安全小組架構(gòu)與職責(zé)
1-0 架構(gòu)
2-0 職責(zé)
2-1 廠營運經(jīng)理
2-1-1 廠營運經(jīng)理主要審核安全小組工作的落實與執(zhí)行進(jìn)度，聽取安全小組組長的工作匯報和指示對安全工作的要求，一般情況下不參加安全小組的日常工作。
2-1-2 主要負(fù)責(zé)審批各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；以及各項安全生產(chǎn)費用的調(diào)拔與監(jiān)督使用情況。
2-2 組長
2-2-1 由公司委任人員擔(dān)任。對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)宣傳政府安全生產(chǎn)要求；貫徹、落實公司各類安全生產(chǎn)規(guī)定。
組織、協(xié)商、督促相關(guān)部門制定、修改安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程或指引；并監(jiān)督執(zhí)行狀況；改善、檢討、審核廠方各類安全生
安全小組架構(gòu)與職責(zé)