MAP管理才能評鑒(doc)
|[pic] | | |在經(jīng)營環(huán)境快速變遷的今天，主管人員正面臨著嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要善于多| | |面向思考，且管理能力優(yōu)異的經(jīng)理人來掌舵，而此類人才的培育更需要系統(tǒng)性| | |、計劃性的進行。 | | |許多人力資源主管在規(guī)劃中高階主管的培訓(xùn)時常常面臨以下問題： | | |·何掌握每位主管需要強化的能力及培訓(xùn)需求？ | | |·如何激發(fā)主管學(xué)習(xí)的意愿（動機）？ | | |·如何評估主管學(xué)習(xí)后的行為是否改善？ | | |為了有效解決以上問題，我們以多年來協(xié)助企業(yè)規(guī)劃管理才能發(fā)展項目的經(jīng)驗| | |，結(jié)合美國Training House | | |公司的專業(yè)指導(dǎo)，采用MAP管理才能評鑒與ACSC管理才能發(fā)展課程做為方案主 | | |軸，為貴公司規(guī)劃一套完整的主管管理能力提升方案，提升管理績效。 | | |藉由MAP管理才能評鑒使主管們均能清楚了解本身管理能力的強弱處，并以IDP| | |自我發(fā)展計劃為藍圖，激發(fā)學(xué)習(xí)意愿，強化成長動機，充分配合公司所安排的| | |培訓(xùn)課程，進行能力提升。未來在ACSC管理才能發(fā)展課程的引導(dǎo)下，更能明確| | |地針對較弱勢的管理能力進行強化，并有效改變行為。再經(jīng)由Re-MAP的再一次| | |評鑒，比較前后差異，做為培訓(xùn)課程評估的指標(biāo)，明確顯示投資效益。 | | |本公司集多年來為百余家客戶規(guī)劃管理培訓(xùn)的經(jīng)驗，結(jié)合架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程內(nèi)容| | |、高效率的培訓(xùn)手法及具備豐富經(jīng)驗的顧問群，提供貴公司完善、精致的培訓(xùn)| | |服務(wù)，相信必能達成貴公司在管理人才培育上的既定目標(biāo)。 | |[pic] | | |組織面 | | | |1、管理能力盤點： | | | |提供組織人力資源能力現(xiàn)狀剖析，并可依照不同部門／職能進行分析盤點。 | | | |2、培訓(xùn)需求分析： | | | |可藉由能力評鑒報告，歸納組織最適之教育培訓(xùn)計劃。 | | | |3、培訓(xùn)效益評估： | | | |俟組織教育培訓(xùn)實施后（約半年至一年），可再度評鑒，以為評估培訓(xùn)成效 | | | |之用。 | | | |4、人才選用參考： | | | |建立人力發(fā)展數(shù)據(jù)庫，作為人才晉升、輪調(diào)以及生涯規(guī)劃之依據(jù)。 | | | |個 人 面 | | | |1、自我才能評量： | | | |客觀的評鑒標(biāo)準(zhǔn)，提供整體客觀的自我認識。 | | | |2、擬定發(fā)展計劃： | | | |管理能力評鑒報告之結(jié)果，有助于個人了解本身能力之優(yōu)劣勢，進而擬定個 | | | |人發(fā)展計劃。 | | | |[pic] | | |[pic] | |[pic] | ＭＡＰ簡介 ＭＡＰ管理才能評鑒(Ｍanagerial Ａssessment of Ｐroficiency) 是美國Training House 公司為因應(yīng)企業(yè)在評估培訓(xùn)需求面的需要，投入巨資開發(fā)的評量系統(tǒng)。是一套最先進、 高度客觀且能有效評量管理才能的工具，能為組織與個人的管理能力發(fā)展提供最明確的 指標(biāo)。 ＭＡＰ管理才能評鑒除了可以幫助企業(yè)經(jīng)理人了解本身管理能力的現(xiàn)況，作為學(xué)習(xí)成 長的指標(biāo)。對人力資源主管而言，這項評鑒還可以對組織人力的優(yōu)、弱勢提供精確的分 析，并指出確切的培訓(xùn)需求。未來更可據(jù)此展開管理績效評估制度的規(guī)劃或管理培訓(xùn)體 系的建構(gòu)。 ＭＡＰ管理才能評鑒系針對管理者最關(guān)鍵的十二項管理能力(Competency)，以觀摩影 帶的方式，讓接受評鑒的學(xué)員回答精心設(shè)計的 200道復(fù)選題?；卮鸬慕Y(jié)果透過計算機分析，與世界7萬名經(jīng)理人之常模相較，以百分比 的方式明確指出個人能力的強弱分布，精確分析組織的人力發(fā)展現(xiàn)況，以為組織增進效 能的參考依據(jù)。MAP在中國已有超過10,000名主管接受評鑒，并有90余家企業(yè)導(dǎo)入，是一 套經(jīng)證實有效且客觀的評鑒工具。 ＭＡＰ特色 1. MAP為國內(nèi)首次引進之客觀的管理才能評量工具。 2. 是一套不受產(chǎn)業(yè)、文化限制的評量工具，目前同時為美、加、英、法、香港、新加坡 等十余國企業(yè)所采用。 3. 透過影帶之管理情境模擬、精心設(shè)計的問題，以及計算機化的計分方式，克服了傳統(tǒng) 人為評鑒的主觀與專業(yè)性的質(zhì)疑。 4. 藉由兩天的評鑒課程及個人評鑒報告，有效提供組織與個人多項效益。 5. 協(xié)助企業(yè)落實教育培訓(xùn)成果，以前瞻的“管理才能發(fā)展五步驟”觀念為基，并提供具體 個人發(fā)展計劃與企業(yè)生涯發(fā)展結(jié)合。 [pic] ＭＡＰ實施程序 [pic] ＭＡＰ評鑒進行方式 評鑒共需兩天時間： 第一天： 以影帶播放10個具代表性的管理情境，受評鑒者就200道精心設(shè)計的單、復(fù)選題的800個 選項作答。其中并穿插“個人溝通風(fēng)格”及“溝通響應(yīng)風(fēng)格”的自我評估。 測評結(jié)束后，答案輸入電腦，與世界常模比較，以百分比的方式，列出12項關(guān)鍵管理能 力的強弱分布及8項溝通風(fēng)格、２項管理風(fēng)格的具體情況，得出個人及組織的“管理才能 報告”。 第二天： 由專業(yè)講師解說“管理才能報告”的意義、能力養(yǎng)成的方向，并澄清測試過程中所產(chǎn)生的 問題和疑慮；之后針對12項管理才能及個人溝通、管理風(fēng)格進行說明與討論，進而協(xié)助 學(xué)員擬定個人發(fā)展計劃（ＩＤＰ）。 [pic] ＭＡＰ管理才能評鑒報告 經(jīng)過MAP的評鑒，將可產(chǎn)生下列能力或風(fēng)格表現(xiàn)的個人報告，也可產(chǎn)生組織的綜合報告： ＭＡＰ管理才能評鑒個人報告 （部分樣本） 　　姓名：XXX　　　　　　　　　　　　日期：X年X月X日 09:20 [pic] [pic] ＭＡＰ導(dǎo)師背景 李思恩 先生　Mr. Solomon Lee 臺灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會監(jiān)事，美國Training House公司MAP/EXCEL管理才能發(fā)展系統(tǒng)認證講師，現(xiàn)任美商上海精群管理咨詢公司總經(jīng) 理，曾在新東陽（股）公司擔(dān)任教育訓(xùn)練課長等職，在HR培訓(xùn)、管理咨詢、MAP管理才能 測評及IDP個人發(fā)展計劃指導(dǎo)等方面有著十多年的豐富經(jīng)驗，其培訓(xùn)授課以風(fēng)趣幽默、言 簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻的風(fēng)格見長，深受學(xué)員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽。 [pic] 黃軍偉 先生　Mr. David Huang 登龍門人力資源網(wǎng)絡(luò)營運總監(jiān)，首席顧問師，美國Training House公司MAP/EXCEL管理才能發(fā)展系統(tǒng)認證講師。畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)社會科學(xué)系，有 多年人力資源管理工作經(jīng)驗，曾任大型知名企業(yè)人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)，及人力資源顧 問機構(gòu)高級項目經(jīng)理、高級咨詢師，具有各種類型企業(yè)人力資源項目咨詢培訓(xùn)等實際運 作的豐富經(jīng)驗，成功為數(shù)十家企業(yè)講授內(nèi)部培訓(xùn)課程和提供管理項目咨詢，培訓(xùn)學(xué)員近 千人；其授課風(fēng)格親切、活潑，善與學(xué)員進行互動交流，深受好評。 [pic] 袁淦麟 先生　Mr. Stimson Yuen 登龍門人力資源網(wǎng)絡(luò)副總裁，資深顧問師，美國Training House公司MAP/EXCEL管理才能發(fā)展系統(tǒng)認證講師、香港大學(xué)專業(yè)進修學(xué)院、香港管理專 業(yè)協(xié)會兼職講師。袁先生畢業(yè)于香港大學(xué)文學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位，在大陸有著近 十年的人力資源管理經(jīng)驗，對國內(nèi)人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展認識深刻，熟悉外資企業(yè)在大陸 的人力資源管理狀況，并對外資企業(yè)在中國市場的運作有豐富經(jīng)驗及獨到見解。袁先生 曾為眾多中外企業(yè)、機構(gòu)授課，其授課多采用理論、實踐相結(jié)合，課程內(nèi)容實用性強， 深受學(xué)員好評。 |ＭＡＰ部分客戶名單 | |聯(lián)想電腦中國遠大集團 |杭州玫琳凱化妝品 | |萬科集團 |博時基金管理 | |英濟電子塑料 |上海信誼藥業(yè) | |上海德爾福帕克 |北京萬通實業(yè)公司 | |用友軟件公司 |中國平安保險公司 | |中國圖書進出口公司 |和成衛(wèi)浴 | |上海大唐移動通訊 |東莞建興電子 | |戴爾電腦 |精實行銷整合集團 | |中國機械進出口 |北大方正電子 | |上海賽博廣場 |尚洋電子有限公司 | |中興電訊 |上海阿布勃躍進 | |上海西恩迪蓄電池 |南寶樹脂 | |北京太平洋保險 |上海福電汽車 | |北京飛利浦 |阿爾卡特通信系統(tǒng) | |上海欣泰通信技術(shù) |上海美維電子 | |北大維信生物科技 |萬象新興科技開發(fā) | |科達 |上海愛普生電子 | |上海安弗施無線射頻 |華為電氣 | |西門子移動通信 |中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 | |英業(yè)達集團 |蘇州中化藥品 | |上海萊士血制品公司 |中宏人壽保險 | |上海船務(wù)代理公司 |中央電視臺調(diào)查咨詢 | |漢威置信非晶體金屬 | |
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