辦公室5S
辦公室 5S ☆☆“5S” 說(shuō)明書(shū)☆☆ “5S”易于吞服，有病治病，無(wú)病強(qiáng)身，絕無(wú)副作用，請(qǐng)安心使用： [成份]：整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng) [效用]：對(duì)任何疑難雜癥有效 [用法]：后續(xù)說(shuō)明 *注意：開(kāi)始服用后，請(qǐng)持續(xù)，切勿停止。 “5S”的效能 1、提升企業(yè)形象 2、提升員工歸屬感 3、減少浪費(fèi)--降低成本--增加利潤(rùn) 4、安全有保障 5、效率提升 “5S”的目的 1、提高工作效率，達(dá)成生產(chǎn)要求 2、減少不良制品，提高品質(zhì) 3、降低成本，反應(yīng)合理價(jià)格 4、掌握欠品補(bǔ)充，預(yù)防延遲 5、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔，提高工作士氣 “5S”的內(nèi)涵 1、“5S”的字面意義： |◆整理 |◆整頓 |◆清掃 |◆清潔 |◆教養(yǎng) | |seiri |seiton |seisou |seikstsu |sitsuke | | | | 經(jīng)常的 | 維持整 | | |徹底的將要東|在安全、品質(zhì)、 |打掃，保持|理、整頓、|遵守已規(guī)定| |的西與不要的|效率的情況下， |干凈，以造|清掃等 3 |之事項(xiàng)，養(yǎng)| |東西分別清楚|將需要的東西以 |成沒(méi)有垃圾|S之成果 |成循規(guī)蹈矩| |，并將不要的|最簡(jiǎn)便的方式排 |污垢的工廠| |的習(xí)慣 | |東西舍去 |放，使大家紼能 | | | | | |對(duì)其一目了然 | | | | |三清原則 |三定原則 |三掃原則 |三持原則 |三守原則 | |清理、清掃、|定位、定量、定 |掃漏、掃黑|維持、保持|守時(shí)間、守| |清爽 |品目 |、掃怪 |、堅(jiān)持 |標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)| | | | | |定 | 2、“5S”的概念關(guān)聯(lián) |　 |※整理 |　 | | |（動(dòng)作） | | |※整頓 |※教養(yǎng) |※清掃 | |（動(dòng)作） |（意識(shí)、習(xí)慣） |（動(dòng)作） | |　 |※清潔 |　 | | |（狀態(tài)） | | 3、“5S”的實(shí)施要領(lǐng) 一、整理方面：紅牌作戰(zhàn)（目視整理） 目的----- 讓工作現(xiàn)場(chǎng)不合理的問(wèn)題顯示，區(qū)分出來(lái)，使不良品，不急品，不用品得以消除。 二、整頓方面：看板作戰(zhàn)（目視整頓） 目的 ---- 讓需要的物品容易回歸原位，使大家都知道在何處、有什么、有多少該項(xiàng)物品。 三、清掃、清潔、教養(yǎng)方面： 地面是辦公室的臉孔，垃圾的堆積、凌亂擺放，不規(guī)范等隱藏著改善的重點(diǎn)。 清潔的最高境界。 從不弄亂到不會(huì)亂 從不弄臟到不會(huì)臟 要使 4S 不會(huì)散亂，只有從教養(yǎng)開(kāi)始。 員工衛(wèi)生教養(yǎng)。 5、5S執(zhí)行的可能阻礙 沒(méi)有這些知識(shí) 不知具體做法 缺乏應(yīng)用能力 全公司的推行障礙（溝通與共識(shí)） a.認(rèn)為5S太簡(jiǎn)單、芝麻小事，沒(méi)什么意義 b.雖然工作上問(wèn)題多，但與5S無(wú)關(guān) c.工作已經(jīng)夠忙的了，哪有時(shí)間做“5S” d.現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了，還有必要嗎？ e.5S很簡(jiǎn)單，去要?jiǎng)趲焺?dòng)眾，必要嗎？ f.就是我想做好，別人呢？ ★結(jié)語(yǔ)： 整理是效率之父，整頓是安全之母 “目視”的整理、整頓是改善的第一步 “5S”或“改善活動(dòng)”，重要的是“做”
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