報(bào)告2-寧波華能?chē)?guó)際貿(mào)易有限公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)(新版)

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?43K

  下載次數(shù):159

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

報(bào)告2-寧波華能?chē)?guó)際貿(mào)易有限公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)(新版)
目錄
總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 4
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 7
管理總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用) 11
技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用) 14
區(qū)域銷(xiāo)售部 17
銷(xiāo)售部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 17
銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 20
銷(xiāo)售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 23
成套部 25
成套部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 25
項(xiàng)目投標(biāo)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 28
項(xiàng)目實(shí)施職務(wù)說(shuō)明書(shū) 30
市場(chǎng)運(yùn)作部 32
市場(chǎng)運(yùn)作部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 32
市場(chǎng)部 35
市場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用) 35
品牌運(yùn)作崗職務(wù)說(shuō)明書(shū) 38
平面設(shè)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 41
客戶(hù)關(guān)系專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 43
運(yùn)作支持部 45
運(yùn)作支持部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用) 45
客服專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 48
服務(wù)專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 50
信息統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 53
配載員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 55
單證員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 57
技術(shù)品管部 59
技術(shù)品管部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 59
技術(shù)開(kāi)發(fā)部 63
技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用) 63
技術(shù)開(kāi)發(fā)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) 66
技術(shù)開(kāi)發(fā)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 69
技術(shù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 71
工業(yè)設(shè)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 73
生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 75
品質(zhì)管理部 77
品管部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用) 77
品管主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) 80
質(zhì)量工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū) 83
質(zhì)量檢驗(yàn)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 85
供應(yīng)管理部 87
供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 87
供應(yīng)計(jì)劃員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 90
供應(yīng)業(yè)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 92
辦公室 94
辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) 94
硬件維護(hù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 97
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 99
行政秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 101
保潔員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 104
司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 106
前臺(tái)職位說(shuō)明書(shū) 108
文書(shū)職位說(shuō)明書(shū) 110
法律事務(wù)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 112
財(cái)務(wù)部 114
財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 114
管理會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 118
成本會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 121
出納員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 124
稅務(wù)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 126
投資部 128
投資部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 128
投資管理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 131
人力資源部 133
人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 133
人事專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 136
績(jī)效助理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 138
備用 140
經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 140

總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng) 總經(jīng)理 崗位編號(hào)
所在部門(mén) 崗位定員
直接上級(jí) 董事會(huì) 工資等級(jí) 一級(jí)
直接下級(jí) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任 薪酬類(lèi)型
所轄人員 崗位分析日期 2002年2月
本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門(mén)的工作
職責(zé)與工作任務(wù):

責(zé)
一 職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略
工作
任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整
組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

責(zé)
二 職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
工作
任務(wù) 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案

責(zé)
三 職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜
領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象
領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系

責(zé)
四 職責(zé)表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
工作
任務(wù) 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整
領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀

責(zé)
五 職責(zé)表述:主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作
工作
任務(wù)
負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員
主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策
代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)
報(bào)告2-寧波華能?chē)?guó)際貿(mào)易有限公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)(新版)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有