CEO體制企業(yè)運營全圖與企業(yè)各崗位崗位職責(zé)描述一(doc)
某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述 1. 某公司高層領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)圖 [pic] 2. 一句話職務(wù)說明： 1。CEO （Chief Executive Officer）首席執(zhí)行官；最大的行政長官，戰(zhàn)略一把手。 　 COO （Chief Operating Officer）首席運營官；就是干具體活兒的人（制定企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略 ，督導(dǎo)各分公司總經(jīng)理執(zhí)行工作的官）。 　　CFO （Chief Finance Officer）首席財務(wù)官；管錢的人（在戰(zhàn)略上，為企業(yè)資本運營，財 務(wù)控制、財務(wù)決策作出具體行動方案） 　　CTO （Chief Technlology Officer）首席技術(shù)官；吃技術(shù)飯。 　　CIO （Chief Information Officer）首席信息官；新官銜，信息時代的產(chǎn)物（前沿咨詢與 企業(yè)未來走勢的分析）。 　　CGO （Chief Government Officer）首席溝通官。得八面玲瓏以公關(guān)為主強調(diào)對內(nèi)和對外 的溝通！ 2．董事長、CEO和總經(jīng)理的區(qū)別 董事長是董事會成員之一，是董事會意見的代言人，一般情況下，董事長和CEO均由 一個人來擔(dān)任，如果要是 由2個人來分別擔(dān)任董事長和CEO的話，董事長一般是不參與企業(yè)直接的運營管理的，他 只是起一個監(jiān)督CEO的責(zé)任，這個時候CEO的主要權(quán)利就是行政一把手，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的 整體運營工作，CEO與其他首席執(zhí)行官一起設(shè)計、提出企業(yè)運營的方案，然后交由各分公 司總經(jīng)理具體操作實施。 CEO的職務(wù)介于董事長和總經(jīng)理之間，一種職務(wù)。 3. 各職務(wù)具體崗位職責(zé) 1. 董事長 直接上司：董事會 主要工作：是公司的法人代表和董事會重大事項的主要決策人 崗位職責(zé)：（具體工作） （1）主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的貫徹落實； （2召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計 劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項； （3）檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告； （4）提名CEO和分公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘， 并報董事會批準(zhǔn)和備案； （5）審查CEO提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果； （6）定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況； （7）簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員； （8）簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料； （9）處理其他由董事會授權(quán)的重大事項 職位要求： 具體情況具體分析。 2. 首席執(zhí)行官（CEO） 直接上司：董事長 主要工作：最大的行政長官，戰(zhàn)略一把手。 崗位職責(zé)：（具體工作） 　　（1）對公司所有重大事務(wù)和人事任免進(jìn)行決策。決策后，權(quán)力就下放給具體主管， CEO具體干預(yù)的較少。 　?。?）營造企業(yè)文化。CEO不僅要制定公司的大政方針，還要營造一種促使員工愿意 為公司服務(wù)的企業(yè)文化。 　?。?）把公司的整體形象推銷出去。CEO的另一個重要職責(zé)是企業(yè)形象推廣，推銷的 對象可能是公司的投資者、現(xiàn)有和潛在的客戶、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者。要推銷的可 能是產(chǎn)品，也包括企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)班子，等等。 職位要求： 1. 熱愛本公司，具有德、勤、能、誠的品格； 2. 具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力； 4. 擅長組織、帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)、努力工作； 3. 首席運營官（COO） 直接上司：董事長（或CEO） 主要工作：策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實 現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。 崗位職責(zé)：（具體工作） （1）修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程； （2）策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整； （3）建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善； （4）制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施； （5）制定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成； （6）制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展 優(yōu)秀的運營隊伍；（7）完成董事長臨時交辦的其他任務(wù)。 職位要求： ◆在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運作經(jīng)驗； ◆精通項目管理，并有獨立實施項目管理操作的成功經(jīng)驗； ◆熟悉行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢； ◆熟練操作使用辦公軟件； ◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。 ◆正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信； ◆優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮組織、開拓能力； ◆優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力； ◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。 4. 首席技術(shù)官（CIO） 直接上司：董事長（或CEO） 主要工作：全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā) ，實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。 崗位職責(zé)：（具體工作） （1）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案； （2）組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃； （3）管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案； （4）及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況； （5）領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)； （6）主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作； （7）研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品； （8）指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，對各項目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估； （9）與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出 的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題； （10）對潛在或具體的項目、用戶進(jìn)行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流 、方案制作及合同談判； （11）制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。 職位要求： ◆精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法； ◆能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向，對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨到見解； ◆有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力； ◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法，有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗。 ◆有很強的判斷、決策、計劃與執(zhí)行能力； ◆有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊建設(shè)能力； ◆高度的工作熱情，良好的職業(yè)道德。 5. 分公司總經(jīng)理） 直接上司CEO 主要工作：制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組 織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 崗位職責(zé)：（具體工作） （1）根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃 、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或CEO確定后組織實施。
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