9.文件控制程序(doc)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):78

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

9.文件控制程序(doc)
1.目的 通過對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)文件的控制,確保在項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)過程中能得到和使用相 關(guān)的有效文件。 2.范圍 本程序適用于公司所有與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的文件控制,包括外來文件和資料。 3.職責(zé) 3.1 工程部是文件控制的主管部門,主要負(fù)責(zé): a. 指導(dǎo)、監(jiān)督各部門對(duì)文件控制的執(zhí)行情況; b. 質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理作業(yè)文件的歸口管理工作。 3.2 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作以及圖書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、信函傳真等外來文件和 資料的歸口管理工作; 3.3 各部門負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的文件管理工作; 3.4 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)圖紙及工程項(xiàng)目的有關(guān)文件的歸口管理工作。 4.控制程序 4.1 受控文件的范圍: 4.1.1 用以指導(dǎo)質(zhì)量體系運(yùn)行的文件和資料,包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量管理作業(yè)文件; 4.1.2 用以指導(dǎo)項(xiàng)目具體運(yùn)作的文件和資料; 4.1.3 外來文件和資料,包括:法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等圖書資料以及信函、傳真等其它外來 文件和資料。 4.2 文件和資料的編制與審批 4.2.1根據(jù)質(zhì)量體系文件中的有關(guān)規(guī)定,由文件的歸口管理部門負(fù)責(zé)編制文件,并由規(guī)定 的授權(quán)人進(jìn)行審核和批準(zhǔn): a.《手冊(cè)》和程序文件由工程部編制,管理者代表審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn); b.質(zhì)量管理作業(yè)文件由各歸口管理部門編制,部門經(jīng)理審核,管理者代表批準(zhǔn); c.項(xiàng)目運(yùn)作性文件由歸口管理部門編制,根據(jù)各業(yè)務(wù)活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定,由相應(yīng)人員進(jìn) 行審核和批準(zhǔn)。 d.外來文件由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)審核、登記,由總經(jīng)理工作部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批 準(zhǔn)下發(fā)。 4.2.2 文件的編寫要求,執(zhí)行Q/TZH-WI-007《質(zhì)量體系文件編寫導(dǎo)則》的規(guī)定。 4.3 文件的標(biāo)識(shí)與發(fā)放 4.3.1文件的編制部門依據(jù)Q/TZH-WI- 006《文件編碼規(guī)定》所規(guī)定的范圍和方法,對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)。 4.3.2 對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理作業(yè)文件,需加唯一性標(biāo)識(shí)以識(shí)別,對(duì)合同、工程圖紙以及其它 項(xiàng)目運(yùn)作性文件,具備授權(quán)人簽字或蓋章后即為有效,日常使用的法律法規(guī)等資料,不 需加蓋受控章。 4.3.3根據(jù)文件的發(fā)放范圍,由發(fā)放部門做好發(fā)放登記,填寫“文件發(fā)放登記表”。公司內(nèi) 部編制的文件,可在文件的原件上加蓋發(fā)放章,登記發(fā)放情況。 4.3.3 各部門資料員負(fù)責(zé)簽收文件,填寫“文件接收登記表”。 4.4 文件的更改 4.4.1 文件需要更改時(shí),由更改部門填寫“文件更改申請(qǐng)/通知單”,說明更改的理由和內(nèi)容,并 由原審批人審批,當(dāng)原審批人因故不能審批時(shí),應(yīng)向指定的審批人提供審批所需要的背 景資料。 4.4.2 文件的原編制部門負(fù)責(zé)將審批通過的“文件更改申請(qǐng)/通知單”發(fā)至各部門資料員。 4.4.3 各部門資料員根據(jù)“文件和資料更改申請(qǐng)/通知單”進(jìn)行更改,在文件的“更改記錄”中做好 記錄。對(duì)于局部改動(dòng),采用手寫更改方式,并在更改處注明更改狀態(tài),以字母“G”加順序 數(shù)字表示,如“G3”代表本文件和資料的第三處更改。如一頁中有多處改動(dòng)或考慮到文件 的完美性,可采用換頁的方式進(jìn)行修改。文件經(jīng)過多次修改或主要內(nèi)容修改后,應(yīng)換版 發(fā)行。 4.4.4對(duì)圖樣的修改,執(zhí)行Q/TZH-WI-010《圖紙管理規(guī)定》。 4.5 文件的保存與回收 4.5.1 對(duì)歸檔文件和資料的保存和管理,執(zhí)行Q/TZH-TY-WI-008《檔案管理辦法》。 4.5.2對(duì)各部門保存的文件資料,由部門資料員負(fù)責(zé)妥善保管,防止污損遺失,保存期限 為一般為3年,超過保存期的,由各部門資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行銷毀并做好記錄。 4.5.3 受控文件不得隨意復(fù)印,需要時(shí),應(yīng)向其歸控管理部門申請(qǐng),批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行復(fù)制。 4.5.4文件換版后,由原發(fā)放部門負(fù)責(zé)將作廢版本進(jìn)行回收,并進(jìn)行記錄,對(duì)作廢的文件 和資料需保留以備參考時(shí),應(yīng)加蓋“作廢”章予以標(biāo)識(shí)。 4.6 外來文件的控制 4.6.1對(duì)外來文件,由接收部門負(fù)責(zé)進(jìn)行簽收、登記和處理,納入到受控文件的管理范圍 。 a) 上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的行政和管理性文件以及房地產(chǎn)開發(fā)的法律法規(guī),由總經(jīng)理工作 部負(fù)責(zé)簽收登記,交分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后貫徹實(shí)施; b) 工程施工技術(shù)類文件,由工程部負(fù)責(zé)保存和處理,對(duì)建筑施工類的國家、地區(qū) 和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、技術(shù)規(guī)范等,由工程部審核其是否為有效版本,并提供 有效版本清單,發(fā)放項(xiàng)目部使用。 c) 項(xiàng)目經(jīng)營運(yùn)作的有關(guān)文件和顧客提供的文件等,由策劃營銷中心負(fù)責(zé)處理。 4.6.2 各部門按照分工管理范圍,負(fù)責(zé)主動(dòng)收集相應(yīng)的外來文件(如:最新頒布的法律法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、上級(jí)政府主管部門的有關(guān)政策等),并對(duì)文件的落實(shí)情況進(jìn)行相應(yīng)的 跟蹤。 4.7 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的圖紙使用管理,執(zhí)行Q/TZH-WI-010《圖紙管理規(guī)定》。 4.8 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司的檔案管理,各部門按分工做好本部門的檔案管理工作,執(zhí)行Q/ TZH-WI-008《檔案管理辦法》。 4.9 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司的信函管理,做好信函的收發(fā)和處理工作,執(zhí)行Q/TZH-WI- 011《信函管理辦法》。 4.10 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司的圖書資料管理,執(zhí)行Q/TZH-WI- 009《圖書資料管理辦法》。 4.11 工程部負(fù)責(zé)對(duì)各部門的文件控制情況進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查,并結(jié)合質(zhì)量管理體系審核以 及整改等工作,進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 5.質(zhì)量記錄 5.1 QR05-01 文件發(fā)放登記表 5.2 QR05-02 文件接收登記表 5.3 QR05-03 文件借閱登記表 5.4 QR05-04 文件更改申請(qǐng)/通知單 5.5 QR05-05 受控文件清單 6.支持性文件 6.1 Q/TZH-WI-006《文件編碼規(guī)定》 6.2 Q/TZH-WI-007《質(zhì)量體系文件編寫導(dǎo)則》 6.3 Q/TZH-WI-008《檔案管理辦法》 6.4 Q/TZH-WI-009《圖書資料管理辦法》 6.5 Q/TZH-WI-010《圖紙管理規(guī)定》 6.6 Q/TZH-WI-011《信函管理辦法》 6.7 Q/TZH-WI-012《文件受控專用章管理規(guī)定》
9.文件控制程序(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有