WAYOUT-QP-16過程的監(jiān)視和測量程序

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

WAYOUT-QP-16過程的監(jiān)視和測量程序
1目的 為驗證質(zhì)量管理體系過程實現(xiàn)所策劃結(jié)果的能力,特制訂本程序。 2適用范圍 公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量,包含如下方面內(nèi)容: 2.1質(zhì)量管理體系(文件/記錄體系)。 2.2管理活動。 2.3資源提供。 2.4產(chǎn)品實現(xiàn)。 2.5測量、分析、改進(jìn)的過程。 3職責(zé)和權(quán)限 3.1質(zhì)量管理體系過程監(jiān)視和測量:由管理代表執(zhí)行。 4術(shù)語 4.1質(zhì)量管理體系過程:指在質(zhì)量管理體系中各要素及其相互銜接與相互影響的過程。 5作業(yè)程序 5.1本公司質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視與測量過程涵蓋5個方面(詳見第2條),正常情況下 ,每年進(jìn)行1次全面的過程監(jiān)視與測量,在公司內(nèi)/外部重大環(huán)境因素變更時,管理代 表可提出臨時過程監(jiān)視與測量要求。 跟總經(jīng)理要求,管理代表可隨時提出過程的監(jiān)視與測量要求。 5.2對質(zhì)量管理體系之文件系統(tǒng)的監(jiān)視與測量 1. 管理代表在預(yù)定時間內(nèi),應(yīng)對下述項目進(jìn)行監(jiān)視和測量。
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