APQP第四階段?結(jié)性.h(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

APQP第四階段?結(jié)性.h(doc)
APQP第四階段總結(jié)性會(huì)議 會(huì)議日期: 年 月 日 會(huì)議參加人員: |姓名 |來(lái)自部門 |主要負(fù)責(zé)內(nèi)容 | |盧力為組長(zhǎng) |產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 |產(chǎn)品設(shè)計(jì) | |李興華 |質(zhì)量部 |產(chǎn)品質(zhì)量 | |尚學(xué)虹 |產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 |產(chǎn)品工藝 | |潘孝忠 |生產(chǎn)部 |組織產(chǎn)品生產(chǎn) | |潘秀榮 |采購(gòu)部 |采購(gòu)生產(chǎn)原材料 | |陳少宇 |后勤部 |產(chǎn)品工裝 | 會(huì)議主要內(nèi)容是各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上一階段的工作完成情況和下一階段的工 作內(nèi)容: 1. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部盧力為匯報(bào)了產(chǎn)品部第四階段工作進(jìn)展作了介紹:第四階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部已按 APQP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成生產(chǎn)確認(rèn)實(shí)驗(yàn)、總檢規(guī)程、及包裝評(píng)價(jià),提出一些合理 的見(jiàn)意及以后應(yīng)采取的措施,為以后的大批量生產(chǎn)提供了可靠的保障。 2. 質(zhì)量部李興華匯報(bào)了質(zhì)量部第四階段工作開(kāi)展作了介紹:第四階段質(zhì)量部已按APQP進(jìn)度 表上的時(shí)間規(guī)定輔助完成產(chǎn)品的總檢規(guī)程。以便在以后大批量生產(chǎn)時(shí)能夠保證產(chǎn)品的 質(zhì)量,做到不合格品不出廠的要求。 3. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部尚學(xué)虹匯報(bào)了第四階段工作進(jìn)展作了介紹:第四階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部按APQP進(jìn)度 表上的時(shí)間規(guī)定完成返工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、包裝評(píng)價(jià)。 4. 生產(chǎn)部第四階段的工作是進(jìn)行組織試生產(chǎn),試生產(chǎn)其間協(xié)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和 控制計(jì)劃的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。生產(chǎn)部更重要的是在大批量生產(chǎn)中能夠及時(shí)組織生產(chǎn), 保證按時(shí)的交貨。注意,引導(dǎo)生產(chǎn)線上的每一個(gè)員工每一道工序的重要過(guò)程,并時(shí)時(shí) 注意安全生產(chǎn)。 5. 采購(gòu)部已經(jīng)采購(gòu)到99新秀電子燃油泵生產(chǎn)所需的物資(外協(xié)件和原材料),但由于本產(chǎn) 品所有零部件均為外購(gòu)及外協(xié)加工,需確保以后的外協(xié)產(chǎn)家能夠及時(shí)供貨。采購(gòu)部要 根據(jù)計(jì)劃單來(lái)進(jìn)行合理的采購(gòu),并要求外協(xié)廠家提交PPAP。 6. 在本階段中,按各方面的資金的使用要求,到目前為止,總投入的開(kāi)發(fā)資金為24.75萬(wàn) 元。和先前預(yù)測(cè)的資金24.6元基本相符。 7. 本階段的關(guān)鍵路徑為生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn),在本階段中,按進(jìn)度的要求,對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品抽樣進(jìn) 行了全性能的試驗(yàn),并且在本階段的完成的產(chǎn)品的壽命試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果表明,產(chǎn)品綜 合性能達(dá)到了我們的設(shè)計(jì)要求,可以考慮轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。 提呈管理者代表批準(zhǔn): 瑞立四平儀表有限公司APQP小組 年 月 日
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