《項目管理）模擬試卷
《項目管理》模擬試卷(3小時,130分) 一、單項選擇題(在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其 代碼填寫在題后的括號內(nèi)，共70題，每題1分，錯選、多選或未選均不得分) 1．以下說法正確的是( )。 A．項目管理的對象就是建設(shè)工程 B．建設(shè)工程一定要有明確的目標 C．沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象 D．無論目標是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象 2．投資方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。 A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師 3．供貨方的項目管理工作主要在( )階段進行。 A．設(shè)計 B．設(shè)計前準備 C．施工 D．動用前準備 4．( )組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。 A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部 5．反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工或管理職能分工的是( )。 A．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工 C．工作流程圖組織 D，組織工具 6．反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào) 等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是( )。 A．項目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項目結(jié)構(gòu)圖 C．WBS D．工作流程組織 7．項目目標動態(tài)控制的第一步是( )。 A．收集項目目標的實際值 B．目標調(diào)整 C．將項目的目標分解 D．目標的動態(tài)控制 8．國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用( )方式。 A．項目功能描述 B．項目構(gòu)造描述 C．WBS描述 D．OBS描述 9．項目管理學科的第三代是( )。 A．project management B．program management C．portfolio management D．change management 10．施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為( )。 A．成本分析 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核 11．以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率， 以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。 A．成本預測 B．成本計劃 C，成本核算 D，成本考核 12．按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù) 成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?。該項工作是?( )。 A．成本預測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核 13．下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是( )。 A．設(shè)計概算 B．合同報價書 C．已簽訂的工程合同 D．分包合同 14．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計 變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由( )提出。 A．承包商 B．工程師 C．發(fā)包人 D．分包商 15．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是( )。 A．現(xiàn)場管理費 B.利息 C．總部管理費 D．利潤 16．NEC合同條件具有( )種主要選項條款。 A．9 B．10 C．6 D．4 17．按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計算工程進度款，單價的計算方法有( )。 A．工料單價法和綜合單價法 B．總價法、單價法和成本加酬金法 C．固定價格、可調(diào)價格和成本加酬金法 D．可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法 18．某項目進行成本偏差分析，結(jié)果如下： 　　　　　　已完工程實際施工成本－已完工程計劃施工成本>0 　　　　　　擬完工程計劃施工成本—已完工程計算施工成本
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