產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下載次數(shù):93

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程
|產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序 |修訂狀態(tài):0 | | |日 期:2000.6.18 | | |第 2 頁(yè) | 1.目的 本程序規(guī)定了對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行唯一性的標(biāo)記和相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的記載,從而確保在必要 時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程的可追溯性,及早查明質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)源地。 2.適用范圍 適用于本廠進(jìn)料、生產(chǎn)到交付各個(gè)階段的標(biāo)識(shí)管理活動(dòng)。 3.定義 標(biāo)識(shí):物質(zhì)的標(biāo)志和標(biāo)簽。具有唯一性,以確保在需要追回或進(jìn)行特別檢驗(yàn)時(shí)能識(shí)別 出具體產(chǎn)品。 4.職責(zé) 4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序的歸口管理,負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程標(biāo)識(shí)作出統(tǒng)一規(guī)定 及監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)質(zhì)量信息反饋,組織檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及記錄,進(jìn)行原因追溯,并及時(shí)向 相關(guān)部門反映。 4.2計(jì)劃供應(yīng)部負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、成品庫(kù)的標(biāo)識(shí),并對(duì)其使用進(jìn)行監(jiān)控。 4.3生產(chǎn)部各工段班組及零件庫(kù)分別負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的半成品的標(biāo)識(shí),并對(duì)其使用進(jìn)行 監(jiān)控。 5.工作程序 5.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的對(duì)象主要是進(jìn)廠的原材料、外購(gòu)/外協(xié)件及本廠自制的產(chǎn)品形成過(guò)程的標(biāo) 識(shí),確保每個(gè)或每批產(chǎn)品都有唯一的標(biāo)識(shí)。對(duì)存放能力受到限制的產(chǎn)品,應(yīng)標(biāo)識(shí)相應(yīng)的 存放能力。 5.2原材料、外購(gòu)/外協(xié)件的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制 5.2.1對(duì)于用于本廠的原材料、外購(gòu)/外協(xié)件的標(biāo)識(shí),根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況,采用標(biāo)牌、 標(biāo)簽或按批次存放等方式,其標(biāo)識(shí)方法應(yīng)在標(biāo)牌及標(biāo)簽上標(biāo)明其名稱、圖號(hào)、更改狀態(tài) 、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)廠日期、供貨廠商或批次等。對(duì)于這類物資的發(fā)放堅(jiān)持先進(jìn)先 出的原則分開批次。 5.3本廠自制產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制 5.3.1產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性以實(shí)施批次管理和先進(jìn)先出為基礎(chǔ),以生產(chǎn)部下發(fā) |產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序 |修訂狀態(tài):0 | | |日 期:2000.6.18 | | |第 3 頁(yè) | 的“工藝流水卡片”貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,“工藝流水卡片”上須注明零件號(hào)、批次號(hào)、生產(chǎn) 日期、操作者、數(shù)量、檢驗(yàn)員等,產(chǎn)品在規(guī)定的堆放區(qū)域進(jìn)行永久標(biāo)識(shí)。 5.3.2“工藝流水卡片”是從原材料發(fā)料開始直到隨產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)合格入庫(kù)的跟蹤。 5.3.3倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)生產(chǎn)部簽發(fā)的“工藝流水卡片”按批次發(fā)料,在“工藝流水卡片”上填 寫相關(guān)內(nèi)容,交領(lǐng)用班組。 5.3.4在成品形成和各道工序中,所有相關(guān)人員(包括具體操作人員和檢驗(yàn)員)、領(lǐng)用人 和倉(cāng)庫(kù)保管員分別在“工藝流水卡片”上填寫相關(guān)內(nèi)容,并簽名或蓋代號(hào)章。 5.3.5零組件加工完成入庫(kù)后,由相關(guān)檢驗(yàn)員將“工藝流水卡片”收集交質(zhì)量保證部檢驗(yàn)室 整理歸檔,作為產(chǎn)品可追溯的依據(jù)。 5.3.6標(biāo)牌、標(biāo)簽或區(qū)域存放分別由倉(cāng)庫(kù)保管員、生產(chǎn)班組主管負(fù)責(zé)。 5.4各有關(guān)部門應(yīng)做好標(biāo)識(shí)的維護(hù),當(dāng)標(biāo)識(shí)遺失或損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告,檢驗(yàn)人員對(duì)材料和產(chǎn) 品重新檢驗(yàn)評(píng)價(jià),并作明確標(biāo)識(shí)。 5.5包裝箱上的標(biāo)識(shí) 5.5.1產(chǎn)品包裝箱應(yīng)注明產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)識(shí)。 5.5.2產(chǎn)品包裝箱內(nèi)放有經(jīng)專職檢驗(yàn)蓋章的產(chǎn)品合格證。 5.6產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制流程圖 5.6.1通過(guò)產(chǎn)品永久性標(biāo)識(shí)記錄——追溯產(chǎn)品總成批號(hào)——可追溯各道工序和操作者的質(zhì)量狀 況。 5.6.2通過(guò)半成品庫(kù)可追溯零件的生產(chǎn)批號(hào)——可追溯各道工序和操作者的質(zhì)量狀況。 5.6.3通過(guò)零件生產(chǎn)批號(hào)——可追溯到材料的檢驗(yàn)編號(hào)——可追溯到材料的規(guī)格、生產(chǎn)時(shí)間、 爐號(hào)、廠商。直至查明原因。 5.7批量生產(chǎn)的重新認(rèn)可 5.7.1對(duì)生產(chǎn)開始的重新認(rèn)可由質(zhì)量保證部落實(shí)專職人員執(zhí)行。如出于進(jìn)度原因 |產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序 |修訂狀態(tài):0 | | |日 期:2000.6.18 | | |第 4 頁(yè) | 沒(méi)能進(jìn)行認(rèn)可,在任何情況下,產(chǎn)品必須清楚地加以標(biāo)識(shí)并作有效隔離,直至認(rèn) 可為止。 5.7.2批量生產(chǎn)重新認(rèn)可的內(nèi)容包括: a.上次批量訂單的歸檔文件; b.上次批量訂單的數(shù)據(jù)記錄; c.生產(chǎn)和檢驗(yàn)用的設(shè)備與文件的完整性; d.裝備變更后,對(duì)認(rèn)可責(zé)任的規(guī)定; e.過(guò)程參數(shù)的調(diào)整; f.現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可的證明等。 5.7.3認(rèn)可的方法以相應(yīng)的作業(yè)文件予以說(shuō)明,所進(jìn)行的認(rèn)可檢查結(jié)果應(yīng)形成文件。 6.相關(guān)文件和記錄 WI/SH08.01-2000《批次管理控制程序》 QR/SH08.01-01《工藝流水卡片》
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有