UT斯達(dá)康?裁.曲-""~I史
|UT斯達(dá)康（中國(guó)）總裁吳鷹創(chuàng)業(yè)史 (2001-9-10) | |[pic] | | | | | | | |●出生于1960年。 | | | |●1982年畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)無(wú)線(xiàn)電通信專(zhuān)業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位，并留校 | |任助教。 | | | |●1985年赴美留學(xué)，進(jìn)入美國(guó)新澤西州理工學(xué)院攻讀碩士，同時(shí)就職 | |于美國(guó)Net Lab通信公司，任技術(shù)主管，負(fù)責(zé)硬/軟件設(shè)計(jì)。 | | | |●1991年，加入美國(guó)AT&T貝爾實(shí)驗(yàn)室，任高級(jí)研究員，項(xiàng)目主持人。 | | | |●1995年，Starcom與Uniteen公司合并成立“UT斯達(dá)康”后，任UT斯達(dá) | |康公司的副董事長(zhǎng)、執(zhí)行副總裁和UT斯達(dá)康（中國(guó)）有限公司總裁。| | | |●2000年3月UT斯達(dá)康公司在納斯達(dá)克上市。 | | | |2000年11月，被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)為中國(guó)50富豪第19位。以其2000| |年8月持有的在納斯達(dá)克上市的UT斯達(dá)康公司股權(quán)計(jì)算，其個(gè)人的財(cái) | |產(chǎn)為1.37億美元。 | | | |與其做一株綠洲中的小草，還不如做一棵禿丘中的橡樹(shù)，因?yàn)樾〔萸 |篇一律，毫無(wú)個(gè)性，而橡樹(shù)高大挺拔，昂首天穹。 | | | |吳鷹出生于一個(gè)普通的中國(guó)農(nóng)民家庭，一出生就深受父母的鐘愛(ài)。幼| |年時(shí)期的吳鷹活潑、好動(dòng)，碰到不明白的事情總喜歡問(wèn)個(gè)為什么。上| |中學(xué)時(shí)，老師發(fā)現(xiàn)，吳鷹的思維方式常常與一般同學(xué)有很大差尋，對(duì)| |于問(wèn)題的解答，他獨(dú)辟蹊徑、與眾不同。有時(shí)，他的獨(dú)到的見(jiàn)解連任| |課老師也暗暗稱(chēng)奇。然而，吳鷹青少年時(shí)期正值“文化大革命”風(fēng)起云| |涌之際，政治運(yùn)動(dòng)的頻繁經(jīng)常干擾學(xué)校教育的正常進(jìn)行，學(xué)校有時(shí)一| |連數(shù)天乃至數(shù)月停課。在這些時(shí)間里，吳鷹一直沒(méi)有放松自己的學(xué)習(xí)| |，憑著頑強(qiáng)的毅力和執(zhí)著的信念，于1978年考入北京工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)無(wú)| |線(xiàn)電通信專(zhuān)業(yè)。 | | | |邁進(jìn)大學(xué)大門(mén)的吳鷹如魚(yú)得水，在新科技的嶄新天地里自由地翱翔。| |在大學(xué)4年期間，在完成學(xué)校規(guī)定課程的學(xué)習(xí)之余，他博覽群書(shū)，勤 | |于思考，發(fā)表了一些有價(jià)值的學(xué)術(shù)論文，深受教授們的器重。1982年| |7月，吳鷹以?xún)?yōu)異的成績(jī)獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，并經(jīng)幾位教授推薦留校 | |任教，開(kāi)始了對(duì)他的未來(lái)事業(yè)產(chǎn)生重大影響的數(shù)學(xué)科研。 | | | |在北京工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)所，吳鷹從事的工作主要涉及兩個(gè)方面：十六| |位計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)的應(yīng)用研究和數(shù)字信號(hào)處理系統(tǒng)及其他相關(guān)領(lǐng)域。十六| |位計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)屬計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)的尖端科學(xué)，在國(guó)內(nèi)的推廣和應(yīng)用在當(dāng)時(shí)| |幾乎是一片空白。吳鷹接受這項(xiàng)任務(wù)時(shí)，手頭幾乎沒(méi)有什么有價(jià)值的| |資料，但他認(rèn)為，作為一個(gè)科技工作者，不能為國(guó)家作出貢獻(xiàn)，是自| |己的恥辱。為此，他廢寢忘食，整天沉浸在圖書(shū)館和試驗(yàn)室之中，終| |于奮勇攻克了這一世界性難題。 | | | |數(shù)字信號(hào)處理系統(tǒng)的研究涉及眾多的學(xué)科門(mén)類(lèi)，吳鷹和同志們并肩戰(zhàn)| |斗，虛心求教，密切注意國(guó)際上有關(guān)這一領(lǐng)域的最新技術(shù)成果，大大| |推進(jìn)了科研的進(jìn)程。 | | | |工作和生活使吳鷹認(rèn)識(shí)到自己的不足，也更堅(jiān)定了他繼續(xù)深造，為國(guó)| |爭(zhēng)光的決心和信心。1985年，年輕的吳鷹毅然告別家人，放棄在國(guó)內(nèi)| |穩(wěn)定的工作和舒適生活條件，遠(yuǎn)渡重洋來(lái)到美國(guó)，時(shí)入新澤西州理工| |學(xué)院攻讀碩士學(xué)位。求學(xué)期間，吳鷹憑著孜孜不倦的精神和敏銳的思| |維，很快在同學(xué)中鶴立雞群。吳鷹的才華很快引起美國(guó)科技界的注目| |，美國(guó)Net Lab通訊公司主動(dòng)與其聯(lián)系，聘任他為技術(shù)主管，負(fù)責(zé)硬 | |件和軟件的設(shè)計(jì)。1991年，吳鷹以其出色的工作和卓越的才華，應(yīng)邀| |加入了美國(guó)著名的AT&T貝爾實(shí)驗(yàn)室，任高級(jí)研究員，項(xiàng)目主持人，負(fù)| |責(zé)個(gè)人通信服務(wù)，多媒體研究等。貝爾實(shí)驗(yàn)室是當(dāng)今世界少數(shù)幾個(gè)著| |名的實(shí)驗(yàn)室之一，參加貝爾實(shí)驗(yàn)室的工作，對(duì)吳鷹來(lái)說(shuō)，既是一種榮| |耀，也是他事業(yè)走向輝煌的重大轉(zhuǎn)折。 | | | |機(jī)會(huì)總是偏愛(ài)有所準(zhǔn)備的人。不懼風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇，吳鷹以令世人瞠| |目的速度創(chuàng)造了他的UT斯達(dá)康。 | | | |貝爾實(shí)驗(yàn)室工作使吳鷹受益匪淺，他參加了許多高尖端信息技術(shù)的開(kāi)| |發(fā)研究，思想發(fā)生了巨大變化，眼界更加開(kāi)闊。他得出了這樣一個(gè)結(jié)| |論： | | | |21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)將是以知識(shí)占主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)資源的占有、配置| |、生產(chǎn)、分配、使用（消費(fèi)）將成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要內(nèi)容。由于智能| |革命的到來(lái)，世界財(cái)富將有一次大的轉(zhuǎn)移，主要是從物質(zhì)資源擁有者| |手中轉(zhuǎn)移到智能資源擁有者手中。 | | | |經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，他決定創(chuàng)辦一個(gè)公司，將自己的科技成果轉(zhuǎn)化為| |現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)財(cái)富，以服務(wù)于社會(huì)。但是，創(chuàng)辦公司并不是一件輕而易| |舉的事情。和以往相比，20世紀(jì)90年代的公司面對(duì)的是一個(gè)瞬息萬(wàn)變| |、充滿(mǎn)不確定性的全球生存與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。放眼世界，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在衰| |退、死亡，眾多鼎鼎有名的老牌公司轉(zhuǎn)瞬間已成“昨日黃花”，難現(xiàn)往| |日風(fēng)采；同時(shí)卻不斷有默默無(wú)聞的小企業(yè)以驚人的速度脫穎而出，成| |為世人矚目的耀眼明星。通用汽車(chē)與豐田公司，竟會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中| |結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，而波音與麥道，這對(duì)昔日的生死對(duì)頭轉(zhuǎn)眼間握手| |言歡。合為一家。顯然，創(chuàng)辦公司并獲得成功的挑戰(zhàn)是前所未有的。| |經(jīng)過(guò)緊張的準(zhǔn)備工作，1991年下半年，吳鷹的斯達(dá)康公司終于誕生了| |。公司成立后發(fā)展迅速、規(guī)模急劇擴(kuò)大，其生產(chǎn)的有線(xiàn)與無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接| |入設(shè)備深受市場(chǎng)歡迎。1995年Starcom與Uniteeh公司合并成立UT斯達(dá)| |康后，吳鷹任UT斯達(dá)康公司的副董事長(zhǎng)和執(zhí)行副總裁，及UT斯達(dá)康（| |中國(guó)）有限公司總裁。UT斯達(dá)康公司目前向無(wú)線(xiàn)及有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提| |供通信設(shè)備，該公司還提供電子銀行及語(yǔ)言郵件服務(wù)。UT斯達(dá)康公司| |2000年3月在納斯達(dá)克上市，主要投資者是日本軟庫(kù)公司的孫正義。 | | | |以其持有的在納斯達(dá)克上市的UT斯達(dá)康公司股權(quán)計(jì)算（2000年8月31 | |日收盤(pán)價(jià)），吳鷹的資產(chǎn)達(dá)1.37億美元。 | | | |基于對(duì)祖國(guó)的了解，吳鷹相信，UT斯達(dá)康一定會(huì)在國(guó)內(nèi)發(fā)展壯大，他| |秉承“將最大優(yōu)秀的服務(wù)提供給中國(guó)客戶(hù)”的宗旨，在國(guó)內(nèi)客戶(hù)中信譽(yù)| |卓然。 | | | |在全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境劇變和經(jīng)濟(jì)信息化的沖擊下，20世紀(jì)90年代國(guó)際化經(jīng)| |營(yíng)的視野、理念、方法等都出現(xiàn)了大的變化，現(xiàn)代公司開(kāi)始邁進(jìn)“無(wú) | |國(guó)界經(jīng)營(yíng)、全球競(jìng)爭(zhēng)”的新時(shí)代。 | | | |對(duì)外直接投資是最能體現(xiàn)現(xiàn)代跨國(guó)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的方式和手段| |。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，對(duì)外直接投資方式可有兩種具體做法。一種是| |通過(guò)跨國(guó)收購(gòu)或兼并（Acquisition and | |Merger），接管對(duì)方的資產(chǎn)或形成控股權(quán)；另一種則是直接投資新建| |（Green Field），即直接在目標(biāo)國(guó)家投資建立新企業(yè)，從而形成新 | |經(jīng)營(yíng)單位或新的生產(chǎn)能力。吳鷹和他的UT斯達(dá)康選擇了第二種國(guó)際投| |資經(jīng)營(yíng)方式，而且對(duì)外投資的第一站首選中國(guó)。吳鷹認(rèn)為，盡管在投| |資環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等方面，許多發(fā)達(dá)國(guó)家占有更大的優(yōu)勢(shì)，但他的祖| |國(guó)更需要他的技術(shù)，需要他勇敢的奉獻(xiàn)。同時(shí)，基于對(duì)祖國(guó)了解，吳| |鷹相信，UT斯達(dá)康一定會(huì)在國(guó)內(nèi)發(fā)展壯大。很快，UT斯達(dá)康公司對(duì)中| |國(guó)內(nèi)地及香港地區(qū)進(jìn)行了巨額投資，并穩(wěn)定地生存下來(lái)。 | | | |UT斯達(dá)康依靠與祖國(guó)血脈相連的親緣，及自身先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資| |金，近年來(lái)在中國(guó)發(fā)展迅猛，成為先進(jìn)接入網(wǎng)設(shè)備和信息技術(shù)的佼佼| |者，產(chǎn)品遍及中國(guó)除臺(tái)灣、西藏以外的所有省市區(qū)，這些產(chǎn)品都是根| |據(jù)中國(guó)國(guó)情開(kāi)發(fā)研制并結(jié)合了世界的先進(jìn)技術(shù)，在各地已經(jīng)得到了廣| |泛良好的應(yīng)用。UT斯達(dá)康公司在創(chuàng)立之初就樹(shù)立了“打破國(guó)際上名牌 | |價(jià)高的傳統(tǒng)觀(guān)念”的信條，用最大的努力把適合中國(guó)國(guó)情的技術(shù)引進(jìn) | |國(guó)內(nèi)。以最新的合理設(shè)計(jì)、優(yōu)惠的價(jià)格、高質(zhì)量的產(chǎn)品獻(xiàn)給國(guó)內(nèi)用戶(hù)| |，自始至終堅(jiān)持“將最優(yōu)秀的服務(wù)提供給中國(guó)客戶(hù)”的宗旨，在國(guó)內(nèi)客| |戶(hù)中贏(yíng)得了較大的信譽(yù)。 | | | |迄今為止，UT斯達(dá)康在中國(guó)內(nèi)地及香港地區(qū)的投資已愈22億人民幣，| |并與信息產(chǎn)業(yè)部下屬企業(yè)建立了多家合資企業(yè)，培養(yǎng)了大量?jī)?yōu)秀的技| |術(shù)和管理人才。1998年公司銷(xiāo)售額達(dá)1.7億美元，據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)， | |當(dāng)年在海淀區(qū)高科技開(kāi)發(fā)區(qū)上繳的稅金民超過(guò)了微軟中國(guó)公司。 | | | |憑借UT斯達(dá)康取得的卓越成就和在中國(guó)乃至世界信息領(lǐng)域的突出表現(xiàn)| |，1998年6月出版的美國(guó)《商業(yè)周刊》亞洲版評(píng)選了50位領(lǐng)導(dǎo)和影響亞 | |洲政治、經(jīng)濟(jì)變化的風(fēng)云人物，吳鷹榜上有名，同時(shí)當(dāng)選的還有中國(guó)| |總理朱镕基，韓國(guó)總統(tǒng)金大中等。 |
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