倉庫主管
××有限公司崗位工作說明書 |一、崗位標識信息 | | |崗位名稱： 倉庫主管 隸屬部門： 制造部 | |崗位編碼： 直接上級： 制造部經(jīng)理 | |工資等級： 直接下級： 倉庫管理員、運輸工 | |可輪換崗位： 無 分析日期： | |二、崗位工作概述 | | |負責(zé)原材料庫、備件庫的日常管理工作，負責(zé)材料庫、備件庫消耗統(tǒng)計、成| |本核算，負責(zé)材料庫、備件庫入庫發(fā)票的統(tǒng)計，負責(zé)庫存積壓材料、過期材| |料的報警，努力降低倉儲成本，負責(zé)庫房與各職能部門的協(xié)調(diào)工作，負責(zé)庫| |存物資的安全。 | |三、工作職責(zé)與任務(wù) | | |（一）負責(zé)倉庫的管理工作 | |1．制定庫存物資的管理方法； | |2．負責(zé)5S工作效果； | |3．負有防火防盜的責(zé)任； | |4．及時將庫存積壓和過期原材料的情況向制造部經(jīng)理匯報； | |5．考核下級工作績效，并報上級和人事部。 | |（二）負責(zé)原材料、備件的入庫工作 | |（三）指導(dǎo)下級工作并承擔(dān)提高下級工作能力的責(zé)任 | |1．負責(zé)編制倉庫各崗位的工作指導(dǎo)說明書； | |2．工作現(xiàn)場指導(dǎo)； | |3．評估下級工作績效之后進行評價面談，提出工作改進意見，并與下級一 | |道制訂其工作改進計劃，檢查改進計劃實施情況； | |4．根據(jù)下級工作表現(xiàn)制訂下級人員的培訓(xùn)計劃并報人事部。 | |（四）負責(zé)材料、備件消耗統(tǒng)計、成本核算 | |（五）負責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題 | |（六）本崗位5S定置管理工作 | |（七）完成領(lǐng)導(dǎo)委派的其他工作 | |四、工作績效標準 | | |（一）保證庫存物資的安全； | |（二）完成成本控制任務(wù)； | |（三）對異常情況的匯報要及時、準確； | |（四）5s定置管理符合要求。 | |五、崗位工作關(guān)系 | | |（一）內(nèi)部關(guān)系 | |1．所受監(jiān)督：在工作計劃、整體績效、特殊任務(wù)、重大問題等方面，接受 | |制造部經(jīng)理的指示和監(jiān)督； | |2．所施監(jiān)督：在向部門內(nèi)部人員下達工作任務(wù)和績效改進計劃實施等方面 | |，對保管員、運輸工實施監(jiān)督； | |3．合作關(guān)系：提供物資數(shù)據(jù)，各種物資進、出庫方面與公司各部門進行合 | |作與溝通。 | |（二）外部關(guān)系 | |一般情況本崗位不直接與公司外部機構(gòu)或人員發(fā)生工作聯(lián)系。 | |六、崗位工作權(quán)限 | | |（一）對部門內(nèi)部人員的任免建議權(quán)； | |（二）對下級工作績效的考核權(quán)； | |（三）對部門日常業(yè)務(wù)活動的支配指導(dǎo)權(quán)； | |（四）對工作改進具有建議權(quán)。 | |七、崗位工作時間 | | | 在公司制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作，有時需要加班加點。 | |八、崗位工作環(huán)境 | | | 在操作現(xiàn)場工作，在庫區(qū)會接觸到刺激性的酸、堿等氣體。 | | | | |九、知識及教育水平要求| | |（一）倉庫管理知識； | |（二）計算機基礎(chǔ)知識、辦公軟件知識； | |（三）化工材料知識。 | |十、崗位技能要求 | | |（一）具有良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通技能； | |（二）能熟練運用辦公軟件； | |（三）熟悉各種化工材料的性能； | |（四）能熟練使用滅火器。 | |十一、工作經(jīng)驗要求 | | |大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。 | |十二、其他素質(zhì)要求 | | |任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；強烈的責(zé)任心；工作細致耐心；無| |特殊性別與年齡要求。 |
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