創(chuàng)業(yè)企業(yè)指南

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)企業(yè)指南
企 業(yè) 發(fā) 展 指 南 目 錄 1 企業(yè)成立的法律準(zhǔn)備 2 企業(yè)開辦的必要程序 3 企業(yè)創(chuàng)業(yè)的管理知識 4 企業(yè)法律支持 5 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 6 資金獲得渠道 7 風(fēng)險投資指南 8 企業(yè)形象宣傳 9 企業(yè)員工關(guān)系 10 大型博覽會介紹 11 WTO基本知識 12 國際創(chuàng)業(yè)中心留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園服務(wù)指南 13 園區(qū)機(jī)關(guān)及服務(wù)機(jī)構(gòu)電話一覽 14 服務(wù)公司與中介機(jī)構(gòu)電話一覽 一 企業(yè)成立的法律準(zhǔn)備: 有限責(zé)任公司由2個以上50個以下股東共同出資設(shè)立,股東以出資額為限對公司承擔(dān) 責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司的股東作為出資者按投入公司的 資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。 股東可以用貨幣出資,也可以用實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出 資。,但必須評估作價。 公司向其他公司投資的,除國務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外,所累計投資額不 得超過本公司凈資產(chǎn)的百分之五十。 公司可以設(shè)立分公司和子公司,分公司不具有企業(yè)法人資格,子公司具有法人資格 。 公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期,為有限責(zé)任公司成立之日。公司成立后,應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā) 出資證明書。股東有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報告。股東向股東以外的人 轉(zhuǎn)讓其出資時,必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意,不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資 ,如不購買,視為同意轉(zhuǎn)讓。 有限責(zé)任公司股東由全體股東組成,股東是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),公司董事會由股東選 舉產(chǎn)生,其成員3到13人。董事會聘任或解聘公司經(jīng)理,并決定其報酬事項。公司總經(jīng)理 列席董事會會議。股東會對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司 形式做出決議,必須經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過。 二 企業(yè)開辦的必要程序: —— 企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn),園區(qū)工商局開據(jù)證明,創(chuàng)辦者到市工商局查詢 后確認(rèn)公司的名稱。 —— 企業(yè)住所證明,需要公司住所的產(chǎn)權(quán)證明或租房合同,出租方必須出示相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證明 ,工商所進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。 —— 特種行業(yè)審批,若企業(yè)從事的行業(yè)屬于特種經(jīng)營如醫(yī)藥等,必須到各行業(yè)主管部門辦理 行業(yè)審批。 —— 辦理企業(yè)注冊資金,創(chuàng)辦人需將全部注冊資金存到銀行專用賬戶上,委托會計師事務(wù)所 進(jìn)行驗資,并由其出具驗資報告。 —— 申請企業(yè)開業(yè)注冊: 向工商局提交相應(yīng)的文件,如企業(yè)設(shè)立登記申請書、公司章程、股東名錄、企業(yè) 法定代表人任職文件和身份證明與上述要求的文件等。上述文件范本、須填表格等可 到工商局獲取。工商局將通過受理、審查、核準(zhǔn)等程序,最后頒發(fā)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 》和《營業(yè)執(zhí)照》并由工商局統(tǒng)一組織發(fā)布企業(yè)法人登記公告。 —— 企業(yè)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后,首先要刻制印章,如公章、財務(wù)章、合同章等,刻章前要先去公 安局特行科審批。 —— 辦理企業(yè)法人代碼。 —— 開立銀行基本賬戶。 —— 辦理稅務(wù)登記。 —— 辦理工資保險和統(tǒng)計登記。 三 企業(yè)創(chuàng)業(yè)的管理知識: —— 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長歷程: 見附頁。 —— 創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)條件: 1 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),主要指創(chuàng)造性的思維、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、意志力。 2 具有強(qiáng)有力的核心產(chǎn)品或服務(wù)。 3準(zhǔn)確的市場調(diào)查與分析, 4進(jìn)行充分的創(chuàng)業(yè)資金準(zhǔn)備。有一個比較明確實際的資金使用計劃。 5 尋找潛在的多個戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 6對創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營管理能力、市場環(huán)境、技術(shù)情況進(jìn)行全面評估。 —— 企業(yè)發(fā)展的主要障礙: 1 缺乏管理經(jīng)驗,但創(chuàng)業(yè)者還頑固的認(rèn)為自己模式的正確。 2 財務(wù)計劃不周,一般創(chuàng)業(yè)者容易低估企業(yè)發(fā)展所需要的資金。 3 內(nèi)部控制不善,企業(yè)管理不能最大效率化。 4 應(yīng)收帳款管理不當(dāng)。資金流斷裂。 5 缺乏獻(xiàn)身精神。 6 盲目擴(kuò)張,被暫時的勝利沖昏頭腦。 7 缺乏對高層管理者工作的幫助與監(jiān)控。 8財務(wù)管理混亂,資金使用安全性不好。 —— 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求: 善于多方位的溝通,敏銳把握時機(jī),堅韌的毅力,具有前瞻性,有不斷學(xué)習(xí)的欲 望并善于學(xué)習(xí)。比爾蓋茨:不了解自己的人是不會成功的。創(chuàng)業(yè)者需要不斷反思自己 是否正真地在帶領(lǐng)企業(yè)正確發(fā)展。對于一個合格的高新技術(shù)企業(yè)帶頭人,不僅要掌握 前沿技術(shù),而且還應(yīng)了解經(jīng)濟(jì)、管理與法律等多方面的知識。 —— 市場調(diào)研的主要方法 科學(xué)的市場調(diào)查分析是創(chuàng)業(yè)成功的基本保證。 1 對潛在客戶與最有希望客戶數(shù)量做累計統(tǒng)計,并劃分客戶等級。 2向客戶詢問對您將推出的產(chǎn)品的意見。 3從行業(yè)協(xié)會、專家、政府主管部門、信息中心得到該行業(yè)的資料。 4 博覽會、產(chǎn)品交易會了解潛在消費心態(tài)和競爭對手的情況。 5 收集有關(guān)競爭對手的情況。 6 做出產(chǎn)品樣本,考察市場前景及產(chǎn)品的適用性、可靠性。 —— 財務(wù)管理指南: 會計要素有六個,資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤。前 三者反映了企業(yè)的財務(wù)狀況,后三者反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況。 資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。 能夠反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的財務(wù)報表主要有三個:資產(chǎn)負(fù)債表、損益 表、現(xiàn)金流量表。這些財務(wù)報表為企業(yè)管理者提供經(jīng)濟(jì)決策中所需的財務(wù)信息,是 管理者加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理的重要依據(jù)。 1 資產(chǎn)負(fù)債表:提供公司資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的全貌,反映企業(yè)擁有和控制的經(jīng) 濟(jì)資源及分布狀況,是分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的重要資料。 2 損益表:企業(yè)一定時期的收入與同一會計期間相關(guān)的費用進(jìn)行配比,以計算企業(yè)一 定時期的利潤總額和凈利潤。通過損益表提供的不同時期的比較數(shù)字可以分析企業(yè) 今后的利潤發(fā)展趨勢、活力和能力。 3 現(xiàn)金流量表:依據(jù)其反映的信息,管理者可以及時掌握企業(yè)各種活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金 流入與流出以及當(dāng)前企業(yè)的靜態(tài)現(xiàn)金情況。 ——人力資源管理: 人力資源部的作用:招聘人才、培訓(xùn)員工、績效考核、員工激勵、員工溝通、培養(yǎng) 企業(yè)文化與團(tuán)隊精神。 用人制度的創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ),技術(shù)發(fā)展、公司管理、市場開拓等都是人做出 來的,要充分選聘出最優(yōu)秀的人才,調(diào)動每一個員工的積極性,人盡其用。 公司要培養(yǎng)一個好的團(tuán)隊 ,理想的團(tuán)隊?wèi)?yīng)能做到充分溝通、緊密配合、 積極主動、善于思考、善于學(xué)習(xí)、道德至上。團(tuán)隊的管理者要能以身作則,要時刻反省 自己修正自己,帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷進(jìn)步。 ——企業(yè)形象建設(shè): 企業(yè)形象是每一個企業(yè)的標(biāo)注,反映了企業(yè)的精神面貌。每一個企業(yè)可以根據(jù)自身 的特點與風(fēng)格設(shè)計自己的形象。有條件的企業(yè)可以進(jìn)行整體形象設(shè)計,將樹立良好公司 形象的行為深入到企業(yè)運作的各個層面。 企業(yè)形象的樹立要從一點一滴作起,例如公司總體形象宣傳、標(biāo)示設(shè)計與推廣、公 司宣傳條例、員工的衣裝、語言行為等方面都是不可忽視的。 四 法律支持: 為了避免法律風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)具備必要的法律知識,重視自己各項權(quán)利的法律保護(hù), 避免無意觸犯國家法律。在企業(yè)運作中對不清楚的有關(guān)法律問題及企業(yè)重大決策要及時 向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)或律師咨詢。 企業(yè)也可聘請法律顧問,法律顧問的業(yè)務(wù)范圍包括: 1 就企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理提供法律意見。 2 可行性法律分析,分析包括決策是否合法,采用何種法律方式等。 3風(fēng)險分析,并對不同的風(fēng)險制定相應(yīng)的法律對策。 4 草擬、審查或修改法律事務(wù)文件。 5代理參與、重在和訴訟活動。 6與重大決策和經(jīng)濟(jì)談判。 7幫助企業(yè)建立、健全各項規(guī)章制度。 8參與企業(yè)對外單位談判。 9審查國內(nèi)合同和涉外合同。 10辦理其它法律事務(wù),如幫助企業(yè)核定資產(chǎn)、界定產(chǎn)權(quán);幫助企業(yè)進(jìn)行資信調(diào)查、 注冊商標(biāo)、專利申請和轉(zhuǎn)讓;發(fā)表聲明、啟示等。 在了解與園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)條款中,請?zhí)貏e注意以下法律文件:《公 司法》、《勞動法》、《統(tǒng)計法》、《天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理條例》等。 五 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù): ——世界貿(mào)易組織知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)的范圍:版權(quán)、商標(biāo)、地 理標(biāo)志、工業(yè)品外觀設(shè)計、專利、集成電路布圖設(shè)計、商業(yè)秘密、協(xié)議許可 證中對限制競爭行為的控制等。 ——知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)特征是:隱蔽性,權(quán)利人難以發(fā)現(xiàn);具有重復(fù)性和多重性;賠償 額難以計算。 ——科技企業(yè)應(yīng)十分注意對自己知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),同時也要避免對其他擁有人知識產(chǎn) 權(quán)的侵害。 ——當(dāng)企業(yè)得知自身的知識產(chǎn)權(quán)受到侵害時,應(yīng)采取的手段是: 迅速收集有效證據(jù),包括物證、書證等;要注意各種程序時效,及時行使權(quán) 力;選擇最有利的爭議解決方案。 ——知識產(chǎn)權(quán)糾紛的處理程序:協(xié)商解決;調(diào)解;仲裁;行政保護(hù);司法保護(hù)。 六 獲得資金渠道: ——初創(chuàng)型中小科技企業(yè)獲得資金支持的主要渠道: 1 政府立項,申請基金。 目前國家和地方各級政府為支持科技企業(yè)的發(fā)展設(shè)立了多種發(fā)展基金,一般有無 償資助和貼息貸款兩種??梢再Y助企業(yè)的部門有科委、計委、經(jīng)委等系統(tǒng)。天津 市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每年撥款1000萬元人民幣設(shè)立了火炬發(fā)展金。天津市科委設(shè)有 天津市重大科技產(chǎn)業(yè)資助項目、自然科學(xué)基金等。國家科技部設(shè)有科技型中小企 業(yè)創(chuàng)新基金。該創(chuàng)新基金每年額度10億元人民幣,有無償資助、貸款貼息、投資 入股三種資助方式。 2 商業(yè)銀行貸款: 商業(yè)銀行可以為中小企業(yè)提供短期借貸,用于企業(yè)發(fā)展所需流動資金的補(bǔ)充,但 企業(yè)從銀行取得貸款必須有銀行認(rèn)可的抵押或擔(dān)保,為了避免金融風(fēng)險,一般銀 行認(rèn)可的抵押或擔(dān)保的條件比較嚴(yán)格。為解決中小企業(yè)貸款難得問題,天津市成 立了中小企業(yè)信用擔(dān)?;?,科技企業(yè)發(fā)展基金等對向銀行申請貸款的中小科技 企業(yè)提供擔(dān)保,一般要求中小企業(yè)向擔(dān)保中心進(jìn)行反擔(dān)保,擔(dān)保的條件大大低于 銀行認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),如此可降低了企業(yè)獲得資金的難度。 3 企業(yè)獲得直接投資: 除傳統(tǒng)意義上的投資,科技企業(yè)還可以尋求風(fēng)險投資和種子投資。風(fēng)險投資作為 一種專門從事風(fēng)險項目的投資形式,在培育高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化資源配置, 推動科技創(chuàng)新方面起到很重要的作用。 風(fēng)險投資:投資人將風(fēng)險資本投向剛剛成立的或快速成長的高科技公司,在 承擔(dān)很大風(fēng)險的基礎(chǔ)上,為融資人提供長期股權(quán)投資和增值服務(wù),培育企業(yè)快速 發(fā)展,條件成熟后通過各種渠道轉(zhuǎn)讓股權(quán)撤出投資,已獲得高額回報的一種投資 方式。 種子投資:主要針對具有發(fā)展?jié)摿Φ某鮿?chuàng)性的企業(yè),為其提供啟動資金。 風(fēng)險投資和種子投資在我國還剛剛起步,近年來發(fā)展也多有起伏,但前途非 常光明。目前天津市有多家具有風(fēng)險投資意義的投資公司,天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū) 也成立了新紀(jì)元風(fēng)險投資公司,為園區(qū)內(nèi)高科技企業(yè)提供各類投資服務(wù)。國際創(chuàng) 業(yè)中心也與許多家投資公司建立了聯(lián)系,可以為企業(yè)提供多種投資選擇。 七 獲得風(fēng)險投資: ——風(fēng)險投資是一種權(quán)益投資,屬于權(quán)益資本,它的著眼點不在于投資對象當(dāng)前的 盈虧。而是企業(yè)發(fā)展前景和資產(chǎn)增值。最終目的不是為了獲得企業(yè)的所有權(quán),而 是以某鐘方式將股本退出,獲得高額利潤。 —— 與風(fēng)險投資家打交道 首先中國有自己的國情,不能完全按照國外的風(fēng)險投資模式與投資理念和國內(nèi)的 投資家打交道。對于投資形式,投資方可能控股,也可能不控股。不論如何,投 資家感興趣的是:投資者的收益是什么?收益有多大?如何實現(xiàn)企業(yè)所承諾的收 益?與競爭對手相比,優(yōu)勢在那里?市場機(jī)會在那里?目標(biāo)客戶在那里?客戶為 什么購買公司的產(chǎn)品?公司的收入來源有那些?這些來源能維持多久?所融進(jìn)的 資金用在何處?如何使用?未來公司的風(fēng)險是什么?如何預(yù)防?資本需求量多少 ?為了回答投資方的問題,希望獲得資金的公司通常需要提交一份商業(yè)計劃書。 風(fēng)險資本的投入往往伴隨著管理的投入,風(fēng)險投資家不斷向企業(yè)輸入管理技 能、市場經(jīng)驗等。 —— 風(fēng)險投資必須具備的理念 風(fēng)險投資家投資的不僅僅是公司擁有的技術(shù),與技術(shù)同樣重要的是初創(chuàng)公司 必須擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,這個團(tuán)隊首先要了解風(fēng)險投資的基本運作模式,能與 投資家進(jìn)行有效的溝通。除技術(shù)人員外,團(tuán)隊中還應(yīng)有可以信賴的企業(yè)管理、資 金運作、市場營銷等人才。公司團(tuán)隊還應(yīng)是一個開放的團(tuán)隊,根據(jù)有益于公司發(fā) 展的要求,團(tuán)隊的人員可以隨時做出調(diào)整。 企業(yè)創(chuàng)辦者與風(fēng)險投資家應(yīng)該追求雙贏的合作模式,雙方的合作是在充分信 任的基礎(chǔ)上,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同促進(jìn)公司的發(fā)展。目前運作實例中,很多問 題是合作雙方慢慢發(fā)展成為兩個對立的陣營,互相牽制,很容易造成兩敗俱傷。 —— 風(fēng)險投資注意的事項: 首先合作雙方應(yīng)該進(jìn)行有效的溝通,對彼此的合作理念互相認(rèn)可。確定合作 時,應(yīng)通過協(xié)商在合作協(xié)議或公司章程中確立各自的保護(hù)條款。對于投資方,要 保證資金的安全性、投資技術(shù)的可靠性、技術(shù)及關(guān)鍵技術(shù)人員的保有性。對于企 業(yè)創(chuàng)辦方,要保證投資資金能夠按時到位,可以按計劃使用資金。不控股時,要 保證管理團(tuán)隊不受投資方無理由的牽制。 —— 商業(yè)計劃書的要點: 商業(yè)計劃書是企業(yè)獲得風(fēng)險投資的基本也是最重要的文件準(zhǔn)備。其主要內(nèi)容 : 1 摘要:濃縮商業(yè)計劃精華,涵蓋...
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