東莞[大綠地]項目提案

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

東莞[大綠地]項目提案
第一部分 前 言 我們在做銷售之前,是否已經對下列問題有充分的準備? ★ 哪些人會購買我們的樓盤? ★ 他們喜歡這里的環(huán)境和項目設置嗎? ★ 他們覺得我們現(xiàn)在的定價合適嗎? ★ 他們會在什么時間、用什么方式來我們這里看樓、買樓? ★ 他們在聽、看什么媒體? ★ 哪些因素會影響他們在購買時的選擇? ★ 我們有什么競爭對手,他們有哪些推廣策略? ★ 我們的目標消費群喜歡什么樣的廣告和促銷方式? 東莞房地產市場近期走勢: (1)房地產總量供大于求,去年未銷售出去的商品房大量積存,而各樓盤又迫不及待地 推出新區(qū),因而銷售競爭更趨激烈,促銷手段更趨多元化。 (2)銷售呈兩極化走向,大型品牌樓盤銷售持續(xù)走高,成交量明顯增多,小盤特別是單 幢物業(yè)逐漸受到冷落,推進相對較難,這是購樓者更青睞大型樓盤成熟的社區(qū)生活方式 ,在復雜多變的房地產市場中對它更具信心對自己更有保障。 (3)新盤的賣點更注重科技、生態(tài)環(huán)境概念,個性特點及戶型新穎。 (4)促銷手段走新聞炒作,文化推進,品牌營運的路線。 (5)廣告投入越來越大,費用越來越高,各樓盤競相攀比,花巨資舉辦大型公關宣傳活 動,冠名贊助公眾公益活動來提升自己的品牌和知名度,吸引置業(yè)者,推動銷售。 (6)低層低值樓銷量走旺,但價格難以拉高。 (7)大型品牌樓盤加大推盤力度,開盤期持續(xù)走穩(wěn),成交量明顯走高。入市樓盤由低層 向小高層,面積以90- 130平方米單位為主流,中高價買家多為住宅“過濾效應”兩次或多次置業(yè)者。 (8)為孩子入讀城區(qū)學校而購房的買家漸趨高,且所購房多為空置。 (9)面積大,間隔合理,房型新穎的商品房較受買家青睞,成交量較大。 (10)促銷手段多元化,如概念炒作,大型公關宣傳活動、明星效應、冠名贊助公益活 動、嘉年華活動、降價促銷、購房贈物、看樓送禮、購房送管理費建大型的燈塔及廣告 牌、郵遞單張及大打報刊、電視、電臺廣告等。 (11)舊款物業(yè)出現(xiàn)市場活躍,需求者眾,但價幅低迷,顯示物業(yè)汰弱換強向更大面積 ,優(yōu)房型和二次置業(yè)的趨勢。 (12)清溪建設的商品房,有九成以上的買家是在當地設廠經商的臺灣人。為更好地滿 足從全國各地,甚至世界各地到此落戶投資創(chuàng)業(yè)的高級知識分子及熟練工人在住宅上的 需求,因此而產生的商機不可估量。由于針對的客戶群為各地的知識分子,因此,這類 商品房又具有如下特點: 1) 公寓戶型面積相對較??;地段好、規(guī)劃好的別墅非常暢銷; 2) 配合松山湖生態(tài)環(huán)境,樓盤應具有園林綠化,環(huán)藝小品等景觀; 3) 物業(yè)管理應具酒店式服務; 4) 有良好的教育、休閑、生活等配套設施; 5) 由于園區(qū)較大,應有專車接送往返; 6) 須設立租賃平臺,讓小業(yè)主投資者和租住者具交易的途徑。 第二部分 項 目 評 析 一、 地塊位置 “大綠地·金豪花園”用地位于東莞清溪鎮(zhèn)荔橫村鵬程路和荔橫路交匯處,東向不遠是 漂亮寬闊的清鳳大道,西側為銀利高爾夫球場,東北方向是東莞正裕投資在建同類型地 產項目---碧月灣,北面是清溪鎮(zhèn)中心。 二、 建筑指標(一期) 用地面積:60122㎡ 建筑總面積:52780㎡ 綠化率:54.9% 建筑容積率:0.878 建筑覆蓋率:25.9% 三、 地塊價值分析 1. 地塊周邊環(huán)境研究 對本地塊輻射半徑1000米以內的環(huán)境及未來城鎮(zhèn)發(fā)展趨勢進行全面的研究分析。 1. 生活便捷程度分析 a. 交通狀況及未來發(fā)展狀況 鎮(zhèn)內交通:毗連鎮(zhèn)交通主干道鵬程路,5分鐘車程基本可通達鎮(zhèn)內各處, 距離樟木頭火車站也在15分鐘車程之內。 未來發(fā)展狀況:清溪至深圳龍崗間即將開發(fā)穿山公路,通車后從清溪至 龍崗只需要20分鐘,從而將清溪也納入“深圳半小時生活圈”之內,這將 大大改善清溪的投資和生活環(huán)境。 b. 商業(yè)網點狀況 目前商業(yè)狀況 日用購物:華潤商場、大新購物廣場、富升百貨 菜市:周圍各村皆有 c. 休閑娛樂場所分布 公園:規(guī)劃中體育休閑公園就在小區(qū)一期斜對面 娛樂設施:金寶島 清溪休閑公園 d. 醫(yī)療、教育、郵電設施分布 醫(yī)院藥店:就近幾乎沒有,遠一些有清溪醫(yī)院 教育:有一兩所中小學,不太出名 郵電:附近廈坭和橫荔均有 e. 餐飲分布狀況 就近分布不算發(fā)達,稍遠距離很多 f. 金融、證券機構分布情況 銀行在500米以外有建行,農行,工行,證券機構幾乎沒有 2、 居住文化氛圍分析 居住氛圍:項目周邊的居住氛圍還極不成熟,但隨著碧月灣一期即將入伙和周邊如聚 富新村、銀僑大廈和康怡花園的入住加之南峰集團清溪新項目的啟動,屆時本區(qū)域的居 住人口將大幅增加,各種設施也將趨于完善,區(qū)域居住氛圍亦會逐漸成熟起來。 文化環(huán)境:本項目片區(qū)雖屬鎮(zhèn)中心區(qū)的一級輻射區(qū)域,但鑒于當地的文化娛樂發(fā)展 水平,各種文化娛樂設施相對還比較落后。只有金寶島、清溪休閑公園等,為充實居民 各種文化生活需求,提高生活品質,必須對文化環(huán)境配套做相應規(guī)劃。 3、 生活環(huán)境質量狀況分析 空氣質量:地塊周圍基本無工業(yè)廠房,無污染源且基本無灰塵干擾,空氣質量優(yōu)良。 綠化質量:項目本身綠化效果尚未顯現(xiàn),但地塊兩側的田園樹林和銀利高爾夫可彌補 項目此方面的欠缺。 視覺效果:社區(qū)本身現(xiàn)有景觀資源一般,但自然效果保持較好,周圍無雜亂建筑,視 野比較開闊。 聽覺效果:緊貼鵬程路,社區(qū)特別是公寓住宅可能會受到來往車輛噪音的侵擾,附近 工廠有時有噪音。 4、 周邊競爭地塊開發(fā)狀況分析 現(xiàn)階段本片區(qū)在售、在建項目為碧月灣、聚富新村、銀僑大廈等,據我司調研,除碧月 灣外,其它樓盤都是中、小戶型,多層、小高層設計,主要針對工薪管理階層或當地普 通居民一次置業(yè)者自住、租賃之用,基本與本項目互不沖突。反之,在銷售過程中對本 項目的心理價值部分還可起到一定的推動作用。但,鳳崗房地產開發(fā)公司開發(fā)的項目“翡 翠山湖”(位于清溪路口和三中管理區(qū)之間,現(xiàn)為奠基認購階段,一期別墅年內可以建成 ),定位于和本項目基本一致,但規(guī)模更大、規(guī)劃更到位,來勢洶洶、氣勢不凡,是本項 目銷售最大的一個競爭對手;碧月灣雖定位于本地客戶,整體設計和樓體外觀也不甚美 觀,但其價格優(yōu)勢也將對本項目的銷售產生一定的壓力。 ※ 地塊綜合評價 本項目地理位置優(yōu)越,交通便捷,環(huán)境清幽,鬧中取靜,高尚住宅氛圍比較濃郁。 周邊基本無雜亂建筑,視野清新開闊,片區(qū)形象好;緊臨鎮(zhèn)中心區(qū)和主干道,具有較高 的投資價值和升值潛力。 但,周邊附近基本無商業(yè)配套設施,居民生活會受到一定影響。 四、項目SWOT分析 S優(yōu)勢分析: *鎮(zhèn)中心一級輻射區(qū),靠近鵬程路和荔橫路,來往鎮(zhèn)內各區(qū)和周邊諸鎮(zhèn)包括深圳、東 莞均異常方便,交通快捷。 *準現(xiàn)樓,半年之內全部可以入住,整體建筑設計前衛(wèi),樓體外觀典雅大方,視覺效 果非常漂亮,相對于其他樓花期比較長的樓盤,消費者更直觀。 W劣勢正視: *樓盤形象欠統(tǒng)一,先期廣告定位模糊,對規(guī)劃設計的直觀表現(xiàn)非常不到位。 *一期規(guī)劃設計表現(xiàn)有較大缺陷,作為高尚人文社區(qū)必有的山景水景和綠化體現(xiàn)不明 顯,園林景觀設計一般。 *別墅之間間距比較密集,直觀感覺比較擁擠,周邊配套不完善。 *工期由于返工率高而拖延太長,從開工到現(xiàn)在已歷時三年,導致在外界口碑和形象 不甚良好。 *由于開發(fā)成本高,導致銷售價格幾乎比同類型樓盤“碧月灣”高一倍,但社區(qū)品牌形 象卻遠未達到這一高度。 O機會點: *社區(qū)對面即為銀利高爾夫球場,周邊將陸續(xù)有鎮(zhèn)政府規(guī)劃的公園建成,“家里的高爾 夫練習場”概念和“社區(qū)公園”概念將成為本項目必須重點烘托的概念,且必須對社區(qū)園林 景觀做重新設計規(guī)劃。 *本片區(qū)幾個同類樓盤的定位均未明確指向臺商,因此推出的廣告均未在思想情緒和 情感上對臺商有所觸動,因此我們的廣告活動必須抓住目標消費群的心理特征,曉之以 情、誘之以利。 T威脅點: 近期房價有小幅回落跡象以至持幣觀望人數增加,所以年內的政治、經濟和房價走勢將 影響本項目的銷售業(yè)績;碧月灣項目和翡翠山湖項目以及即將推出的塘廈三正半山豪苑 將對本樓盤的銷售產生不小的壓力。 三、項目定位 一)客戶定位 本項目戶型已確定為300㎡-350㎡之間的獨棟別墅、聯(lián)體別墅和80㎡-130㎡的兩房 和三房公寓以及200㎡左右的大戶等房型。根據當地實際情況、銷售價格、戶型特點、項 目位置、周邊環(huán)境等因素我司對目標客戶做以下定位: 金領階層 清溪外商廠家(主要是臺商)的投資者、高層管理精英; 部分有品位、向往尊崇的清溪鎮(zhèn)的私營、個體企業(yè)老板和本地富有居民 客戶特征描述: 1. 年齡構成分析:購買本項目類似樓盤大部分客戶的年齡在35- 50歲之間,占76.4%的比例,可見此部分客戶年輕有為,基本上在此年齡段 的人為改革開放后本地或來大陸投資第一批發(fā)跡的人,其文化素質和社會閱 歷均比較豐富,分析能力強,有自己獨特的審美觀,容易接受新事物,追求 自己喜愛的生活方式。而50歲以上的客戶僅占7%,35歲以下的約有16%。 2. 職業(yè)構成分析:購買本項目類似樓盤的買家,有54.5%的人是私營老板,有2 5.5%的為企業(yè)老總,其次為高級白領人士,占10.9%,三者加起來就占了90 %以上的比例。這些客戶的收入較高,并且比較穩(wěn)定,經過多年艱苦創(chuàng)業(yè), 現(xiàn)時事業(yè)有成,生活較為富裕,希望為自己和家人改善生活環(huán)境,因此會考 慮也有能力購買豪宅。此外,從事金融證券行業(yè)的人和一部分公務員占到1 .8%的比例。 購買動機分析: 1. 安居才能樂業(yè),安居就要買房,在清溪和周邊諸鎮(zhèn)投資設廠的臺灣商人,家庭 和事業(yè)分開兩地始終不是長久之計,在臺灣經濟不景氣的情況下,為了更好 的發(fā)展在大陸的事業(yè),把家遷移到大陸已是大勢所趨。清溪是東莞乃至廣東 臺商比較集中的地方,他們需要一個適合臺灣人生活的環(huán)境、吸引臺灣購房 者聚集的地產項目。 2. 作為本地富有居民來說,他們當中蘊涵著驚人的購買力。在政府限制自建房的 政策已經出臺的背景下,他們仍希望有一個眾人景仰、羨慕的曠世名宅作為 自己的住所以彰顯自己的地位、尊榮和臉面。 二) 項目規(guī)劃建議 根據以上對樓盤主要購買群體和其特征及購買動機的詳盡分析,我司對物業(yè)做以下規(guī) 劃以供參考: 社區(qū)環(huán)境和園林: 有經濟能力購置本項目類似樓盤的買家,其自身的文化素質較高,經過多年的艱苦創(chuàng) 業(yè)方能擁有美好的生活。此類客戶無論對社會、對人生還是對政治、對經濟各方面都有 較深刻的了解,所以,對自己所居住的環(huán)境要求亦較為與眾不同,所要求的小區(qū)環(huán)境不 單只是要求綠化率的高低,綠色植物種類的多少等,還會要求小區(qū)環(huán)境的營造必須有主 題特色,具有較高的欣賞價值和較多的文化藝術元素,強調小區(qū)景點須與物業(yè)風格相協(xié) 調,每棵樹種的選擇或每塊石頭的擺放角度都能讓人覺得有思考價值,所以在本項目未 能擁有優(yōu)美的自然景觀時,小區(qū)內環(huán)境的規(guī)劃及設計就顯得尤為重要,而小區(qū)環(huán)境的主 題特色,須配合豪宅項目的形象定位,保持風格一致,方能使項目完全迎合這部分買家 之要求。 智能化:基本智能化是指別墅區(qū)和屋內設有安全性的智能系統(tǒng),如可視對講器、保安 監(jiān)察系統(tǒng)、家居防盜系統(tǒng)、煤氣泄漏自動報警系統(tǒng)、信息高速公路接口系統(tǒng)等,普遍客 戶認為這些都是必須配備的系統(tǒng),可令生活更放心、更安全,此外,還需配有各種搖控 系統(tǒng),如房門、窗簾搖控系統(tǒng)、燈飾搖控開關系統(tǒng)等。 *寬頻入戶 *紅外線感應出水系統(tǒng) *8防區(qū)安防報警 *8路家電控制 *4路抄表 *家庭信息流言板 物業(yè)管理:客戶對物業(yè)管理服務非常重視,對物業(yè)管理公司之品牌尤為看重。購買別 墅或高尚公寓的客戶要求物業(yè)管理公司所提供的服務,不僅只是一般的保安和環(huán)境管理 服務,還要求保安系統(tǒng)全智能化,24小時嚴密地保護業(yè)主人身及財物的安全,對日常生 活所需提供盡至盡美的服務,還應提供如理財等其它服務,令業(yè)主的生活輕松方便安全 。(對物業(yè)管理的規(guī)劃實際上已經相當完善,但尚欠缺直觀化表現(xiàn)) 會所設施配套分析:本項目類似樓盤買家對住宅之要求不僅是居家之需要,同時亦是 享受悠閑、享受親情溫暖之港灣,是顯示其尊貴身份及地位。而住客會所之功能亦不再 只是提供幾樣健身設備,更重要是會所設施能體現(xiàn)其優(yōu)悠生活,對精神文化的追求,同 時亦可體現(xiàn)住客的顯赫身份。會所內需設有一些迎合住客需要的,同時具有較高精神價 值的高尚設施,如高爾夫球練習場等。 三)·價格分析 根據我司對東莞房地產市場的調查分析,本項目類似樓盤的目標客戶心理價位: (1)別墅銷售意向客戶心理承受價位分析 單位:元/m2 |價 格 |4000以下 |4000-5000 |5000-6000 |6000-7000 |7000以上 | |數 量 |2 |18 |43 |36 |11 | |比 例 |2% |16% |39% |33% ...
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