《生鮮加工配送中心的定位分析》
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
《生鮮加工配送中心的定位分析》
《生鮮加工配送中心的定位分析》 ---------------------------------------------------------------------------- ---- 發(fā)布時間:2002-9-14 14:47 閱讀次數(shù):126 1.農(nóng)產(chǎn)品物流中心和超市生鮮加工配送中心的區(qū)別 在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上,物流配送處于供應(yīng)鏈的不同位置,其特性和功能會有差距,并 主要分為幾類: 農(nóng)產(chǎn)品物流中心(產(chǎn)地批發(fā)市場和銷地批發(fā)市場):屬于農(nóng)產(chǎn)品大宗商品跨地區(qū)調(diào) 配,并是本地區(qū)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品集散地,是以大物流為主的,如全國十大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場 ,其中有北京新發(fā)地、大鐘寺、岳各莊;山東壽光;深圳布吉(年交易量達(dá)160多億元) 。另一類是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場,山東煙臺蘋果批發(fā)市場等。這類大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心 的年交易量很大,但批發(fā)市場數(shù)量有限。 城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場:處于農(nóng)產(chǎn)品物流中心的下游,是面向城鄉(xiāng)居民消費(fèi)的集貿(mào)市場。 農(nóng)產(chǎn)品配送中心:由于近年連鎖超市的快速發(fā)展,超市生鮮經(jīng)營也日益普及化和大 眾化,農(nóng)產(chǎn)品配送中心是面向規(guī)?;?jīng)營的連鎖超市生鮮區(qū)提供的加工配送服務(wù)。 因此,連鎖超市的生鮮區(qū)及其加工配送中心和農(nóng)產(chǎn)品物流中心有上下游的區(qū)別,服 務(wù)對象和運(yùn)作方式各有不同,主要競爭者是農(nóng)貿(mào)市場(肉菜市場)和部分銷地批發(fā)市場 業(yè)務(wù),現(xiàn)在由于市場布局和滿足度不高,競爭的態(tài)勢不很激烈。這里我們關(guān)注的焦點(diǎn)是 面向連鎖超市的生鮮加工配送中心。 2.生鮮加工配送中心的定位 位置:處于整個生鮮供應(yīng)鏈的后端; 規(guī)模:經(jīng)營規(guī)模比大物流中心小得多; 類型:屬于多品種、小批量、頻率高、響應(yīng)時間要求短,部分生鮮制成品加工屬于 從采購———倉儲———加工———配送———銷售一體化操作形式,并要求專業(yè)性比較強(qiáng)的配送系 統(tǒng); 功能:比一般常規(guī)配送中心的功能復(fù)雜,屬于靈活性和柔性化要求較高的配送中心 ; 服務(wù)半徑:由于生鮮產(chǎn)品保溫和加工制作周期等原因,生鮮加工配送中心服務(wù)半徑 有限。 3.生鮮加工配送中心建設(shè)應(yīng)考慮的若干問題 業(yè)態(tài)和規(guī)模的問題 連鎖超市的業(yè)態(tài)和經(jīng)營規(guī)模影響著超市生鮮區(qū)的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營形式,而面向連鎖 超市生鮮區(qū)的生鮮加工配送中心需要依據(jù)本連鎖超市的具體情況和條件來考慮自身的建 設(shè)規(guī)劃。 一般來講,生鮮加工配送中心建設(shè)的前提條件是連鎖超市及其生鮮區(qū)的規(guī)?;?jīng)營 ,無論大賣場的單店經(jīng)營規(guī)模,還是小型超市的連鎖規(guī)模,沒有生鮮經(jīng)營規(guī)模,加工配 送中心也就沒有存在必要了。 小型超市大規(guī)模連鎖:單店規(guī)模小,經(jīng)營方式更多地表現(xiàn)為便民性和功能性服務(wù)的特點(diǎn) ,所以無法期望其產(chǎn)生大賣場生鮮區(qū)的熱烈的現(xiàn)場氣氛和銷售業(yè)績,應(yīng)注重生鮮經(jīng)營的 功能性商品組合,因此它對生鮮加工配送中心依賴性非常大,特別是改造現(xiàn)有的小型超 市,增加生鮮經(jīng)營,加工配送中心將是面臨的首要問題。 大型綜合超市(大賣場):大型綜合超市連鎖經(jīng)營初期,由于能夠集合相當(dāng)?shù)纳r 商品品種和銷量,部分制成品可以在超市現(xiàn)場加工解決,同時以色、香、味吸引顧客, 當(dāng)在同一地區(qū)形成連鎖規(guī)模后,最終會面臨生鮮供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化投資組合問題。 連鎖生鮮超市(連鎖生鮮專賣店):這種業(yè)態(tài)形式還未被人們充分認(rèn)識,從有先行者開 始涉足,到產(chǎn)生市場效益,以至成為主力業(yè)態(tài)之一,還要有一個發(fā)展過程,而生鮮加工 配送和完整規(guī)范的冷鏈?zhǔn)瞧浒l(fā)展的必要條件,這樣生鮮經(jīng)營才能從作為連鎖超市集客目 的的手段,逐步成為超市經(jīng)營的利潤增長點(diǎn)。 綜合規(guī)劃和分步實(shí)施問題 在生鮮加工配送中心的建設(shè)規(guī)劃中,要根據(jù)生鮮區(qū)整體銷售預(yù)測和企業(yè)后續(xù)發(fā)展來確定 加工配送的規(guī)模定位和設(shè)備配置,也可以在綜合規(guī)劃的前提下,考慮分步投資建設(shè)。 一般初級產(chǎn)品市保鮮轉(zhuǎn)配(部分產(chǎn)品還需要廠家直配,如:豆?jié){、豆腐等),制成 品如面包、主食廚房、熟食配菜則需要投入加工設(shè)備了。 產(chǎn)品加工方式靈活轉(zhuǎn)換問題 生鮮加工配送中心的加工部分功能從某種意義上說,并不符合專業(yè)化分工的要求,但是 目前的生鮮加工合作的環(huán)境并不是一個良好的環(huán)境,在生鮮制成品采購時,生產(chǎn)的批量 和標(biāo)準(zhǔn)化直接影響產(chǎn)品的成本核算及品質(zhì),供應(yīng)商配送的生鮮制成品往往在采購談判過 程中無以為憑,生產(chǎn)成本和利潤空間是一個模糊概念。為了降低成本和加工標(biāo)準(zhǔn)化,由 于生鮮加工配送中心是一個階段性的功能,當(dāng)部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)為自制,產(chǎn)品加工的成本管理 和成本核算是透明的,在產(chǎn)品更新轉(zhuǎn)換時,自制產(chǎn)品也可以再轉(zhuǎn)為由供應(yīng)商加工的定牌 產(chǎn)品,此時的采購談判所訂出的價格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是確定的了。這樣品種的收攏和外包 之后,可以使不穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系轉(zhuǎn)為穩(wěn)定的供需關(guān)系。 生鮮加工配送中心的運(yùn)作中一定要以利潤為核心,如果自制和外協(xié)加工并存,我們會以 自制為主,以擴(kuò)大利潤空間;那么,自制和定牌生產(chǎn)的調(diào)整轉(zhuǎn)換,既有產(chǎn)品更新的轉(zhuǎn)換 ,也有銷售旺季,自有加工能力不足時部分產(chǎn)品外協(xié)加工;也不排除自己開發(fā),外協(xié)加 工。 外協(xié)加工標(biāo)準(zhǔn):配方、工藝、設(shè)備特殊; 配方、工藝、設(shè)備和成本核算過程清晰; 基本類半成品(部分加工工序外協(xié)),如標(biāo)準(zhǔn)急凍面團(tuán)。 自有品牌產(chǎn)品加工問題 生鮮產(chǎn)品除非加工技術(shù)特殊,采購渠道特殊,一般生鮮制成品的可仿制和復(fù)制性比 較大,但由于加工配送中容易進(jìn)行定牌包裝,如:紅富士蘋果、新疆香梨等。要把產(chǎn)品 開發(fā)、產(chǎn)品特色和自有品牌結(jié)合起來。 如新疆葡萄出口到香港攤著賣,而美國品種吊著賣,我們的葡萄雖好,但價格卻賣不高 。又如源自中國的新西蘭獼猴桃,品種品牌優(yōu)化后返銷中國。 初級農(nóng)產(chǎn)品商品化和自有品牌包裝工作最終會集中到三個關(guān)鍵點(diǎn): 食用性標(biāo)準(zhǔn),如:綠色或者有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn); 內(nèi)在質(zhì)量和產(chǎn)品保鮮期; 產(chǎn)地或經(jīng)營者品牌標(biāo)志。 例如:聯(lián)華的20多個大類的自有品牌產(chǎn)品中,就有部分生鮮類產(chǎn)品,“阿強(qiáng)”蛋、大 米等等。 電腦管理軟件的開發(fā) 生鮮加工配送中心的管理,會對管理軟件提出兩個方面的要求:一是響應(yīng)速度,一 般要在24小時內(nèi)完成一個配送作業(yè),每天配送一次,有些小型連鎖店鋪由于存貨空間不 足,或者出于保鮮銷售的考慮,每天兩次甚至三次的配送情況都可能出現(xiàn),時間性強(qiáng), 這樣實(shí)際上對信息傳輸、匯集、反饋、分析、成本核算等的信息處理要求相對較高;二 是商品核算,通常可以分解為毛利目標(biāo)確定、產(chǎn)品成本核算、單品管理和盤點(diǎn)管理等幾 個環(huán)節(jié),要使這種比較特殊的商品核算方式程序化。 生鮮配送中心的品種結(jié)構(gòu) 在生鮮加工配送中心的加工品種選擇上,一般要考慮幾個方面的情況:一是品種選擇標(biāo) 準(zhǔn),應(yīng)選擇銷售量較大、需要特殊存儲條件和整理加工的生鮮產(chǎn)品;二是經(jīng)營條件,應(yīng) 選擇支柱性的商品大類,這樣加工配送中心的儲存加工能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、配送能力 才可能有效發(fā)揮;三是在經(jīng)營品種上可選擇以下幾類: 面點(diǎn)類:急凍面團(tuán)、半成品、成品、中式面點(diǎn)(餃子餡和皮); 肉類制品:排酸肉(低溫肉)、包裝肉類、半成品調(diào)味菜; 海鮮類:冰鮮、凍鮮海產(chǎn); 熟食類:涼拌菜、燒鹵制品。 【推薦給朋友】【關(guān)閉窗口】 ---------------------------------------------------------------------------- ---- ·上一文章: ·下一文章:財政部企業(yè)連鎖經(jīng)營有關(guān)財務(wù)管理問題的暫行規(guī)定 -廣告服務(wù)-關(guān)于我們-聯(lián)系我們-網(wǎng)站建設(shè)-管理團(tuán)隊-會員服務(wù)-版權(quán)所有-隱私保護(hù) 聯(lián)系電話:86-010-65707515-01/02/03 傳真:86-010-65707515 E-mail: webmaster@cnretail.com 北京商達(dá)利科技有限公司 Copyright @ 2002 All rights reserved. 北京楚天歌文化發(fā)展中心 臺灣來宇(國際)投資有限公司 鄭州希瑞咨詢協(xié)辦
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《生鮮加工配送中心的定位分析》 ---------------------------------------------------------------------------- ---- 發(fā)布時間:2002-9-14 14:47 閱讀次數(shù):126 1.農(nóng)產(chǎn)品物流中心和超市生鮮加工配送中心的區(qū)別 在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上,物流配送處于供應(yīng)鏈的不同位置,其特性和功能會有差距,并 主要分為幾類: 農(nóng)產(chǎn)品物流中心(產(chǎn)地批發(fā)市場和銷地批發(fā)市場):屬于農(nóng)產(chǎn)品大宗商品跨地區(qū)調(diào) 配,并是本地區(qū)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品集散地,是以大物流為主的,如全國十大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場 ,其中有北京新發(fā)地、大鐘寺、岳各莊;山東壽光;深圳布吉(年交易量達(dá)160多億元) 。另一類是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場,山東煙臺蘋果批發(fā)市場等。這類大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心 的年交易量很大,但批發(fā)市場數(shù)量有限。 城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場:處于農(nóng)產(chǎn)品物流中心的下游,是面向城鄉(xiāng)居民消費(fèi)的集貿(mào)市場。 農(nóng)產(chǎn)品配送中心:由于近年連鎖超市的快速發(fā)展,超市生鮮經(jīng)營也日益普及化和大 眾化,農(nóng)產(chǎn)品配送中心是面向規(guī)?;?jīng)營的連鎖超市生鮮區(qū)提供的加工配送服務(wù)。 因此,連鎖超市的生鮮區(qū)及其加工配送中心和農(nóng)產(chǎn)品物流中心有上下游的區(qū)別,服 務(wù)對象和運(yùn)作方式各有不同,主要競爭者是農(nóng)貿(mào)市場(肉菜市場)和部分銷地批發(fā)市場 業(yè)務(wù),現(xiàn)在由于市場布局和滿足度不高,競爭的態(tài)勢不很激烈。這里我們關(guān)注的焦點(diǎn)是 面向連鎖超市的生鮮加工配送中心。 2.生鮮加工配送中心的定位 位置:處于整個生鮮供應(yīng)鏈的后端; 規(guī)模:經(jīng)營規(guī)模比大物流中心小得多; 類型:屬于多品種、小批量、頻率高、響應(yīng)時間要求短,部分生鮮制成品加工屬于 從采購———倉儲———加工———配送———銷售一體化操作形式,并要求專業(yè)性比較強(qiáng)的配送系 統(tǒng); 功能:比一般常規(guī)配送中心的功能復(fù)雜,屬于靈活性和柔性化要求較高的配送中心 ; 服務(wù)半徑:由于生鮮產(chǎn)品保溫和加工制作周期等原因,生鮮加工配送中心服務(wù)半徑 有限。 3.生鮮加工配送中心建設(shè)應(yīng)考慮的若干問題 業(yè)態(tài)和規(guī)模的問題 連鎖超市的業(yè)態(tài)和經(jīng)營規(guī)模影響著超市生鮮區(qū)的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營形式,而面向連鎖 超市生鮮區(qū)的生鮮加工配送中心需要依據(jù)本連鎖超市的具體情況和條件來考慮自身的建 設(shè)規(guī)劃。 一般來講,生鮮加工配送中心建設(shè)的前提條件是連鎖超市及其生鮮區(qū)的規(guī)?;?jīng)營 ,無論大賣場的單店經(jīng)營規(guī)模,還是小型超市的連鎖規(guī)模,沒有生鮮經(jīng)營規(guī)模,加工配 送中心也就沒有存在必要了。 小型超市大規(guī)模連鎖:單店規(guī)模小,經(jīng)營方式更多地表現(xiàn)為便民性和功能性服務(wù)的特點(diǎn) ,所以無法期望其產(chǎn)生大賣場生鮮區(qū)的熱烈的現(xiàn)場氣氛和銷售業(yè)績,應(yīng)注重生鮮經(jīng)營的 功能性商品組合,因此它對生鮮加工配送中心依賴性非常大,特別是改造現(xiàn)有的小型超 市,增加生鮮經(jīng)營,加工配送中心將是面臨的首要問題。 大型綜合超市(大賣場):大型綜合超市連鎖經(jīng)營初期,由于能夠集合相當(dāng)?shù)纳r 商品品種和銷量,部分制成品可以在超市現(xiàn)場加工解決,同時以色、香、味吸引顧客, 當(dāng)在同一地區(qū)形成連鎖規(guī)模后,最終會面臨生鮮供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化投資組合問題。 連鎖生鮮超市(連鎖生鮮專賣店):這種業(yè)態(tài)形式還未被人們充分認(rèn)識,從有先行者開 始涉足,到產(chǎn)生市場效益,以至成為主力業(yè)態(tài)之一,還要有一個發(fā)展過程,而生鮮加工 配送和完整規(guī)范的冷鏈?zhǔn)瞧浒l(fā)展的必要條件,這樣生鮮經(jīng)營才能從作為連鎖超市集客目 的的手段,逐步成為超市經(jīng)營的利潤增長點(diǎn)。 綜合規(guī)劃和分步實(shí)施問題 在生鮮加工配送中心的建設(shè)規(guī)劃中,要根據(jù)生鮮區(qū)整體銷售預(yù)測和企業(yè)后續(xù)發(fā)展來確定 加工配送的規(guī)模定位和設(shè)備配置,也可以在綜合規(guī)劃的前提下,考慮分步投資建設(shè)。 一般初級產(chǎn)品市保鮮轉(zhuǎn)配(部分產(chǎn)品還需要廠家直配,如:豆?jié){、豆腐等),制成 品如面包、主食廚房、熟食配菜則需要投入加工設(shè)備了。 產(chǎn)品加工方式靈活轉(zhuǎn)換問題 生鮮加工配送中心的加工部分功能從某種意義上說,并不符合專業(yè)化分工的要求,但是 目前的生鮮加工合作的環(huán)境并不是一個良好的環(huán)境,在生鮮制成品采購時,生產(chǎn)的批量 和標(biāo)準(zhǔn)化直接影響產(chǎn)品的成本核算及品質(zhì),供應(yīng)商配送的生鮮制成品往往在采購談判過 程中無以為憑,生產(chǎn)成本和利潤空間是一個模糊概念。為了降低成本和加工標(biāo)準(zhǔn)化,由 于生鮮加工配送中心是一個階段性的功能,當(dāng)部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)為自制,產(chǎn)品加工的成本管理 和成本核算是透明的,在產(chǎn)品更新轉(zhuǎn)換時,自制產(chǎn)品也可以再轉(zhuǎn)為由供應(yīng)商加工的定牌 產(chǎn)品,此時的采購談判所訂出的價格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是確定的了。這樣品種的收攏和外包 之后,可以使不穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系轉(zhuǎn)為穩(wěn)定的供需關(guān)系。 生鮮加工配送中心的運(yùn)作中一定要以利潤為核心,如果自制和外協(xié)加工并存,我們會以 自制為主,以擴(kuò)大利潤空間;那么,自制和定牌生產(chǎn)的調(diào)整轉(zhuǎn)換,既有產(chǎn)品更新的轉(zhuǎn)換 ,也有銷售旺季,自有加工能力不足時部分產(chǎn)品外協(xié)加工;也不排除自己開發(fā),外協(xié)加 工。 外協(xié)加工標(biāo)準(zhǔn):配方、工藝、設(shè)備特殊; 配方、工藝、設(shè)備和成本核算過程清晰; 基本類半成品(部分加工工序外協(xié)),如標(biāo)準(zhǔn)急凍面團(tuán)。 自有品牌產(chǎn)品加工問題 生鮮產(chǎn)品除非加工技術(shù)特殊,采購渠道特殊,一般生鮮制成品的可仿制和復(fù)制性比 較大,但由于加工配送中容易進(jìn)行定牌包裝,如:紅富士蘋果、新疆香梨等。要把產(chǎn)品 開發(fā)、產(chǎn)品特色和自有品牌結(jié)合起來。 如新疆葡萄出口到香港攤著賣,而美國品種吊著賣,我們的葡萄雖好,但價格卻賣不高 。又如源自中國的新西蘭獼猴桃,品種品牌優(yōu)化后返銷中國。 初級農(nóng)產(chǎn)品商品化和自有品牌包裝工作最終會集中到三個關(guān)鍵點(diǎn): 食用性標(biāo)準(zhǔn),如:綠色或者有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn); 內(nèi)在質(zhì)量和產(chǎn)品保鮮期; 產(chǎn)地或經(jīng)營者品牌標(biāo)志。 例如:聯(lián)華的20多個大類的自有品牌產(chǎn)品中,就有部分生鮮類產(chǎn)品,“阿強(qiáng)”蛋、大 米等等。 電腦管理軟件的開發(fā) 生鮮加工配送中心的管理,會對管理軟件提出兩個方面的要求:一是響應(yīng)速度,一 般要在24小時內(nèi)完成一個配送作業(yè),每天配送一次,有些小型連鎖店鋪由于存貨空間不 足,或者出于保鮮銷售的考慮,每天兩次甚至三次的配送情況都可能出現(xiàn),時間性強(qiáng), 這樣實(shí)際上對信息傳輸、匯集、反饋、分析、成本核算等的信息處理要求相對較高;二 是商品核算,通常可以分解為毛利目標(biāo)確定、產(chǎn)品成本核算、單品管理和盤點(diǎn)管理等幾 個環(huán)節(jié),要使這種比較特殊的商品核算方式程序化。 生鮮配送中心的品種結(jié)構(gòu) 在生鮮加工配送中心的加工品種選擇上,一般要考慮幾個方面的情況:一是品種選擇標(biāo) 準(zhǔn),應(yīng)選擇銷售量較大、需要特殊存儲條件和整理加工的生鮮產(chǎn)品;二是經(jīng)營條件,應(yīng) 選擇支柱性的商品大類,這樣加工配送中心的儲存加工能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、配送能力 才可能有效發(fā)揮;三是在經(jīng)營品種上可選擇以下幾類: 面點(diǎn)類:急凍面團(tuán)、半成品、成品、中式面點(diǎn)(餃子餡和皮); 肉類制品:排酸肉(低溫肉)、包裝肉類、半成品調(diào)味菜; 海鮮類:冰鮮、凍鮮海產(chǎn); 熟食類:涼拌菜、燒鹵制品。 【推薦給朋友】【關(guān)閉窗口】 ---------------------------------------------------------------------------- ---- ·上一文章: ·下一文章:財政部企業(yè)連鎖經(jīng)營有關(guān)財務(wù)管理問題的暫行規(guī)定 -廣告服務(wù)-關(guān)于我們-聯(lián)系我們-網(wǎng)站建設(shè)-管理團(tuán)隊-會員服務(wù)-版權(quán)所有-隱私保護(hù) 聯(lián)系電話:86-010-65707515-01/02/03 傳真:86-010-65707515 E-mail: webmaster@cnretail.com 北京商達(dá)利科技有限公司 Copyright @ 2002 All rights reserved. 北京楚天歌文化發(fā)展中心 臺灣來宇(國際)投資有限公司 鄭州希瑞咨詢協(xié)辦
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- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695