保險從業(yè)人員實際行動手冊

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

保險從業(yè)人員實際行動手冊
保險從業(yè)人員實際面對問題手冊
• 單元1 知人知面也知心 - 2002/12/31
• 單元2 為什么的問法與妙用 - 2002/12/31
• 單元3 未雨綢繆的觀念 - 2002/12/31
• 單元 4 化被動為主動 - 2002/12/31
• 單元5 面對大人物 - 2002/12/31
• 單元6 你說的話可不可靠 - 2002/12/31
• 單元7 讓我向您介紹 - 2002/12/31
• 單元8 興趣的建立 - 2002/12/31
• 單元9 清楚了解保單契約 - 2002/12/31
• 單元10 調(diào)整保單不為難 - 2002/12/31
• 單元11 保險真的能節(jié)稅 - 2002/12/31
• 單元12 業(yè)務員跳槽 - 2002/12/31
• 單元13 保險新人類 - 2002/12/31

單元1 知人知面也知心


  常聽人這樣感嘆:"知人知面不知心!"說這話的同時,人與人的距離也就加深。
  人"心"的復雜,遂有心理學應運而生門研究。一個好的保險推銷業(yè)務員,他也應該訓練具有敏銳的眼,能夠透視客戶的心,了解對方.在這章以前,我們談的可以說是"行前準備",裝備完全要上路去實際面對客戶,反而棘手的問題叢生,如果熟諳人的心理,"兵來將擋,水來土掩",問題豈不迎刃而解?
  有一則寓言故事分享給讀者:
  "唉,"老鼠嘆道,"這世界一天比一天變得更小了。起先它是那么大,大得叫我害怕。我只有跑,不斷地跑,當我終于遠遠看到左右兩堵墻,長長的墻卻迅速地變得狹窄起來,以至于如今我身陷在此最后的一間小屋里了,角落里還設了一只我不得不奔進的捕鼠器。"
  "你只需改變你的方向。"貓說道,同時吃掉正改變方向的老鼠。
    ——摘自《卡夫的寓言與格言》    
  如果猜中貓的心機,老鼠是不是可以免于喪命呢?
  如果能了解客戶的心理,是不是可以破解他們的借口呢?
  商業(yè)心理學引用了心理學的原理原則,但是研究的方向是以"人類個體以及團體、組織、從事商業(yè)活動時的心理反應及購買行為的科學。"這段話出自林欽榮教授編著的《商業(yè)心理學》緒論。緒論中又說,"人為因素"直接影響了消費者的購買決策與行動,因此,這門學問的主旨"乃在開發(fā)新的行銷機會,有效地區(qū)隔市場,促進行銷活動,提高行銷效率,進而為企業(yè)家賺取利潤,為消費者謀求最大的滿足感和福利。
  在"欲速則不達"那單元中,我曾經(jīng)概略提起孫子"攻心為上"的策略,他為了先駕嘆人心,甚至不惜以違背軍令殺了皇上寵幸的妃子。掌握住士兵的心,才能再談訓練大計,這是孫子的看法.在中國歷史上,多的是唯我獨尊式自大的君王,既掌握不了民心,反讓民心遠離,終致覆亡的例子。而知人善用者,或者精揣度人心的,就顯得格珍貴,令人欽佩了。諸葛亮就是這樣一位足為楷模、令人永世景仰的賢者,《三國演義》寫他鞠躬盡瘁,寫他神機妙算,很多章節(jié)中我們都可以看到,諸葛亮太了解人了,不管是心事、個性,每個人的心事都逃不過他掐拈算間,所以周瑜斗不過他;曹操再厲害也畏懼他三分......。《三國演義》也是一本值得保險業(yè)的朋友人用心讀的書,定能從中體會出一些心得。
  林林總總多談了一些題外話,無非是希望加強業(yè)務員的認知:了解客戶行為、揣測心理動機、把握時機。
  一般而言,影響消費者的動機不外三大因素——
  一、 消費者個人特性
   又分為習慣型、理智型、經(jīng)濟型、沖動型、情感型。
習慣型:顧名思義,完全依平常喜好而常用消費。這類客戶,倘若跟隨他推銷保險,他自然地就先以印象米了,比方他天天看到國泰。
  理智型:這類型通常是受過高等教育,比較得顧前又瞻后,所以推銷起來難度也高。
  經(jīng)濟型:講求經(jīng)濟實惠,以善于精打細算的家庭主婦居多。
  沖動型:理念一相契,就容易一拍即合,這類客戶固然"阿莎力"而大受歡迎,但是, 他既然是"沖動"的個性,也較常反悔解約的。
   情感型:訴諸于情感,和業(yè)務員可能是親人、朋友、同學等關系,縱有不愿意,往往也不忍痛傷和氣,勉強投個保。
二、 產(chǎn)品特性
  比方買一件電器品,消費者一定會貨比三家,比較完功能、價錢的差異才會下決定。保險產(chǎn)品的特性,也有賴客戶依自行需求而定,業(yè)務員可以提意見,但不能強迫。
三、 情境特性
  市場經(jīng)濟不景氣,消費者的荷包也緊縮,這時若不是急需,或者必須日用的物品,通常就被放棄,要待景氣好轉(zhuǎn),也許才重新考慮買下。
   經(jīng)過通盤分析,了解個人屬性的差異,再對癥下藥,業(yè)務員也就不會常興起"巧婦難為無米子炊"的念頭了。
  這一章提示一個"多觀察"以了解人心的方法,往后再要談的是針對各問題,模擬一一擊破化解之道,也希望使你攻無不克,戰(zhàn)無不勝。
保險從業(yè)人員實際行動手冊
 

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