APQP第三階段?結(jié).h(doc)
APQP第三階段總結(jié)性會議 會議日期： 年 月 日 會議參加人員： |姓名 |來自部門 |主要負責(zé)內(nèi)容 | |盧力為組長 |產(chǎn)品開發(fā)部 |產(chǎn)品設(shè)計 | |李興華 |質(zhì)量部 |產(chǎn)品質(zhì)量 | |尚學(xué)虹 |產(chǎn)品開發(fā)部 |產(chǎn)品工裝、控制計劃等工藝| |潘孝忠 |生產(chǎn)部 |組織產(chǎn)品生產(chǎn) | |潘秀榮 |采購部 |采購生產(chǎn)原材料 | |陳少宇 |后勤部 |產(chǎn)品工裝 | 會議主要內(nèi)容是各部門負責(zé)人匯報本部門上一階段的工作完成情況和下一階段的工 作內(nèi)容： 1. 產(chǎn)品開發(fā)部盧力為匯報了產(chǎn)品開發(fā)部第三階段工作進展作了介紹：第三階段產(chǎn)品部已按 APQP進度表上的時間規(guī)定完成包裝標準及輔肋其它部門工作。第四階段產(chǎn)品開發(fā)部估 計能按APQP進度表上的時間規(guī)定完成生產(chǎn)確認試驗和包裝評價。 2. 質(zhì)量部李興華匯報了質(zhì)量部第三階段工作開展作了介紹：第三階段質(zhì)量部已按APQP進度 表上的時間規(guī)定完成產(chǎn)品/制程質(zhì)量系統(tǒng)審查和MSA、PPK計劃。第四階段質(zhì)量部的工作 的重點是測量系統(tǒng)評價、生產(chǎn)零件的批準和質(zhì)量規(guī)劃認定，估計能按APQP進度表上的 時間規(guī)定完成任務(wù)。 3. 產(chǎn)品開發(fā)部尚學(xué)虹匯報了第三階段工作進展作了介紹：第三階段產(chǎn)品開發(fā)部按APQP進度 表上的時間規(guī)定完成制造流程圖、場地平面布置圖、初始特性圖、PFEMA、試生產(chǎn)控制 計劃、初始過程能力分析計劃、包裝規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書。第四階段的工作是初始過程 能力分析和生產(chǎn)控制計劃。 4. 生產(chǎn)部第四階段的工作將是進行組織試生產(chǎn)，試生產(chǎn)其間協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)部對作業(yè)指導(dǎo)書 和控制計劃的有效性進行驗證。 5. 采購部基本上已經(jīng)采購到99新秀電子燃油生產(chǎn)所需的物資（外協(xié)件和原材料），并隨時 采購各部門臨時需求的物資。 6. 本階段的中，“試生產(chǎn)控制計劃”為關(guān)鍵路徑，本階段的工作時間雖然較長，但介于其工 作量也相對較大，所以，在工作的進行過程中對其進行了嚴格的監(jiān)控。并在要求的時 間內(nèi)完成的所有的工作。 7. 本階段計劃投入的費用為1萬整，實際使用的費用為1萬元，完全和預(yù)計成本相符，并達 成發(fā)預(yù)定目標。 提呈管理者代表批準： 瑞立四平儀表有限公司APQP小組 年 月 日
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