8新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

8新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造(doc)
6 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造控制程序 1 目的 為使本公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,及時(shí)了解和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外滌綸長(zhǎng)絲和附 屬技術(shù)的發(fā)展方向,為本公司的發(fā)展進(jìn)行技術(shù)和信息的儲(chǔ)備。使公司逐漸具備生產(chǎn)一代 ,儲(chǔ)備一代,研制一代,構(gòu)思一代的強(qiáng)勁發(fā)展趨勢(shì)。 2 適用范圍 本程序使用于本公司市場(chǎng)調(diào)研、論證、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造活動(dòng)。 3 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)進(jìn)行可行性研究和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造。 3.2 總工程師負(fù)責(zé)組織審核市場(chǎng)調(diào)研、論證、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造活動(dòng)。 3.3 主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造工作,并負(fù)責(zé) 3.3 技質(zhì)辦負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造的具體工作。 3.4 供銷(xiāo)辦負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)調(diào)研和可行性研究的有關(guān)數(shù)據(jù)收集,為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供可靠的市場(chǎng) 依據(jù)。 3.5 經(jīng)營(yíng)辦:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品可行性研究、開(kāi)發(fā)和試生產(chǎn)的成本核算工作。 3.6 長(zhǎng)絲車(chē)間負(fù)責(zé)技術(shù)改造的設(shè)備安裝和新產(chǎn)品的試制工作。 3.7 動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)輔助設(shè)備技術(shù)改造和新產(chǎn)品試制的輔助動(dòng)力服務(wù)工作。 4 術(shù)語(yǔ)和定義 無(wú) 5 程序控制 5.1 產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃 5.1.1 公司根據(jù)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模,發(fā)展水平和技 術(shù)改造方向、趕超目標(biāo)以及企業(yè)現(xiàn)有條件進(jìn)行綜合調(diào)查研究和可行性分析,制定公司“產(chǎn) 品發(fā)展規(guī)劃”。 5.1.2 由技質(zhì)辦提出草擬規(guī)劃,經(jīng)總工程師組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行慎密的研究定稿審核后,初 步審查,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交總經(jīng)辦作為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部 分。 5.1.3 主要內(nèi)容: 5.1.3.1 瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平和趕超目標(biāo),為提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備 方面的應(yīng)用研究。 5.1.3.2 開(kāi)展產(chǎn)品壽命周期的研究,促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代,預(yù)測(cè)企業(yè)的盈虧和生存,為企業(yè)提供 產(chǎn)品發(fā)展的科學(xué)依據(jù); 5.1.3.3 開(kāi)展哪些對(duì)產(chǎn)品升級(jí)換代有決定意義的科學(xué)研究、基礎(chǔ)件攻關(guān)、重大工藝改革、重大專(zhuān) 用設(shè)備和測(cè)試儀器的研究; 5.1.3.4 開(kāi)展哪些對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的新技術(shù)研究; 5.1.3.5 滌綸后加工工藝、設(shè)備的新技術(shù)和新工藝及其發(fā)展趨勢(shì)。 5.2 調(diào)查研究 5.2.1 技質(zhì)辦負(fù)責(zé)廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專(zhuān)刊,調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和后加工企業(yè)以及國(guó)際重點(diǎn) 市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求; 5.2.2 供銷(xiāo)辦以國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的前三名為主,調(diào)查同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng) 及使用情況,并半年向技質(zhì)辦提交“市場(chǎng)分析報(bào)告”; 5.2.3 技質(zhì)辦每半年進(jìn)行一次滌綸長(zhǎng)絲新產(chǎn)品、新設(shè)備和相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)總結(jié),向總工程 師提交“產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告”。 5.2.4 技質(zhì)辦根據(jù)總工程師的指示或自己認(rèn)為需要時(shí)可向總工程師提交“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議書(shū)”。 5.2.5 “新產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議書(shū)”的主要內(nèi)容: 5.2.5.1 項(xiàng)目編號(hào)、名稱(chēng); 5.2.5.2 需求來(lái)源:合同、定單或“市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告”; 5.2.5.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求; 5.2.5.4 技術(shù)指標(biāo); 5.2.5.5 經(jīng)濟(jì)效益分析等。 5.3 立項(xiàng) 5.3.1 總工程師組織有關(guān)部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)家對(duì)“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議書(shū)”進(jìn)行可行性分析和論證。總經(jīng) 理審核論證結(jié)果,批準(zhǔn)立項(xiàng)。 5.3.2 可行性分析和論證內(nèi)容: 5.3.2.1 論證滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)品和其它領(lǐng)導(dǎo)指定產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。 5.3.2.2 論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 5.3.2.3 論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、運(yùn)輸、能源、環(huán)保及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件 配套等)。 5.3.2.4 決定新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)單位還是本單位設(shè)計(jì)。 5.3.3 由技質(zhì)辦根據(jù)論證結(jié)果草擬“可行性研究報(bào)告初稿”,由總工程師組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家評(píng) 審,出具“可行性研究報(bào)告”交總經(jīng)理批準(zhǔn),上報(bào)屯河工貿(mào)總公司。 5.3.4 新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查和可行性論證程序 5.4 自行設(shè)計(jì)的控制 5.4.1 本公司自行設(shè)計(jì)由技質(zhì)辦負(fù)責(zé)。 5.4.2 設(shè)計(jì)輸入 5.4.1.1設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容: a)“可行性研究報(bào)告”; b)設(shè)計(jì)過(guò)程中的技術(shù)關(guān)鍵; c)所需的設(shè)備技術(shù)改造; d)適用的法律法規(guī)要求,對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)一定要滿(mǎn)足; e)以前類(lèi)似設(shè)計(jì)提供的適用信息; 5.4.1.2 技質(zhì)辦組織有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行評(píng)審,對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的地 方做出澄清和解決,確保設(shè)計(jì)輸入滿(mǎn)足“可行性研究報(bào)告”的要求。 5.4.2 設(shè)計(jì)的輸出 5.4.2.1 技質(zhì)辦根據(jù)“可行性研究報(bào)告”和設(shè)計(jì)的輸入內(nèi)容,編制“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”作為設(shè)計(jì)的 輸出,其主要內(nèi)容可包括: a. 設(shè)計(jì)任務(wù)來(lái)源、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱(chēng); b. 設(shè)計(jì)類(lèi)型(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),老產(chǎn)品改進(jìn)等) c. 設(shè)計(jì)目標(biāo):新產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)、生產(chǎn)要求、采用的標(biāo)準(zhǔn)、適用的法律法規(guī)等滿(mǎn)足 輸入的要求; d. 設(shè)計(jì)過(guò)程各階段的劃分和主要工作內(nèi)容,及各階段評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等; e. 資源配置需求,如人員、信息、設(shè)備、物資、資金等其他相關(guān)內(nèi)容; f. 相關(guān)各單位的職責(zé)和工作進(jìn)度。 5.4.2.2 設(shè)計(jì)輸出的“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”由總工程師審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后技質(zhì)辦組織實(shí)施。 5.4.2.3 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)各階段結(jié)束前,必須進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審或設(shè)計(jì)驗(yàn)證或設(shè)計(jì)確認(rèn),以發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè) 計(jì)缺陷和不足,提出解決方法。前一階段活動(dòng)未達(dá)到要求時(shí),不能轉(zhuǎn)入下一階段。 5.5 設(shè)計(jì)評(píng)審 5.5.1 應(yīng)在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的評(píng)審,一般由技質(zhì)辦或總工程師組織相關(guān)人員 和部門(mén)進(jìn)行,必要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參加: 5.5.1.1 應(yīng)在“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”中明確評(píng)審的階段、需達(dá)到的目的、參加人員及職責(zé)等,并按 計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審; 5.5.1.2 評(píng)審的目的是評(píng)價(jià)是否滿(mǎn)足階段設(shè)計(jì)要求及對(duì)應(yīng)內(nèi)外部資源的適宜性、滿(mǎn)足選育設(shè)計(jì)輸 入的充分性及達(dá)到設(shè)定目標(biāo)的程度,識(shí)別和預(yù)測(cè)存在問(wèn)題的部位和不足,提出糾正和預(yù) 防措施,以確保最終設(shè)計(jì)滿(mǎn)足顧客的要求; 5.5.1.3 根據(jù)需要也可安排計(jì)劃外的適當(dāng)階段評(píng)審,但應(yīng)提前明確時(shí)間、評(píng)審方法、參加人員及 職責(zé)等。 5.5.2技質(zhì)辦根據(jù)評(píng)審結(jié)果,填寫(xiě)“設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告”,對(duì)評(píng)審做出結(jié)論,報(bào)總工程師審 核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后技質(zhì)辦負(fù)責(zé)根據(jù)“設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告”的要求采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。 5.6 設(shè)計(jì)的更改 5.6.1 若供需雙方有特殊原因要求修改設(shè)計(jì),由供銷(xiāo)辦組織協(xié)調(diào),履行評(píng)審手續(xù)。必要時(shí)修改 或重定合同。 5.6.2 更改可發(fā)生在設(shè)計(jì)的整個(gè)壽命周期中,技質(zhì)辦應(yīng)正確識(shí)別和評(píng)估設(shè)計(jì)更改對(duì)物資、設(shè)備 、人員、技術(shù)和資金能等方面帶來(lái)的影響。 5.6.3 供銷(xiāo)辦應(yīng)填寫(xiě)“設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單”并附上相關(guān)資料,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后方可更改。 5.6.4 修改“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”或合同應(yīng)執(zhí)行《文件管理制度》。 5.7 技術(shù)改造 5.7.1 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后由技質(zhì)辦、長(zhǎng)絲車(chē)間和動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)本部門(mén)的設(shè)備技術(shù)改造工作。 5.7.2 技質(zhì)辦負(fù)責(zé)技術(shù)改造的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及聯(lián)系加工工作。 5.7.3 設(shè)備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)應(yīng)按“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”的規(guī)定進(jìn)行,并應(yīng)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 5.7.4 長(zhǎng)絲車(chē)間和動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。 5.7.5 設(shè)備改造較大的可根據(jù)“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”的規(guī)定,通過(guò)招標(biāo)選擇專(zhuān)業(yè)企業(yè)進(jìn)行。具體 辦法參見(jiàn)《采購(gòu)管理制度》。各車(chē)間應(yīng)作好配合工作。 5.8 設(shè)計(jì)的驗(yàn)證 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)改造完成后應(yīng)進(jìn)行小批量試驗(yàn)和中批量試驗(yàn)兩個(gè)階段的試驗(yàn)。 5.8.1 小批量試驗(yàn):48小時(shí)連動(dòng)試車(chē),試驗(yàn)技術(shù)改造后的設(shè)備是否可以連動(dòng),各 環(huán)節(jié)是否匹配。 5.8.2 中批量試驗(yàn):連續(xù)30天開(kāi)車(chē)運(yùn)行,檢驗(yàn)生產(chǎn)是否正常,設(shè)備和新產(chǎn)品的性能技術(shù)指標(biāo)是否 達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 5.8.3 在各階段試驗(yàn)中,技質(zhì)辦質(zhì)檢班負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品的檢驗(yàn),如需送外檢驗(yàn)的由技質(zhì)辦負(fù)責(zé) 送權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),并出具“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告”,作為本次設(shè)計(jì)的驗(yàn)證依據(jù)。 4. 在各階段試驗(yàn)中,長(zhǎng)絲車(chē)間設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備試驗(yàn)運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)設(shè)備 的檢驗(yàn)工作,并出具“設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告”,作為設(shè)備的技改驗(yàn)證依據(jù)。 5.8.5 在各階段試驗(yàn)中,技質(zhì)辦綜合所有檢驗(yàn)結(jié)果編制“驗(yàn)證報(bào)告”,組織有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)出 現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,擬出糾正措施經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,并跟蹤驗(yàn)證,確保設(shè)計(jì)輸入 的每一項(xiàng)性能指標(biāo)都有相應(yīng)的驗(yàn)證記錄。 5.8.6 技質(zhì)辦根據(jù)各階段的檢驗(yàn)報(bào)告和驗(yàn)證報(bào)告編制“新產(chǎn)品鑒定報(bào)告草案”,準(zhǔn)備新產(chǎn)品鑒定 工作。 5.9 設(shè)計(jì)鑒定 鑒定的目的是證明新產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足預(yù)期的要求。通常應(yīng)在批量生產(chǎn)之前完成,根據(jù) 產(chǎn)品的特點(diǎn),可采用下述幾種方式之一: 5.9.1 公司召開(kāi)新產(chǎn)品鑒定會(huì),邀請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專(zhuān)家、顧客參加,提交“新產(chǎn)品鑒定報(bào)告 ”,即對(duì)設(shè)計(jì)的最終確認(rèn); 5.9.2 對(duì)于有特定顧客的新產(chǎn)品合同,由供銷(xiāo)辦聯(lián)系顧客進(jìn)行確認(rèn),供銷(xiāo)辦提交“顧客確認(rèn)報(bào)告 ”,來(lái)說(shuō)明顧客對(duì)新產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的滿(mǎn)意程度及對(duì)新產(chǎn)品適宜性的評(píng)價(jià),顧客 滿(mǎn)意即對(duì)設(shè)計(jì)予以確認(rèn); 5.9.3 新產(chǎn)品可送往國(guó)家授權(quán)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行型式試驗(yàn),并出具合格報(bào)告,即為對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的 確認(rèn)。 上述過(guò)程由總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施,所有報(bào)告及相關(guān)資料為確認(rèn)的結(jié)果,技質(zhì)辦對(duì) 相關(guān)方提出的意見(jiàn)進(jìn)行分析,根據(jù)需要采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證. 5.9.4 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的正稿 通過(guò)設(shè)計(jì)確認(rèn)后,技質(zhì)辦將所有新產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的文件整理成正稿,按“文件管理制 度”執(zhí)行。 5.10 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)控制 5.10.1 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的選擇:由技質(zhì)辦負(fù)責(zé)參照“采購(gòu)管理制度”中的設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)形式進(jìn)行。 5.10.2 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)審批:由技質(zhì)辦將參標(biāo)單位情況和招標(biāo)過(guò)程以報(bào)告的形式報(bào)總工程師 審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5.10.3 外聘機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)、技改和試車(chē)階段由技質(zhì)辦負(fù)責(zé)聯(lián)系,各車(chē)間配合。 5.10.4 外聘機(jī)構(gòu)的其它階段按以上有關(guān)程序執(zhí)行。 5.11 交付生產(chǎn) 5.11.1 產(chǎn)品交付前應(yīng)有各車(chē)間負(fù)責(zé)根據(jù)新產(chǎn)品和新設(shè)備的技術(shù)性能,編制“備件計(jì)劃、設(shè)備安全 維修、操作規(guī)程和工藝參數(shù)”等技術(shù)文件,交技質(zhì)辦審核主管副總批準(zhǔn)。并組織有關(guān)員工 培訓(xùn),具體執(zhí)行《生產(chǎn)過(guò)程控制程序中5.6質(zhì)量策劃》。 5.11.2 各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件,對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)更改,并報(bào)技質(zhì)辦備案。 5.11.3 供銷(xiāo)辦應(yīng)按各車(chē)間申報(bào)的機(jī)物料、備品備件計(jì)劃準(zhǔn)備好新產(chǎn)品生產(chǎn)所需的機(jī)物料、備品 備件。 5.12 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)改造流程圖 輸入 輸出 6 相關(guān)文件 6.1 《文件管理制度》 6.2 《設(shè)備管理程序》 6.3 《采購(gòu)管理制度》 6.4 《設(shè)備維修規(guī)程》 6.5 《操作規(guī)程》 7 記錄 7.1 《產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃》 7.2 《市場(chǎng)分析報(bào)告》 7.3 《產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》 7.4 《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議書(shū)》 7.5 《可行性研究報(bào)告》 7.6 《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》 7.7 《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》 7.8 《設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單》 7.9 《新產(chǎn)品鑒定報(bào)告》 7.10 《顧客確認(rèn)報(bào)告》 7.11《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》 ----------------------- 技質(zhì)辦每半年報(bào)產(chǎn)品 發(fā)展趨勢(shì) 報(bào)告 供銷(xiāo)辦每半年報(bào)市場(chǎng) 分析報(bào)告 總工程師 總工程師組織評(píng)審 技質(zhì)辦編制新產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議書(shū) 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 技質(zhì)辦編制可行性研究報(bào)告初稿 有關(guān)專(zhuān)家評(píng)審 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 技質(zhì)辦編制可行性研究報(bào)告 總公司 批準(zhǔn) 自行實(shí)施 外聘實(shí)施 可行性研究報(bào)告 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 自行設(shè)計(jì) 各階段有關(guān)專(zhuān)家評(píng)審 技質(zhì)辦組織 總工程師審核總經(jīng)理批準(zhǔn) 技術(shù)改造 小批量試驗(yàn) 中批量試驗(yàn) 車(chē)間組織 技質(zhì)辦驗(yàn)證報(bào)告 新產(chǎn)品鑒定報(bào)告 生產(chǎn)準(zhǔn)備 外聘設(shè)計(jì)
8新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造(doc)
 

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