50位倒霉企業(yè)家調(diào)查(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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50位倒霉企業(yè)家調(diào)查(doc)
50位倒霉企業(yè)家調(diào)查 什么原因讓他們“背時(shí)”? 當(dāng)格林柯爾顧雛軍被捕的消息被證實(shí)之后,一家財(cái)經(jīng)媒體用了這樣一個(gè)標(biāo)題來表達(dá)疑問 ――顧雛軍為什么這么倒霉? 按照漢語的習(xí)慣,說一個(gè)人“倒霉”并沒有什么惡意。相反,還帶有些許同情,要不就干 脆以“活該”來代替了。 沒有人就活該倒霉,也沒有人注定就得倒霉。然而,當(dāng)時(shí)間即將走到2005年的盡頭時(shí), 再回過頭來看看這一年來發(fā)生在企業(yè)家身上的“時(shí)運(yùn)不濟(jì)”,平添了不少悲情色彩。 網(wǎng)易代理CEO孫德棣的生命之花,在中秋節(jié)那天凋謝了,從此與他所熱愛的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)世 界陰陽相隔,38年的光陰好短;作為昔日“郎顧之爭(zhēng)”的主角之一,顧雛軍沒能逃脫一副 冰冷的手銬,是非曲直自有評(píng)說;中海油并購(gòu)優(yōu)尼科事件,我們只猜到了熱鬧的開頭, 卻沒有想到失敗的結(jié)尾,傅成玉郁郁寡歡;百度總裁李彥宏以登陸美國(guó)股市而輕松位列 百富榜前10強(qiáng),然而突如其來的知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司卻把他卷入了一場(chǎng)遭遇圍攻的訴訟…… 是什么原因讓他們?nèi)绱恕氨硶r(shí)”?在上述企業(yè)家雜亂無章的“倒霉”命運(yùn)中,或許存在著一 些共性的線索。 www.3722.cn中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 的確,是到了反省的時(shí)候了。要不,來年的一聲“我為什么這么倒霉”的嘆息就少了幾分 旁觀者的惋惜和同情,而多了幾分嘲諷。畢竟,我們不能犯曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤,不能倒同 樣的霉。 在對(duì)企業(yè)家所遭遇的倒霉進(jìn)行梳理的過程中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)家的“悲劇”有他的特定模 式,存在“六大雷區(qū)”: 最為危險(xiǎn)的雷區(qū)是健康問題所引發(fā)的生命危機(jī)以及人身意外傷害,病魔、自殺、遭人暗 殺等危及生命的風(fēng)險(xiǎn)屬于最極端的“倒霉”,它往往是企業(yè)家一生中最后一次倒霉。 經(jīng)濟(jì)犯罪或者其他導(dǎo)致法律訴訟的危機(jī)是企業(yè)家最容易踩上的“地雷”,法律風(fēng)險(xiǎn)往往是 企業(yè)家經(jīng)典滑鐵盧事件背后的罪魁禍?zhǔn)?,德隆的唐萬新,金正的萬平均屬于此類。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)家的第三大雷區(qū),在財(cái)務(wù)問題上遭遇不測(cè)的企業(yè)家往往會(huì)連帶性地觸及 經(jīng)濟(jì)犯罪或法律訴訟雷區(qū),這兩大雷區(qū)極具關(guān)聯(lián)性,屬于“連環(huán)雷”。資金鏈斷裂,抽逃 資金,挪用資金具有邏輯上的聯(lián)系。 企業(yè)家容易觸及的第四大雷區(qū)被稱之為企業(yè)品牌形象的公眾信譽(yù)危機(jī)。據(jù)傳播規(guī)律證實(shí) ,“丑聞”要比其他正面事件更容易刺激傳媒的神經(jīng)。一個(gè)不合時(shí)宜的廣告創(chuàng)意,一味敏 感的產(chǎn)品原料都足以引發(fā)一場(chǎng)浩大的公共關(guān)系危機(jī),給企業(yè)或企業(yè)家以致命的打擊。 政策風(fēng)險(xiǎn)(在此主要針對(duì)國(guó)外的政策、政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中國(guó)企業(yè)形成的壁壘)以及企業(yè)管理 風(fēng)險(xiǎn)也是橫在企業(yè)家面前的兩大雷區(qū),只是與前四大雷區(qū)相比,對(duì)企業(yè)家的威脅要相對(duì) 小一些,國(guó)外的政策地雷不容易踩上,而公司內(nèi)部的管理危機(jī)爆發(fā)起來要緩慢一些。 也就是說,企業(yè)家的“倒霉”是有規(guī)律可循的,在倒霉之前也會(huì)存在一些征兆。只是我們 把成功看得太重,于是大膽冒進(jìn),鋌而走險(xiǎn),甚至不擇手段,“倒霉”不過是早晚的事而 已。 仔細(xì)觀察一下我們那些在法律、財(cái)務(wù)、公關(guān)、政策上頻繁“倒霉”的企業(yè)家們,他們?cè)缙?的資本積累難免有原罪的痕跡,他們的資本擴(kuò)張總是那么近似于瘋狂,他們的管理總是 略顯粗放,他們?cè)谄髽I(yè)公共傳播體系的構(gòu)建上又顯得那么幼稚。于是,在這樣的非制度 化生存狀態(tài)中,企業(yè)家們要想繞過觸發(fā)“倒霉”的雷區(qū),平穩(wěn)發(fā)展,難免有些悲觀。 但只要我們的企業(yè)家們能在事發(fā)之前多想想“怎樣才能不倒霉”,在事發(fā)之后又能多反省 “為什么我這么倒霉”,下一個(gè)“倒霉”的就不會(huì)是自己。(唐凱林 傳奇榮毅仁 http://stock.163.com 2005-11-04 12:02:09 來源: 南方周末(廣州)   網(wǎng)友評(píng)論 2 條 輝煌落幕,成就一段不朽的人生。他的一生,上關(guān)國(guó)家巨變,下系家族榮辱,演繹著經(jīng) 典故事 □本報(bào)記者師欣朱紅軍 位于北京市東城區(qū)燈市口附近的史家胡同,多的是紅門灰瓦,有一種親切的安靜。 從胡同西口進(jìn)入,前行百米,一面緊閉的深灰色的大門隔開了一座高墻深院。2005年10 月26日之后,這道門里不時(shí)會(huì)有穿黑衣、戴白花、面色凝重的人進(jìn)進(jìn)出出。門外以及延 伸出來的路邊,到處停滿了車。門內(nèi),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的四合院,幾乎已被各種花束、花圈、 花籃所填滿。長(zhǎng)長(zhǎng)的絲帶上,盡是生者的無盡哀思。在穿軍服的工作人員的引導(dǎo)下,走 過花堆中僅剩的一條小道,來到靈堂。榮毅仁在墻中央和藹而厚寬地微笑著,仍然是他 熟悉的白發(fā)、微胖的臉龐。 這是前國(guó)家副主席榮毅仁的家,榮毅仁于10月26日逝世。這座老宅的主人歷經(jīng)近一個(gè)世 紀(jì)的風(fēng)雨,完成了他傳奇而豐富的一生。從打造商業(yè)帝國(guó)的民族資本家,到新中國(guó)的上 海市副市長(zhǎng),從“文革”中的看門人到中信大廈的奠基人乃至國(guó)家副主席,在榮毅仁的身 上,幾個(gè)時(shí)代的印記交織錯(cuò)落,耐人尋味。 他去世了,卻又讓人能清晰看見他的影子。 他的家族,50多年前中國(guó)最富庶的家族之一,經(jīng)歷半個(gè)多世紀(jì)的沉浮,依然是中國(guó)最富 庶的家族之一;他創(chuàng)辦的企業(yè),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止北京建外的那個(gè)“巧克力”大廈,“中信”兩 個(gè)字出現(xiàn)在諸多大城市的大廈、樓盤和金融機(jī)構(gòu)的名稱上。 他最響亮的職務(wù)是“國(guó)家副主席”,也曾親切地被人們用“老板”稱呼。 他從政多年,亦從商多年。無論時(shí)事滄桑,每次命運(yùn)跌宕轉(zhuǎn)折之際,總見其驚人的智慧 閃現(xiàn)。 沉默、低調(diào)的最后人生 1998年3月九屆人大完成換屆選舉,榮毅仁先生輕松愉快地回到百姓的行列。從國(guó)家副主 席位置上退下來后,榮毅仁更加低調(diào),仿佛一下子沉入靜寂的水中。 美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格是榮先生多年好友,以往每次訪華都會(huì)到榮家做客。榮退休后,基 辛格也曾訪華,卻不再有基辛格登門的記錄。不知出于謹(jǐn)慎、低調(diào)還是喜歡安靜,以前 的政界朋友要來拜訪,榮毅仁一般都是謝絕。偶爾有老同志或舊友、下屬來看望,榮毅 仁的老伴楊鑒清會(huì)親手遞上一杯龍井茶,此時(shí)已不再有公務(wù)傾談,老夫人無需回避,總 是共坐閑話。 據(jù)介紹,退休后,榮毅仁和老伴常坐在主廳外的藤椅上,閱讀書報(bào),恬靜交談,按時(shí)收 看電視新聞節(jié)目,難得也聽聽音樂,如遇國(guó)際或國(guó)內(nèi)足球勁旅交鋒,榮毅仁準(zhǔn)會(huì)興致勃 勃地觀看電視。那時(shí),榮毅仁每天仍然看許多文件,每周至少三次到人民大會(huì)堂的辦公 室處理公事,偶爾也會(huì)見國(guó)內(nèi)外老友。 今年,中央文獻(xiàn)研究室準(zhǔn)備出版榮毅仁的畫冊(cè),原本8月就可以出版,一直等著讓榮先生 本人審閱。據(jù)說,前兩個(gè)月,榮本人還一直念叨,我和周總理關(guān)系最好,希望書中能有 和周總理的合影圖片。如今,未能趕在他生前出版的畫冊(cè),只能成為追憶和懷念。 當(dāng)他再次引起世人矚目時(shí),已是2005年的深秋。此時(shí),他已經(jīng)身處另一個(gè)世界。 當(dāng)他的辭世引得舉世關(guān)注之時(shí),他的家人、后人和同仁卻都守口如瓶。 “他代表了重要的趨勢(shì)” 在國(guó)家通訊社發(fā)布的榮毅仁逝世的消息中,稱他為“中國(guó)現(xiàn)代民族工商業(yè)者的杰出代表, 卓越的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,偉大的愛國(guó)主義、共產(chǎn)主義戰(zhàn)士”。 1993年3月,第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)一次會(huì)議上,榮毅仁當(dāng)選國(guó)家副主席?!凹t色資 本家”當(dāng)選國(guó)家副主席。這個(gè)消息,讓國(guó)內(nèi)很多人驚訝,外電也發(fā)出感嘆,對(duì)他的新職務(wù) 賦予很多聯(lián)想和闡釋。對(duì)于400位榮氏家族成員而言,這無疑是至高無上的榮譽(yù)。榮的侄 女智美說:“我四叔很幸運(yùn),他有他的信仰,一個(gè)人按照自己的信仰一直做下去,就能得 到實(shí)現(xiàn),今天他實(shí)現(xiàn)了?!?《柏林日?qǐng)?bào)》評(píng)論說:“首次提升一位商人和富翁擔(dān)任國(guó)家副主席,不僅僅具有象征意義, 它還向國(guó)內(nèi)外,特別是數(shù)百萬華僑表明了中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)真對(duì)待改革和向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的 決心,亦具有較大政治意義?!?日本《東京新聞》的評(píng)述指出“破天荒地起用一個(gè)非共產(chǎn)黨員,被稱為紅色資本家的榮擔(dān)任 國(guó)家副主席,這就向西方國(guó)家發(fā)出了希望改善關(guān)系的強(qiáng)烈信號(hào)”。 其實(shí),一切正如美國(guó)《財(cái)富》評(píng)選本世紀(jì)“世界五十知名企業(yè)家”時(shí)對(duì)他的評(píng)價(jià):“他是振興 工業(yè)強(qiáng)有力的人物”,“他代表了重要的趨勢(shì)”。 20世紀(jì)90年代初,出于種種原因,許多外國(guó)投資者開始駐足觀望。日本法制學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)澤 野裕治對(duì)中信公司青年職員說,“只要榮毅仁先生還在工作,中國(guó)的對(duì)外開放工作就不會(huì) 改變?!笔澜绲诙筱y行,日本富士銀行行長(zhǎng)95歲的巖佐老先生,專門囑咐來華訪問的日 本記者,務(wù)必看看榮先生,看他有沒有變動(dòng)。 榮毅仁儼然成了中國(guó)對(duì)外開放的象征和晴雨表。 出身、經(jīng)歷和興趣,使榮毅仁在國(guó)家副主席5年任期之內(nèi),最關(guān)注國(guó)家的經(jīng)濟(jì)情況。榮毅 仁敢于直言,對(duì)于國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)等方面的重大決策和重要文件,常以談話、書面等方 式,及時(shí)向中央或有關(guān)部門提出自己的意見和觀點(diǎn)。黨中央、國(guó)務(wù)院也十分重視他的意 見建議,還特別委派時(shí)任中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組副秘書長(zhǎng)的曾培炎定期聽取他的意見。 作為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,榮毅仁免不了要經(jīng)常面對(duì)西方各種媒體記者,他風(fēng)度甚佳,口才頗好 。面對(duì)各類問題,他不僅應(yīng)答自如,而且善于將自己的人生經(jīng)歷、家族企業(yè)興衰以及各 種詳盡的數(shù)據(jù)有機(jī)地交織在一起,生動(dòng)具體,令人折服。 一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的“榮老板”榮毅仁被看作中國(guó)對(duì)外開放的晴雨表,說到底離不了他“紅色資 本家”的身份。榮毅仁早年以“資本家”的身份進(jìn)入世人視野,晚年又回歸“老板”本色。 屢屢見于內(nèi)地乃至香港、海外諸多大廈、樓盤、金融機(jī)構(gòu)牌匾上的“中信”兩字,濃縮了 一段最輝煌的傳奇,而榮毅仁正是這個(gè)傳奇的締造者。 “文革”結(jié)束,國(guó)民經(jīng)濟(jì)百?gòu)U待興。1979年1月,鄧小平公開倡導(dǎo):工商界的人要用起來, 工商界的錢也要用起來。同月17日,鄧接見榮毅仁等工商界人士,在別人競(jìng)相要求給資 本家摘帽子的時(shí)候,榮毅仁卻有著更深遠(yuǎn)的考慮。 鄧小平希望榮減少些社會(huì)活動(dòng),集中力量為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做點(diǎn)事,闖出一條新路子。 這條新路最終落實(shí)為“中國(guó)國(guó)際信托投資公司”,初衷為引進(jìn)國(guó)外資金和先進(jìn)技術(shù)服務(wù)。 榮毅仁擔(dān)任這個(gè)公司的“老板”———董事長(zhǎng)。 醫(yī)改的第三條道路 http://stock.163.com 2005-11-11 16:19:46 來源: 南方周末(廣州)   網(wǎng)友評(píng)論 0 條 自中國(guó)改革開放以來,醫(yī)療衛(wèi)生改革一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一,已經(jīng)引發(fā)過兩次 大討論。第一次是十一屆三中全會(huì)時(shí)期,當(dāng)時(shí)主要是解放思想,打破堅(jiān)冰,提出衛(wèi)生事 業(yè)也要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。第二次是在1992年,國(guó)家確定建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制框架 ,引發(fā)衛(wèi)生工作如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的議題。現(xiàn)在是第三次討論,其焦點(diǎn)是:在總資源和 人均資源都很緊張的基本國(guó)情下,是走完全市場(chǎng)化,建立私人服務(wù)產(chǎn)業(yè)的道路,還是退 回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì),走完全由政府行政控制的道路?是否還存在第三條道路? 無論私人醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè),還是計(jì)劃體制下的壟斷醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè),都有一個(gè)共同的特征, 就是只存在供方和需方兩方之間的關(guān)系,不同點(diǎn)僅在于供方代表是私人還是集權(quán)。 公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)與私人服務(wù)產(chǎn)業(yè)、壟斷服務(wù)產(chǎn)業(yè)兩者具有結(jié)構(gòu)性的不同,即服務(wù)供給者。 私人服務(wù)市場(chǎng)和壟斷的計(jì)劃市場(chǎng)一樣,供需關(guān)系都是一對(duì)一,而公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)是二對(duì)一 :兩個(gè)服務(wù)供給者共同為使用者服務(wù)。一個(gè)服務(wù)提供者并不直接生產(chǎn)服務(wù),有時(shí)我們也 稱之為服務(wù)規(guī)劃者或者購(gòu)買者,負(fù)責(zé)對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃、融資、(安)排(生)產(chǎn)、評(píng)估 、管理、監(jiān)督;另一個(gè)服務(wù)提供者直接生產(chǎn)服務(wù),我們稱之為服務(wù)生產(chǎn)者,負(fù)責(zé)保障服 務(wù)的內(nèi)部運(yùn)作按照規(guī)程、成本、質(zhì)量和數(shù)量要求進(jìn)行,服務(wù)的間接生產(chǎn)者及提供者(規(guī)劃 者或購(gòu)買者)與服務(wù)的直接生產(chǎn)者、服務(wù)的使用者一起,形成一個(gè)連續(xù)不斷、首尾相接、 撞擊反射、相互促進(jìn)的服務(wù)提供過程,我們將這樣的服務(wù)機(jī)制稱為公共服務(wù)機(jī)制,將這 種機(jī)制下的三個(gè)主體間的關(guān)系稱為公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)圈。 改革開放以后,國(guó)企割斷了與政府相連的臍帶,率先成為獨(dú)立的生產(chǎn)者,接著民營(yíng)機(jī)構(gòu) 大量進(jìn)入,形成了市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在的問題是,我們不僅需要市場(chǎng)的私人產(chǎn)業(yè)來 生產(chǎn)一般消費(fèi)品,而且需要市場(chǎng)的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)來生產(chǎn)公共服務(wù),包括基本衛(wèi)生服務(wù)、 養(yǎng)老、教育等?,F(xiàn)在,公眾對(duì)這些領(lǐng)域不滿意,說到底,癥結(jié)在于破除了計(jì)劃體制下的 行政供給制之后,沒有建立起市場(chǎng)體制下的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)。具體來說,政府沒能承擔(dān)起 公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供者的角色,規(guī)劃、融資都沒有做好,管理、評(píng)估、監(jiān)督就更差,結(jié)果 讓生產(chǎn)者承擔(dān)了大量公共服務(wù)規(guī)劃者的責(zé)任。 究其原因,是沒有搞清市場(chǎng)制度與產(chǎn)業(yè)制度、私人服務(wù)產(chǎn)業(yè)與公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)的差別。有 人將政府機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)、制定新的市場(chǎng)規(guī)則叫做市場(chǎng)化,還有甚者,將國(guó)有的衛(wèi)生公共 資產(chǎn)包租買賣的過程界定為市場(chǎng)化。這是將市場(chǎng)制度混淆于私人產(chǎn)權(quán)制度,而沒有抓住 市場(chǎng)的本質(zhì)——雙方公平交易規(guī)則。 公共機(jī)構(gòu)并不是不能進(jìn)入市場(chǎng)。事實(shí)上,20世紀(jì)中后期就是政府機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)和進(jìn)一步 規(guī)范市場(chǎng)的時(shí)代。創(chuàng)始于私人產(chǎn)業(yè)交易規(guī)則的市場(chǎng)概念,完...
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