6、團購的確定(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
6、團購的確定(doc)
建信奧林匹克花園4月20日選房 團購的條件及操作 一、根據(jù)第一次至尊卡銷售的承諾,在2003年1月18日前購買至尊卡的客戶如果在本次認 購時符合團購的條件,我們將按照《持卡說明書》的承諾給予購房客戶相應的團購優(yōu)惠。 1、團購條件 (1)、一人購買三張(含三張)以上“‘運動·家’至尊卡”并在本次認購時購買三套單位 (排隊認購時按照持卡者卡號最前的順序排隊); (2)、在購卡時,介紹2名(含2名)以上新客戶加入奧龍會并至少三人(含介紹人)購 卡、在本次正式認購時購買三套單位的,介紹人享受團購優(yōu)惠; (3)、由一個單位統(tǒng)一組織,同時購買三張(含三張)以上至尊卡并在本次至少認購三 套單位的所有客戶(須持有能夠證明為同一公司員工的單位證明或介紹信)。 備注:在本次正式認購時,如果某一個團購組合的認購總數(shù)少于三套單位,則該團購 組合的所有客戶不享受團購優(yōu)惠,只享受會員優(yōu)惠。 2、符合團購條件客戶的認購操作 (1)、銷控人員在確認銷控填寫繳款通知單時,檢查客戶的至尊卡、收據(jù),核對《購 買至尊卡客戶登記表》,如果符合上述條件第一條,則給予團購客戶9.3折的優(yōu)惠,取消 會員客戶9.4折優(yōu)惠; (2)、銷控人員在確認銷控填寫繳款通知單時,客戶認為自己符合上述條件第二條 而要求享受團購優(yōu)惠,銷控人員檢查客戶的至尊卡、收據(jù),核對《購買至尊卡客戶登記表 》,如果屬實,則要求客戶簽署聲明(見附件一)后給予團購客戶9.3折的優(yōu)惠,取消會 員客戶9.4折優(yōu)惠; (3)、銷控人員在確認銷控填寫繳款通知單時,如果客戶符合上述條件第三條,即 客戶持有能夠證明為同一公司員工的單位證明或介紹信,并同時認購不少于三套單位, 則給予團購客戶9.3折的優(yōu)惠,取消會員客戶9.4折優(yōu)惠; 二、第二次至尊卡銷售原則上不設(shè)團購,如遇到客戶要求并且符合第一次銷售規(guī)定的團 購條件的特殊情況,可以根據(jù)一定的審批程序上報審批。具體程序如下: 成功 不成功 不 同 意 同意 附件一、客戶享受團購優(yōu)惠聲明 客戶享受團購優(yōu)惠聲明 我于2003年1月 日購買了建信奧林匹克花園的“運動·家至尊卡”,同時,我介紹了 、 、 、 等共 位客戶購買了 張“運動·家至尊卡”。在本次認購中,我們一共認購了 套單位。根據(jù)我購卡時的《承諾書》、《購買須知》和《持卡說明書》,我應該享受團購優(yōu)惠 。同時,我介紹的幾位朋友也支持我享受團購優(yōu)惠。 特此聲明。 聲明人簽字: 被介紹的認購客戶簽字: 。 2003年4月20日 ----------------------- 銷售人員說服 客戶提出請求 正常簽約程序 報銷售主管 報銷售經(jīng)理 報營銷副總經(jīng)理和總經(jīng)理
6、團購的確定(doc)
建信奧林匹克花園4月20日選房 團購的條件及操作 一、根據(jù)第一次至尊卡銷售的承諾,在2003年1月18日前購買至尊卡的客戶如果在本次認 購時符合團購的條件,我們將按照《持卡說明書》的承諾給予購房客戶相應的團購優(yōu)惠。 1、團購條件 (1)、一人購買三張(含三張)以上“‘運動·家’至尊卡”并在本次認購時購買三套單位 (排隊認購時按照持卡者卡號最前的順序排隊); (2)、在購卡時,介紹2名(含2名)以上新客戶加入奧龍會并至少三人(含介紹人)購 卡、在本次正式認購時購買三套單位的,介紹人享受團購優(yōu)惠; (3)、由一個單位統(tǒng)一組織,同時購買三張(含三張)以上至尊卡并在本次至少認購三 套單位的所有客戶(須持有能夠證明為同一公司員工的單位證明或介紹信)。 備注:在本次正式認購時,如果某一個團購組合的認購總數(shù)少于三套單位,則該團購 組合的所有客戶不享受團購優(yōu)惠,只享受會員優(yōu)惠。 2、符合團購條件客戶的認購操作 (1)、銷控人員在確認銷控填寫繳款通知單時,檢查客戶的至尊卡、收據(jù),核對《購 買至尊卡客戶登記表》,如果符合上述條件第一條,則給予團購客戶9.3折的優(yōu)惠,取消 會員客戶9.4折優(yōu)惠; (2)、銷控人員在確認銷控填寫繳款通知單時,客戶認為自己符合上述條件第二條 而要求享受團購優(yōu)惠,銷控人員檢查客戶的至尊卡、收據(jù),核對《購買至尊卡客戶登記表 》,如果屬實,則要求客戶簽署聲明(見附件一)后給予團購客戶9.3折的優(yōu)惠,取消會 員客戶9.4折優(yōu)惠; (3)、銷控人員在確認銷控填寫繳款通知單時,如果客戶符合上述條件第三條,即 客戶持有能夠證明為同一公司員工的單位證明或介紹信,并同時認購不少于三套單位, 則給予團購客戶9.3折的優(yōu)惠,取消會員客戶9.4折優(yōu)惠; 二、第二次至尊卡銷售原則上不設(shè)團購,如遇到客戶要求并且符合第一次銷售規(guī)定的團 購條件的特殊情況,可以根據(jù)一定的審批程序上報審批。具體程序如下: 成功 不成功 不 同 意 同意 附件一、客戶享受團購優(yōu)惠聲明 客戶享受團購優(yōu)惠聲明 我于2003年1月 日購買了建信奧林匹克花園的“運動·家至尊卡”,同時,我介紹了 、 、 、 等共 位客戶購買了 張“運動·家至尊卡”。在本次認購中,我們一共認購了 套單位。根據(jù)我購卡時的《承諾書》、《購買須知》和《持卡說明書》,我應該享受團購優(yōu)惠 。同時,我介紹的幾位朋友也支持我享受團購優(yōu)惠。 特此聲明。 聲明人簽字: 被介紹的認購客戶簽字: 。 2003年4月20日 ----------------------- 銷售人員說服 客戶提出請求 正常簽約程序 報銷售主管 報銷售經(jīng)理 報營銷副總經(jīng)理和總經(jīng)理
6、團購的確定(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 342
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695