EMS調(diào)研_0108(doc)
速遞局物流中心調(diào)研報告 調(diào)研目的：了解速遞局物流的基本業(yè)務(wù)以及管理模式 調(diào)研地點：北京速遞局物流中心會議室 調(diào)研人員：張 力 陳 焰 姚 鳴 項 目 組：王建國 曹凌燕 劉洪斌 郭 勝 崔國平 物流中心：蔣 總 馬 威 調(diào)研日程：2003-1-8 9:00---10:30 制 表 人：姚 鳴 1. 組織架構(gòu) 2. 人員：物流中心共有265人，其中中心有20多人，7人屬于郵政正式編制 3. 車輛：100，以金龍、微面為主，最大的車為3噸，所有的車輛由物流中心調(diào)度 4. 現(xiàn)有客戶：朝陽煙草、民生銀行、太倉保險 5. 配送業(yè)務(wù)：1。網(wǎng)站- 網(wǎng)上商城、代收貨款（joyo、dangdang）；2。大企業(yè)的產(chǎn)成品配送 6. 配送的貨品以文件、圖書、煙草 7. 營業(yè)額：2002年1100萬元 8. 發(fā)展重點在于市內(nèi)配送 9. 主要的困難在于資金問題，比如：中心服務(wù)器的更新、基礎(chǔ)建設(shè)等等 10. 貨運業(yè)務(wù)：配送是主要的收入來源，極少數(shù)的貨運業(yè)務(wù)
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