IQC知識(shí)技能要求大綱(doc)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):98

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

IQC知識(shí)技能要求大綱(doc)
IQC檢驗(yàn)員知識(shí)技能要求大綱 |項(xiàng)目 |鑒定內(nèi)容 |鑒定范圍 |備 注 | |1.0基本知識(shí) | |1.1 |元器件知識(shí) |元器件字符圖識(shí)讀知識(shí); | | | | |電原理圖中元器件的符號(hào)識(shí)別; | | | | |常用元器件實(shí)物識(shí)別; | | | | |電阻、電容、電感的標(biāo)識(shí)單位; | | | | |電阻、電容實(shí)體上的標(biāo)稱值的表示法; | | | | |元器件編碼標(biāo)準(zhǔn); | | | | |特殊元器件/材料的保存儲(chǔ)藏要求 | | | | |安規(guī)元器件檢驗(yàn)及質(zhì)量控制; | | | | |磁性材料要求與檢驗(yàn);。 | | |1.2 |電工常識(shí) |工業(yè)用電的一般常識(shí); | | | | |安全用電常識(shí); | | |1.3 |防靜電知識(shí) |靜電形成原理; | | | | |靜電的危害性; | | | | |靜電敏感器件; | | | | |防靜方法(ESD每日十步); | | |2.0專業(yè)知識(shí) | |2.1 |品質(zhì)檢驗(yàn)及控|IQC流程; | | | |制知識(shí) |檢驗(yàn)的基本知識(shí); | | | | |ANSI/ASQC/1.4-1993抽樣檢驗(yàn)方法及抽樣方案標(biāo) | | | | |準(zhǔn); | | | | |質(zhì)量缺陷嚴(yán)重性分級(jí); | | | | |IQC記錄表的填寫; | | | | |待IQC、IQC PASS和REJ、USE AS IS和SCRAP的隔 | | | | |離及標(biāo)識(shí)。 | | |2.2 |測試要求 |熟悉元器件的測試項(xiàng)目及測試方法; | | | | |正確理解元器件規(guī)格書和檢驗(yàn)指導(dǎo)書,熟悉其品 | | | | |質(zhì)要求; | | | | |常見元器件的不良現(xiàn)象及判定方法; | | |2.3 |測試設(shè)備、工|測試設(shè)備的型號(hào)、用途; | | | |裝 |測試工裝及與測試設(shè)備的連接方法; | | | | |設(shè)備儀器的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程; | | | | |測試設(shè)備儀器和測試工裝工作正常與否的判定方 | | | | |法; | | | | |發(fā)現(xiàn)設(shè)備或工裝故障后的處理方法; | | | | |測試設(shè)備計(jì)量標(biāo)簽有效期; | | |項(xiàng)目 |鑒定內(nèi)容 |鑒定范圍 |備 注 | |3.0操作技能 | |3.1 |基本操作技能|正確使用IQC的測試儀器和檢測工裝及其儀器工裝| | | | |連線; | | | | |按照IQC檢驗(yàn)指導(dǎo)書要求執(zhí)行測試、檢驗(yàn); | | | | |正確判斷測試儀器和工裝工作是否正常; | | | | |正確操作測試儀器及檢查測試儀器和設(shè)置是否正 | | | | |確; | | | | |正確判定被測元件的電性能正常與否; | | | | |正確進(jìn)行元件外觀及工藝結(jié)構(gòu)目視檢驗(yàn); | | | | |正確進(jìn)行包裝外觀及標(biāo)識(shí)檢驗(yàn); | | | | |正確填寫IQC記錄表; | | | | |正確識(shí)別相關(guān)機(jī)械制圖; | | | | |10. 了解品質(zhì)管理7種工具及其使用 | | |3.2 |設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)|按保存養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行儀器保養(yǎng)及記錄。 | | |3.3 |安全文明生產(chǎn)|嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程; | | | | |做到工作場地現(xiàn)場管理(“6S”); | |
IQC知識(shí)技能要求大綱(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有