Erp設計流程圖(doc)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

Erp設計流程圖(doc)
圖形目錄 圖23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務的第一層數(shù)據(jù)流圖 3 圖23.2 銷售基礎數(shù)據(jù)管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 4 圖23.3 銷售計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 4 圖23.4 銷售訂單管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 5 圖23.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 5 圖23.6 銷售服務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 6 圖23.7 企業(yè)銷售管理E—R關系圖 6 圖23.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖 7 圖24.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖 8 圖24.2 采購基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 9 圖24.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 9 圖24.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 10 圖24.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 10 圖24.6 采購系統(tǒng)實體關系圖 11 圖24.7 采購系統(tǒng)模塊圖 12 圖25.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖 13 圖25.2 庫存基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 14 圖25.3 庫存處理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 14 圖25.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流) 15 圖25.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流) 15 圖25.6 企業(yè)庫存管理E—R關系圖 16 圖25.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖 17 圖26.1 制造標準管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖 18 圖26.2 制造標準管理實體關系圖 18 圖26.3 制造標準管理功能模塊圖 19 圖27.1 計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖 20 圖27.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 20 圖27.3 物料需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 21 圖27.4 能力需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 21 圖27.5 計劃管理實體關系 22 圖27.6 計劃管理功能模塊圖 23 圖28.1 企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖 24 圖28.2 車間任務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 24 圖28.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖 25 圖28.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖 25 圖28.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖 25 圖28.6 企業(yè)生產(chǎn)管理E—R關系圖 26 圖28.7 車間管理系統(tǒng)功能模塊圖 27 圖29.1 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖 28 圖29.2 JIT計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 28 圖29.3 JIT系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 29 圖29.4 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 29 圖29.5 JIT系統(tǒng)實體關系圖 30 圖29.6 JIT功能模塊圖 30 30.1 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖(簡化) 31 圖30.2 質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 31 圖30.3 質(zhì)量管理質(zhì)量標準數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 32 圖30.4 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 32 圖30.5 質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關系 32 圖30.6 質(zhì)量管理功能模塊圖 33 圖31.1 企業(yè)財務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(簡化) 34 圖31.2 財務管理系統(tǒng)的功能模塊圖 35 圖32.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 36 圖32.2 人事管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 36 圖32.3 人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 37 圖32.4 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 37 圖32.5 培訓管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 37 圖32.6 人力資源測評數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 38 圖32.7 人力資源管理的實體關系 38 圖32.8 人力資源管理功能模塊圖 39 圖33.1設備與儀器管理業(yè)務數(shù)據(jù)流程圖 40 圖33.2設備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層, 可繼續(xù)展開) 40 圖33.3設備與儀器業(yè)務管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 41 圖33.4 設備管理實體關系圖 41 圖33.5 設備管理功能模塊圖 42 圖23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務的第一層數(shù)據(jù)流圖 圖23.2 銷售基礎數(shù)據(jù)管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.3 銷售計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.4 銷售訂單管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.6 銷售服務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.7 企業(yè)銷售管理E—R關系圖 圖23.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖 圖24.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖 圖24.2 采購基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖24.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖24.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖24.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖24.6 采購系統(tǒng)實體關系圖 圖24.7 采購系統(tǒng)模塊圖 圖25.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖 圖25.2 庫存基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖25.3 庫存處理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖25.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流) 圖25.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流) 圖25.6 企業(yè)庫存管理E—R關系圖 圖25.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖 圖26.1 制造標準管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖 圖26.2 制造標準管理實體關系圖 圖26.3 制造標準管理功能模塊圖 圖27.1 計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖 圖27.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖27.3 物料需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖27.4 能力需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖27.5 計劃管理實體關系 圖27.6 計劃管理功能模塊圖 圖28.1 企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖 圖28.2 車間任務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 圖28.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖 圖28.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖 圖28.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖 圖28.6 企業(yè)生產(chǎn)管理E—R關系圖 圖28.7 車間管理系統(tǒng)功能模塊圖 圖29.1 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖 圖29.2 JIT計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖29.3 JIT系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖29.4 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖29.5 JIT系統(tǒng)實體關系圖 圖29.6 JIT功能模塊圖 30.1 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖(簡化) 圖30.2 質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖30.3 質(zhì)量管理質(zhì)量標準數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖30.4 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖30.5 質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關系 圖30.6 質(zhì)量管理功能模塊圖 圖31.1 企業(yè)財務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(簡化) 圖31.2 財務管理系統(tǒng)的功能模塊圖 圖32.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 圖32.2 人事管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.3 人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.4 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.5 培訓管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.6 人力資源測評數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.7 人力資源管理的實體關系 圖32.8 人力資源管理功能模塊圖 . 圖33.1設備與儀器管理業(yè)務數(shù)據(jù)流程圖 圖33.2設備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層, 可繼續(xù)展開) 圖33.3設備與儀器業(yè)務管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖33.4 設備管理實體關系圖 圖33.5 設備管理功能模塊圖 ----------------------- 銀行對賬管理 應付賬管理 應收賬管理 總賬管理 財務管理 應收賬 管理 客 戶 科目定義文件 應付款款文件 應收賬款文件 銀行對賬單文件 發(fā)票 發(fā)票 憑證 憑證 供應商 銀 行 銷售 部門 賬簿 報表 銀行對賬管理 應付賬 管理 總賬 管理 財 務 報 表 文 件 對賬單 采購 部門 付款 付款 輸出 憑證文件 累計折舊文件 固定資產(chǎn)臺賬文件 人工費 折舊 計劃信息 銷售訂單明細文件 銷售訂單主文件 銷售計劃文件 銷售服務主文件 客戶資料文件 銷售發(fā)票明細文件 倉庫 部門 發(fā)收貨管理 管理 財務 部門 質(zhì)量技術部門 計劃 部門 銷售 部門 銷售計劃管理 管理 銷售基礎數(shù)據(jù) 銷售服務管理 管理 銷售訂單管理 銷售發(fā)票主文件 銷 售 服 務 明 細 文 件 計劃信息 發(fā)貨通知 運輸資料文件 應收款 說明:訂單、合同處理內(nèi)容:錄入、修改、審核、確認 銷 售 訂 單 明 細 文 件 銷 售 合 同 主 文 件 訂單結清處理 銷 售 合 同 明 細 文 件 銷售 部門 訂單終止處理 銷售合同處理 銷售訂單處理 商 品 報 價 文 件 銷售訂單主文件 商品 報價 轉 賬 憑 證 文 件 銷 售 發(fā) 票 主 文 件 銷 售 發(fā) 票 明 細 文 件 過賬 處理 管理 發(fā)票 處理 管理 費 用 計 算 文 件 銷 售 訂 單 明 細 文 件 收 發(fā) 貨 通 知 文 件 費用 處理 管理 銷 售 訂 單 主 文 件 發(fā)貨 通知 管理 換貨 通知 管理 退貨 通知 管理 說明:各處理設錄入、修改、審核、批準;發(fā)貨通知進行信用校驗處理; 銷 售 訂 單 主 文 件 客 戶 組 別 文 件 客 戶 資 料 文 件 銷 售 員 資 料 文 件 銷 售 類 型 文 件 訂 貨 方 式 文 件 銷 售 計 劃 主 文 件 數(shù)據(jù)錄入 銷 售 傭 金 文 件 服 務 記 錄 文 件 售后 服務 發(fā) 件 記 錄 文 件 服 務 人 員 資 料 服 務 政 策 文 件 維修文件 培訓計劃文件 售前、中服務 銷售 部門 服務網(wǎng)點文件 m n 組成 n 組成 n 提貨 1 1 1 m n n 組成 n 簽訂 對應 n 1 開票 m 信息 組成 n 銷售訂單 銷售計劃 訂單 明細 提貨單 明細 發(fā) 票 發(fā)票 明細 客 戶 商品報價 提貨單 銷售合同 合同 明細 訂貨 1 1 1 1 配貨 m n n 信息 n 1 費用定義維護 價格種類維護 訂單取消原因維護 退貨原因維護 客戶組別維護 客戶資料維護 交貨方式維護 訂貨方式維護 銷售傭金維護 銷售員維護 銷售類型維護 銷售基礎數(shù)據(jù) 銷售計劃合并 銷售計劃維護 銷售計劃管理 合同維護 銷售價格維護 訂單終止結清 信用管理 合同終止結清 訂單維護 產(chǎn)品系列維護 銷售訂單管理 催款計劃 收發(fā)貨管理 發(fā)貨通知 銷售過賬 發(fā)票維護 差價維護 退換貨通知 銷售服務管理 銷售服務記錄 銷售網(wǎng)點維護 服務跟蹤 服務過程記錄 銷售政策發(fā)布 銷售基礎數(shù)據(jù) 銷售服務管理 收發(fā)貨管理 銷售訂單管理 銷售管理 銷售計劃管理 檢驗單文件 收貨單文件 質(zhì)量 部門 采購訂單主文件 采購基礎數(shù)據(jù) 采購計劃文件 供應商資料文件 供應商評估文件 倉庫 部門 采購收貨管理 管理 財務 部門 采購員維護 采購 部門 采購訂單管理 采購基礎數(shù)據(jù) 供應商 管理 采購計劃管理 應付款 采購訂單明細文件 入庫 采 購 請 購 單 文 件 請購單合并 各個 部門 供 應 商 資 料 文 件 物 料 需 求 計 劃 文 件 采 購 計 劃 主 文 件 采購 部門 采購計劃生成 請購單處理 送貨 采 購 訂 單 主 文 件 采 購 訂 單 明 細 文 件 采購訂單審批訂 采購訂單結清 采購計劃管理 采 購 合 同 文 件 供應商 采購訂單制訂 下達 采 購 退 貨 單 明 細 文 件 采 購 退 貨 單 主 文 件 采 購 入 庫 單 明 細 文 件 采 購 入 庫 單 主 文 件 采 購 訂 單 明 細 文 件 采 購 收 貨 單 主 文 件 采購退貨 驗收 入庫 采 購 訂 單 主 文 件 采 購 收 貨 單 明 細 文 件 采購 收貨 訂 貨 方 式 文 件 供 應 商 評 估 文 件 采 購 系 統(tǒng) 設 置 文 件 供 應 商 資 料 主 文 件 供 應 商 類 別 文 件 文 件 供 應 商 資 料 明 細 文 件 采 購 員 資 料 文 件 ABC分類維護 輸入數(shù)據(jù) 輸入數(shù)據(jù) 報 價 文 件 退 貨 原 因 文 件 過賬 評估 檢驗 n 1 收貨單 收貨 參照1 1 n 1 n n 1 過賬憑證 供應商評估表 操作 入庫 參照2 合并 送貨 組成 生成 庫存操作記錄 物料庫存 檢驗單 物料代碼 采購訂單明細 請購單 供應商 采購訂單 報價 物料需求計劃 n 1 n 1 n 1 1 n n 1 n 1 n 1 n 1 采購基礎數(shù)據(jù) 供應商評估管理 采購收貨管理 采購訂單管理 采購管理 采購計劃管理 貨位代碼維護 區(qū)域代碼維護 供應商評估 供應商資料維護 供應商報價維護 供應商評估管理 供應商類型維護 請購計劃合并 采購計劃生成 采購計劃管理 請購計劃維護 采購合同維護 訂單終止或取消 采購訂單管理 采購訂單維護 訂單結案 無訂單收貨處理 退貨處理 采購收貨管理 訂單收貨處理 換貨處理 采購過賬處理 更正處理 物 品 代 碼 文 件 物 品 貨 位 庫 存 文 件 文 件 庫 存 系 統(tǒng) 設 置 文 件 業(yè)務 物品進出 MPS、MRP 維護 其它 部門 計劃 部門 財務 部門 庫存 處理 物 品 倉 庫 庫 存 文 件 文 件 庫存基礎數(shù)據(jù) 倉庫 部門 業(yè)務單據(jù) 物 品 代 碼 文 件 物 品 財 務 類 別 文 件 往 來 單 位 分 類 文 件 物 品 顏 色 代 碼 文 件 物 品 領 料 原 因 代 碼 文 件 庫 存 操 作 原 因 文 件 文 件 貨 位 代 碼 文 件 文 件 區(qū) 域 代 碼 文 件 文 件 倉 庫 代 碼 文 件 文 件 ABC分 類 碼 文 件 文 件 庫 存 系 統(tǒng) 設 置 文 件 庫 存 操 作 原 因 文 件 文 件 數(shù)據(jù)輸入 物 品 代 碼 文 件 倉 庫 人 員 代 碼 文 件 數(shù)據(jù)輸入 倉庫代碼維護 庫 存 操 作 文 件 車 間 任 務 文 件 物 料 需 求 計 劃 文 件 庫存操作更正 庫存初始化 物品損毀處理 訂貨點計算 盤點 操作 移庫 操作 出庫 操作 入庫 操作 出、入調(diào)庫單 物 料 庫 存 文 件 入庫單據(jù) 客戶退貨 生產(chǎn) 部門 采購 部門 財務 部門 入庫 處理 售后 部門 庫 存 操 作 文 件 物 品 庫 存 文 件 材料入庫 產(chǎn)品入庫 出庫單據(jù) 銷售出貨 生產(chǎn) 部門 相關 部門 財務 部門 出庫 處理 銷售 部門 庫 存 操 作 文 件 物 品 庫 存 文 件 領用材料 生產(chǎn)領料 供應商 發(fā)外加工 n 1 完工 調(diào)庫 盤點表 參照4 出庫 采購計劃 發(fā)外加工單 參照1 n 1 過賬 參照5 物品庫存 領料 入庫 n...
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