7.3-設(shè)計和開發(fā)控制(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
7.3-設(shè)計和開發(fā)控制(doc)
1. 目的 制訂和實施設(shè)計控制和驗證的形成文件的程序,對設(shè)計和開發(fā)過程進行控制, 確保產(chǎn)品滿足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。 2. 適用范圍 適用于本公司各種品種、系列、規(guī)格和型號的冰洗產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)全過程的質(zhì) 量控制。 3. 職責(zé) 1. 公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作接受伊萊克斯產(chǎn)品指導(dǎo)委員會的領(lǐng)導(dǎo),由本公司產(chǎn)品開發(fā)部 (簡稱R&D)經(jīng)理負責(zé)對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作全面組織落實。 2. 項目經(jīng)理負責(zé)組織協(xié)調(diào)項目小組人員按項目工作計劃實施產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)工作。 3. 由財務(wù)信息、計劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)部組織實施并完成產(chǎn)品 設(shè)計開發(fā)過程中的相關(guān)活動。 4. 由R&D經(jīng)理組織產(chǎn)品會議,根據(jù)項目工作計劃的實施情況安排相應(yīng)的檢查點會議, 在設(shè)計的適當階段對設(shè)計的結(jié)果組織設(shè)計評審及驗證。 5. 由R&D經(jīng)理組織對設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品進行樣機測試并確認。 6. 由項目經(jīng)理負責(zé)具體組織產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的更改和實施。 4. 控制要求 1. 公司制訂并實施《產(chǎn)品一體化開發(fā)程序指南》,對設(shè)計過程控制的程序、方法和要求 做出規(guī)定。 2. 公司規(guī)定產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程按伊萊克斯《產(chǎn)品開發(fā)一體化程序(簡稱IPDP)》的有關(guān) 規(guī)定進行控制。 3. 由R&D根據(jù)伊萊克斯產(chǎn)品指導(dǎo)委員會對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)項目評估的決定形成項目計劃 ,提名產(chǎn)品項目經(jīng)理、項目小組,由生產(chǎn)總監(jiān)批準并對項目的目標提出初始陳述 。 4. 由項目經(jīng)理負責(zé)組織協(xié)調(diào)項目小組在檢查點PI之后,開始實施項目性能規(guī)格和工程 預(yù)備階段,根據(jù)項目目標確定產(chǎn)品性能規(guī)格,并制訂和實施項目工作計劃,具體 進行有關(guān)市場規(guī)格驗證、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)定和驗證、功能樣機制作;提 出完整的投資申請計劃,以書面形式提交CP0檢查點。以便對項目進行評審和是 否繼續(xù)進行做出決定。 5. 由項目經(jīng)理負責(zé)組織項目小組,在項目工業(yè)化階段創(chuàng)建一個完整的產(chǎn)品,由R&D組 織相關(guān)人員根據(jù)性能規(guī)格對產(chǎn)品設(shè)計進行評審、驗證,提出開發(fā)產(chǎn)品系列的最終 計劃(PNC計劃)。在對產(chǎn)品及工藝進行驗證基礎(chǔ)上開發(fā)出全代表性功能樣機, 該階段是在CP0檢查點之后開始,并在CP3檢查點結(jié)束,由產(chǎn)品指導(dǎo)委員會對項目 進行最后評估,在達到設(shè)計目標后確認。 6. 公司制訂并實施《生產(chǎn)過程控制程序》,對產(chǎn)品工藝和工裝的設(shè)計與驗證進行有效的 控制,以確保工藝、工裝能滿足產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的要求。主要控制內(nèi)容 : a) 工藝部門負責(zé)按IPDP及PCP程序的相應(yīng)規(guī)定進行產(chǎn)品工藝性審查,并在項目工業(yè)化 階段進行工藝設(shè)計及工藝文件的編制以及驗證。 b) 由工藝部門負責(zé)按PCP有關(guān)規(guī)定,根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計更改作必要的工藝更改。 c) 新產(chǎn)品的工位器具設(shè)計由工藝部門根據(jù)新產(chǎn)品的需要編制“項目計劃”,部門領(lǐng)導(dǎo)批 準后進行設(shè)計、制造。完畢后,由相關(guān)部門組織工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門驗證。 d) 新產(chǎn)品中自制件的模具、夾具的設(shè)計由工藝部門編制計劃,開發(fā)部審核,經(jīng)生產(chǎn)總 監(jiān)/授權(quán)人批準后,報財務(wù)部備案,由生產(chǎn)部負責(zé)設(shè)計制造,并組織驗證。 e) 新產(chǎn)品中由供應(yīng)商使用的模具、夾具的設(shè)計由采購部門編制計劃,開發(fā)部審核,經(jīng) 生產(chǎn)總監(jiān)/授權(quán)人批準后,報財務(wù)部備案,由采購部負責(zé)委外設(shè)計制造,并組織 驗證。 f) 工廠使用的模、夾具的修改,需由工藝部門提出有關(guān)模、夾具的修改的報告,經(jīng)模 具廠家和本公司代表會簽,由項目部門實施修改并組織驗收。 g) 供應(yīng)商處使用的模、夾具的修改,需由開發(fā)部門提出有關(guān)模、夾具的修改的報告, 經(jīng)模具廠家和供應(yīng)商會簽后實施修改,由采購部門組織驗收。 5. 相關(guān)的質(zhì)量文件 QS/EN 07.02 產(chǎn)品一體化開發(fā)程序指南 QS/EN 07.03 產(chǎn)品更改控制程序 QS/EN 07.06 生產(chǎn)過程控制程序 6. 質(zhì)量記錄 本章所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄均應(yīng)按本手冊第4.2章的規(guī)定,收集、整理、歸檔和保存。
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1. 目的 制訂和實施設(shè)計控制和驗證的形成文件的程序,對設(shè)計和開發(fā)過程進行控制, 確保產(chǎn)品滿足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。 2. 適用范圍 適用于本公司各種品種、系列、規(guī)格和型號的冰洗產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)全過程的質(zhì) 量控制。 3. 職責(zé) 1. 公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作接受伊萊克斯產(chǎn)品指導(dǎo)委員會的領(lǐng)導(dǎo),由本公司產(chǎn)品開發(fā)部 (簡稱R&D)經(jīng)理負責(zé)對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作全面組織落實。 2. 項目經(jīng)理負責(zé)組織協(xié)調(diào)項目小組人員按項目工作計劃實施產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)工作。 3. 由財務(wù)信息、計劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)部組織實施并完成產(chǎn)品 設(shè)計開發(fā)過程中的相關(guān)活動。 4. 由R&D經(jīng)理組織產(chǎn)品會議,根據(jù)項目工作計劃的實施情況安排相應(yīng)的檢查點會議, 在設(shè)計的適當階段對設(shè)計的結(jié)果組織設(shè)計評審及驗證。 5. 由R&D經(jīng)理組織對設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品進行樣機測試并確認。 6. 由項目經(jīng)理負責(zé)具體組織產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的更改和實施。 4. 控制要求 1. 公司制訂并實施《產(chǎn)品一體化開發(fā)程序指南》,對設(shè)計過程控制的程序、方法和要求 做出規(guī)定。 2. 公司規(guī)定產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程按伊萊克斯《產(chǎn)品開發(fā)一體化程序(簡稱IPDP)》的有關(guān) 規(guī)定進行控制。 3. 由R&D根據(jù)伊萊克斯產(chǎn)品指導(dǎo)委員會對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)項目評估的決定形成項目計劃 ,提名產(chǎn)品項目經(jīng)理、項目小組,由生產(chǎn)總監(jiān)批準并對項目的目標提出初始陳述 。 4. 由項目經(jīng)理負責(zé)組織協(xié)調(diào)項目小組在檢查點PI之后,開始實施項目性能規(guī)格和工程 預(yù)備階段,根據(jù)項目目標確定產(chǎn)品性能規(guī)格,并制訂和實施項目工作計劃,具體 進行有關(guān)市場規(guī)格驗證、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)定和驗證、功能樣機制作;提 出完整的投資申請計劃,以書面形式提交CP0檢查點。以便對項目進行評審和是 否繼續(xù)進行做出決定。 5. 由項目經(jīng)理負責(zé)組織項目小組,在項目工業(yè)化階段創(chuàng)建一個完整的產(chǎn)品,由R&D組 織相關(guān)人員根據(jù)性能規(guī)格對產(chǎn)品設(shè)計進行評審、驗證,提出開發(fā)產(chǎn)品系列的最終 計劃(PNC計劃)。在對產(chǎn)品及工藝進行驗證基礎(chǔ)上開發(fā)出全代表性功能樣機, 該階段是在CP0檢查點之后開始,并在CP3檢查點結(jié)束,由產(chǎn)品指導(dǎo)委員會對項目 進行最后評估,在達到設(shè)計目標后確認。 6. 公司制訂并實施《生產(chǎn)過程控制程序》,對產(chǎn)品工藝和工裝的設(shè)計與驗證進行有效的 控制,以確保工藝、工裝能滿足產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的要求。主要控制內(nèi)容 : a) 工藝部門負責(zé)按IPDP及PCP程序的相應(yīng)規(guī)定進行產(chǎn)品工藝性審查,并在項目工業(yè)化 階段進行工藝設(shè)計及工藝文件的編制以及驗證。 b) 由工藝部門負責(zé)按PCP有關(guān)規(guī)定,根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計更改作必要的工藝更改。 c) 新產(chǎn)品的工位器具設(shè)計由工藝部門根據(jù)新產(chǎn)品的需要編制“項目計劃”,部門領(lǐng)導(dǎo)批 準后進行設(shè)計、制造。完畢后,由相關(guān)部門組織工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門驗證。 d) 新產(chǎn)品中自制件的模具、夾具的設(shè)計由工藝部門編制計劃,開發(fā)部審核,經(jīng)生產(chǎn)總 監(jiān)/授權(quán)人批準后,報財務(wù)部備案,由生產(chǎn)部負責(zé)設(shè)計制造,并組織驗證。 e) 新產(chǎn)品中由供應(yīng)商使用的模具、夾具的設(shè)計由采購部門編制計劃,開發(fā)部審核,經(jīng) 生產(chǎn)總監(jiān)/授權(quán)人批準后,報財務(wù)部備案,由采購部負責(zé)委外設(shè)計制造,并組織 驗證。 f) 工廠使用的模、夾具的修改,需由工藝部門提出有關(guān)模、夾具的修改的報告,經(jīng)模 具廠家和本公司代表會簽,由項目部門實施修改并組織驗收。 g) 供應(yīng)商處使用的模、夾具的修改,需由開發(fā)部門提出有關(guān)模、夾具的修改的報告, 經(jīng)模具廠家和供應(yīng)商會簽后實施修改,由采購部門組織驗收。 5. 相關(guān)的質(zhì)量文件 QS/EN 07.02 產(chǎn)品一體化開發(fā)程序指南 QS/EN 07.03 產(chǎn)品更改控制程序 QS/EN 07.06 生產(chǎn)過程控制程序 6. 質(zhì)量記錄 本章所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄均應(yīng)按本手冊第4.2章的規(guī)定,收集、整理、歸檔和保存。
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