QP04培訓(xùn)管理程序(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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| | | | |深圳市千木化工有限公司 | | | | | |培訓(xùn)管理程序 | |文件編號(hào) |版 本 |生效日期 |頁 次 | |QP04 |A |2004/03/01 |第1頁 共 8 頁 | |制定單位 |制 定 |審 查 |批 準(zhǔn) | |行政部 | | | | | | |修 |NO |章節(jié)號(hào) |修 訂 摘 要 |修訂人 | | | | | | | | | | | | | |訂 | | | | | | | | | | | | | | | | | |記 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. 目的 為驗(yàn)證本公司員工的資格并提供必要的培訓(xùn),以確保并提升人員素質(zhì)與提高工作效率 ,進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。 2.適用范圍 公司全體員工的各種類型培訓(xùn)。 3.職責(zé) 3.1 本程序由行政部制定,管理者代表審查,總經(jīng)理批準(zhǔn),相關(guān)人員配合執(zhí)行。 3.2 培訓(xùn)的申請(qǐng):各部門負(fù)責(zé)人。 3.3培訓(xùn)的批準(zhǔn):行政部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3.4培訓(xùn)的安排:除特別需要外,由行政部培訓(xùn)組會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人安排。 3.5 培訓(xùn)的實(shí)施:涉及培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)部門配合實(shí)施。 3.6 培訓(xùn)的考核:行政部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)老師組織。 3.7 培訓(xùn)的檢查:培訓(xùn)組檢查,行政部經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理審查。 4.定義 4.1職前培訓(xùn):即新進(jìn)員工入司報(bào)到后0.5—3天以上的培訓(xùn),使其了解公司政策及各種 規(guī)章制度并認(rèn)識(shí)環(huán)境,了解自身工作的職責(zé)范圍及相關(guān)工作知識(shí)。 4.2在職培訓(xùn):正式員工的培訓(xùn),可分為“專業(yè)培訓(xùn)”及“一般性培訓(xùn)”兩種。 4.3 專業(yè)培訓(xùn):專業(yè)性技術(shù)性知識(shí)進(jìn)行的在職培訓(xùn)。 4.4 一般性培訓(xùn):除專業(yè)性技術(shù)性知識(shí)外進(jìn)行的在職培訓(xùn)。 5.內(nèi)容 5.1部門負(fù)責(zé)人提出培訓(xùn)需求: 5.1.1新員工入司或新產(chǎn)品上市均可提出培訓(xùn)需求。 5.1.2 每年12/15日前提出次年度培訓(xùn)需求。 5.1.3 內(nèi)部培訓(xùn)填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》。 5.1.4 若為外派培訓(xùn)填寫《個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》。 5.2 培訓(xùn)需求納入培訓(xùn)安排: 5.2.1 培訓(xùn)需求需經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)方可納入培訓(xùn)計(jì)劃。 5.2.2根據(jù)培訓(xùn)需求的緊急程度匯總《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》。 5.2.3若為外派培訓(xùn)需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5.2.4 通用性項(xiàng)目可安排在同一時(shí)段集中培訓(xùn)。 5.3 擬定培訓(xùn)教案: 5.3.1行政部相關(guān)職員會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擬定培訓(xùn)內(nèi)容。 5.4 培訓(xùn)前準(zhǔn)備: 5.4.1通知相關(guān)人員參加培訓(xùn)。 5.4.1.1行政部相關(guān)職員通過電話或書面通知形式發(fā)出培訓(xùn)通知。 5.4.2 內(nèi)部培訓(xùn)需安排培訓(xùn)老師。 5.4.2.1被指派擔(dān)任培訓(xùn)老師的人員,視其曾受過的培訓(xùn)、學(xué)歷、經(jīng)歷、語言或其 他方面的技能,由其上級(jí)主管鑒定其資格。 5.4.2.2通知其培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容。 5.4.3 培訓(xùn)教具、教室準(zhǔn)備。 5.4.3.1 根據(jù)需要申領(lǐng)培訓(xùn)所需電腦、白板、白板筆等教具。 5.5 培訓(xùn)實(shí)施 5.5.1 培訓(xùn)簽到 5.5.1.1到訓(xùn)人員在《培訓(xùn)簽到表》上簽到。 5.5.1.2 若不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá),需請(qǐng)假。 5.5.2 授課 5.5.2.1全體培訓(xùn)人員需遵守課堂紀(jì)律,不得有大聲喧嘩、交口接耳、做與課堂無 關(guān)的事等。 5.6 培訓(xùn)考核 5.6.1 行政部會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)老師共同制定培訓(xùn)考試題并負(fù)責(zé)監(jiān)考。 5.7 培訓(xùn)檢查 5.7.1 外派培訓(xùn)檢查 5.7.1.1需繳驗(yàn)相關(guān)證書。 5.7.1.2 證書正本由培訓(xùn)組保留,復(fù)印件交還本人。 5.7.2 內(nèi)部培訓(xùn)檢查 5.7.2.1 培訓(xùn)組發(fā)放《培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表》。 5.7.2.2 培訓(xùn)組負(fù)責(zé)填寫《員工培訓(xùn)記錄表》并存入員工個(gè)人檔案。 5.7.2.3 外派培訓(xùn)結(jié)束由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人填寫培訓(xùn)報(bào)告表。 5.7.3 除《員工培訓(xùn)記錄表》外所有表格存檔。 5.7.4 行政部經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理對(duì)表格進(jìn)行審查并提出意見。 6.附件 6.1 附件一、員工培訓(xùn)申請(qǐng)表 6.2 附件二、個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 6.3附件三、年度培訓(xùn)計(jì)劃表 6.4附件四、培訓(xùn)簽到表 6.5附件五、培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表 6.6附件六、員工培訓(xùn)記錄表 7.參考文件(無) 附件一 員工培訓(xùn)申請(qǐng)表 |申請(qǐng)部門 | |申請(qǐng)人 | | |培訓(xùn)時(shí)間 | |總時(shí)數(shù) | | |培訓(xùn)地點(diǎn) | | |培訓(xùn)老師 | |所需費(fèi)用 | | |需培訓(xùn)人員(共 名) | |姓名 |職位 |姓名 |職位 |姓名 |職位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |培訓(xùn)內(nèi)容 |培訓(xùn)所需器材 | | | | |部門經(jīng)理審核 |行政部經(jīng)理審核 | | | | |總經(jīng)理審批 | | | QP0401-1.0 附件二 個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 |姓名 | |工號(hào) | |部門 | |職位 | | |培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | |培訓(xùn)課程 | | |課程|課程名稱 |日期起 |日期迄 |學(xué)費(fèi) |備注 | |內(nèi)容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |我個(gè)人參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的培訓(xùn),培訓(xùn)課程細(xì)目如上,所需經(jīng)費(fèi)需/不需由公司負(fù)| |擔(dān),此項(xiàng)培訓(xùn)必須能增加我未來工作效率。如課程培訓(xùn)時(shí)有改變,我必須依照公司 | |規(guī)則通知有關(guān)部門。培訓(xùn)期間個(gè)人如觸犯任何公司培訓(xùn)規(guī)則,愿意由公司扣除本人 | |薪水以抵繳公司代付學(xué)費(fèi)。 | | | |簽名: | |年 月 日 | |部門主管(經(jīng)理)審批 |行政部經(jīng)理審批 | | | | |總經(jīng)理審批 | | | |備 | | | | | |注 | | QP0402-1.0 附件三 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 年 月份 |培訓(xùn)主題 |培訓(xùn)對(duì)象 |培訓(xùn)地點(diǎn) |培訓(xùn)起止時(shí)間 |培訓(xùn)老師 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | QP0403-1.0 制定人: 附件四 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)課程內(nèi)容: 時(shí)間: 年 月 日 |姓名 |所屬部門(門店) |職務(wù) |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ...
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| | | | |深圳市千木化工有限公司 | | | | | |培訓(xùn)管理程序 | |文件編號(hào) |版 本 |生效日期 |頁 次 | |QP04 |A |2004/03/01 |第1頁 共 8 頁 | |制定單位 |制 定 |審 查 |批 準(zhǔn) | |行政部 | | | | | | |修 |NO |章節(jié)號(hào) |修 訂 摘 要 |修訂人 | | | | | | | | | | | | | |訂 | | | | | | | | | | | | | | | | | |記 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. 目的 為驗(yàn)證本公司員工的資格并提供必要的培訓(xùn),以確保并提升人員素質(zhì)與提高工作效率 ,進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。 2.適用范圍 公司全體員工的各種類型培訓(xùn)。 3.職責(zé) 3.1 本程序由行政部制定,管理者代表審查,總經(jīng)理批準(zhǔn),相關(guān)人員配合執(zhí)行。 3.2 培訓(xùn)的申請(qǐng):各部門負(fù)責(zé)人。 3.3培訓(xùn)的批準(zhǔn):行政部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3.4培訓(xùn)的安排:除特別需要外,由行政部培訓(xùn)組會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人安排。 3.5 培訓(xùn)的實(shí)施:涉及培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)部門配合實(shí)施。 3.6 培訓(xùn)的考核:行政部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)老師組織。 3.7 培訓(xùn)的檢查:培訓(xùn)組檢查,行政部經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理審查。 4.定義 4.1職前培訓(xùn):即新進(jìn)員工入司報(bào)到后0.5—3天以上的培訓(xùn),使其了解公司政策及各種 規(guī)章制度并認(rèn)識(shí)環(huán)境,了解自身工作的職責(zé)范圍及相關(guān)工作知識(shí)。 4.2在職培訓(xùn):正式員工的培訓(xùn),可分為“專業(yè)培訓(xùn)”及“一般性培訓(xùn)”兩種。 4.3 專業(yè)培訓(xùn):專業(yè)性技術(shù)性知識(shí)進(jìn)行的在職培訓(xùn)。 4.4 一般性培訓(xùn):除專業(yè)性技術(shù)性知識(shí)外進(jìn)行的在職培訓(xùn)。 5.內(nèi)容 5.1部門負(fù)責(zé)人提出培訓(xùn)需求: 5.1.1新員工入司或新產(chǎn)品上市均可提出培訓(xùn)需求。 5.1.2 每年12/15日前提出次年度培訓(xùn)需求。 5.1.3 內(nèi)部培訓(xùn)填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》。 5.1.4 若為外派培訓(xùn)填寫《個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》。 5.2 培訓(xùn)需求納入培訓(xùn)安排: 5.2.1 培訓(xùn)需求需經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)方可納入培訓(xùn)計(jì)劃。 5.2.2根據(jù)培訓(xùn)需求的緊急程度匯總《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》。 5.2.3若為外派培訓(xùn)需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5.2.4 通用性項(xiàng)目可安排在同一時(shí)段集中培訓(xùn)。 5.3 擬定培訓(xùn)教案: 5.3.1行政部相關(guān)職員會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擬定培訓(xùn)內(nèi)容。 5.4 培訓(xùn)前準(zhǔn)備: 5.4.1通知相關(guān)人員參加培訓(xùn)。 5.4.1.1行政部相關(guān)職員通過電話或書面通知形式發(fā)出培訓(xùn)通知。 5.4.2 內(nèi)部培訓(xùn)需安排培訓(xùn)老師。 5.4.2.1被指派擔(dān)任培訓(xùn)老師的人員,視其曾受過的培訓(xùn)、學(xué)歷、經(jīng)歷、語言或其 他方面的技能,由其上級(jí)主管鑒定其資格。 5.4.2.2通知其培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容。 5.4.3 培訓(xùn)教具、教室準(zhǔn)備。 5.4.3.1 根據(jù)需要申領(lǐng)培訓(xùn)所需電腦、白板、白板筆等教具。 5.5 培訓(xùn)實(shí)施 5.5.1 培訓(xùn)簽到 5.5.1.1到訓(xùn)人員在《培訓(xùn)簽到表》上簽到。 5.5.1.2 若不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá),需請(qǐng)假。 5.5.2 授課 5.5.2.1全體培訓(xùn)人員需遵守課堂紀(jì)律,不得有大聲喧嘩、交口接耳、做與課堂無 關(guān)的事等。 5.6 培訓(xùn)考核 5.6.1 行政部會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)老師共同制定培訓(xùn)考試題并負(fù)責(zé)監(jiān)考。 5.7 培訓(xùn)檢查 5.7.1 外派培訓(xùn)檢查 5.7.1.1需繳驗(yàn)相關(guān)證書。 5.7.1.2 證書正本由培訓(xùn)組保留,復(fù)印件交還本人。 5.7.2 內(nèi)部培訓(xùn)檢查 5.7.2.1 培訓(xùn)組發(fā)放《培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表》。 5.7.2.2 培訓(xùn)組負(fù)責(zé)填寫《員工培訓(xùn)記錄表》并存入員工個(gè)人檔案。 5.7.2.3 外派培訓(xùn)結(jié)束由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人填寫培訓(xùn)報(bào)告表。 5.7.3 除《員工培訓(xùn)記錄表》外所有表格存檔。 5.7.4 行政部經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理對(duì)表格進(jìn)行審查并提出意見。 6.附件 6.1 附件一、員工培訓(xùn)申請(qǐng)表 6.2 附件二、個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 6.3附件三、年度培訓(xùn)計(jì)劃表 6.4附件四、培訓(xùn)簽到表 6.5附件五、培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表 6.6附件六、員工培訓(xùn)記錄表 7.參考文件(無) 附件一 員工培訓(xùn)申請(qǐng)表 |申請(qǐng)部門 | |申請(qǐng)人 | | |培訓(xùn)時(shí)間 | |總時(shí)數(shù) | | |培訓(xùn)地點(diǎn) | | |培訓(xùn)老師 | |所需費(fèi)用 | | |需培訓(xùn)人員(共 名) | |姓名 |職位 |姓名 |職位 |姓名 |職位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |培訓(xùn)內(nèi)容 |培訓(xùn)所需器材 | | | | |部門經(jīng)理審核 |行政部經(jīng)理審核 | | | | |總經(jīng)理審批 | | | QP0401-1.0 附件二 個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 |姓名 | |工號(hào) | |部門 | |職位 | | |培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | |培訓(xùn)課程 | | |課程|課程名稱 |日期起 |日期迄 |學(xué)費(fèi) |備注 | |內(nèi)容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |我個(gè)人參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的培訓(xùn),培訓(xùn)課程細(xì)目如上,所需經(jīng)費(fèi)需/不需由公司負(fù)| |擔(dān),此項(xiàng)培訓(xùn)必須能增加我未來工作效率。如課程培訓(xùn)時(shí)有改變,我必須依照公司 | |規(guī)則通知有關(guān)部門。培訓(xùn)期間個(gè)人如觸犯任何公司培訓(xùn)規(guī)則,愿意由公司扣除本人 | |薪水以抵繳公司代付學(xué)費(fèi)。 | | | |簽名: | |年 月 日 | |部門主管(經(jīng)理)審批 |行政部經(jīng)理審批 | | | | |總經(jīng)理審批 | | | |備 | | | | | |注 | | QP0402-1.0 附件三 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 年 月份 |培訓(xùn)主題 |培訓(xùn)對(duì)象 |培訓(xùn)地點(diǎn) |培訓(xùn)起止時(shí)間 |培訓(xùn)老師 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | QP0403-1.0 制定人: 附件四 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)課程內(nèi)容: 時(shí)間: 年 月 日 |姓名 |所屬部門(門店) |職務(wù) |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ...
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