供方的質(zhì)量記錄。 d) 協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門及時(shí)做好采購(gòu)進(jìn)貨物資的入庫(kù)檢驗(yàn)、驗(yàn)收等工作。 e) 負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的儲(chǔ)存、保管,確保安全、保質(zhì)。 f) 協(xié)助產(chǎn)品部辦理并提供物資進(jìn)口有關(guān)手續(xù),并確定進(jìn)口物資滿足規(guī)定要求。 g) 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量跟蹤,及時(shí)反饋和處理采購(gòu)物資中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和信息, 及時(shí)與供方聯(lián)系,對(duì)不合格物資進(jìn)行處置,督促供方保證和提高供貨質(zhì)量。 h) 負(fù)責(zé)本部門資料管理,并提供相關(guān)管理評(píng)審資料。 i) 負(fù)責(zé)公司出口產(chǎn)品的有關(guān)事宜,保證出口產(chǎn)品按規(guī)定、按要求進(jìn)行。 7. 質(zhì)量部 a) 協(xié)助總經(jīng)理制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行公司 質(zhì)量綜合管理和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)(包括理化試驗(yàn))的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)協(xié)助組織公司 質(zhì)量工作會(huì)議。 I. 積極推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),建立和保持公司質(zhì)量體系,組織制訂和實(shí)施質(zhì)量體系 文件,及時(shí)組織內(nèi)部質(zhì)量審核并協(xié)助組織管理評(píng)審,督促相關(guān)部門采取糾正和 預(yù)防措施。 II. 負(fù)責(zé)編制和實(shí)施各種檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)文件,組織對(duì)原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件進(jìn)廠到生 產(chǎn)制造和產(chǎn)品出廠的整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)記錄, 如實(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)提交有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 III. 負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量信息及服務(wù)信息的收集、整理、反饋分析處理的管理工作,參 與用戶訪問及市場(chǎng)和服務(wù)質(zhì)量的跟蹤改進(jìn)工作。 b) 負(fù)責(zé)做好成品日常抽檢評(píng)審工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)不 合格品組織必要的評(píng)審和處置,參與供方的評(píng)審、對(duì)重大質(zhì)量問題的分析和處 理。 c) 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),督促檢查各部門制訂和實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,運(yùn)用數(shù)據(jù)分 析來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的改進(jìn)。 d) 協(xié)助公司培訓(xùn)部門進(jìn)行全公司的質(zhì)量培訓(xùn)教育。 e) 在公司授權(quán)下,就公司質(zhì)量體系運(yùn)行、質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)等工作對(duì)外進(jìn)行聯(lián)絡(luò)并 處理有關(guān)事宜。 f) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各種計(jì)量檢測(cè)器具.儀器儀表等監(jiān)視、維護(hù)和測(cè)量裝置的檢定、校準(zhǔn)、 調(diào)整及維修和管理,同時(shí)對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行品種、型號(hào)、規(guī)格和技術(shù)及精度等級(jí) 要求進(jìn)行確認(rèn);對(duì)已購(gòu)置的計(jì)量器具、儀器儀表及測(cè)量裝置進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證, 并督促使用部門正確使用、維護(hù)和保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行周期檢定制度。 g) 負(fù)責(zé)組織并督促理化試驗(yàn)部門按規(guī)定要求對(duì)產(chǎn)品所需原材料、外購(gòu)件進(jìn)行物理化 學(xué)試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。 h) 負(fù)責(zé)本部門資料管理,并提供相關(guān)管理評(píng)審資料。 8. 產(chǎn)品部 a) 在新品開發(fā)過(guò)程中,負(fù)責(zé)與顧客及相關(guān)人員對(duì)合同/訂單的事宜進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)。 b) 負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品出口的相關(guān)手續(xù),并負(fù)責(zé)交付過(guò)程。 c) 負(fù)責(zé)辦理物料進(jìn)口的相關(guān)手續(xù),同時(shí)對(duì)進(jìn)口物料的加工進(jìn)行監(jiān)督。 d) 負(fù)責(zé)本公司成品倉(cāng)庫(kù)及外租成品倉(cāng)庫(kù)所存放成品和備件的保管、防護(hù)和交付。 e) 負(fù)責(zé)對(duì)顧客/銷售公司的合同/訂單和銷售預(yù)測(cè)進(jìn)行評(píng)審。 f) 負(fù)責(zé)顧客/銷售公司備品備件主計(jì)劃的編制和評(píng)審,并監(jiān)督檢查。 g) 負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的確認(rèn)并監(jiān)督在生產(chǎn)中的正確使用。 h) 負(fù)責(zé)接受顧客/銷售公司的合同/訂單和銷售預(yù)測(cè)、根據(jù)其制定月度主產(chǎn)品批次包 括零星批次計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 i) 負(fù)責(zé)執(zhí)行顧客/銷售公司的產(chǎn)品合同/訂單和銷售預(yù)測(cè)、跟蹤產(chǎn)品交付。 j) 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃,組織進(jìn)行與顧客有關(guān)要求的評(píng)審和溝通。 k) 負(fù)責(zé)本部門資料管理及提供管理評(píng)審資料。 9. 人事行政部 a) 負(fù)責(zé)公司員工各類培訓(xùn)的綜合管理,負(fù)責(zé)組織確定公司從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作 人員的培訓(xùn)教育的需求,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司年度質(zhì)量培訓(xùn)教育及各類人員的 崗位培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)全公司員工的各種培訓(xùn)教育記錄的歸口管理工作,建立并 保存適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)記錄、檔案。 b) 負(fù)責(zé)公司進(jìn)行新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工的上崗培訓(xùn)以及知識(shí)更新的培訓(xùn),進(jìn)行有關(guān)人 員的上崗資格考核和認(rèn)可,建立和保存有關(guān)培訓(xùn)記錄。 c) 負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)部門保證經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的人員的崗位適應(yīng)性及穩(wěn)定性。 d) 負(fù)責(zé)公司的保衛(wèi)和技安環(huán)保工作,維持正常的工作秩序,并做好記錄。 e) 負(fù)責(zé)公司的各種接待工作和資料保管工作,并提供管理評(píng)審資料。 f) 負(fù)責(zé)公司員工的工資、獎(jiǎng)金補(bǔ)貼及各種福利的管理和發(fā)放工作,及時(shí)兌現(xiàn)考核結(jié) 果的落實(shí)。 g) 負(fù)責(zé)公司的宣傳工作及時(shí)報(bào)道公司的各種信息及有關(guān)動(dòng)態(tài)。 h) 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)軟、硬件和輔助設(shè)施的購(gòu)置、調(diào)試、維修及局域網(wǎng)等維護(hù)和管 理, 同時(shí)對(duì)工廠方面的信息進(jìn)行收集管理和應(yīng)用。 i) 負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)離公司人員的計(jì)算機(jī)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。 j) 負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)的信息,任何人所使用的計(jì)算機(jī)中各種與工作有關(guān)的信息資料 歸 公司所有,未經(jīng)許可,任何人不能刪除或拷貝。 k) 負(fù)責(zé)本部門資料管理及提供管理評(píng)審資料。 5.2.3.10財(cái)務(wù)部 a) 負(fù)責(zé)保證質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)的開支,正確安排質(zhì)量管理費(fèi)用,向總經(jīng)理或授權(quán)人定期 提供有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告。 b) 推行質(zhì)量成本管理,開展質(zhì)量成本核算和質(zhì)量成本分析工作,不斷搜集公司內(nèi)外 的財(cái)務(wù)信息,及時(shí)控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用。 c) 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、制度、政策,制定公司財(cái)務(wù)管理制度,并報(bào)總經(jīng)理或 授權(quán)人批準(zhǔn)。 d) 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)全公司資金使用計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)組織實(shí) 施。 e) 負(fù)責(zé)公司流動(dòng)資金的管理,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果。 f) 負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)價(jià)值管理。 g) 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的價(jià)格核定,及時(shí)組織供方供應(yīng)價(jià)格的評(píng)審,并記錄歸檔。 h) 負(fù)責(zé)本部門資料管理及提供管理評(píng)審資料。 5.2.3.11生產(chǎn)部 a. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 作業(yè)管理和公司主生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施等工作,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各種 生產(chǎn)計(jì)劃;并負(fù)責(zé)備件的管理。 b. 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)部生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制體系,并保證其有效運(yùn)行。 c. 負(fù)責(zé)組織開展和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)各車間的工作,對(duì)生產(chǎn)的基本條件(人、機(jī)、料、 法、環(huán)等)進(jìn)行監(jiān)督和管理以及必要的檢查、考核。 d. 負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施生產(chǎn)部質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,開展相關(guān)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng) e. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類質(zhì)量信息的反饋報(bào)告與管理 工作。 f. 負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門做好生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及不合 格品的控制管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理、設(shè)備管理、能源動(dòng)力管理、安全文明 生產(chǎn)管理等工作。 g. 協(xié)助公司相關(guān)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)試制和批量生產(chǎn)以及老產(chǎn)品改進(jìn),設(shè)備改造和 技術(shù)革新等工作。 h. 配合人事行政部和相關(guān)職能部門做好生產(chǎn)部各類人員的質(zhì)量培訓(xùn)、素質(zhì)教育和崗 位培訓(xùn)等工作。 i. 負(fù)責(zé)本部門資料管理,并提供相關(guān)管理評(píng)審資料。 5.2.3.12生產(chǎn)部技術(shù)支持處 a. 歸口負(fù)責(zé)全公司工裝、模、夾具管理,設(shè)備等方面的管理工作和技改工程項(xiàng)目的確 立及組織實(shí)施,組織技術(shù)革新與技術(shù)改造。 a. 負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、工裝、模具進(jìn)行購(gòu)置、安裝、調(diào)試、維修及管理,參與技術(shù) 革新,負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品制造所需的工、模、夾等裝備及非標(biāo)設(shè)備上另部件的設(shè)計(jì)引 進(jìn)和委托加工。 b. 負(fù)責(zé)公司水、電、氣、汽四大動(dòng)力的維護(hù)。 c. 負(fù)責(zé)本公司技改投資工程項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)及引進(jìn),并組織實(shí)施和驗(yàn)收。 d. 參與對(duì)操作人員的上崗培訓(xùn)和設(shè)備操作培訓(xùn)以及特殊工作的人員的培訓(xùn)和資格評(píng)定 。 f. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的技安環(huán)保工作,維持正常的生產(chǎn)秩序,并做好詳細(xì)記錄。 g. 歸口負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查,組織編制和實(shí)施工藝標(biāo)準(zhǔn),策劃產(chǎn)品制造的工 藝方案方法、設(shè)計(jì)平面布局與工藝流程,編制工藝文件,進(jìn)行工藝驗(yàn)證與改進(jìn) ,負(fù)責(zé)工藝定員及工序安排和工藝紀(jì)律的檢查考核。 h. 負(fù)責(zé)對(duì)首件、外協(xié)樣品件進(jìn)行工藝性評(píng)估,提出合理...
5.2-職責(zé)、權(quán)限和溝通(doc)
目的 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量管理體系的建立,對(duì)公司內(nèi)各個(gè)職能部門和人員的職責(zé)和 權(quán)限、相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通,以促進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 1. 適用范圍 適用于公司管理層及職能部門和有關(guān)人員。 2. 職責(zé) 0. 總經(jīng)理 a) 貫徹《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,推行GB/T19000 idt ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。 b) 主持制訂和組織實(shí)施公司質(zhì)量方針和目標(biāo),建立健全質(zhì)量責(zé)任制,明確公司各級(jí) 各部門職責(zé)、權(quán)限。 c) 負(fù)責(zé)按ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求,建立質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)、發(fā)布公司《質(zhì)量手冊(cè)》,任 命公司管理者代表并授予職責(zé)權(quán)限。 d) 主持產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量管理和控制工作,設(shè)立高效、精 良、有責(zé)有權(quán)的質(zhì)量管理及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),配備充足、適當(dāng)?shù)馁Y源(包括人員、物 資、生產(chǎn)設(shè)施和檢驗(yàn)手段等),對(duì)質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大問題/事宜 做出決策和處理。 e) 有權(quán)代表公司就質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系運(yùn)行對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,處理相關(guān)事 宜。 2. 副總經(jīng)理 a) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下,在授權(quán)及分管范圍內(nèi),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)、技術(shù) 、質(zhì)量及采購(gòu)、銷售服務(wù)和有關(guān)財(cái)務(wù)、人事行政的相關(guān)工作,協(xié)助總經(jīng)理建立 相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),確定各部門職責(zé)、權(quán)限。 b) 協(xié)助總經(jīng)理制訂和實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理建立、實(shí)施公 司質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性,批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理體系所需的 資源配備,參與對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評(píng)審,主持有關(guān)管理及質(zhì)量工作會(huì)議 。 c) 有權(quán)在公司質(zhì)量方針的實(shí)施中,對(duì)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系運(yùn)行中的重大問題/事宜參 與決策及處理。 d) 以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的要求得到確定并予以滿足。 e) 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),履行所授予的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限,在授權(quán)及分管范圍內(nèi),可 代表公司對(duì)外聯(lián)系工作、處理有關(guān)事宜。在授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體 系方面的工作。 3. 管理者代表 a) 對(duì)內(nèi)代表總經(jīng)理組織、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系正常運(yùn)行, 組織進(jìn)行質(zhì)量策劃、診斷和內(nèi)部質(zhì)量審核, 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高對(duì)顧客要求的意識(shí)。 b) 負(fù)責(zé)組織(或授權(quán)適宜管理層人員)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等質(zhì)量體系文件的編制 、修訂、審核工作,負(fù)責(zé)對(duì)程序文件進(jìn)行審批和發(fā)布,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)因程序 文件更改而引起的頁(yè)次修改的批準(zhǔn),并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。 c) 協(xié)助總經(jīng)理制訂并實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃,配備能保證質(zhì)量體系正 常運(yùn)行所需的人員和資源。 d) 及時(shí)向本公司總經(jīng)理及高層管理人員報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況并協(xié)助進(jìn)行管理評(píng)審 和質(zhì)量體系改進(jìn)。 e) 在總經(jīng)理授權(quán)下,代表公司就質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,并處理相 關(guān)業(yè)務(wù)。 4. 產(chǎn)品質(zhì)量保證人 a) 由公司總經(jīng)理任命產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理?yè)?dān)任產(chǎn)品質(zhì)量保證人。對(duì)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn) 準(zhǔn)備、制造過(guò)程中的技術(shù)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品的安全質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 b) 參與產(chǎn)品及質(zhì)量工作會(huì)議、質(zhì)量分析會(huì)議,參與對(duì)產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量工作中的重大 問題的決策。 c) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量方針?biāo)岢龅钠贩N、質(zhì)量和技術(shù)水平的要求,組織開展技術(shù) 和質(zhì)量攻關(guān),確保產(chǎn)品使用的安全性和可靠性。 d) 在總經(jīng)理授權(quán)下,對(duì)外聯(lián)絡(luò)和處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)事宜,組織相關(guān)部門采用國(guó) 內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和國(guó)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。 e) 協(xié)助管理者代表檢查監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制 、完善和提高。 5. 產(chǎn)品開發(fā)部 a) 負(fù)責(zé)組織開展和協(xié)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試驗(yàn)、產(chǎn)品技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品的 設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制,并負(fù)責(zé)保證達(dá)到規(guī)定要求。 b) 編制新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā),老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和進(jìn)行管理,確保 各個(gè)項(xiàng)目按規(guī)定程序和要求進(jìn)行,使其產(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、安全、環(huán)保和其 他相關(guān)方面的法規(guī)的相應(yīng)規(guī)定。 c) 及時(shí)解決產(chǎn)品生產(chǎn)制造中和進(jìn)入市場(chǎng)后出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量問題, 負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),參與與顧客有關(guān)要求的評(píng)審、供方和不合格品的評(píng)審 ,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的不合格品的處置。 d) 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,歸口管理產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織、編制、修改、審定及發(fā) 布并實(shí)施公司技術(shù)方面的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 e) 負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品(包括零部件)的各種試驗(yàn)(包括新產(chǎn)品型式試驗(yàn)、老產(chǎn)品改進(jìn)試驗(yàn) 和性能試驗(yàn)、新產(chǎn)品首件試驗(yàn)等)及各種產(chǎn)品認(rèn)證。 f) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件、圖紙、資料的控制及本部門資料管理并提供相關(guān)管理評(píng)審資 料。 g) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)前期試驗(yàn)樣機(jī)的制造或組裝工作,為設(shè)計(jì)開發(fā)提供必要的實(shí)物。 6. 采購(gòu)部 a) 負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物料(包括原材料、外購(gòu)配套件、外協(xié)件、備用部件、 加工件、外協(xié)模具以及輔助材料等)的采購(gòu)和新產(chǎn)品首件報(bào)檢。 b) 按計(jì)劃部門制訂并經(jīng)審批后的公司物料需求計(jì)劃,確定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃并加以實(shí)施 。根據(jù)計(jì)劃部門提出的物料需求計(jì)劃簽發(fā)采購(gòu)訂單,簽訂采購(gòu)合同,實(shí)施采購(gòu) ,確保采購(gòu)物料的質(zhì)量,按期供貨。 c) 負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的選擇與確定,隨時(shí)收集、整理、反饋有關(guān)供方的質(zhì)量信息,組織 相關(guān)部門定期進(jìn)行供方評(píng)審。整理保存有關(guān)供方的質(zhì)量記錄。 d) 協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門及時(shí)做好采購(gòu)進(jìn)貨物資的入庫(kù)檢驗(yàn)、驗(yàn)收等工作。 e) 負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的儲(chǔ)存、保管,確保安全、保質(zhì)。 f) 協(xié)助產(chǎn)品部辦理并提供物資進(jìn)口有關(guān)手續(xù),并確定進(jìn)口物資滿足規(guī)定要求。 g) 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量跟蹤,及時(shí)反饋和處理采購(gòu)物資中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和信息, 及時(shí)與供方聯(lián)系,對(duì)不合格物資進(jìn)行處置,督促供方保證和提高供貨質(zhì)量。 h) 負(fù)責(zé)本部門資料管理,并提供相關(guān)管理評(píng)審資料。 i) 負(fù)責(zé)公司出口產(chǎn)品的有關(guān)事宜,保證出口產(chǎn)品按規(guī)定、按要求進(jìn)行。 7. 質(zhì)量部 a) 協(xié)助總經(jīng)理制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行公司 質(zhì)量綜合管理和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)(包括理化試驗(yàn))的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)協(xié)助組織公司 質(zhì)量工作會(huì)議。 I. 積極推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),建立和保持公司質(zhì)量體系,組織制訂和實(shí)施質(zhì)量體系 文件,及時(shí)組織內(nèi)部質(zhì)量審核并協(xié)助組織管理評(píng)審,督促相關(guān)部門采取糾正和 預(yù)防措施。 II. 負(fù)責(zé)編制和實(shí)施各種檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)文件,組織對(duì)原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件進(jìn)廠到生 產(chǎn)制造和產(chǎn)品出廠的整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)記錄, 如實(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)提交有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 III. 負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量信息及服務(wù)信息的收集、整理、反饋分析處理的管理工作,參 與用戶訪問及市場(chǎng)和服務(wù)質(zhì)量的跟蹤改進(jìn)工作。 b) 負(fù)責(zé)做好成品日常抽檢評(píng)審工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)不 合格品組織必要的評(píng)審和處置,參與供方的評(píng)審、對(duì)重大質(zhì)量問題的分析和處 理。 c) 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),督促檢查各部門制訂和實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,運(yùn)用數(shù)據(jù)分 析來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的改進(jìn)。 d) 協(xié)助公司培訓(xùn)部門進(jìn)行全公司的質(zhì)量培訓(xùn)教育。 e) 在公司授權(quán)下,就公司質(zhì)量體系運(yùn)行、質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)等工作對(duì)外進(jìn)行聯(lián)絡(luò)并 處理有關(guān)事宜。 f) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各種計(jì)量檢測(cè)器具.儀器儀表等監(jiān)視、維護(hù)和測(cè)量裝置的檢定、校準(zhǔn)、 調(diào)整及維修和管理,同時(shí)對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行品種、型號(hào)、規(guī)格和技術(shù)及精度等級(jí) 要求進(jìn)行確認(rèn);對(duì)已購(gòu)置的計(jì)量器具、儀器儀表及測(cè)量裝置進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證, 并督促使用部門正確使用、維護(hù)和保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行周期檢定制度。 g) 負(fù)責(zé)組織并督促理化試驗(yàn)部門按規(guī)定要求對(duì)產(chǎn)品所需原材料、外購(gòu)件進(jìn)行物理化 學(xué)試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。 h) 負(fù)責(zé)本部門資料管理,并提供相關(guān)管理評(píng)審資料。 8. 產(chǎn)品部 a) 在新品開發(fā)過(guò)程中,負(fù)責(zé)與顧客及相關(guān)人員對(duì)合同/訂單的事宜進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)。 b) 負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品出口的相關(guān)手續(xù),并負(fù)責(zé)交付過(guò)程。 c) 負(fù)責(zé)辦理物料進(jìn)口的相關(guān)手續(xù),同時(shí)對(duì)進(jìn)口物料的加工進(jìn)行監(jiān)督。 d) 負(fù)責(zé)本公司成品倉(cāng)庫(kù)及外租成品倉(cāng)庫(kù)所存放成品和備件的保管、防護(hù)和交付。 e) 負(fù)責(zé)對(duì)顧客/銷售公司的合同/訂單和銷售預(yù)測(cè)進(jìn)行評(píng)審。 f) 負(fù)責(zé)顧客/銷售公司備品備件主計(jì)劃的編制和評(píng)審,并監(jiān)督檢查。 g) 負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的確認(rèn)并監(jiān)督在生產(chǎn)中的正確使用。 h) 負(fù)責(zé)接受顧客/銷售公司的合同/訂單和銷售預(yù)測(cè)、根據(jù)其制定月度主產(chǎn)品批次包 括零星批次計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 i) 負(fù)責(zé)執(zhí)行顧客/銷售公司的產(chǎn)品合同/訂單和銷售預(yù)測(cè)、跟蹤產(chǎn)品交付。 j) 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃,組織進(jìn)行與顧客有關(guān)要求的評(píng)審和溝通。 k) 負(fù)責(zé)本部門資料管理及提供管理評(píng)審資料。 9. 人事行政部 a) 負(fù)責(zé)公司員工各類培訓(xùn)的綜合管理,負(fù)責(zé)組織確定公司從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作 人員的培訓(xùn)教育的需求,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司年度質(zhì)量培訓(xùn)教育及各類人員的 崗位培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)全公司員工的各種培訓(xùn)教育記錄的歸口管理工作,建立并 保存適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)記錄、檔案。 b) 負(fù)責(zé)公司進(jìn)行新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工的上崗培訓(xùn)以及知識(shí)更新的培訓(xùn),進(jìn)行有關(guān)人 員的上崗資格考核和認(rèn)可,建立和保存有關(guān)培訓(xùn)記錄。 c) 負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)部門保證經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的人員的崗位適應(yīng)性及穩(wěn)定性。 d) 負(fù)責(zé)公司的保衛(wèi)和技安環(huán)保工作,維持正常的工作秩序,并做好記錄。 e) 負(fù)責(zé)公司的各種接待工作和資料保管工作,并提供管理評(píng)審資料。 f) 負(fù)責(zé)公司員工的工資、獎(jiǎng)金補(bǔ)貼及各種福利的管理和發(fā)放工作,及時(shí)兌現(xiàn)考核結(jié) 果的落實(shí)。 g) 負(fù)責(zé)公司的宣傳工作及時(shí)報(bào)道公司的各種信息及有關(guān)動(dòng)態(tài)。 h) 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)軟、硬件和輔助設(shè)施的購(gòu)置、調(diào)試、維修及局域網(wǎng)等維護(hù)和管 理, 同時(shí)對(duì)工廠方面的信息進(jìn)行收集管理和應(yīng)用。 i) 負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)離公司人員的計(jì)算機(jī)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。 j) 負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)的信息,任何人所使用的計(jì)算機(jī)中各種與工作有關(guān)的信息資料 歸 公司所有,未經(jīng)許可,任何人不能刪除或拷貝。 k) 負(fù)責(zé)本部門資料管理及提供管理評(píng)審資料。 5.2.3.10財(cái)務(wù)部 a) 負(fù)責(zé)保證質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)的開支,正確安排質(zhì)量管理費(fèi)用,向總經(jīng)理或授權(quán)人定期 提供有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告。 b) 推行質(zhì)量成本管理,開展質(zhì)量成本核算和質(zhì)量成本分析工作,不斷搜集公司內(nèi)外 的財(cái)務(wù)信息,及時(shí)控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用。 c) 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、制度、政策,制定公司財(cái)務(wù)管理制度,并報(bào)總經(jīng)理或 授權(quán)人批準(zhǔn)。 d) 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)全公司資金使用計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)組織實(shí) 施。 e) 負(fù)責(zé)公司流動(dòng)資金的管理,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果。 f) 負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)價(jià)值管理。 g) 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的價(jià)格核定,及時(shí)組織供方供應(yīng)價(jià)格的評(píng)審,并記錄歸檔。 h) 負(fù)責(zé)本部門資料管理及提供管理評(píng)審資料。 5.2.3.11生產(chǎn)部 a. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 作業(yè)管理和公司主生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施等工作,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各種 生產(chǎn)計(jì)劃;并負(fù)責(zé)備件的管理。 b. 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)部生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制體系,并保證其有效運(yùn)行。 c. 負(fù)責(zé)組織開展和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)各車間的工作,對(duì)生產(chǎn)的基本條件(人、機(jī)、料、 法、環(huán)等)進(jìn)行監(jiān)督和管理以及必要的檢查、考核。 d. 負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施生產(chǎn)部質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,開展相關(guān)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng) e. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類質(zhì)量信息的反饋報(bào)告與管理 工作。 f. 負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門做好生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及不合 格品的控制管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理、設(shè)備管理、能源動(dòng)力管理、安全文明 生產(chǎn)管理等工作。 g. 協(xié)助公司相關(guān)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)試制和批量生產(chǎn)以及老產(chǎn)品改進(jìn),設(shè)備改造和 技術(shù)革新等工作。 h. 配合人事行政部和相關(guān)職能部門做好生產(chǎn)部各類人員的質(zhì)量培訓(xùn)、素質(zhì)教育和崗 位培訓(xùn)等工作。 i. 負(fù)責(zé)本部門資料管理,并提供相關(guān)管理評(píng)審資料。 5.2.3.12生產(chǎn)部技術(shù)支持處 a. 歸口負(fù)責(zé)全公司工裝、模、夾具管理,設(shè)備等方面的管理工作和技改工程項(xiàng)目的確 立及組織實(shí)施,組織技術(shù)革新與技術(shù)改造。 a. 負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、工裝、模具進(jìn)行購(gòu)置、安裝、調(diào)試、維修及管理,參與技術(shù) 革新,負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品制造所需的工、模、夾等裝備及非標(biāo)設(shè)備上另部件的設(shè)計(jì)引 進(jìn)和委托加工。 b. 負(fù)責(zé)公司水、電、氣、汽四大動(dòng)力的維護(hù)。 c. 負(fù)責(zé)本公司技改投資工程項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)及引進(jìn),并組織實(shí)施和驗(yàn)收。 d. 參與對(duì)操作人員的上崗培訓(xùn)和設(shè)備操作培訓(xùn)以及特殊工作的人員的培訓(xùn)和資格評(píng)定 。 f. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的技安環(huán)保工作,維持正常的生產(chǎn)秩序,并做好詳細(xì)記錄。 g. 歸口負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查,組織編制和實(shí)施工藝標(biāo)準(zhǔn),策劃產(chǎn)品制造的工 藝方案方法、設(shè)計(jì)平面布局與工藝流程,編制工藝文件,進(jìn)行工藝驗(yàn)證與改進(jìn) ,負(fù)責(zé)工藝定員及工序安排和工藝紀(jì)律的檢查考核。 h. 負(fù)責(zé)對(duì)首件、外協(xié)樣品件進(jìn)行工藝性評(píng)估,提出合理...
5.2-職責(zé)、權(quán)限和溝通(doc)
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