VIP接待程序

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:26K

  下載次數(shù):66

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

VIP接待程序
*****VIP接待 目 錄 1. *****的客源市場(chǎng)………………………………………………………………………… 3 2. 為什么設(shè)立VIP…………………………………………………………………………………………4 3. 誰(shuí)是*****VIP………………………………………………………………………………5 4. *****VIP的等級(jí)………………………………………………………………………… 6 5. VIP接待總流程………………………………………………………………………………………… 7 6. 各級(jí)別VIP接待程序、標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………………8 7. *****VIP接待表格…………………………………………………………………………39 8. (附件)CIP…………………………………………………………………………………………… 42 一、*****的客源市場(chǎng) 政治 金 鼎 經(jīng)濟(jì) 國(guó) 面向公務(wù)市場(chǎng)、餐飲市場(chǎng)、旅游市場(chǎng) 四星級(jí)酒店 大 社會(huì) 際 文化 酒 旅游 店 二、為什么設(shè)立VIP ? VIP 英語(yǔ)Very Important Person的簡(jiǎn)稱,意為非常重要的客人 誰(shuí)是VIP? 四星級(jí)酒店的客人是不是VIP ? 我們提倡酒店服務(wù)無(wú)差別,但四星級(jí)酒店不是每位客人都是VIP! VIP服務(wù)不是商務(wù)中心服務(wù)、不是私人管家式服務(wù) VIP服務(wù)提供翔實(shí)的酒店信息,反映酒店接待的藝術(shù)與技巧 VIP是酒店給予在政治、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)各領(lǐng)域有一定成就、影響和號(hào)召力的人士的榮譽(yù), 是酒店完 善、標(biāo)準(zhǔn)的接待規(guī)格服務(wù)對(duì)象。VIP是酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系的集中體現(xiàn)! 三、誰(shuí)是*****VIP 國(guó)家元首 赴*****視察的國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo) 政府 *****省主要負(fù)責(zé)人 *****各部、委、辦、局的主要領(lǐng)導(dǎo) *****市黨政軍負(fù)責(zé)人 企業(yè) 來(lái)*****投資的內(nèi)、外資企業(yè)、集團(tuán)總裁 紅旗集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)客戶 影視娛樂(lè)界著名演藝人員 社會(huì) 體育界國(guó)家著名運(yùn)動(dòng)員 廣告?zhèn)髅降馁Y深編輯、記者 省級(jí)以上旅行社總經(jīng)理 同星級(jí)酒店董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 業(yè)內(nèi) 曾經(jīng)對(duì)酒店有過(guò)重大貢獻(xiàn)的人士 酒店邀請(qǐng)的賓客 個(gè)人全價(jià)入住酒店豪華房3次以上的賓客 個(gè)人入住酒店十次以上的賓客 四、*****VIP的等級(jí) 1. 等級(jí)名稱 *****VIP等級(jí)劃分共計(jì)四等,按級(jí)別高低依次為VA、VB、VC和VD 2、VIP賓客資格 等級(jí) 資格 申請(qǐng)人 批準(zhǔn)人 VA 國(guó)家元首、國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo) 酒店總經(jīng)理、 集團(tuán)董事長(zhǎng) *****省主要負(fù)責(zé)人 駐店經(jīng)理、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理 酒店總經(jīng)理 VB *****各政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、*****市主要領(lǐng)導(dǎo) 駐店經(jīng)理 酒店總經(jīng)理 在*****投資的集團(tuán)、企業(yè)高層管理者 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理 同星級(jí)酒店董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 省級(jí)中國(guó)國(guó)旅、國(guó)際旅、青旅總經(jīng)理 對(duì)酒店有過(guò)重大貢獻(xiàn)的人士 酒店邀請(qǐng)的賓客(紅旗集團(tuán)業(yè)務(wù)客戶) VC 社會(huì)名流(演藝界、體育界、文化界) 各部門(mén)經(jīng)理以上 駐店經(jīng)理 酒店邀請(qǐng)的賓客(業(yè)務(wù)客戶) VD 個(gè)人全價(jià)入住酒店豪華客房3次以上客人 前臺(tái)主管以上 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理 個(gè)人全價(jià)入住酒店客房10次以上的客人 管理人員 酒店邀請(qǐng)的賓客 五、VIP接待總流程 1、集團(tuán)、酒店高層管理者獲得信息 2、酒店各部門(mén)管理人員建議信息 3、酒店公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部掌握信息 1. 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部匯總信息、確認(rèn) 2. 擬訂接待標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃,向總經(jīng)理、駐店經(jīng)理申請(qǐng) 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部向各部門(mén)發(fā)出接待通知單 各部門(mén)完成接待 所有接待資料存檔記錄 六、各級(jí)別VIP接待程序、標(biāo)準(zhǔn) VA 級(jí) 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部 1. 主動(dòng)向接待單位了解VIP有關(guān)資料、此次行程計(jì)劃、活動(dòng)具體安排,入住本酒店的要求 ,并將詳細(xì)情況整理成文,上報(bào)酒店高層管理者。 2. 獲取酒店總經(jīng)理批復(fù)的“VIP申請(qǐng)單”,立即復(fù)印連同本部門(mén)經(jīng)理簽發(fā)的“VIP接待計(jì)劃 書(shū)”一式六份下發(fā)客務(wù)部、餐飲部、行政部、安消、財(cái)務(wù)部、大堂經(jīng)理以及本部門(mén)留存原 件。 3. 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)召集由駐店經(jīng)理主持,酒店總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理、大堂經(jīng)理參加的 接待協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)上,公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理通報(bào)接待內(nèi)容;共同討論制定詳細(xì)接待計(jì)劃, 明確各部門(mén)接待內(nèi)容與責(zé)任。明確公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)此次貴賓接待的所有聯(lián)絡(luò) 、協(xié)調(diào)工作。 4、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部所有員工必須熟知接待的詳細(xì)過(guò)程。 5、貴賓抵店前,由公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理牽頭組織各部經(jīng)理、大堂經(jīng)理共同檢查各部門(mén)接待要 求的落實(shí)情況。 6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備總經(jīng)理簽署的歡迎信,交客務(wù)部放置于貴賓房間 7、貴賓抵店,公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理協(xié)同酒店總經(jīng)理、駐店經(jīng)理在大堂迎接,并負(fù)責(zé)向貴賓介 紹 酒店高層管理者。 8、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)注意貴賓在店期間活動(dòng)安排變化情況,及時(shí)通報(bào)各接待部門(mén)并報(bào)告酒店 高層管理者。 9、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部策劃負(fù)責(zé)貴賓在店期間所有歡迎橫幅、畫(huà)頁(yè)、宣傳品的制作,貴賓題詞、 以及安排專業(yè)攝 影師負(fù)責(zé)重要攝影等。 10、在貴賓及主辦單位有要求時(shí),協(xié)助安排并陪同貴賓參觀酒店或*****市。 11、貴賓離店,及時(shí)通知酒店高層管理者提前10分鐘達(dá)到大堂歡送。 12、對(duì)于重要貴賓的到訪和重大會(huì)議的召開(kāi)等,視情況組織材料向新聞媒體、旅游雜志 發(fā)布信息。(新聞 內(nèi)容需事先征得接待單位的同意) 13、負(fù)責(zé)接待資料的存檔與保管。 客務(wù)部 1)、接待流程 1、接到公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部下發(fā)的“VIP 接待計(jì)劃書(shū)”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。 2、客務(wù)部經(jīng)理參加公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理召集的接待協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門(mén)接待任務(wù)和要求 。 3、召集本部門(mén)主管以上會(huì)議,制定部門(mén)接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。 4、本部門(mén)對(duì)各崗點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等內(nèi)容。 5、各級(jí)管理人員逐級(jí)檢查下級(jí)準(zhǔn)備工作完成情況,要求逐條落實(shí)。 6、配合工程人員檢查貴賓用房,確保設(shè)備使用無(wú)誤。保證貴賓房設(shè)施設(shè)備始終處于良 好狀態(tài)。 7、貴賓入住前2小時(shí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)擺設(shè)好鮮花和果籃。 8、貴賓為外籍,應(yīng)按照貴賓國(guó)籍送該國(guó)語(yǔ)言報(bào)紙,如沒(méi)有,則送英文報(bào)紙。內(nèi)賓送當(dāng) 日當(dāng)?shù)卣畧?bào)紙。 9、將電視調(diào)至貴賓母語(yǔ)頻道??赡艿脑挘@示中英文對(duì)照的歡迎詞。 10、貴賓抵店前30分鐘,打開(kāi)房門(mén),開(kāi)啟室內(nèi)照明燈。 11、貴賓抵店前30分鐘,PA班組負(fù)責(zé)從一樓門(mén)口至電梯口鋪設(shè)紅地毯完畢,隨時(shí)保持地 毯之清潔。 12、客務(wù)中心在貴賓抵店時(shí),立即電話通知相關(guān)部門(mén)。 13、禮賓司安排專人等候一部電梯門(mén)口,專為貴賓開(kāi)電梯。 14、貴賓抵店,由客務(wù)部經(jīng)理率當(dāng)值管理人員及優(yōu)秀服務(wù)員在樓層迎接。 15、貴賓入住3分鐘內(nèi),根據(jù)人數(shù)送上歡迎茶。 16、貴賓在店期間,客務(wù)部當(dāng)值員工應(yīng)密切配合安消人員做好保衛(wèi)工作。熱情禮貌、準(zhǔn) 確有效答復(fù)貴賓提 出的問(wèn)題。 17、無(wú)差錯(cuò)做好貴賓在店期間客務(wù)部各項(xiàng)服務(wù)工作。 18、關(guān)于貴賓洗衣服務(wù) 18.1取回貴賓衣物,立即注明VIP,進(jìn)行專門(mén)登記與存放 18.2貴賓的衣物,由洗衣房經(jīng)理全面檢查跟進(jìn),確保洗衣質(zhì)量 18.3嚴(yán)格檢查,按面料確定洗滌方式,確保不發(fā)生問(wèn)題 18.4貴賓衣物,單獨(dú)洗滌 18.5貴賓衣物洗滌以后,交熨燙組領(lǐng)班負(fù)責(zé)熨燙 18.6洗衣房主管親自檢查洗衣質(zhì)量 18.7包裝完畢,立即送至樓層 2)接待規(guī)格 1. 酒店豪華轎車(chē)一輛負(fù)責(zé)迎送貴賓。 2. 貴賓在店期間,酒店豪華轎車(chē)一輛24小時(shí)聽(tīng)候調(diào)用。 3. 貴賓抵店前15分鐘,安消部保安、酒店歡迎隊(duì)伍、樂(lè)隊(duì)等在主樓通道前就位,等候貴賓 抵達(dá);貴賓抵店前10分鐘,酒店總經(jīng)理、駐店經(jīng)理、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理到一樓門(mén)廳外的 車(chē)道處等候迎接。 4. 貴賓抵店,駐店經(jīng)理陪同直接從專用通道進(jìn)入客房。 5. 客務(wù)部經(jīng)理、當(dāng)值主管、領(lǐng)班及優(yōu)秀服務(wù)員樓層迎接。 6. 客務(wù)部經(jīng)理陪同房?jī)?nèi)登記或免登記。 7. 客房布置: |品名 |規(guī)格 | 數(shù)量 | 擺放位置 | 備注 | |鮮花 |高檔盆插 |大小號(hào)各兩盆 |主臥室、寫(xiě)字臺(tái)、客廳茶幾、衛(wèi)生間浴缸上 |酒店花房提供,每日更換| |晚間鮮花 |藤編花籃 |一籃 |床頭 |酒店花房提供,每日更換| |果籃 |高檔果籃 |一籃 |客廳茶幾 |進(jìn)口水果,每日更換 | | 酒水 |進(jìn)口紅葡萄酒 |一瓶 |小酒吧臺(tái) |配鍍銀冰桶及四只酒杯 | |歡迎點(diǎn)心 |西點(diǎn)和巧克力 |4塊 |盛放漆器盤(pán)內(nèi),置于小酒吧臺(tái)上 |酒店定制,每日更換 | |晚間小食 |夜床巧克力 |一盒 |床頭 |酒店定制 | |綠色植物 |有生命 |兩盆 |客廳、衛(wèi)生間 |視區(qū)域面積 | |歡迎卡 |酒店貴賓專用 |一張 |鮮花上 |總經(jīng)理簽名 | |浴袍 |絲質(zhì)、繡姓名 |兩套 |衣櫥、床上 |酒店定制 | |易耗品 |燙金 |盒 |衛(wèi)生間 |洗漱用品 | | |燙金,制姓名 |張、件、 |服務(wù)指南 |信紙、信封、宣傳頁(yè) | 8、每天首先安排VIP房衛(wèi)生清掃,貴賓外出時(shí)均需清掃房間。貴賓房夜床服務(wù)安排在晚 上7時(shí)以后。 餐飲部 1)、接待流程 1、接到公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部下發(fā)的“VIP 接待計(jì)劃書(shū)”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。 2、餐飲部經(jīng)理參加公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部召集的接待協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門(mén)接待任務(wù)。 3、召集本部門(mén)領(lǐng)班以上會(huì)議,制定部門(mén)接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。 4、本部門(mén)各崗點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等 。 5、各級(jí)管理人員逐級(jí)檢查下級(jí)準(zhǔn)備工作完成情況。 6、貴賓在店期間,隨時(shí)注意貴賓動(dòng)向,及時(shí)為貴賓服務(wù),并報(bào)告相關(guān)部門(mén)。 7、熱情禮貌、準(zhǔn)確、有效答復(fù)貴賓提出的問(wèn)題。 2)接待規(guī)格 1、完全了解貴賓的身份、習(xí)慣、餐標(biāo)、餐式、用餐時(shí)間及其它注意事項(xiàng)。 2、餐飲部經(jīng)理為貴賓開(kāi)每餐菜單,準(zhǔn)備3套。 3、貴賓在晶宮專門(mén)的餐廳包間用餐。 4、開(kāi)餐前,由餐廳主管負(fù)責(zé)檢查貴賓使用包間的設(shè)備及餐具。 5、開(kāi)餐中,由餐廳主管親自為貴賓服務(wù),兩名優(yōu)秀服務(wù)員配合。 6、每餐提供進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)酒類、飲料各5種備選、每餐提供特級(jí)茶葉兩種以上。 7、每餐提供進(jìn)口香煙和地產(chǎn)龍煙各一盒。 8、每餐使用酒店高檔餐具、水晶玻璃杯。 9、服務(wù)人員應(yīng)熟知菜肴典故,能夠隨時(shí)回答貴賓提問(wèn)。 10、提供分菜服務(wù)。 行政部 1)、接待流程 1、接到公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部下發(fā)的“VIP 接待計(jì)劃書(shū)”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。 2、行政部經(jīng)理參加公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理召集的接待專門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門(mén)接待任務(wù)。 3、召集本部門(mén)領(lǐng)班以上管理人員會(huì)議,將貴賓到店情況進(jìn)行傳達(dá)。 4. 本部門(mén)各崗點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等。 5. 行政部經(jīng)理配合公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理共同做好接待宣傳工作。 6、行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系貴賓與酒店領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)面安排。 財(cái)務(wù)部 1)、接待流程 1、接到公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部下發(fā)的“VIP 接待計(jì)劃書(shū)”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。 2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理參加公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理召集的接待專門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門(mén)接待任務(wù) 3、召集本部門(mén)主管以上會(huì)議,制定部門(mén)接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。 4、本部門(mén)前臺(tái)各崗點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、付費(fèi)方式、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò) 程等。 5、各級(jí)管理人員逐級(jí)檢查下級(jí)準(zhǔn)備工作完成情況,逐條落實(shí)。 6、熱情禮貌、準(zhǔn)確、有效答復(fù)貴賓提出的問(wèn)題。 7、每日整理貴賓賬單,貴賓離店前1小時(shí),將所有賬單準(zhǔn)備完畢,備用。 8、如貴賓為外籍,應(yīng)熟悉每日外匯牌價(jià),提供及時(shí)、準(zhǔn)確的外匯兌換服務(wù)。 安消部 1)、接待流程 1. 接到公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部下發(fā)的“VIP 接待計(jì)劃書(shū)”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。 2、安消部經(jīng)理參加公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部召集的接待專門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門(mén)接待任務(wù)、要求。 3、召集本部門(mén)領(lǐng)班以上會(huì)議,制定部門(mén)接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。 4、根據(jù)需要,結(jié)合公安保衛(wèi)方案,制定警衛(wèi)計(jì)劃。合理配備保安力量,實(shí)行24小時(shí)樓層 巡視。 5、要求本部門(mén)保安各崗點(diǎn)各員工必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò) 程等。 6. 主動(dòng)配合客務(wù)部檢查貴賓客房、及所處樓層,保障任何設(shè)施不發(fā)生故障。 7. 檢查樓層、公共區(qū)域的安全標(biāo)識(shí)等,及時(shí)處理各種不安全隱患。 8. 嚴(yán)密控制貴賓在店期間的其他人員進(jìn)出酒店情況。 8、貴賓在店期間,注意貴賓前往各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備的正常使用。 9. 保障貴賓在店期間前往各場(chǎng)所活動(dòng)的安全。 10、每日疏導(dǎo)酒店出入車(chē)輛,確保貴賓車(chē)隊(duì)及時(shí)進(jìn)出酒店。 2)接待規(guī)格 1. 貴賓抵店前15分鐘,安消人員以...
VIP接待程序
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有