二、會議管理要領(lǐng)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

二、會議管理要領(lǐng)
二、會議管理要領(lǐng) (一)提高會議成效的要領(lǐng) 第一條 要嚴格遵守會議的開始時間。 第二條 要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。 第三條 要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。 第四條 在會議進行中要注意如下事項: 1.發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題? 2.發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的厲害? 3.是否全體人員都專心聆聽發(fā)言? 4.是否發(fā)言者過于集中于某些人? 5.是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人? 6.是否某個人的發(fā)言過于冗長? 7.發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進? 第五條 應當引導在預定時間內(nèi)做出結(jié)論 第六條 在必須延長會議時間內(nèi),應取得大家的同意,并決定延長的時間。 第七條 應當把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認。 第八條 應當把決議付諸實行的程序整理出,加以確認。 (二)會議禁忌事項 第九條 發(fā)言時不可長篇大論,滔滔不絕(原則上以3分鐘為限)。 第十條 不可從頭到尾沉默到底。 第十一條 不可采用不正確的資料。 第十二條 不要盡談些期待性的預測。 第十三條 不可做人身攻擊。 第十四條 不可打斷他人的發(fā)言。 第十五條 不可不懂裝懂胡言亂語。 第十六條 不要談到抽象論或觀念論。 第十七條 不可對發(fā)言者吹毛求疵。 第十八條 不要中途離席。 表22-8 會議記錄一 (一)名稱及會議 (二)時間 (三)主持人 (四)參加人員及人數(shù) (五)主持人報告 (六)例行報告 (七)討論事項及結(jié)論 表22-9 會議記錄二 編號 (一)開會時間: 年 月 日 時 分至 時 分 (二)開會地點: (三)會議名稱: (四)主持人: 記錄 (五)參加人員: (六)出席人員: (七)主持人報告: (八)討論事項及結(jié)論:
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