促銷管理
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
促銷管理
要點(diǎn):非產(chǎn)品本身和價(jià)格因素的促進(jìn)產(chǎn)品銷售的手段、策略與經(jīng)營機(jī)制謂之促銷,它在 營銷中的作用就象姑娘的妝扮,最忌諱一成不變,最關(guān)鍵是推陳出新;它與社會文化、 道德、法律、心理有著緊密的聯(lián)系;抓不住它短期、權(quán)變的特點(diǎn),促銷會讓企業(yè)賠本賺 吆喝,同時(shí)又讓社會排斥、顧客厭煩。 1. 促銷的實(shí)質(zhì)與促銷組合 一、促銷的實(shí)質(zhì)與手段 (一)、促銷的概念、促銷的實(shí)質(zhì)、促銷的手段 1、促銷是指企業(yè)向消費(fèi)者或用戶傳遞產(chǎn)品或服務(wù)信息的一系列宣傳、說服活動(dòng)。 2、促銷的實(shí)質(zhì):廠商以非降價(jià)方式向顧客傳遞信息、激發(fā)購買欲望、促成購買行為的經(jīng) 營策略。 3、促銷手段:主要由人員推銷,業(yè)務(wù)推廣,公共關(guān)系和廣告等方式構(gòu)成。 (二)、促銷的作用及促銷機(jī)理 1、促銷的作用: (1)增加市場需求、擴(kuò)大銷量 企業(yè)促銷的目的在于激發(fā)潛在顧客的購買欲望,引發(fā)購買行為。有效的促銷活動(dòng)不僅可 以誘導(dǎo)和激發(fā)需求,有時(shí)還可以創(chuàng)造需求。如當(dāng)某種商品滯銷時(shí),企業(yè)可以通過適當(dāng)?shù)?促銷活動(dòng)改變需求,甚至可以創(chuàng)造出新的需求,從而延長商品的市場壽命,吸引更多的 新用戶,使滯銷商品從某種程度上得到恢復(fù),出現(xiàn)新的銷售勢頭。 (2)突出產(chǎn)品特色及企業(yè)形象 在激烈競爭的市場環(huán)境中,許多同類商品的細(xì)微差別,廣大消費(fèi)者是難以辨認(rèn)和察覺的 ,這時(shí),企業(yè)可以通過促銷活動(dòng),宣傳本企業(yè)產(chǎn)品與競爭者產(chǎn)品的不同特點(diǎn)及本企業(yè)所 能給消費(fèi)者帶來的獨(dú)特利益,使消費(fèi)者加深對本企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)本身的了解,以便在市 場上樹立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)形象,促進(jìn)銷售。 (3)反饋信息,提供情報(bào) 在市場營銷活動(dòng)中貫穿著復(fù)雜的信息溝通系統(tǒng)。在產(chǎn)品進(jìn)入市場前,企業(yè)必須把有關(guān)產(chǎn) 品的信息專遞到目標(biāo)市場的消費(fèi)者、用戶和中間商那里。這樣,一方面將企業(yè)的商品性 能、特點(diǎn)與作用及可能提供的服務(wù)等信息傳向消費(fèi)者,引起注意,刺激購買。也可以使 中間商采購到適銷對路的商品,調(diào)動(dòng)中間商的經(jīng)營積極性;另一方面及時(shí)了解消費(fèi)者和 中間商對商品的看法和意見,迅速調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,從而密切生產(chǎn)者、經(jīng)銷商和消 費(fèi)者之間的關(guān)系,加強(qiáng)營銷渠道各環(huán)節(jié)的協(xié)作,加速商品流通。 (4)促銷是總結(jié)—短期競爭的重要手段 在市場競爭中,企業(yè)的促銷策略并不是一勞永逸的 ,某一種策略在這個(gè)階段是適用的,而在另一個(gè)階段也許就不適用。因此,企業(yè)需要不 斷地總結(jié)各種促銷手段的有效性,缺陷與不足,重新設(shè)計(jì)促銷組合策略,以利企業(yè)在新 一輪的市場競爭中掌握主動(dòng)權(quán)。 2、促銷機(jī)理: 促銷的根本目的是將企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)的信息傳遞給消費(fèi)者及整個(gè)渠道成員。為此,企 業(yè)需要將自己的產(chǎn)品、服務(wù)信息進(jìn)行分類、整理、編輯,通過廣告、公共關(guān)系、人員推 銷、業(yè)務(wù)推廣及中間商的幫助,把這些經(jīng)過加工整理后的信息準(zhǔn)確地傳遞到目標(biāo)市場的 顧客那里,刺激他們的購買欲望,調(diào)動(dòng)他們的購買積極性,從而達(dá)到宣傳企業(yè)及產(chǎn)品、 樹立企業(yè)形象的目的。顧客的口碑宣傳在一定意義上也會對企業(yè)產(chǎn)品的推廣起到廣而告 之的作用。 [pic] 二、促銷組合的選擇 ·1.促銷組合的概念 指企業(yè)在市場營銷過程中,有計(jì)劃地將人員推銷、廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系等多種促 銷手段和因素結(jié)合起來,形成整體性的比例—結(jié)構(gòu)—機(jī)制,最大限度地發(fā)揮整體效果,從 而順利實(shí)現(xiàn)促銷目標(biāo)。 · 2.促銷組合的結(jié)構(gòu)—功能要有明確的目的 貫徹促銷組合策略的首要任務(wù)是明確企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的促銷目標(biāo),因?yàn)榇黉N目標(biāo)是制 定促銷預(yù)算、選擇促銷方式及設(shè)計(jì)促銷組合的重要前提。通常,企業(yè)的各種促銷活動(dòng)都 是圍繞促使顧客采取購買行動(dòng)這一基本目標(biāo)展開的。但是,顧客采取購買行動(dòng),只是顧 客整個(gè)購買決策過程的最終環(huán)節(jié)。如果從心理學(xué)的角度來分析,潛在消費(fèi)者只有在經(jīng)歷 了知曉、了解、喜歡、偏愛、信任等一系列心理活動(dòng)過程而積累了較高水平的需求狀態(tài) 之后,才會轉(zhuǎn)而購買某種產(chǎn)品。因此,企業(yè)應(yīng)該制定更有針對性的具體促銷目標(biāo),否則 ,就會使促銷活動(dòng)失去針對性。增加利潤、提高市場占有率、提高本企業(yè)產(chǎn)品的知名度 及美譽(yù)度、增強(qiáng)品牌的忠誠度、樹立良好的企業(yè)形象等等……都可能成為企業(yè)的促銷目標(biāo) 。 ·3 .促銷組合的結(jié)構(gòu)—功能要適應(yīng)產(chǎn)品的性質(zhì),產(chǎn)品所屬的生命周期;初級—中間—最終產(chǎn)品; 生產(chǎn)—消費(fèi)資料;進(jìn)入—成熟—衰退期。例如:產(chǎn)品性質(zhì)的差異,對促銷方式選擇和促銷組 合設(shè)計(jì)影響巨大。從現(xiàn)代市場營銷學(xué)發(fā)展史看,消費(fèi)品與產(chǎn)業(yè)用品的促銷組合是有區(qū)別 的。廣告一直是消費(fèi)品的主要促銷工具,而人員推銷則是產(chǎn)業(yè)用品的主要促銷工具。營 業(yè)推廣在這兩類市場上具有同等重要程度。 ·4 .促銷組合的結(jié)構(gòu)—功能要適應(yīng)市場的性質(zhì)及管理體制:對于規(guī)模小而相對集中的市場, 應(yīng)突出人員推銷策略;對處于管制的市場則應(yīng)突出營業(yè)推廣及公共關(guān)系的作用,如香煙 法律不允許企業(yè)做廣告宣傳,那么企業(yè)就可以采取變通的形式進(jìn)行宣傳,贊助體育賽事 、支持社會公益事業(yè)等;對于范圍廣而分散的市場,特別是日用消費(fèi)品,則應(yīng)更多的采 用廣告形式進(jìn)行宣傳。 · 5.促銷組合的結(jié)構(gòu)—功能要根據(jù)促銷預(yù)算制定:企業(yè)在選擇促銷組合時(shí),首先要考慮兩個(gè) 主要問題:一是促銷預(yù)算費(fèi)用有多少?二是促銷預(yù)算費(fèi)用在眾多促銷手段中如何分配? 也就是說,綜合和分析比較各種促銷媒體的費(fèi)用與效益,以盡可能低的促銷費(fèi)用取得盡 可能多的促銷效益是決定促銷費(fèi)用分配的原則。企業(yè)要在銷量+價(jià)格+利潤的綜合評價(jià)中 確定企業(yè)的整體促銷費(fèi)用。 第二節(jié) 人員推銷 一、人員推銷的概念和特點(diǎn) 1、 人員推銷的概念 人員推銷是指企業(yè)派出推銷人員或委派專職推銷機(jī)構(gòu)向目標(biāo)市場的消費(fèi)者和用戶推銷商 品或勞務(wù)的經(jīng)營活動(dòng)。人員推銷既是一種古老的售貨方式,也是現(xiàn)代產(chǎn)品銷售的一種重 要方式。 2、人員推銷的特點(diǎn): ·人員推銷與其他促銷手段相比具有不可代替的作用。 人員推銷具有以下特點(diǎn): ·(1)、 針對性強(qiáng)——適應(yīng)個(gè)性化需求 推銷人員一般攜帶樣品、說明書等直接登門與顧客聯(lián)系。可以根據(jù)各類潛在用戶的需求 、動(dòng)機(jī)及購買行為,有針對性地進(jìn)行推銷,介紹商品的性能、使用、安裝和保管方法。 也可以立即獲知顧客的反應(yīng),并據(jù)此適時(shí)地調(diào)整推銷策略和方法,及時(shí)回復(fù)和立即澄清 顧客的疑問,是買主產(chǎn)生信任感,促成購買。人員推銷一般是一個(gè)業(yè)務(wù)員面對一個(gè)顧客 ,在這種交流中,業(yè)務(wù)人員有充分的時(shí)間與精力和顧客溝通,顧客可向業(yè)務(wù)人員提出獨(dú) 特的要求,而業(yè)務(wù)人員在可能的條件下,會想盡一切辦法去達(dá)到他們的要求,顧客的個(gè) 性化要求在這種人員推銷中是能夠得到滿足的。 (2)、 隨機(jī)性強(qiáng)——有利于啟動(dòng)、形成購買動(dòng)機(jī) 推銷人員可以根據(jù)不同顧客的購買動(dòng)機(jī)和行為,采取相應(yīng)的通報(bào)、解說言辭及推薦不同 的商品,以適應(yīng)他們的不同需要。同時(shí)顧客如提出相反意見,可及時(shí)給予答復(fù)。 (3)、情感性強(qiáng)——有利于形成偏好 在長期的反復(fù)的接觸中,顧客會對企業(yè)的推銷人員形成好感,人員推銷通過其經(jīng)常性的 促銷活動(dòng),有可能把單純的買賣關(guān)系變成一種友誼,以此和顧客建立長期的合作關(guān)系, 穩(wěn)定企業(yè)的商品銷售,而這種感情也會使顧客產(chǎn)生愛屋及烏的效果。 (4)、 信息反饋充分——有利于適應(yīng)需求變化 在人員推銷中,業(yè)務(wù)人員可以隨時(shí)隨地地和顧客交流,顧客對企業(yè)產(chǎn)品的各種意見,不 費(fèi)吹灰之力輕而易舉的就獲得了,企業(yè)既可根據(jù)這種反饋意見調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,生 產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品,以滿足顧客不斷變化的需求需要。 (5)、成本高、效益差——更適合高價(jià),大件、量交易 人員推銷的開支較大,特別是當(dāng)企業(yè)的市場廣大而分散時(shí),尤其如此。因此人員推銷更 適合價(jià)高、大宗的生產(chǎn)資料及需求量較大的商品。由于人員推銷的銷售費(fèi)用開支較大, 當(dāng)企業(yè)的市場范圍不是足夠大,且無力建立有效的推銷隊(duì)伍分散到廣大地區(qū)去推銷時(shí), 企業(yè)就應(yīng)考慮其他的促銷方式了。 (6)、成功率高、效率差——更適合早期市場開發(fā) 人員推銷可以對潛在顧客進(jìn)行事先的研究,以利實(shí)際推銷時(shí)獲得成功。而非人員推銷, 如廣告活動(dòng),哪怕花費(fèi)不少時(shí)間和金錢大做廣告,但看到和聽到該廣告的人,不一定都 是該產(chǎn)品的顧客,而真正需要購買該產(chǎn)品的顧客則不一定接觸到該廣告。人員推銷更適 合產(chǎn)品剛剛面世時(shí)使用,可以做到有的放矢。由于人員推銷需要一定的時(shí)間與大量的經(jīng) 歷和成本作代價(jià),因此,在某些情況下,性價(jià)比是不合算的。 (7)、限制性強(qiáng)——對人員素質(zhì)要求高 人員推銷對業(yè)務(wù)人員的要求較高。在人員推銷 二、人員推銷的種類及管理 1、人員推銷的種類: (1)、 廠商推銷員—批發(fā)兼技術(shù)服務(wù) 企業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)品后,將其推銷給使用者、中間商或零售商,同時(shí)也向消費(fèi)者推銷。這是 指廠家推銷人員向客戶提供產(chǎn)品信息、推薦介紹商品、批發(fā)商品、發(fā)展和鞏固推銷客戶 、提供綜合服務(wù)的一種促銷形式。 (2)、中間商推銷員—批發(fā)(批運(yùn)、批儲、批零)兼銷售 這是指中間商的推銷人員向零售商推銷商品,其所推銷的產(chǎn)品主要是滿足零售商的進(jìn)貨 需要。批發(fā)商的推銷員不僅要利用各種促銷手段使零售商購買其存貨,而且還要經(jīng)常建 議零售商把貨物擺在最能吸引消費(fèi)者的位置。因此,批發(fā)商推銷員除要做好推銷工作外 ,還應(yīng)做好售后服務(wù)工作,如為零售商提供產(chǎn)品的技術(shù)資料、使用說明,做好損壞貨物 的更換,及時(shí)交流市場動(dòng)態(tài)等。批發(fā)商在推銷過程中,還承擔(dān)著一定意義上的運(yùn)輸、儲 存、銷售的功能。 (3)、 零售推銷員—零售為主兼使用、信息服務(wù) 零售推銷員一般指商店、超級市場等地的銷售人員及在門外發(fā)放宣傳材料的推銷人員等 。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭的激烈,許多零售商也把自己的推銷工作推出了商場的大門 ,各種促銷的宣傳資料隨處可見.各種便民措施也應(yīng)運(yùn)而生.送貨上門,免費(fèi)安裝,及時(shí)地上 門服務(wù)等,為消費(fèi)者創(chuàng)造了方便。 2、對推銷人員管理:為了推銷商品,推銷員必須和各種各樣的人打交道。在短暫的接觸 中,積極、主動(dòng)、熱情地創(chuàng)造良好的交往氣氛是推銷成功的重要條件。在實(shí)際推銷過程 中,還要根據(jù)具體情況,運(yùn)用推銷技巧,以強(qiáng)化推銷效果,應(yīng)該力爭給顧客良好的第一 印象;使顧客充分認(rèn)識到利益在自己一方;推銷員要反復(fù)強(qiáng)調(diào)并突出所推銷的商品的特 色;語言要誠懇,講話要層次清楚而重點(diǎn)突出;預(yù)先要估計(jì)到顧客可能提出的疑問;最 好讓顧客親眼目睹實(shí)物或照片并親自動(dòng)手操作和試用;注意用禮貌的語言;注意推銷員 自己對所推銷的商品的態(tài)度等等。如此這般,推銷員必須具備良好的心理素質(zhì)、道德水 平、專業(yè)知識、談判藝術(shù)、應(yīng)變能力、推銷技巧,關(guān)系管理的能力等 (1)、 制定推銷人員的能力標(biāo)準(zhǔn) 推銷人員素質(zhì)水平的高低,直接影響著推銷效果的好壞。企業(yè)不論采取何種方式經(jīng)營, 其最終成果一定要用銷售業(yè)績表現(xiàn)出來。因此,推銷人員履行職責(zé)是否合格,對企業(yè)的 經(jīng)營具有很重要的意義。挑選出合格的推銷人員,就為產(chǎn)品的順利銷售打下了良好的基 礎(chǔ)。對推銷人員的能力考核主要基于以下幾個(gè)方面:具備扎實(shí)的專業(yè)知識是對推銷人員 的最基本的要求。在推銷過程中,推銷員要運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識去說服顧客,具 備一定的專業(yè)知識,特別是產(chǎn)品的性能、系列、用途、使用和安裝方法、如何維修、售 后服務(wù)如何保證等,會增加你和顧客的共同語言;增加顧客的好感;增加你的可信度。 從業(yè)的經(jīng)歷是推銷員推銷成功的基礎(chǔ)。在自己所熟悉的領(lǐng)域里的工作經(jīng)歷是巨大的財(cái)富 。它可以為你提供無論是成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),它可以讓你在面對復(fù)雜的推銷環(huán)境 時(shí)做到處驚不亂,思路清楚。情商對推銷員來說同樣是非常重要的。推銷人員對推銷工 作的興趣,是否有積極熱忱的服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)烈的進(jìn)取心和扎實(shí)的工作作風(fēng),也是推銷人 員必須具備的基本素質(zhì)。對推銷工作的敏感,對推銷工作的熱愛,對推銷對象的熱情是 推銷工作成功的保證。極具親和力的推銷員以良好的心態(tài)、優(yōu)雅的氣質(zhì)、滿腔的熱情, 在和顧客的交流與交往中用自己的人格魅力感染大家,使顧客對他及他所推銷的產(chǎn)品產(chǎn) 生信任感。年富力強(qiáng)對推銷員來說也是非常必要的。只有充沛的體力和旺盛的經(jīng)歷,才 能保證推銷員在東跑西顛的推銷中永遠(yuǎn)有體力、有精神、有干勁?!?(2)規(guī)定推銷員的招考程序——確定招聘對象 一般講,選擇推銷人員有三個(gè)渠道:首先是從現(xiàn)有銷售人員中招聘;其二是從大專院校 相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生中招聘;第三是職業(yè)介紹所介紹或人才交流會上招聘,在各大媒體發(fā) 布廣告招聘。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)招聘推銷人員,多采用招考方法,擇優(yōu)錄用 。 確定考試方式與范圍 對推銷員的考試一般有兩種形式:面試與口試 考試范圍主要有:思想素質(zhì),主要考核推銷人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,是否 具有良好的職業(yè)道德和價(jià)值觀。業(yè)務(wù)素養(yǎng) 主要考核推銷人員是否具有企業(yè)...
促銷管理
要點(diǎn):非產(chǎn)品本身和價(jià)格因素的促進(jìn)產(chǎn)品銷售的手段、策略與經(jīng)營機(jī)制謂之促銷,它在 營銷中的作用就象姑娘的妝扮,最忌諱一成不變,最關(guān)鍵是推陳出新;它與社會文化、 道德、法律、心理有著緊密的聯(lián)系;抓不住它短期、權(quán)變的特點(diǎn),促銷會讓企業(yè)賠本賺 吆喝,同時(shí)又讓社會排斥、顧客厭煩。 1. 促銷的實(shí)質(zhì)與促銷組合 一、促銷的實(shí)質(zhì)與手段 (一)、促銷的概念、促銷的實(shí)質(zhì)、促銷的手段 1、促銷是指企業(yè)向消費(fèi)者或用戶傳遞產(chǎn)品或服務(wù)信息的一系列宣傳、說服活動(dòng)。 2、促銷的實(shí)質(zhì):廠商以非降價(jià)方式向顧客傳遞信息、激發(fā)購買欲望、促成購買行為的經(jīng) 營策略。 3、促銷手段:主要由人員推銷,業(yè)務(wù)推廣,公共關(guān)系和廣告等方式構(gòu)成。 (二)、促銷的作用及促銷機(jī)理 1、促銷的作用: (1)增加市場需求、擴(kuò)大銷量 企業(yè)促銷的目的在于激發(fā)潛在顧客的購買欲望,引發(fā)購買行為。有效的促銷活動(dòng)不僅可 以誘導(dǎo)和激發(fā)需求,有時(shí)還可以創(chuàng)造需求。如當(dāng)某種商品滯銷時(shí),企業(yè)可以通過適當(dāng)?shù)?促銷活動(dòng)改變需求,甚至可以創(chuàng)造出新的需求,從而延長商品的市場壽命,吸引更多的 新用戶,使滯銷商品從某種程度上得到恢復(fù),出現(xiàn)新的銷售勢頭。 (2)突出產(chǎn)品特色及企業(yè)形象 在激烈競爭的市場環(huán)境中,許多同類商品的細(xì)微差別,廣大消費(fèi)者是難以辨認(rèn)和察覺的 ,這時(shí),企業(yè)可以通過促銷活動(dòng),宣傳本企業(yè)產(chǎn)品與競爭者產(chǎn)品的不同特點(diǎn)及本企業(yè)所 能給消費(fèi)者帶來的獨(dú)特利益,使消費(fèi)者加深對本企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)本身的了解,以便在市 場上樹立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)形象,促進(jìn)銷售。 (3)反饋信息,提供情報(bào) 在市場營銷活動(dòng)中貫穿著復(fù)雜的信息溝通系統(tǒng)。在產(chǎn)品進(jìn)入市場前,企業(yè)必須把有關(guān)產(chǎn) 品的信息專遞到目標(biāo)市場的消費(fèi)者、用戶和中間商那里。這樣,一方面將企業(yè)的商品性 能、特點(diǎn)與作用及可能提供的服務(wù)等信息傳向消費(fèi)者,引起注意,刺激購買。也可以使 中間商采購到適銷對路的商品,調(diào)動(dòng)中間商的經(jīng)營積極性;另一方面及時(shí)了解消費(fèi)者和 中間商對商品的看法和意見,迅速調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,從而密切生產(chǎn)者、經(jīng)銷商和消 費(fèi)者之間的關(guān)系,加強(qiáng)營銷渠道各環(huán)節(jié)的協(xié)作,加速商品流通。 (4)促銷是總結(jié)—短期競爭的重要手段 在市場競爭中,企業(yè)的促銷策略并不是一勞永逸的 ,某一種策略在這個(gè)階段是適用的,而在另一個(gè)階段也許就不適用。因此,企業(yè)需要不 斷地總結(jié)各種促銷手段的有效性,缺陷與不足,重新設(shè)計(jì)促銷組合策略,以利企業(yè)在新 一輪的市場競爭中掌握主動(dòng)權(quán)。 2、促銷機(jī)理: 促銷的根本目的是將企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)的信息傳遞給消費(fèi)者及整個(gè)渠道成員。為此,企 業(yè)需要將自己的產(chǎn)品、服務(wù)信息進(jìn)行分類、整理、編輯,通過廣告、公共關(guān)系、人員推 銷、業(yè)務(wù)推廣及中間商的幫助,把這些經(jīng)過加工整理后的信息準(zhǔn)確地傳遞到目標(biāo)市場的 顧客那里,刺激他們的購買欲望,調(diào)動(dòng)他們的購買積極性,從而達(dá)到宣傳企業(yè)及產(chǎn)品、 樹立企業(yè)形象的目的。顧客的口碑宣傳在一定意義上也會對企業(yè)產(chǎn)品的推廣起到廣而告 之的作用。 [pic] 二、促銷組合的選擇 ·1.促銷組合的概念 指企業(yè)在市場營銷過程中,有計(jì)劃地將人員推銷、廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系等多種促 銷手段和因素結(jié)合起來,形成整體性的比例—結(jié)構(gòu)—機(jī)制,最大限度地發(fā)揮整體效果,從 而順利實(shí)現(xiàn)促銷目標(biāo)。 · 2.促銷組合的結(jié)構(gòu)—功能要有明確的目的 貫徹促銷組合策略的首要任務(wù)是明確企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的促銷目標(biāo),因?yàn)榇黉N目標(biāo)是制 定促銷預(yù)算、選擇促銷方式及設(shè)計(jì)促銷組合的重要前提。通常,企業(yè)的各種促銷活動(dòng)都 是圍繞促使顧客采取購買行動(dòng)這一基本目標(biāo)展開的。但是,顧客采取購買行動(dòng),只是顧 客整個(gè)購買決策過程的最終環(huán)節(jié)。如果從心理學(xué)的角度來分析,潛在消費(fèi)者只有在經(jīng)歷 了知曉、了解、喜歡、偏愛、信任等一系列心理活動(dòng)過程而積累了較高水平的需求狀態(tài) 之后,才會轉(zhuǎn)而購買某種產(chǎn)品。因此,企業(yè)應(yīng)該制定更有針對性的具體促銷目標(biāo),否則 ,就會使促銷活動(dòng)失去針對性。增加利潤、提高市場占有率、提高本企業(yè)產(chǎn)品的知名度 及美譽(yù)度、增強(qiáng)品牌的忠誠度、樹立良好的企業(yè)形象等等……都可能成為企業(yè)的促銷目標(biāo) 。 ·3 .促銷組合的結(jié)構(gòu)—功能要適應(yīng)產(chǎn)品的性質(zhì),產(chǎn)品所屬的生命周期;初級—中間—最終產(chǎn)品; 生產(chǎn)—消費(fèi)資料;進(jìn)入—成熟—衰退期。例如:產(chǎn)品性質(zhì)的差異,對促銷方式選擇和促銷組 合設(shè)計(jì)影響巨大。從現(xiàn)代市場營銷學(xué)發(fā)展史看,消費(fèi)品與產(chǎn)業(yè)用品的促銷組合是有區(qū)別 的。廣告一直是消費(fèi)品的主要促銷工具,而人員推銷則是產(chǎn)業(yè)用品的主要促銷工具。營 業(yè)推廣在這兩類市場上具有同等重要程度。 ·4 .促銷組合的結(jié)構(gòu)—功能要適應(yīng)市場的性質(zhì)及管理體制:對于規(guī)模小而相對集中的市場, 應(yīng)突出人員推銷策略;對處于管制的市場則應(yīng)突出營業(yè)推廣及公共關(guān)系的作用,如香煙 法律不允許企業(yè)做廣告宣傳,那么企業(yè)就可以采取變通的形式進(jìn)行宣傳,贊助體育賽事 、支持社會公益事業(yè)等;對于范圍廣而分散的市場,特別是日用消費(fèi)品,則應(yīng)更多的采 用廣告形式進(jìn)行宣傳。 · 5.促銷組合的結(jié)構(gòu)—功能要根據(jù)促銷預(yù)算制定:企業(yè)在選擇促銷組合時(shí),首先要考慮兩個(gè) 主要問題:一是促銷預(yù)算費(fèi)用有多少?二是促銷預(yù)算費(fèi)用在眾多促銷手段中如何分配? 也就是說,綜合和分析比較各種促銷媒體的費(fèi)用與效益,以盡可能低的促銷費(fèi)用取得盡 可能多的促銷效益是決定促銷費(fèi)用分配的原則。企業(yè)要在銷量+價(jià)格+利潤的綜合評價(jià)中 確定企業(yè)的整體促銷費(fèi)用。 第二節(jié) 人員推銷 一、人員推銷的概念和特點(diǎn) 1、 人員推銷的概念 人員推銷是指企業(yè)派出推銷人員或委派專職推銷機(jī)構(gòu)向目標(biāo)市場的消費(fèi)者和用戶推銷商 品或勞務(wù)的經(jīng)營活動(dòng)。人員推銷既是一種古老的售貨方式,也是現(xiàn)代產(chǎn)品銷售的一種重 要方式。 2、人員推銷的特點(diǎn): ·人員推銷與其他促銷手段相比具有不可代替的作用。 人員推銷具有以下特點(diǎn): ·(1)、 針對性強(qiáng)——適應(yīng)個(gè)性化需求 推銷人員一般攜帶樣品、說明書等直接登門與顧客聯(lián)系。可以根據(jù)各類潛在用戶的需求 、動(dòng)機(jī)及購買行為,有針對性地進(jìn)行推銷,介紹商品的性能、使用、安裝和保管方法。 也可以立即獲知顧客的反應(yīng),并據(jù)此適時(shí)地調(diào)整推銷策略和方法,及時(shí)回復(fù)和立即澄清 顧客的疑問,是買主產(chǎn)生信任感,促成購買。人員推銷一般是一個(gè)業(yè)務(wù)員面對一個(gè)顧客 ,在這種交流中,業(yè)務(wù)人員有充分的時(shí)間與精力和顧客溝通,顧客可向業(yè)務(wù)人員提出獨(dú) 特的要求,而業(yè)務(wù)人員在可能的條件下,會想盡一切辦法去達(dá)到他們的要求,顧客的個(gè) 性化要求在這種人員推銷中是能夠得到滿足的。 (2)、 隨機(jī)性強(qiáng)——有利于啟動(dòng)、形成購買動(dòng)機(jī) 推銷人員可以根據(jù)不同顧客的購買動(dòng)機(jī)和行為,采取相應(yīng)的通報(bào)、解說言辭及推薦不同 的商品,以適應(yīng)他們的不同需要。同時(shí)顧客如提出相反意見,可及時(shí)給予答復(fù)。 (3)、情感性強(qiáng)——有利于形成偏好 在長期的反復(fù)的接觸中,顧客會對企業(yè)的推銷人員形成好感,人員推銷通過其經(jīng)常性的 促銷活動(dòng),有可能把單純的買賣關(guān)系變成一種友誼,以此和顧客建立長期的合作關(guān)系, 穩(wěn)定企業(yè)的商品銷售,而這種感情也會使顧客產(chǎn)生愛屋及烏的效果。 (4)、 信息反饋充分——有利于適應(yīng)需求變化 在人員推銷中,業(yè)務(wù)人員可以隨時(shí)隨地地和顧客交流,顧客對企業(yè)產(chǎn)品的各種意見,不 費(fèi)吹灰之力輕而易舉的就獲得了,企業(yè)既可根據(jù)這種反饋意見調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,生 產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品,以滿足顧客不斷變化的需求需要。 (5)、成本高、效益差——更適合高價(jià),大件、量交易 人員推銷的開支較大,特別是當(dāng)企業(yè)的市場廣大而分散時(shí),尤其如此。因此人員推銷更 適合價(jià)高、大宗的生產(chǎn)資料及需求量較大的商品。由于人員推銷的銷售費(fèi)用開支較大, 當(dāng)企業(yè)的市場范圍不是足夠大,且無力建立有效的推銷隊(duì)伍分散到廣大地區(qū)去推銷時(shí), 企業(yè)就應(yīng)考慮其他的促銷方式了。 (6)、成功率高、效率差——更適合早期市場開發(fā) 人員推銷可以對潛在顧客進(jìn)行事先的研究,以利實(shí)際推銷時(shí)獲得成功。而非人員推銷, 如廣告活動(dòng),哪怕花費(fèi)不少時(shí)間和金錢大做廣告,但看到和聽到該廣告的人,不一定都 是該產(chǎn)品的顧客,而真正需要購買該產(chǎn)品的顧客則不一定接觸到該廣告。人員推銷更適 合產(chǎn)品剛剛面世時(shí)使用,可以做到有的放矢。由于人員推銷需要一定的時(shí)間與大量的經(jīng) 歷和成本作代價(jià),因此,在某些情況下,性價(jià)比是不合算的。 (7)、限制性強(qiáng)——對人員素質(zhì)要求高 人員推銷對業(yè)務(wù)人員的要求較高。在人員推銷 二、人員推銷的種類及管理 1、人員推銷的種類: (1)、 廠商推銷員—批發(fā)兼技術(shù)服務(wù) 企業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)品后,將其推銷給使用者、中間商或零售商,同時(shí)也向消費(fèi)者推銷。這是 指廠家推銷人員向客戶提供產(chǎn)品信息、推薦介紹商品、批發(fā)商品、發(fā)展和鞏固推銷客戶 、提供綜合服務(wù)的一種促銷形式。 (2)、中間商推銷員—批發(fā)(批運(yùn)、批儲、批零)兼銷售 這是指中間商的推銷人員向零售商推銷商品,其所推銷的產(chǎn)品主要是滿足零售商的進(jìn)貨 需要。批發(fā)商的推銷員不僅要利用各種促銷手段使零售商購買其存貨,而且還要經(jīng)常建 議零售商把貨物擺在最能吸引消費(fèi)者的位置。因此,批發(fā)商推銷員除要做好推銷工作外 ,還應(yīng)做好售后服務(wù)工作,如為零售商提供產(chǎn)品的技術(shù)資料、使用說明,做好損壞貨物 的更換,及時(shí)交流市場動(dòng)態(tài)等。批發(fā)商在推銷過程中,還承擔(dān)著一定意義上的運(yùn)輸、儲 存、銷售的功能。 (3)、 零售推銷員—零售為主兼使用、信息服務(wù) 零售推銷員一般指商店、超級市場等地的銷售人員及在門外發(fā)放宣傳材料的推銷人員等 。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭的激烈,許多零售商也把自己的推銷工作推出了商場的大門 ,各種促銷的宣傳資料隨處可見.各種便民措施也應(yīng)運(yùn)而生.送貨上門,免費(fèi)安裝,及時(shí)地上 門服務(wù)等,為消費(fèi)者創(chuàng)造了方便。 2、對推銷人員管理:為了推銷商品,推銷員必須和各種各樣的人打交道。在短暫的接觸 中,積極、主動(dòng)、熱情地創(chuàng)造良好的交往氣氛是推銷成功的重要條件。在實(shí)際推銷過程 中,還要根據(jù)具體情況,運(yùn)用推銷技巧,以強(qiáng)化推銷效果,應(yīng)該力爭給顧客良好的第一 印象;使顧客充分認(rèn)識到利益在自己一方;推銷員要反復(fù)強(qiáng)調(diào)并突出所推銷的商品的特 色;語言要誠懇,講話要層次清楚而重點(diǎn)突出;預(yù)先要估計(jì)到顧客可能提出的疑問;最 好讓顧客親眼目睹實(shí)物或照片并親自動(dòng)手操作和試用;注意用禮貌的語言;注意推銷員 自己對所推銷的商品的態(tài)度等等。如此這般,推銷員必須具備良好的心理素質(zhì)、道德水 平、專業(yè)知識、談判藝術(shù)、應(yīng)變能力、推銷技巧,關(guān)系管理的能力等 (1)、 制定推銷人員的能力標(biāo)準(zhǔn) 推銷人員素質(zhì)水平的高低,直接影響著推銷效果的好壞。企業(yè)不論采取何種方式經(jīng)營, 其最終成果一定要用銷售業(yè)績表現(xiàn)出來。因此,推銷人員履行職責(zé)是否合格,對企業(yè)的 經(jīng)營具有很重要的意義。挑選出合格的推銷人員,就為產(chǎn)品的順利銷售打下了良好的基 礎(chǔ)。對推銷人員的能力考核主要基于以下幾個(gè)方面:具備扎實(shí)的專業(yè)知識是對推銷人員 的最基本的要求。在推銷過程中,推銷員要運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識去說服顧客,具 備一定的專業(yè)知識,特別是產(chǎn)品的性能、系列、用途、使用和安裝方法、如何維修、售 后服務(wù)如何保證等,會增加你和顧客的共同語言;增加顧客的好感;增加你的可信度。 從業(yè)的經(jīng)歷是推銷員推銷成功的基礎(chǔ)。在自己所熟悉的領(lǐng)域里的工作經(jīng)歷是巨大的財(cái)富 。它可以為你提供無論是成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),它可以讓你在面對復(fù)雜的推銷環(huán)境 時(shí)做到處驚不亂,思路清楚。情商對推銷員來說同樣是非常重要的。推銷人員對推銷工 作的興趣,是否有積極熱忱的服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)烈的進(jìn)取心和扎實(shí)的工作作風(fēng),也是推銷人 員必須具備的基本素質(zhì)。對推銷工作的敏感,對推銷工作的熱愛,對推銷對象的熱情是 推銷工作成功的保證。極具親和力的推銷員以良好的心態(tài)、優(yōu)雅的氣質(zhì)、滿腔的熱情, 在和顧客的交流與交往中用自己的人格魅力感染大家,使顧客對他及他所推銷的產(chǎn)品產(chǎn) 生信任感。年富力強(qiáng)對推銷員來說也是非常必要的。只有充沛的體力和旺盛的經(jīng)歷,才 能保證推銷員在東跑西顛的推銷中永遠(yuǎn)有體力、有精神、有干勁?!?(2)規(guī)定推銷員的招考程序——確定招聘對象 一般講,選擇推銷人員有三個(gè)渠道:首先是從現(xiàn)有銷售人員中招聘;其二是從大專院校 相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生中招聘;第三是職業(yè)介紹所介紹或人才交流會上招聘,在各大媒體發(fā) 布廣告招聘。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)招聘推銷人員,多采用招考方法,擇優(yōu)錄用 。 確定考試方式與范圍 對推銷員的考試一般有兩種形式:面試與口試 考試范圍主要有:思想素質(zhì),主要考核推銷人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,是否 具有良好的職業(yè)道德和價(jià)值觀。業(yè)務(wù)素養(yǎng) 主要考核推銷人員是否具有企業(yè)...
促銷管理
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695