北京大地公司薪酬診斷正式報告書（正式）
北京大地管道燃?xì)夤?
薪酬體系設(shè)計初步診斷報告
目標(biāo)和方針制定后，關(guān)鍵的因素是人——毛澤東
一、本報告研究目的
本報告為《大地燃?xì)夤拘匠牦w系設(shè)計初步診斷報告》，其主要內(nèi)容是在對企業(yè)的初步訪談和資料分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)人力資源狀況的基本認(rèn)識和初步診斷，目的是為下一步正式診斷報告的出具及薪酬體系的初步設(shè)計提供基礎(chǔ)，并以此作為同大地公司溝通的材料。
二、本報告的形式結(jié)構(gòu)
本報告共分為四個部分，其中：
第一部分 公司概況分析
主要內(nèi)容為：
1、公司的基本目標(biāo)和質(zhì)量方針
2、公司的組織結(jié)構(gòu)及部門業(yè)務(wù)流程
3、公司人力資源基本狀況
4、公司的企業(yè)文化基本狀況
5、公司現(xiàn)狀的基本結(jié)論
目的是在總體上對企業(yè)形成基本的判斷，作為薪酬體系分析與薪酬體系設(shè)計的基本資料和出發(fā)點。
第二部分 薪酬體系診斷與設(shè)計的觀點及原則
主要內(nèi)容為：
1、薪酬體系在整個公司管理體系中的作用和地位；
2、薪酬體系診斷與薪酬設(shè)計的基本原則。
目的是為薪酬體系分析和初步設(shè)計提供相應(yīng)的理論和原則基礎(chǔ)。
第三部分 公司薪酬體系的分析
主要內(nèi)容為：
1、公司戰(zhàn)略側(cè)重的基本分析。
2、公司薪酬結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及分析
3、公司薪酬機制的現(xiàn)狀及原因分析；
4、公司薪酬指標(biāo)體系的問題及原因分析。
5、關(guān)于公司薪酬體系的基本結(jié)論
目的是以公司的基本情況資料、薪酬體系診斷與設(shè)計的原則以及公司的戰(zhàn)略側(cè)重等相關(guān)分析為基礎(chǔ)，對公司的薪酬體系進行全面的分析，形成基本結(jié)論，以此作為對公司薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)。
第五部分 薪酬體系設(shè)計的初步構(gòu)想
主要內(nèi)容為：
1、對公司戰(zhàn)略問題的建議；
2、對公司組織架構(gòu)的建議；
3、對公司薪酬體系的基本構(gòu)想；
4、對公司企業(yè)文化建設(shè)的建議。
目的是以此作為同大地公司進行進一步溝通的材料基礎(chǔ)。
三、本報告的思路結(jié)構(gòu)
戰(zhàn)略目標(biāo)
人才 資金 技術(shù)
人才機制 組織架構(gòu) 文化
第一部分 公司概況分析
大地燃?xì)夤臼且患乙越?jīng)營罐裝液化氣、管道天然氣以及燃?xì)饩吲l(fā)零售、燃?xì)夤こ淘O(shè)計施工為一體的股份制有限責(zé)任公司，公司位于北京市懷柔縣，目前企業(yè)在職人員約100人，截至2001年9月31日公司資產(chǎn)總額15,622,511.99元，公司目前正以懷柔縣為基礎(chǔ)，開拓周邊及全國的燃?xì)馐袌觥?
一、 公司的基本目標(biāo)和質(zhì)量方針
1、公司的基本目標(biāo)：
以3~4年的時間使企業(yè)達到中型企業(yè)的規(guī)模，用5年的時間使企業(yè)的銷售額達到1個億，10年的時間達到上市公司的標(biāo)準(zhǔn)。同時在管理上達到同行業(yè)一流水平。
2、公司的質(zhì)量方針
全天候安全供氣，同行業(yè)服務(wù)一流，上水平管理創(chuàng)新。
二、公司的組織結(jié)構(gòu)及部門業(yè)務(wù)流程
1、公司的部門及其職能
（略）
2、公司的部門業(yè)務(wù)流程
（略）
北京大地公司薪酬診斷正式報告書（正式）