促銷深度解析
綜合能力考核表詳細內容
促銷深度解析
促銷深度解析 [pic] 中國營銷傳播網, 2004-12-10, 作者: 毛濃月, 訪問人數(shù): 341 不少企業(yè)只要銷量一下滑,首先想到的對策就是舉辦促銷活動。因為促銷可以迅速 見效應,可以造成一派繁榮的市場景象。 從企業(yè)角度來分析,造成不少企業(yè)熱衷于商業(yè)品促銷的根本原因是:企業(yè)的經理們 期待立竿見影的市場成效。這是在短期內解決銷量問題最有效的法寶,經理們都這樣認 為,有基于董事會指標壓力,也有基于自己能力方面的因素; 所以首先是對促銷沒有一個深刻的認識,筆者輔導過許多快速消費品的上市推廣, 發(fā)現(xiàn)大多經理吃的最透的就是促銷,但仍然對促銷有一些誤解;在這里,我簡單對促銷 從另一個角度做一個剖析。 許多的人可能會直覺的認為,促銷就是為了提高銷量,還有什么可想的呢?事實不 然。 促銷的目的決不是僅僅是提高銷售一途,而銷量的提高與否也未必是衡量促銷效果 的最佳之道。 畢竟,銷售是整體營銷努力的結果,促銷固然有促進銷售之功,但居功多少就很難 衡量了,將銷量的提高完全歸功于促銷活動,可能會高估其威力,而忽略了其他營銷要 素的努力。 比如廣告,有時促銷是廣告的催化劑,消費者因為廣告對這個產品產生了興趣,但 一直遲遲未動,等到看到促銷以后,終于忍不住了,實現(xiàn)了初次購買行為。 那么,既然促銷和廣告都可以增加產品的知名度,兩者如何科學分配好一些? 通過調查顯示,即知名度在廣告費用增加時,會比促銷費用增加時提升的更快。同 樣的市場投資,用在廣告上的效果會比促銷來得大。就是說,如果想提高產品的知名度 ,不妨選擇廣告會好一些; 從另一個角度來講,企業(yè)只要肯花錢,不難通過促銷促成消費者的首次消費,但要 提醒消費者的進一步購買,還是需要廣告的幫助。 筆者在做產品推廣時,有許多人支持促銷活動,認為重點應該放在促銷活動上,有 些主管不贊成,支持促銷活動人聲稱,促銷的有效性在于:如果先改變人們的行為,他 們的態(tài)度也會跟著改變。 而更多的人相信,營銷首先應該改變人們的態(tài)度或信念,其行為才會跟著改變。 問題是,如你產品本身明顯的優(yōu)于競爭品牌,你的促銷策略自然會成功。但是現(xiàn)實 是大多數(shù)產品同質化嚴重,消費者如何去區(qū)分? 這類產品的忠誠度必須建立在定位上。只有定位才可以避免。如果企業(yè)的市場占有 率下跌,在多數(shù)狀態(tài)下,企業(yè)應堅持強化自己的品牌,促銷無法讓品牌更穩(wěn)固,反而會 在促成短暫的銷售增長的同時稀釋了品牌,更會使消費者認為該品牌看來是過于急切的 想做生意……此時還有何品牌優(yōu)勢可言? 即,如果比競爭產品優(yōu)勢明顯,則可以多進行一些促銷活動,幫助購買者“破除慣性 ”,鼓勵他們試用較好的新品牌。 如果與競爭品牌比,產品沒那么優(yōu)異,有的甚至不比競爭品牌好,這時只有廣告能 替代產品重塑一個清楚的形象,給消費者重復購買、使用的理由。而促銷只會使產品顯 得更廉價。 至于那些處于上述二者之間的產品,則可以采取促銷與廣告并用的策略。 對于促銷的利弊,一定要認識清楚,由于大家都熱衷于促銷,從此以來,消費者產 生了一種依賴,尤其是對于不少日用消費品來說,現(xiàn)在的消費者開始養(yǎng)成了等到商品打 折時再購買的習慣。對商家來說是他們沒有想到的,當然對有一定品牌影響力的產品, 基本沒有什么大的影響。 促銷因為它特殊的意義仍然在營銷當中發(fā)揮著重要的作用,下面就促銷方案設計的 原則簡單闡述一下: 你在設計促銷時,你的促銷對象是否重視本企業(yè)的獎勵價值? 你要關心顧客是否喜歡你所給其的獎勵? 你要關心顧客是否容易獲得獎勵?(手續(xù)、兌獎是否方便) 任何促銷要立足于增強顧客對品牌的忠誠度,即促銷要面對忠誠度的顧客,要為他 們提供最大的消費價值,過分滿足不易帶來利潤的顧客的需求,卻不充分滿足更能帶來 利潤的忠誠者的需要,是企業(yè)資源的極大浪費。 因此,企業(yè)設計促銷獎勵方案,并防止不能給企業(yè)帶來利潤的顧客接受獎勵,以便 節(jié)省獎勵費用。
促銷深度解析
促銷深度解析 [pic] 中國營銷傳播網, 2004-12-10, 作者: 毛濃月, 訪問人數(shù): 341 不少企業(yè)只要銷量一下滑,首先想到的對策就是舉辦促銷活動。因為促銷可以迅速 見效應,可以造成一派繁榮的市場景象。 從企業(yè)角度來分析,造成不少企業(yè)熱衷于商業(yè)品促銷的根本原因是:企業(yè)的經理們 期待立竿見影的市場成效。這是在短期內解決銷量問題最有效的法寶,經理們都這樣認 為,有基于董事會指標壓力,也有基于自己能力方面的因素; 所以首先是對促銷沒有一個深刻的認識,筆者輔導過許多快速消費品的上市推廣, 發(fā)現(xiàn)大多經理吃的最透的就是促銷,但仍然對促銷有一些誤解;在這里,我簡單對促銷 從另一個角度做一個剖析。 許多的人可能會直覺的認為,促銷就是為了提高銷量,還有什么可想的呢?事實不 然。 促銷的目的決不是僅僅是提高銷售一途,而銷量的提高與否也未必是衡量促銷效果 的最佳之道。 畢竟,銷售是整體營銷努力的結果,促銷固然有促進銷售之功,但居功多少就很難 衡量了,將銷量的提高完全歸功于促銷活動,可能會高估其威力,而忽略了其他營銷要 素的努力。 比如廣告,有時促銷是廣告的催化劑,消費者因為廣告對這個產品產生了興趣,但 一直遲遲未動,等到看到促銷以后,終于忍不住了,實現(xiàn)了初次購買行為。 那么,既然促銷和廣告都可以增加產品的知名度,兩者如何科學分配好一些? 通過調查顯示,即知名度在廣告費用增加時,會比促銷費用增加時提升的更快。同 樣的市場投資,用在廣告上的效果會比促銷來得大。就是說,如果想提高產品的知名度 ,不妨選擇廣告會好一些; 從另一個角度來講,企業(yè)只要肯花錢,不難通過促銷促成消費者的首次消費,但要 提醒消費者的進一步購買,還是需要廣告的幫助。 筆者在做產品推廣時,有許多人支持促銷活動,認為重點應該放在促銷活動上,有 些主管不贊成,支持促銷活動人聲稱,促銷的有效性在于:如果先改變人們的行為,他 們的態(tài)度也會跟著改變。 而更多的人相信,營銷首先應該改變人們的態(tài)度或信念,其行為才會跟著改變。 問題是,如你產品本身明顯的優(yōu)于競爭品牌,你的促銷策略自然會成功。但是現(xiàn)實 是大多數(shù)產品同質化嚴重,消費者如何去區(qū)分? 這類產品的忠誠度必須建立在定位上。只有定位才可以避免。如果企業(yè)的市場占有 率下跌,在多數(shù)狀態(tài)下,企業(yè)應堅持強化自己的品牌,促銷無法讓品牌更穩(wěn)固,反而會 在促成短暫的銷售增長的同時稀釋了品牌,更會使消費者認為該品牌看來是過于急切的 想做生意……此時還有何品牌優(yōu)勢可言? 即,如果比競爭產品優(yōu)勢明顯,則可以多進行一些促銷活動,幫助購買者“破除慣性 ”,鼓勵他們試用較好的新品牌。 如果與競爭品牌比,產品沒那么優(yōu)異,有的甚至不比競爭品牌好,這時只有廣告能 替代產品重塑一個清楚的形象,給消費者重復購買、使用的理由。而促銷只會使產品顯 得更廉價。 至于那些處于上述二者之間的產品,則可以采取促銷與廣告并用的策略。 對于促銷的利弊,一定要認識清楚,由于大家都熱衷于促銷,從此以來,消費者產 生了一種依賴,尤其是對于不少日用消費品來說,現(xiàn)在的消費者開始養(yǎng)成了等到商品打 折時再購買的習慣。對商家來說是他們沒有想到的,當然對有一定品牌影響力的產品, 基本沒有什么大的影響。 促銷因為它特殊的意義仍然在營銷當中發(fā)揮著重要的作用,下面就促銷方案設計的 原則簡單闡述一下: 你在設計促銷時,你的促銷對象是否重視本企業(yè)的獎勵價值? 你要關心顧客是否喜歡你所給其的獎勵? 你要關心顧客是否容易獲得獎勵?(手續(xù)、兌獎是否方便) 任何促銷要立足于增強顧客對品牌的忠誠度,即促銷要面對忠誠度的顧客,要為他 們提供最大的消費價值,過分滿足不易帶來利潤的顧客的需求,卻不充分滿足更能帶來 利潤的忠誠者的需要,是企業(yè)資源的極大浪費。 因此,企業(yè)設計促銷獎勵方案,并防止不能給企業(yè)帶來利潤的顧客接受獎勵,以便 節(jié)省獎勵費用。
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