FHW方法(doc)
|FHW方法 | | | |FHW（模糊、灰色、物元空間）方法是賀仲雄教授創(chuàng)立的一種新的決策 | |、評價方法，是對德爾菲法的改進和發(fā)展，融合了德爾菲法、BS法（頭| |腦風(fēng)暴法）、KT法的優(yōu)點，并采用了一些新興學(xué)科的思路，如模糊數(shù)學(xué)| |、灰色系統(tǒng)理論、物元分析等，從而能定量處理聯(lián)想思維，而把德爾菲| |法的咨詢表改為FHW咨詢表，把向?qū)＜易稍兊囊粋€數(shù)（順序、判斷、打 | |分）改為一個模糊、灰色物元。 | |FHW法的步驟為： | |（1） 收集與指標(biāo)相關(guān)的信息資料，以便能做出判斷。 | |（2） 填寫“FHW評價表”：每個專家填寫兩次評價表。 | |第一次，不開討論會，各自獨立思考，充分發(fā)揮各自的判斷才能，填寫| |A輪評價表。這樣 | |做的目的，是為了使專家在填表時不受“馬太效應(yīng)”的影響。 | |第二次，召開討論會，會后再填寫B(tài)輪表。討論會上各抒己見，暢所欲 | |言，不要求意見統(tǒng)一。這樣可以相互啟發(fā)，激發(fā)聯(lián)想思維，討論順序，| |一般應(yīng)和A輪表的填寫順序相反，以防止思維慣性的影響。經(jīng)過討論， | |專家填寫B(tài)輪表時，盡可能對自己在A輪表中填寫的數(shù)據(jù)作必要的修改。| |當(dāng)然，允許不修改自己的意見。 | |（3） FHW方法計算各組評價指標(biāo)。由于每個專家都進行了兩輪咨詢， | |所以每個項目都由兩個數(shù)據(jù)，這兩個數(shù)據(jù)便組成一個閉區(qū)間，組成模糊| |灰色物元空間，評價的結(jié)果需要得到一個數(shù)，所以必須在區(qū)間數(shù)投影到| |一個點上，由三種準(zhǔn)則可供選擇。 | |第一種，樂觀準(zhǔn)則。將區(qū)間數(shù)投影到最大值，這適用于評價條件從寬的| |情況。 | |第二種，悲觀準(zhǔn)則。將區(qū)間數(shù)投影到最小值，這適用于條件從嚴(yán)掌握的| |情況。 | |第三種，平均值準(zhǔn)則。將區(qū)間數(shù)投影到兩個端點的平均值。 | |然后計算主體評分T，總灰色N，白色優(yōu)劣比S、灰色優(yōu)劣比D、遠(yuǎn)近效益| |En。 | |其中：T--表示對某組評價指標(biāo)的基本評價結(jié)果。 | | N--表示對該組指標(biāo)的朦朧程度，也就是信息不完全程度，N越大| |可靠性越差。 | | S--表示當(dāng)前優(yōu)勢和當(dāng)前劣勢之比，S越大越好。 | | D--表示潛在優(yōu)勢和潛在列十支筆，D越大越好。 | | En--表示潛在優(yōu)勢和當(dāng)前優(yōu)勢之比再乘以系數(shù)η，η的具體值需討| |論后確定。 | |這樣得到改組評價指標(biāo)的綜合得分： | |C=T+S+D+En-N | |共適中，T以百分制表示，S、D，En，N一般都不大于一位數(shù)。所以，在| |數(shù)據(jù)處理過程中，必須對數(shù)據(jù)進行修正，控制每項數(shù)值的范圍。 | |----摘自《人力資源考評系統(tǒng)》 廖泉文主編 山東人民出版社 |
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