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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

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倉儲(chǔ)管理規(guī)定 第一章 總則 為使倉庫管理工作規(guī)范化,保證倉庫和庫存物資的安全完整,更好地為公司經(jīng)營管理服 務(wù),結(jié)合本公司的具體情況,特制訂本規(guī)定。 倉庫管理工作的任務(wù): 1. 根據(jù)本制度做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜 接。 2. 做好物資的保管工作,據(jù)實(shí)登記倉庫實(shí)物帳,及時(shí)編報(bào)庫存報(bào)表,經(jīng)常清查、盤 點(diǎn)庫存物資,做到帳、卡、物相符。 3. 積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協(xié)助做好呆滯物資的處理工作。 4. 做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資的安全,保持庫容整潔。 公司各部門所購一切物資材料,嚴(yán)格履行先入庫、后領(lǐng)用的規(guī)定,如屬直提使用部門或 場所,亦必須事后及時(shí)補(bǔ)辦出、入庫手續(xù)。 本規(guī)定適用于公司所有庫管部門及庫管部門工作人員。 第二章 入庫管理規(guī)定 采購物資抵庫后,庫管員要按照已核準(zhǔn)的“訂貨單”或“采購申請單”和“送貨單”仔細(xì)核對 物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及外包裝是否完好無損。核對無誤后將到貨日期及實(shí)收 數(shù)量填記于“訂貨單”或“采購申請單”,同時(shí)開具“入庫單”辦理入庫手續(xù)。 如發(fā)現(xiàn)單貨不符、外包裝破損或其他質(zhì)量問題,要及時(shí)向上級反映,同時(shí)通知售后服務(wù) 部門、采購部門和廠家代表(如有),共同現(xiàn)場鑒定,必要時(shí)拍照記錄。 原則上單貨不符的物資不得接受,如采購部門要收下該物資時(shí),庫管員要告知上級, 并于單據(jù)上注明實(shí)際收貨情況,并會(huì)簽采購部門。 物資抵庫但庫管部門尚未收到“訂貨單”或“采購申請單”時(shí),庫管員應(yīng)先洽詢采購部門, 確認(rèn)無誤后始得辦理入庫手續(xù)。 發(fā)生退庫或退貨產(chǎn)品時(shí)要認(rèn)真審核“退貨單”或有關(guān)憑證,核查批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全,認(rèn)真 記錄退庫或退貨產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量狀況。退庫或退貨產(chǎn)品要單獨(dú)存放,如可重新銷售應(yīng)優(yōu) 先出庫。 對于使用單位退回的物資,庫管員要依據(jù)退庫原因,研判處理對策,如原因系由于供應(yīng) 商所造成的,要立即通知采購部門。 入庫時(shí)要認(rèn)真查抄入庫號(hào)碼,填寫入庫號(hào)碼單。每日業(yè)務(wù)終了,及時(shí)將入庫號(hào)碼單報(bào)至 統(tǒng)計(jì)員處輸入計(jì)算機(jī)。 第三章 出庫管理規(guī)定 辦理出庫時(shí)要認(rèn)真審核“出庫單”或“領(lǐng)用單”,核查出庫批準(zhǔn)手續(xù)(特別是有無財(cái)會(huì)部門 收訖、轉(zhuǎn)訖戳記)是否齊全,嚴(yán)格依據(jù)所列項(xiàng)目辦理出庫,并核簽有關(guān)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)計(jì)算 有誤時(shí)要立即通知開票人員更正后發(fā)貨。 發(fā)放物資時(shí)要堅(jiān)持“推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約”的原則,發(fā)貨堅(jiān)持一盤底 、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù)。同時(shí)堅(jiān)持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不 出庫、嘜頭不清不出庫。 對貪圖方便,違反發(fā)貨原則造成物資變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失,庫管 員負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 優(yōu)先保證自提商品,及時(shí)準(zhǔn)確交給貨主并當(dāng)面點(diǎn)清。 出庫時(shí)要認(rèn)真查抄出庫號(hào)碼,填寫出庫號(hào)碼單。每日業(yè)務(wù)終了,及時(shí)將出庫號(hào)碼單報(bào)至 統(tǒng)計(jì)員處輸入計(jì)算機(jī)。 第四章 物資儲(chǔ)存保管規(guī)定 物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條 件考慮劃區(qū)分工,合理有效使用倉庫面積。 凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編 號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。 物資堆放的原則是: 1. 本著“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理安排垛位和規(guī)定地距、墻距、 垛距、頂距。 2. 按物資品種、規(guī)格、型號(hào)等結(jié)合倉庫條件分門別類進(jìn)行堆放(在可能的情況下推 行五五堆放),要做到過目見數(shù)、作業(yè)和盤點(diǎn)方便、貨號(hào)明顯、成行成列、文 明整齊。 建立碼放位置圖、標(biāo)記、物料卡并置于明顯位置。 物料卡上載明物資名稱、編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地或廠商、有效期限、儲(chǔ)備定額。 庫存物資在裝卸、搬運(yùn)過程中要輕拿輕放,不可倒置,保證完好無損。 倉庫建立庫存數(shù)量帳,每日根據(jù)出入庫憑單及時(shí)登記核算,月終結(jié)帳和實(shí)盤完畢后與財(cái) 會(huì)部門對帳。 經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn),做到日清月結(jié),按規(guī)定時(shí)間編報(bào)庫存日報(bào)和庫存月報(bào)。 每月必須對庫存物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次,并填報(bào)庫存盤點(diǎn)表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損 或變質(zhì),必須查明原因,分清責(zé)任,寫出書面報(bào)告,提出處理建議,呈報(bào)上級和有關(guān)部 門,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)帳。 積極配合財(cái)會(huì)部門做好全面盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作,定期與財(cái)會(huì)部門對帳,保證帳表、帳帳 、帳物相符。 倉庫環(huán)境衛(wèi)生要每日清掃并作好保持工作,每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現(xiàn)場,保證庫容整 潔。 做好各種防患工作,確保物資的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括:防火、防盜、防潮、防銹、 防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。 確實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫區(qū)。建立和健全出入庫登記制度,對因工作需 要出入庫人員、車輛按規(guī)定進(jìn)行盤查和登記,簽收“出門證”或填寫“出入門證”。夜間定 時(shí)巡邏,提高警惕。 確實(shí)做好防火安全工作,庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區(qū)的電 燈、電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除,不得擅自挪動(dòng) 或挪用消防器具。 第五章 庫存控制與分析管理規(guī)定 掌握和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理技術(shù)與ABC分析法,實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高倉庫管理水 平。 A、B、C分析法指按成本比重高低將各存貨項(xiàng)目分為A、B、C三類,對不同類別的存貨 采取不同的控制方法。A、B、C分類法的劃分標(biāo)準(zhǔn)、控制方法及適用范圍之間的關(guān)系見下 表: |類 別 |劃分標(biāo)準(zhǔn) |控制方法 |適用范圍 | | |占儲(chǔ)存成本比重|實(shí)物量比重 | | | |A類 |70%左右 |不超過20% |重點(diǎn)控制 |品種少、單位價(jià)值高的存貨| |B類 |20%左右 |不超過30% |一般控制 |介于二者之間的存貨 | |C類 |10%左右 |不低于50% |簡單控制 |品種多、單位價(jià)值低的存貨| 庫管部門要會(huì)同有關(guān)部門(財(cái)會(huì)、采購、銷售等)協(xié)商制訂合理采購批量和庫存安全量 ,降低存貨總成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。 做好倉庫與采購、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證經(jīng)營供應(yīng)、管理需要等合理儲(chǔ)備的前提 下,力求減少庫存量。 定期進(jìn)行庫存物資結(jié)構(gòu)與周轉(zhuǎn)分析,及時(shí)上報(bào)預(yù)警信息,協(xié)助做好報(bào)損、報(bào)廢和呆滯物 資的處理工作。 第六章 庫管人員工作要求與紀(jì)律 嚴(yán)格履行出入庫手續(xù),對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理 ,并及時(shí)向上級反映。 妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報(bào)表、帳簿,不可丟失。 做好保密工作。 庫管員調(diào)動(dòng)工作時(shí),一定要辦理交接手續(xù),由上級監(jiān)交,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才 能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單,要列出清單三份,寫明情況,雙方與 上級簽字,各保留一份。 監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作,保證物資完整無損。 做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資安全完整,庫容整潔。 做好倉庫所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。 做到四“檢查”: 1. 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。 2. 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。 3. 經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。 4. 檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。 嚴(yán)格遵守倉庫工作紀(jì)律: 1. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。 2. 嚴(yán)禁酒后值班。 3. 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。 4. 嚴(yán)禁未經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意涂改賬目、抽換帳紙。 5. 嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。 6. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。 7. 嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。 8. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧。 9. 嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫的消防器材。 10. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。 未按本規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和帳實(shí)不符 ,庫管員要承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失,其上級負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并視情節(jié)按公司《員工獎(jiǎng)懲制 度》相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。 第七章 附則 公司各庫管部門要依據(jù)本制度制訂實(shí)施細(xì)則。 本制度由公司總部庫管部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。 本制度報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。 本制度施行后,原有的類似制度自行終止,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。 本制度自頒布之日起施行。
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