MBA壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
MBA壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷(doc)
第十章 壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷 前面我們討論了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中的兩種極端情況——完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷。 在完全競(jìng)爭(zhēng)模式中,我們假定有大量的生產(chǎn)相同產(chǎn)品并且對(duì)價(jià)格沒有影響的廠商:他 們是價(jià)格接受者。 在完全壟斷模型中,我們假定廠商是整個(gè)市場(chǎng)上某一產(chǎn)品的惟一銷售者:廠商是價(jià)格 制定者。 在這兩個(gè)極端之間顯然還存在一些市場(chǎng)狀況。事實(shí)上,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的絕大部分是由既非 完全競(jìng)爭(zhēng)又非完全壟斷的廠商組成。畢竟,大多數(shù)廠商對(duì)價(jià)格都有一定的控制權(quán),即, 單個(gè)廠商不會(huì)面對(duì)一條無窮大彈性(水平)的需求曲線,但他們也不是真正的完全壟斷 者。 在本章,我們要看兩個(gè)位于完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷之間的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。一個(gè)是壟斷競(jìng)爭(zhēng),這里 每個(gè)賣者都有少量的市場(chǎng)權(quán)力但與大量的銷售極為類似產(chǎn)品的其他賣者之間存在競(jìng)爭(zhēng); 還有一個(gè)是寡頭,寡頭有少量的競(jìng)爭(zhēng)者和相當(dāng)大的市場(chǎng)權(quán)力。 1. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)monopolistic competition 在20世紀(jì)20,30年代,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)前面提出的兩種完全相反的極端的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模型日 益達(dá)到不滿。許多行業(yè)既不適應(yīng)完全競(jìng)爭(zhēng)模式也不適應(yīng)完全壟斷模式;兩種模式似乎都 不能提供很精確的預(yù)測(cè)。 理論和經(jīng)驗(yàn)的研究開始發(fā)展一些中間地帶。一個(gè)獨(dú)立發(fā)展的壟斷競(jìng)爭(zhēng)模式產(chǎn)生了。在 美國,愛德華、張伯倫于1933年出版了《壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論》。同一年,英國的瓊·羅賓遜出版 了《不完全競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》。以下討論基于他們的研究。 1. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn):表10-1 ①由于存在行業(yè)進(jìn)出的自由,在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上有大量的賣者——類似于完全競(jìng)爭(zhēng)。 ②有許多小的買者 ③產(chǎn)品略有差異,一家企業(yè)的產(chǎn)品是其它企業(yè)的相當(dāng)接近的替代品——產(chǎn)品差異并不是 根本性的,但卻是別的企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì),所以每個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上都具有一種有限的 壟斷勢(shì)力。兩種特點(diǎn)結(jié)合:既壟斷又競(jìng)爭(zhēng)。 ④存在廣告 下面是壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的內(nèi)涵: ①小的市場(chǎng)份額。由于有如此多的廠商,所以每個(gè)廠商只擁有整個(gè)市場(chǎng)的比較小的份 額。因此,每個(gè)廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格只有很小的控制力量。 ②合謀是困難的。由于有如此多的廠商,所以讓他們?nèi)w聚集起來進(jìn)行合謀,即,確 定完全壟斷價(jià)格(和產(chǎn)出),是很困難的。操縱價(jià)格在壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)實(shí)際上是不可能的 。 ③獨(dú)立。由于有如此多的廠商,所以每個(gè)廠商都獨(dú)立于其它廠商之外進(jìn)行行動(dòng)。即, 沒有哪個(gè)廠商試圖去考慮其它所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)——在如此多競(jìng)爭(zhēng)者條件下這也是不可 能的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)出和價(jià)格的反應(yīng)大都被忽略了,或者說,單個(gè)企業(yè)的行為不會(huì)被其它 企業(yè)所注意。 產(chǎn)品差異:壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)最重要的特征 product differentiation 每個(gè)單個(gè)生產(chǎn)者對(duì)其產(chǎn)品都有一種絕對(duì)的壟斷權(quán),這種壟斷權(quán)來自于他的產(chǎn)品與其它 類似產(chǎn)品有細(xì)微的差別。 例:像牙膏、肥皂、洗發(fā)香波,其品牌真是多得令人眼花繚亂。 事實(shí)上,大多數(shù)消費(fèi)品市場(chǎng)都存在產(chǎn)品差異。消費(fèi)者沒有必要只購買一個(gè)品牌的電視 機(jī)、T恤和汽車。市場(chǎng)上總有許多類似但有差異的產(chǎn)品可供選擇。廠商在產(chǎn)品差異方面做 得越成功,壟斷權(quán)力也就越大。 但是,同類產(chǎn)品很多,也就是說每個(gè)不同的差異產(chǎn)品都有大量的近似替代品。這顯然 會(huì)影響單個(gè)廠商的需求價(jià)格彈性。在其他情況相同的條件下,替代品的數(shù)目越多,需求 價(jià)格彈性越大。換言之,如果存在大量的幾乎相同的替代可供選擇,那么,即使該產(chǎn)品 的價(jià)格只上漲了一點(diǎn)點(diǎn),消費(fèi)者也會(huì)轉(zhuǎn)向某一種替代品。所以,廠商要想提價(jià)是困難的 。 促銷——廣告 在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,廠商銷售的產(chǎn)品與該行業(yè)中其他廠商銷售的產(chǎn)品是完全一樣 的,所以廠商不必要促銷。 但壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)就不同。既然壟斷競(jìng)爭(zhēng)者至少擁有某種壟斷權(quán)力,廣告就可能帶來利 潤的增加。應(yīng)該做多少廣告呢?只要有利可圖就應(yīng)該做。我們?cè)谌粘I钪幸姷酱罅康?廠商廣告,說明我們處于的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不是完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷的,在那樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中 ,不存在促銷活動(dòng)。 1. 廣告與需求曲線 廣告的期望效果之一是將需求曲線向右移動(dòng)。廠商期望廣告能帶來超過廣告費(fèi)用的較 大的交易量。如圖所示,如果廣告使需求曲線從d移向d’, 則在同一價(jià)格下,交易從q增至q’。然而,廣告可能只能 使需求曲線保持在d。沒有廣告,需求曲線可能會(huì)向左下方 移動(dòng),這可能是因?yàn)槠渌鼜S商的競(jìng)爭(zhēng)性廣告所致。 例如,酒廠商做廣告也許只是為了保持住現(xiàn)有市場(chǎng)份額。如果 他們停止做廣告,他們則會(huì)敗給大力做廣告的其它公司。 2. 廣告與規(guī)模經(jīng)濟(jì) 廠商做廣告的另一期望效果是由此而引起的銷售量增加可以導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然,規(guī) 模經(jīng)濟(jì)效益必須超過廣告費(fèi)用才是。 假設(shè)設(shè)有做廣告時(shí)的平均總成本曲線為ATC,利潤最大化產(chǎn)出量為q1 做廣告后的平均總成本曲線為ATC’,利潤最大化產(chǎn)出量為q2 如果做廣告后產(chǎn)出量增至q2,平均總成本的減少超 過廣告所引起的費(fèi)用增加,有利可圖。 如果廣告活動(dòng)不成功使需求和生產(chǎn)增加而不抵廣告 費(fèi)用,就應(yīng)該停止做廣告。 有利可圖的廣告的邊際收益=廣告的邊際成本 但從社會(huì)的角度來看,廣告等推銷活動(dòng)是浪費(fèi)還是必要的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和資源分配工具, 是經(jīng)濟(jì)學(xué)家爭(zhēng)論不休的主題。其中較重要的論點(diǎn)有三項(xiàng),爭(zhēng)論雙方都提出了在一定程度 上言之有理的證據(jù): 一是信息與勸說。贊成廣告者認(rèn)為,廣告提供的一個(gè)效益是節(jié)省了消費(fèi)者搜尋市場(chǎng)信 息的時(shí)間和費(fèi)用,市場(chǎng)也因?yàn)橄M(fèi)者的充分信息而更趨完善。反對(duì)派認(rèn)為,廣告是在勸 說消費(fèi)者購買,這種人為的“創(chuàng)造需求”會(huì)對(duì)自然的偏好形態(tài)造成扭曲,特別是不可避免 地存在那些欺騙性的廣告。 二是競(jìng)爭(zhēng)與集中??隙◤V告的積極作用者認(rèn)為,廣告事實(shí)上加強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)閺V告提 供給人們更多的關(guān)于可替代商品的信息,由此削弱了生產(chǎn)者的壟斷力量。批評(píng)廣告者則 認(rèn)為:在盛行廣告競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中,樞使一種新產(chǎn)品為人所知,所需的廣告支出一般都十 分巨大,以致于廣告本身可能構(gòu)成有效的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘,從而排擠其它可能的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn) 入市場(chǎng),導(dǎo)致市場(chǎng)控制力的集中。 三是效率與浪費(fèi)。支持廣告者認(rèn)為,廣告能使生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而使平均成本 降低,消費(fèi)者也因此而受益。批評(píng)廣告者則認(rèn)為,廣告只會(huì)人為地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品的差異化, 而實(shí)際上這些產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是很相近的,廣告會(huì)導(dǎo)致資源的重復(fù)投入、營銷和開發(fā)成 本提高,以致于產(chǎn)品價(jià)格上升。再說,某一廠商的廣告支出在擴(kuò)大他的產(chǎn)品銷路的作用 會(huì)被他的競(jìng)爭(zhēng)者的廣告所抵銷,所以做廣告的競(jìng)爭(zhēng)者都投入了大量的廣告支出,產(chǎn)品銷 路卻很少擴(kuò)大,潛在的規(guī)模經(jīng)濟(jì)無法實(shí)現(xiàn),而只是所有的產(chǎn)品的成本和價(jià)格都較前提高 。 前面已說明了壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型的基本假定,下面就可以分析壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中每個(gè)廠商的 產(chǎn)出和定價(jià)行為。 為使問題簡(jiǎn)化,我們假定廣告和產(chǎn)品屬性早已確定不再改變。 在張伯倫的壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型中假定所有企業(yè)的需求和成本曲線相似。因此可以假定一個(gè) “具有代表性的”或“典型的”企業(yè),下面的分析就是以典型企業(yè)為說明。 2. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的短期均衡——短期的價(jià)格與產(chǎn)量決定 企業(yè)經(jīng)理按利潤最大化原則來決定產(chǎn)量和價(jià)格。 因?yàn)閱蝹€(gè)廠商不是完全競(jìng)爭(zhēng)者,所以它的需求曲線是向下傾斜的,因而它面臨的邊際 收益曲線也是向下傾斜的,且位于需求曲線下方。畫出邊際成本曲線。 由MC=MR確定利潤最大化的產(chǎn)量qc,再根據(jù)需求曲線 d確定價(jià)格Pc。 在短期內(nèi),壟斷競(jìng)爭(zhēng)者可能獲得經(jīng)濟(jì)利潤,也可能 出現(xiàn)虧損,這也看它的平均總成本曲線位于需求曲 線的下方還是上方。 如果平均總成本曲線AVC位于需求曲線d的下方,廠商 可獲經(jīng)濟(jì)利潤如陰影所示。 如果平均總成本曲線AVC位于需求曲線d的上方,廠商 遭受經(jīng)濟(jì)虧損。 像任何市場(chǎng)結(jié)構(gòu)或任何廠商所面臨的情況一樣,短期內(nèi)單個(gè)廠商可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤或 經(jīng)濟(jì)虧損。 但是在長期內(nèi),壟斷競(jìng)爭(zhēng)的情形卻不是這樣的。 3. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的長期均衡——長期的價(jià)格與產(chǎn)量決定 在長期內(nèi),任何經(jīng)濟(jì)利潤都會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)掉。因?yàn)樾袠I(yè)進(jìn)出自由,潛在的生產(chǎn)者看到該行 業(yè)有利潤可圖,有比別處高的回報(bào)率的機(jī)會(huì),就會(huì)生產(chǎn)同類的替代品進(jìn)入該行業(yè),由于 新廠商的進(jìn)入而競(jìng)爭(zhēng)掉原有的利潤;或者其它廠商模仿盈利產(chǎn)品使該廠商的產(chǎn)品差異受 影響和現(xiàn)有廠商的廣告開支而使總平均成本曲線上升失去原有的利潤。 短期內(nèi)的虧損也一樣,由于遭受經(jīng)濟(jì)虧損的廠商將會(huì)離開該行業(yè),所以這部分虧損在 長期內(nèi)也會(huì)消失。它們將進(jìn)入期望回報(bào)率至少為平均水平的其他行業(yè)。因此,上圖表示 的只是壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期狀態(tài)。 在長期內(nèi),平均總成本曲線AVR正好在典型企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的特定價(jià)格處與需求 曲線相切。為什么? ATC=Pc 價(jià)格=平均成本,∴經(jīng)濟(jì)利潤為0. 0,新廠商進(jìn)入沒有利益驅(qū)動(dòng); 原有廠商能獲得利潤,也不會(huì)退出市場(chǎng),均衡。 4. 對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)價(jià) 比較完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷競(jìng)爭(zhēng)兩種市場(chǎng)結(jié)構(gòu): 但是,在完全競(jìng)爭(zhēng)的長期均衡中,價(jià)格P=平均總成本曲線ATC的最低點(diǎn)(ATC與水 平線相切點(diǎn)必然是最低點(diǎn))。這說明產(chǎn)品是由最便宜的資源組合生產(chǎn)出來的,因此整 個(gè)生產(chǎn)體系不存在任何浪費(fèi)。 而在壟斷競(jìng)爭(zhēng)長期均衡中,平均總成本曲線ATC與需求曲線d 的相切點(diǎn)不是平均總成本最低點(diǎn)。所以此時(shí)價(jià)格P>邊際收益MR。 所以,有人認(rèn)為壟斷競(jìng)爭(zhēng)存在浪費(fèi),因?yàn)樯a(chǎn)沒有按照最低平均總成本進(jìn)行,價(jià) 格高于邊際成本。廠商的數(shù)量很多而產(chǎn)量則很少,這也是一種生產(chǎn)能力的過剩。批評(píng) 者認(rèn)為壟斷競(jìng)爭(zhēng)浪費(fèi)了社會(huì)資源。 張伯倫對(duì)這種批評(píng)做了回答。他認(rèn)為,開放市場(chǎng)中壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的平均生產(chǎn)成本 與最低平均總成本之間的差額代表所謂的生產(chǎn)“差別”的成本。在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),產(chǎn)品 是有差異的,這種“差異”的實(shí)現(xiàn)是需要成本的。這種成本正是壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的平均生 產(chǎn)成本與最低平均總成本的差額。所以,有這種成本差別不能說是一種浪費(fèi)。沒有這 種成本差別就制造不出產(chǎn)品差異,沒有產(chǎn)品差異就沒有商品的多樣化,沒有消費(fèi)者選 擇的機(jī)會(huì)。張伯倫認(rèn)為消費(fèi)者對(duì)差異存在偏好是合乎理性的,消費(fèi)者為獲得選擇的機(jī) 會(huì)而愿意接受由此帶來的生產(chǎn)成本的上漲和價(jià)格的上漲。 哪些行業(yè)表現(xiàn)為壟斷競(jìng)爭(zhēng)?壟斷競(jìng)爭(zhēng)同市場(chǎng)上的廠商數(shù)目沒有必然的聯(lián)系。房地 產(chǎn)、美容美發(fā)、服裝業(yè)、旅游行業(yè)等都可以存在壟斷競(jìng)爭(zhēng)。各行業(yè)的廠商數(shù)目差異很 大。但是,市場(chǎng)的容易進(jìn)入是其重要的特征。這意味著競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很激烈,單個(gè)企業(yè)必須 認(rèn)真定價(jià),并且在定價(jià)過程中考慮競(jìng)爭(zhēng)的屬性。 2. 寡頭壟斷 Oligopoly (賣方寡頭壟斷) 迄今為止,我們討論過的三種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,賣者不必?fù)?dān)心單個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的行為。 壟斷市場(chǎng):壟斷企業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 壟斷競(jìng)爭(zhēng)和完全市場(chǎng):賣者很多,單個(gè)企業(yè)都很小,市場(chǎng)權(quán)力很小甚至沒有,因 而對(duì)其它企業(yè)不會(huì)有明顯的影響。 寡頭壟斷市場(chǎng):賣者很少,一個(gè)企業(yè)的行為對(duì)其它企業(yè)有很大的影響。 1. 賣方寡頭壟斷的特點(diǎn)。表10-2 ①廠商數(shù)量少。所謂少,并不確指是2~100個(gè)或200個(gè)之間。但是在該行業(yè)中必須 有幾個(gè)廠商占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)并能控制其價(jià)格。 ②相互依賴。當(dāng)只有少數(shù)幾個(gè)大廠商控制某行業(yè)時(shí),它們不能相互獨(dú)立地行動(dòng)。換 言之,它們意識(shí)到存在相互依賴性。每個(gè)廠商都會(huì)對(duì)其它廠商的行為作出反應(yīng)。 賣方寡頭壟斷市場(chǎng)的例:寡頭壟斷在許多國家都是常見的。 美國①石油行業(yè)中八家公司擁有60%的煉油能力。每當(dāng)一個(gè)主要的石油公司要宣布 一項(xiàng)價(jià)格和產(chǎn)量政策時(shí),它不得不考慮其它公司做何反應(yīng)。美孚石油公司把 每加侖家用燃油提價(jià)1%或2%時(shí),要事先考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能的對(duì)策。如果競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手與之抗衡,它的提價(jià)政策很可能廢止,否則大量的美孚客戶會(huì)被搶走。 ②汽車行業(yè)被三大國內(nèi)廠家——通用汽車、福特和克萊斯勒——和幾家外國制造商所 壟斷。 ③電器行業(yè)許多部門被通用電氣和西屋電子所壟斷。 英國①糖果行業(yè)被三大廠商所控制:雀巢、瑪氏和加德布里·希威皮斯 ②銀行業(yè):National Westminster,Barclays,Midland and Lloyds 三家公司加起來擁有絕大數(shù)的國內(nèi)活期存款帳戶。 中國①電信業(yè):中國電信、中國聯(lián)通 水、電、汽和電訊屬于壟斷 ②銀行業(yè):四大商業(yè)銀行 ③鋼鐵行業(yè):十大鋼鐵公司 寡頭壟斷不僅是全國性的,地方上也有。例如:成千上萬的商店分布各地,但一 般的消費(fèi)者只考慮附近的幾家。遠(yuǎn)處的其它賣者雖然價(jià)格較低、服務(wù)較好,但他們?nèi)?主要是在附近幾家購買。因此,每個(gè)單個(gè)消費(fèi)者面臨的零售消費(fèi)品市場(chǎng)可以看作是寡 頭壟斷型的。 2. 為什么會(huì)形成寡頭壟斷?為什么少數(shù)幾家廠商可以統(tǒng)治全行業(yè)?為什么一個(gè)可能 會(huì)具有競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)由于某些原因趨向賣方寡頭壟斷?是什么原因驅(qū)使的? (1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)——最有力的解釋 規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得產(chǎn)出增加1倍但總成本的增加小于1倍。當(dāng)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí),企業(yè)的 平均總成本因經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張而減少。在這種情況下,小廠商處于低效率狀態(tài), 它們的平均成本總高于大廠商。 (2)進(jìn)入障礙 某些進(jìn)入障...
MBA壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷(doc)
第十章 壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷 前面我們討論了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中的兩種極端情況——完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷。 在完全競(jìng)爭(zhēng)模式中,我們假定有大量的生產(chǎn)相同產(chǎn)品并且對(duì)價(jià)格沒有影響的廠商:他 們是價(jià)格接受者。 在完全壟斷模型中,我們假定廠商是整個(gè)市場(chǎng)上某一產(chǎn)品的惟一銷售者:廠商是價(jià)格 制定者。 在這兩個(gè)極端之間顯然還存在一些市場(chǎng)狀況。事實(shí)上,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的絕大部分是由既非 完全競(jìng)爭(zhēng)又非完全壟斷的廠商組成。畢竟,大多數(shù)廠商對(duì)價(jià)格都有一定的控制權(quán),即, 單個(gè)廠商不會(huì)面對(duì)一條無窮大彈性(水平)的需求曲線,但他們也不是真正的完全壟斷 者。 在本章,我們要看兩個(gè)位于完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷之間的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。一個(gè)是壟斷競(jìng)爭(zhēng),這里 每個(gè)賣者都有少量的市場(chǎng)權(quán)力但與大量的銷售極為類似產(chǎn)品的其他賣者之間存在競(jìng)爭(zhēng); 還有一個(gè)是寡頭,寡頭有少量的競(jìng)爭(zhēng)者和相當(dāng)大的市場(chǎng)權(quán)力。 1. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)monopolistic competition 在20世紀(jì)20,30年代,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)前面提出的兩種完全相反的極端的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模型日 益達(dá)到不滿。許多行業(yè)既不適應(yīng)完全競(jìng)爭(zhēng)模式也不適應(yīng)完全壟斷模式;兩種模式似乎都 不能提供很精確的預(yù)測(cè)。 理論和經(jīng)驗(yàn)的研究開始發(fā)展一些中間地帶。一個(gè)獨(dú)立發(fā)展的壟斷競(jìng)爭(zhēng)模式產(chǎn)生了。在 美國,愛德華、張伯倫于1933年出版了《壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論》。同一年,英國的瓊·羅賓遜出版 了《不完全競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》。以下討論基于他們的研究。 1. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn):表10-1 ①由于存在行業(yè)進(jìn)出的自由,在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上有大量的賣者——類似于完全競(jìng)爭(zhēng)。 ②有許多小的買者 ③產(chǎn)品略有差異,一家企業(yè)的產(chǎn)品是其它企業(yè)的相當(dāng)接近的替代品——產(chǎn)品差異并不是 根本性的,但卻是別的企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì),所以每個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上都具有一種有限的 壟斷勢(shì)力。兩種特點(diǎn)結(jié)合:既壟斷又競(jìng)爭(zhēng)。 ④存在廣告 下面是壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的內(nèi)涵: ①小的市場(chǎng)份額。由于有如此多的廠商,所以每個(gè)廠商只擁有整個(gè)市場(chǎng)的比較小的份 額。因此,每個(gè)廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格只有很小的控制力量。 ②合謀是困難的。由于有如此多的廠商,所以讓他們?nèi)w聚集起來進(jìn)行合謀,即,確 定完全壟斷價(jià)格(和產(chǎn)出),是很困難的。操縱價(jià)格在壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)實(shí)際上是不可能的 。 ③獨(dú)立。由于有如此多的廠商,所以每個(gè)廠商都獨(dú)立于其它廠商之外進(jìn)行行動(dòng)。即, 沒有哪個(gè)廠商試圖去考慮其它所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)——在如此多競(jìng)爭(zhēng)者條件下這也是不可 能的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)出和價(jià)格的反應(yīng)大都被忽略了,或者說,單個(gè)企業(yè)的行為不會(huì)被其它 企業(yè)所注意。 產(chǎn)品差異:壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)最重要的特征 product differentiation 每個(gè)單個(gè)生產(chǎn)者對(duì)其產(chǎn)品都有一種絕對(duì)的壟斷權(quán),這種壟斷權(quán)來自于他的產(chǎn)品與其它 類似產(chǎn)品有細(xì)微的差別。 例:像牙膏、肥皂、洗發(fā)香波,其品牌真是多得令人眼花繚亂。 事實(shí)上,大多數(shù)消費(fèi)品市場(chǎng)都存在產(chǎn)品差異。消費(fèi)者沒有必要只購買一個(gè)品牌的電視 機(jī)、T恤和汽車。市場(chǎng)上總有許多類似但有差異的產(chǎn)品可供選擇。廠商在產(chǎn)品差異方面做 得越成功,壟斷權(quán)力也就越大。 但是,同類產(chǎn)品很多,也就是說每個(gè)不同的差異產(chǎn)品都有大量的近似替代品。這顯然 會(huì)影響單個(gè)廠商的需求價(jià)格彈性。在其他情況相同的條件下,替代品的數(shù)目越多,需求 價(jià)格彈性越大。換言之,如果存在大量的幾乎相同的替代可供選擇,那么,即使該產(chǎn)品 的價(jià)格只上漲了一點(diǎn)點(diǎn),消費(fèi)者也會(huì)轉(zhuǎn)向某一種替代品。所以,廠商要想提價(jià)是困難的 。 促銷——廣告 在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,廠商銷售的產(chǎn)品與該行業(yè)中其他廠商銷售的產(chǎn)品是完全一樣 的,所以廠商不必要促銷。 但壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)就不同。既然壟斷競(jìng)爭(zhēng)者至少擁有某種壟斷權(quán)力,廣告就可能帶來利 潤的增加。應(yīng)該做多少廣告呢?只要有利可圖就應(yīng)該做。我們?cè)谌粘I钪幸姷酱罅康?廠商廣告,說明我們處于的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不是完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷的,在那樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中 ,不存在促銷活動(dòng)。 1. 廣告與需求曲線 廣告的期望效果之一是將需求曲線向右移動(dòng)。廠商期望廣告能帶來超過廣告費(fèi)用的較 大的交易量。如圖所示,如果廣告使需求曲線從d移向d’, 則在同一價(jià)格下,交易從q增至q’。然而,廣告可能只能 使需求曲線保持在d。沒有廣告,需求曲線可能會(huì)向左下方 移動(dòng),這可能是因?yàn)槠渌鼜S商的競(jìng)爭(zhēng)性廣告所致。 例如,酒廠商做廣告也許只是為了保持住現(xiàn)有市場(chǎng)份額。如果 他們停止做廣告,他們則會(huì)敗給大力做廣告的其它公司。 2. 廣告與規(guī)模經(jīng)濟(jì) 廠商做廣告的另一期望效果是由此而引起的銷售量增加可以導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然,規(guī) 模經(jīng)濟(jì)效益必須超過廣告費(fèi)用才是。 假設(shè)設(shè)有做廣告時(shí)的平均總成本曲線為ATC,利潤最大化產(chǎn)出量為q1 做廣告后的平均總成本曲線為ATC’,利潤最大化產(chǎn)出量為q2 如果做廣告后產(chǎn)出量增至q2,平均總成本的減少超 過廣告所引起的費(fèi)用增加,有利可圖。 如果廣告活動(dòng)不成功使需求和生產(chǎn)增加而不抵廣告 費(fèi)用,就應(yīng)該停止做廣告。 有利可圖的廣告的邊際收益=廣告的邊際成本 但從社會(huì)的角度來看,廣告等推銷活動(dòng)是浪費(fèi)還是必要的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和資源分配工具, 是經(jīng)濟(jì)學(xué)家爭(zhēng)論不休的主題。其中較重要的論點(diǎn)有三項(xiàng),爭(zhēng)論雙方都提出了在一定程度 上言之有理的證據(jù): 一是信息與勸說。贊成廣告者認(rèn)為,廣告提供的一個(gè)效益是節(jié)省了消費(fèi)者搜尋市場(chǎng)信 息的時(shí)間和費(fèi)用,市場(chǎng)也因?yàn)橄M(fèi)者的充分信息而更趨完善。反對(duì)派認(rèn)為,廣告是在勸 說消費(fèi)者購買,這種人為的“創(chuàng)造需求”會(huì)對(duì)自然的偏好形態(tài)造成扭曲,特別是不可避免 地存在那些欺騙性的廣告。 二是競(jìng)爭(zhēng)與集中??隙◤V告的積極作用者認(rèn)為,廣告事實(shí)上加強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)閺V告提 供給人們更多的關(guān)于可替代商品的信息,由此削弱了生產(chǎn)者的壟斷力量。批評(píng)廣告者則 認(rèn)為:在盛行廣告競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中,樞使一種新產(chǎn)品為人所知,所需的廣告支出一般都十 分巨大,以致于廣告本身可能構(gòu)成有效的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘,從而排擠其它可能的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn) 入市場(chǎng),導(dǎo)致市場(chǎng)控制力的集中。 三是效率與浪費(fèi)。支持廣告者認(rèn)為,廣告能使生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而使平均成本 降低,消費(fèi)者也因此而受益。批評(píng)廣告者則認(rèn)為,廣告只會(huì)人為地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品的差異化, 而實(shí)際上這些產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是很相近的,廣告會(huì)導(dǎo)致資源的重復(fù)投入、營銷和開發(fā)成 本提高,以致于產(chǎn)品價(jià)格上升。再說,某一廠商的廣告支出在擴(kuò)大他的產(chǎn)品銷路的作用 會(huì)被他的競(jìng)爭(zhēng)者的廣告所抵銷,所以做廣告的競(jìng)爭(zhēng)者都投入了大量的廣告支出,產(chǎn)品銷 路卻很少擴(kuò)大,潛在的規(guī)模經(jīng)濟(jì)無法實(shí)現(xiàn),而只是所有的產(chǎn)品的成本和價(jià)格都較前提高 。 前面已說明了壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型的基本假定,下面就可以分析壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中每個(gè)廠商的 產(chǎn)出和定價(jià)行為。 為使問題簡(jiǎn)化,我們假定廣告和產(chǎn)品屬性早已確定不再改變。 在張伯倫的壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型中假定所有企業(yè)的需求和成本曲線相似。因此可以假定一個(gè) “具有代表性的”或“典型的”企業(yè),下面的分析就是以典型企業(yè)為說明。 2. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的短期均衡——短期的價(jià)格與產(chǎn)量決定 企業(yè)經(jīng)理按利潤最大化原則來決定產(chǎn)量和價(jià)格。 因?yàn)閱蝹€(gè)廠商不是完全競(jìng)爭(zhēng)者,所以它的需求曲線是向下傾斜的,因而它面臨的邊際 收益曲線也是向下傾斜的,且位于需求曲線下方。畫出邊際成本曲線。 由MC=MR確定利潤最大化的產(chǎn)量qc,再根據(jù)需求曲線 d確定價(jià)格Pc。 在短期內(nèi),壟斷競(jìng)爭(zhēng)者可能獲得經(jīng)濟(jì)利潤,也可能 出現(xiàn)虧損,這也看它的平均總成本曲線位于需求曲 線的下方還是上方。 如果平均總成本曲線AVC位于需求曲線d的下方,廠商 可獲經(jīng)濟(jì)利潤如陰影所示。 如果平均總成本曲線AVC位于需求曲線d的上方,廠商 遭受經(jīng)濟(jì)虧損。 像任何市場(chǎng)結(jié)構(gòu)或任何廠商所面臨的情況一樣,短期內(nèi)單個(gè)廠商可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤或 經(jīng)濟(jì)虧損。 但是在長期內(nèi),壟斷競(jìng)爭(zhēng)的情形卻不是這樣的。 3. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的長期均衡——長期的價(jià)格與產(chǎn)量決定 在長期內(nèi),任何經(jīng)濟(jì)利潤都會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)掉。因?yàn)樾袠I(yè)進(jìn)出自由,潛在的生產(chǎn)者看到該行 業(yè)有利潤可圖,有比別處高的回報(bào)率的機(jī)會(huì),就會(huì)生產(chǎn)同類的替代品進(jìn)入該行業(yè),由于 新廠商的進(jìn)入而競(jìng)爭(zhēng)掉原有的利潤;或者其它廠商模仿盈利產(chǎn)品使該廠商的產(chǎn)品差異受 影響和現(xiàn)有廠商的廣告開支而使總平均成本曲線上升失去原有的利潤。 短期內(nèi)的虧損也一樣,由于遭受經(jīng)濟(jì)虧損的廠商將會(huì)離開該行業(yè),所以這部分虧損在 長期內(nèi)也會(huì)消失。它們將進(jìn)入期望回報(bào)率至少為平均水平的其他行業(yè)。因此,上圖表示 的只是壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期狀態(tài)。 在長期內(nèi),平均總成本曲線AVR正好在典型企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的特定價(jià)格處與需求 曲線相切。為什么? ATC=Pc 價(jià)格=平均成本,∴經(jīng)濟(jì)利潤為0. 0,新廠商進(jìn)入沒有利益驅(qū)動(dòng); 原有廠商能獲得利潤,也不會(huì)退出市場(chǎng),均衡。 4. 對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)價(jià) 比較完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷競(jìng)爭(zhēng)兩種市場(chǎng)結(jié)構(gòu): 但是,在完全競(jìng)爭(zhēng)的長期均衡中,價(jià)格P=平均總成本曲線ATC的最低點(diǎn)(ATC與水 平線相切點(diǎn)必然是最低點(diǎn))。這說明產(chǎn)品是由最便宜的資源組合生產(chǎn)出來的,因此整 個(gè)生產(chǎn)體系不存在任何浪費(fèi)。 而在壟斷競(jìng)爭(zhēng)長期均衡中,平均總成本曲線ATC與需求曲線d 的相切點(diǎn)不是平均總成本最低點(diǎn)。所以此時(shí)價(jià)格P>邊際收益MR。 所以,有人認(rèn)為壟斷競(jìng)爭(zhēng)存在浪費(fèi),因?yàn)樯a(chǎn)沒有按照最低平均總成本進(jìn)行,價(jià) 格高于邊際成本。廠商的數(shù)量很多而產(chǎn)量則很少,這也是一種生產(chǎn)能力的過剩。批評(píng) 者認(rèn)為壟斷競(jìng)爭(zhēng)浪費(fèi)了社會(huì)資源。 張伯倫對(duì)這種批評(píng)做了回答。他認(rèn)為,開放市場(chǎng)中壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的平均生產(chǎn)成本 與最低平均總成本之間的差額代表所謂的生產(chǎn)“差別”的成本。在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),產(chǎn)品 是有差異的,這種“差異”的實(shí)現(xiàn)是需要成本的。這種成本正是壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的平均生 產(chǎn)成本與最低平均總成本的差額。所以,有這種成本差別不能說是一種浪費(fèi)。沒有這 種成本差別就制造不出產(chǎn)品差異,沒有產(chǎn)品差異就沒有商品的多樣化,沒有消費(fèi)者選 擇的機(jī)會(huì)。張伯倫認(rèn)為消費(fèi)者對(duì)差異存在偏好是合乎理性的,消費(fèi)者為獲得選擇的機(jī) 會(huì)而愿意接受由此帶來的生產(chǎn)成本的上漲和價(jià)格的上漲。 哪些行業(yè)表現(xiàn)為壟斷競(jìng)爭(zhēng)?壟斷競(jìng)爭(zhēng)同市場(chǎng)上的廠商數(shù)目沒有必然的聯(lián)系。房地 產(chǎn)、美容美發(fā)、服裝業(yè)、旅游行業(yè)等都可以存在壟斷競(jìng)爭(zhēng)。各行業(yè)的廠商數(shù)目差異很 大。但是,市場(chǎng)的容易進(jìn)入是其重要的特征。這意味著競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很激烈,單個(gè)企業(yè)必須 認(rèn)真定價(jià),并且在定價(jià)過程中考慮競(jìng)爭(zhēng)的屬性。 2. 寡頭壟斷 Oligopoly (賣方寡頭壟斷) 迄今為止,我們討論過的三種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,賣者不必?fù)?dān)心單個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的行為。 壟斷市場(chǎng):壟斷企業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 壟斷競(jìng)爭(zhēng)和完全市場(chǎng):賣者很多,單個(gè)企業(yè)都很小,市場(chǎng)權(quán)力很小甚至沒有,因 而對(duì)其它企業(yè)不會(huì)有明顯的影響。 寡頭壟斷市場(chǎng):賣者很少,一個(gè)企業(yè)的行為對(duì)其它企業(yè)有很大的影響。 1. 賣方寡頭壟斷的特點(diǎn)。表10-2 ①廠商數(shù)量少。所謂少,并不確指是2~100個(gè)或200個(gè)之間。但是在該行業(yè)中必須 有幾個(gè)廠商占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)并能控制其價(jià)格。 ②相互依賴。當(dāng)只有少數(shù)幾個(gè)大廠商控制某行業(yè)時(shí),它們不能相互獨(dú)立地行動(dòng)。換 言之,它們意識(shí)到存在相互依賴性。每個(gè)廠商都會(huì)對(duì)其它廠商的行為作出反應(yīng)。 賣方寡頭壟斷市場(chǎng)的例:寡頭壟斷在許多國家都是常見的。 美國①石油行業(yè)中八家公司擁有60%的煉油能力。每當(dāng)一個(gè)主要的石油公司要宣布 一項(xiàng)價(jià)格和產(chǎn)量政策時(shí),它不得不考慮其它公司做何反應(yīng)。美孚石油公司把 每加侖家用燃油提價(jià)1%或2%時(shí),要事先考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能的對(duì)策。如果競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手與之抗衡,它的提價(jià)政策很可能廢止,否則大量的美孚客戶會(huì)被搶走。 ②汽車行業(yè)被三大國內(nèi)廠家——通用汽車、福特和克萊斯勒——和幾家外國制造商所 壟斷。 ③電器行業(yè)許多部門被通用電氣和西屋電子所壟斷。 英國①糖果行業(yè)被三大廠商所控制:雀巢、瑪氏和加德布里·希威皮斯 ②銀行業(yè):National Westminster,Barclays,Midland and Lloyds 三家公司加起來擁有絕大數(shù)的國內(nèi)活期存款帳戶。 中國①電信業(yè):中國電信、中國聯(lián)通 水、電、汽和電訊屬于壟斷 ②銀行業(yè):四大商業(yè)銀行 ③鋼鐵行業(yè):十大鋼鐵公司 寡頭壟斷不僅是全國性的,地方上也有。例如:成千上萬的商店分布各地,但一 般的消費(fèi)者只考慮附近的幾家。遠(yuǎn)處的其它賣者雖然價(jià)格較低、服務(wù)較好,但他們?nèi)?主要是在附近幾家購買。因此,每個(gè)單個(gè)消費(fèi)者面臨的零售消費(fèi)品市場(chǎng)可以看作是寡 頭壟斷型的。 2. 為什么會(huì)形成寡頭壟斷?為什么少數(shù)幾家廠商可以統(tǒng)治全行業(yè)?為什么一個(gè)可能 會(huì)具有競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)由于某些原因趨向賣方寡頭壟斷?是什么原因驅(qū)使的? (1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)——最有力的解釋 規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得產(chǎn)出增加1倍但總成本的增加小于1倍。當(dāng)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí),企業(yè)的 平均總成本因經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張而減少。在這種情況下,小廠商處于低效率狀態(tài), 它們的平均成本總高于大廠商。 (2)進(jìn)入障礙 某些進(jìn)入障...
MBA壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695