安全員培訓(xùn)教材
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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安全員培訓(xùn)教材 第一章 安全生產(chǎn)慨論及管理 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基本原理概述 安全生產(chǎn)管理是管理者對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系 列活動,目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全與健康,以及財產(chǎn)安全,促進(jìn)生產(chǎn) 的發(fā)展,保持社會的穩(wěn)定。 安全生產(chǎn)管理有宏觀和微觀安全生產(chǎn)管理的兩種理解。宏觀生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理是大安 全概念,即能體現(xiàn)安全管理的一切管理措施和活動都屬于安全生產(chǎn)管理的范疇。 微觀安全生產(chǎn)管理是小安全的概念,主要指從事經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)管理部門以及企業(yè)、事業(yè) 單位所進(jìn)行的具體安全管理活動。 安全生產(chǎn)管理作為經(jīng)濟(jì)生活的一部分,是管理范疇的一個分支,也遵循管理的一般規(guī) 律和基本原理。管理的基本原理有:系統(tǒng)原理、整分合原理、反饋原理、封閉原理、彈 性原理、人本原理、能級原理、動力原理、激勵原理等。系統(tǒng)原理和人本原理是屬一級 原理,其他原理均分別屬于它們的二級原理。 1、系統(tǒng)原理 所謂系統(tǒng)是由若干相互作用又相互依賴的部分組合而成,具有特定功能,并處于一定 環(huán)境中的有機(jī)整體,系統(tǒng)論的基本思想是整體性、相關(guān)性、目的性、階層性、綜合性、 環(huán)境適應(yīng)性。 2、整分合原理 整分合原理是現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效 的綜合。整體把握、科學(xué)分解、組織綜合是整分合原理的主要含義。 3、反饋原理 反饋原理是控制論的一個非常重要的基本概念。反饋是把控制系統(tǒng)輸出信號反送回來 ,對輸入與輸出信號進(jìn)行比較,比較差值作為系統(tǒng)輸入信號,再作用系統(tǒng),對系統(tǒng)起到 控制的作用。在現(xiàn)化管理中,靈敏、正確、有力的反饋對管理有著舉足輕重的作用。實(shí) 際管理工作是計劃、實(shí)施、檢查、處理,也就是決策、執(zhí)行、反饋、再決策、再執(zhí)行、 再反饋的過程。 4、封閉原理 封閉原理是指任何一個系統(tǒng)內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路,才能形成有 效的管理運(yùn)動。一個有效的現(xiàn)代管理系統(tǒng),必須是一個封閉系統(tǒng),而且為使系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀 態(tài)優(yōu)良,可以采用多級閉環(huán)反饋系統(tǒng)。 5、彈性原理 彈性原理是在系統(tǒng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件千變?nèi)f化和形勢下進(jìn)行的,管理必須要有很強(qiáng) 的適應(yīng)性和靈活性,才能有效地實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。特別是在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的今天 管理工作更需要不斷改革,以利于駕馭新形勢,解決新問題,適應(yīng)社會發(fā)展的需要。 6、人本原理 人本原理是管理以人為本體,以調(diào)動人的積極性為根本。人既是管理的主體,同時又 是管理的客體,其核心是如何調(diào)動人的積極性。隸屬于人本原理的二級原理有:能級原 理、 動力原理和激勵原理。 7、能級原理 能級原理是管理系統(tǒng)必須是由若干分別具有不同能級的不同層次有規(guī)律地組合而成。 在實(shí)際管理中如決策層、執(zhí)行層、操作層就體現(xiàn)能級原理。人所常說的人盡其才,各盡 所能,責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一等也都利用了能級原理。 8、動力原理 動力原理是指管理要有強(qiáng)大的動力,要正確地運(yùn)用動力,使管理運(yùn)動持續(xù)而有效地進(jìn) 行下去。 9、激勵原理 激勵原理就是用科學(xué)的手段,激發(fā)人的內(nèi)在潛力,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。 以上9種管理方面的原理,在現(xiàn)化經(jīng)濟(jì)活動中經(jīng)常要使用。無論管理者有意識或無意 識利用這些管理原理,但有一點(diǎn)可以肯定,優(yōu)秀的管理者都遵循了這些基本原理,在實(shí) 際工作中都不斷運(yùn)用這些原理來分析問題和解決問題。 安全生產(chǎn)管理工作同樣要在這些原理基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn),如目標(biāo)管理,事故管理、隱患管 理,安全宣傳教育管理等等。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中,政府轉(zhuǎn)變職能,企業(yè)轉(zhuǎn) 換經(jīng)營機(jī)制,計劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式被打破,市場經(jīng)濟(jì)體制尚在建立過程中,安全 生產(chǎn)工作同樣也面臨著如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下安全生產(chǎn)管理的新模式, 這就需要安全管理人員利用管理的基本原理,在實(shí)際工作中不斷探索,不斷創(chuàng)新,不斷 完善,建立一套行之有效的安全生產(chǎn)管理方法。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)定義和范疇 自1952年第二次全國勞動保護(hù)工作會議提出的勞動保護(hù)工作必須貫徹“安全生產(chǎn)”方針 以來,“安全生產(chǎn)”一詞一直長期被人們使用。那么,什么是安全生產(chǎn)呢? 在《辭?!分袑踩a(chǎn)定義為:安全生產(chǎn)是指預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故, 形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。 在《中國大百科全書》中定義為:安全生產(chǎn)旨在保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全的一項 方針,也是企業(yè)管理必須遵循的一項原則,要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業(yè)病 ,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康。 在《安全科學(xué)技術(shù)詞典》中定義為:安全生產(chǎn)是指企業(yè)事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中人身 安全、設(shè)備安全和產(chǎn)品安全,以及交通運(yùn)輸安全等。 從上面的定義可以看出,但其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是一致的,即突出了安全生產(chǎn)的本質(zhì)是要在生 產(chǎn)過程中防止各種事故的發(fā)生,確保財產(chǎn)和人民生命安全。因此,安全生產(chǎn)是指:生產(chǎn) 、經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全。 安全生產(chǎn)的范疇,有人認(rèn)為安全生產(chǎn)的范疇?wèi)?yīng)該界定在企業(yè),也有人認(rèn)為除刑事案件 (或公共安全)以外的安全問題均應(yīng)劃歸安全生產(chǎn)范疇。從我國的安全生產(chǎn)工作來看,安 全生產(chǎn)的范疇?wèi)?yīng)包括: 工業(yè)企業(yè)單位職工人身安全及財產(chǎn)設(shè)備安全,即煤炭、石油、化工、冶金、石化、地 質(zhì)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、電力、建設(shè)等產(chǎn)業(yè)部門的安全生產(chǎn);交通運(yùn)輸行業(yè),如鐵路運(yùn) 輸、公路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸及民航運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn);商業(yè)服務(wù)行業(yè),如賓館、飯店、商場 、公共娛樂及旅游場所等職工及顧客的人身安全和財產(chǎn)設(shè)備的安全;其它部門,如國家 機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體等有關(guān)人員的人身安全和財產(chǎn)安全。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)方針 安全生產(chǎn)方針,又稱勞動保護(hù)安全方針。是我國對安全生產(chǎn)工作所提出的一個總的要 求和指導(dǎo)原則,它為安全生產(chǎn)指明了方向。要搞好安全生產(chǎn),就必須有正確的安全生產(chǎn) 方針。 1983年國務(wù)院在[1983]85號《批轉(zhuǎn)勞動人事部、國家經(jīng)委、全國總工會關(guān)于加強(qiáng)安全 生產(chǎn)和勞動安全監(jiān)察工作的報告的通知》中指出:“在‘安全第一,預(yù)防為主’的思想指導(dǎo) 下搞好安全生產(chǎn),是經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)管理部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本職工作,也是不可推卸的 責(zé)任?!钡谝淮蚊鞔_提出我國的安全生產(chǎn)方針是“預(yù)防為主,安全第一”。 這個安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的重要性,并強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中要做好預(yù)防工作,盡 可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)。這個方針,其含義是: 1、安全生產(chǎn)工作的重要性 在生產(chǎn)過程中的安全是生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要,特別是現(xiàn)代化生產(chǎn),更不允許有所忽視 ,必須強(qiáng)化安全生產(chǎn),在生產(chǎn)活動中把安全工作放在第一位,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時 ,生產(chǎn)要服從安全。這就是安全第一的含義。 我國是社會主義國家,安全生產(chǎn)是黨和國家的一項重要政策,是保護(hù)勞動者安全健康 和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作,同時,也是維護(hù)社會安定,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康 發(fā)展的基本條件,是社會文明程度的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)也是社會主義企業(yè)管理的一項 重要原則,這是社會主義制度性質(zhì)所決定的。 2、安全與生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一 在生產(chǎn)建設(shè)中,必須用辯證統(tǒng)一的觀點(diǎn)去處理好安全與生產(chǎn)關(guān)系。也就是說,企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)者必須善于安排安全和生產(chǎn)。越是生產(chǎn)任務(wù)忙,越要重視安全,把安全工作搞好。否 則,就會招致工傷事故,既妨礙生產(chǎn),又影響安全。這是生產(chǎn)實(shí)踐證明了的一條重要經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)。 怎樣理解安全和生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系呢?在生產(chǎn)過程中,安全和生產(chǎn)既有矛盾性,又 有統(tǒng)一性,所謂矛盾性,首先是生產(chǎn)過程中不安全因素與生產(chǎn)的矛盾。要對不安全因素 采取措施時,就要增加支出,或影響生產(chǎn)進(jìn)度。所謂統(tǒng)一性,對不安全因素采取措施后 ,改善了勞動條件,職工就有良好的精神狀態(tài)和勞動熱情,勞動生產(chǎn)率就會提高。沒有 生產(chǎn)活動,安全工作就不會存在;反之,沒有安全工作,生產(chǎn)就不能順利進(jìn)行,這就是 安全與生產(chǎn)互為條件,互相依存的道理,也就是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性。 3、安全生產(chǎn)工作必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主 安全生產(chǎn)以預(yù)防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,在生產(chǎn)過程中 ,安全問題十分復(fù)雜,稍一疏忽就會釀成重大事故。預(yù)防為主,就是要在事前做好安全 工作。要做到“防微杜漸”,“防患于未然”。要依靠技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)科學(xué)管理,搞好科學(xué) 預(yù)測與分析工作,把事故消業(yè)在萌芽狀態(tài)。安全第一,預(yù)防為主兩者是相輔相成,互相 促進(jìn)的?!邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ),要做到第一,首先要搞好預(yù)防措施。預(yù) 防工作做好了,就可以保證生產(chǎn)安全。 第四節(jié) 安全生產(chǎn)常用概念含義 一.安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工 在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。 安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)規(guī)章制度的職工重要組成部分,通過安全生產(chǎn)管理制度,可 以把廣大組織起來,圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)活動。 安全生產(chǎn)管理制度有些是國家制定的,有的是企業(yè)制定的。1963年3月30日,由國務(wù) 院發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》([1963]國經(jīng)薄字第244號)規(guī)定了企 業(yè)必須建立五項基本制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安 全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理。這五項基本制度是我國企業(yè)必須建立的安全 生產(chǎn)管理制度。隨著社會和生產(chǎn)的發(fā)展,安全生產(chǎn)管理制度也不斷發(fā)展,在五項基本制 度的基礎(chǔ)上又建立了許多新的制度,如安全衛(wèi)生評價,易燃、易爆、有毒物品管理,防 護(hù)用品使用與管理,特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理,機(jī)械設(shè)備安全檢修,動火及防火及 文明生產(chǎn)等制度。 二.管生產(chǎn)必須管安全原則 這是指企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在生產(chǎn)過程中必須堅持的一項原則。國家和企業(yè)的職 責(zé),就是要保護(hù)勞動者的安全與健康,保證財產(chǎn)和人民生命的安全,這是一,其次,企 業(yè)的最優(yōu)化目標(biāo)是高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全的統(tǒng)一,這是體現(xiàn)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。 三.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是指企業(yè)根據(jù)自己的整體目標(biāo),在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ) 上,確定安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo),并采取措施去努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動過程。安全生產(chǎn) 目標(biāo)以千人負(fù)傷率、某萬噸產(chǎn)品死亡率、塵毒作業(yè)點(diǎn)合格率、噪聲作業(yè)點(diǎn)合格率及設(shè)備 完好率等預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)值來表示。 推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,使安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)全員管 理,而且有利于提高企業(yè)職工的安全素質(zhì)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定目標(biāo),明確責(zé)任,落實(shí)措施,實(shí)行嚴(yán)格的考核獎懲, 以激勵全體參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,主動按照安全生產(chǎn)的目標(biāo)和安全 生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)安全措施,消除人的不安全行為和物的不安全 狀態(tài)。 企業(yè)和企業(yè)主管部門要制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃,經(jīng)主管部門審查意,由主管部門 與企業(yè)簽訂責(zé)任書,將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃納入各企業(yè)的目標(biāo)管理計劃,企業(yè)法人代 表應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃的制定與實(shí)施負(fù)第一責(zé)任。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理的結(jié)果,一切決策以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為準(zhǔn)繩 ,依據(jù)相互銜接、相互制約的目標(biāo)體系有組織地開展全體員工都參加的安全生產(chǎn)管理活 動,并隨生產(chǎn)經(jīng)營活動而持久地進(jìn)行下去,以此激發(fā)各級目標(biāo)責(zé)任者為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目 標(biāo)而自覺采取措施。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括目標(biāo)體系的確立、目標(biāo)的實(shí)施及目標(biāo)成果的檢查與 考核,具體有以下幾個方面: (1)確定切實(shí)可行的目標(biāo)值。采用科學(xué)的目標(biāo)預(yù)測法,根據(jù)企業(yè)的需要和可能,采 取系統(tǒng)分析方法,確定合適的目標(biāo)值,并研究為此而應(yīng)采取的措施和手段。 (2)根據(jù)安全決策和目標(biāo)的要求,制訂實(shí)施辦法,做到有具體的保證措施,包括組 織技術(shù)措施,明確完成程序和時間,承擔(dān)責(zé)任的具體負(fù)責(zé)人,并簽訂有關(guān)合同,措施力 求定量化,以便實(shí)施和考核。 (3)規(guī)定具體考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo) 準(zhǔn)》??己藰?biāo)準(zhǔn)不僅要規(guī)定目標(biāo)值,而且要把目標(biāo)值分解為若干個具體要求加以考核。 (4)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤,層層負(fù)責(zé),實(shí)行個人保班組、 班組保工段、工段保車間、車間保全廠。 (5)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與企業(yè)經(jīng)營承包責(zé)任制掛鉤,作為整個企業(yè)目標(biāo)管理的 一個重要組成部分。實(shí)行廠長(經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制、租賃制和各種經(jīng)營承包制的單位 負(fù)責(zé)人,應(yīng)把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)與所受到的獎懲掛鉤,完成則增加獎勵,未完成則 依據(jù)具體情況給予處罰。 (6)企業(yè)與主管部門對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃的執(zhí)行要定期進(jìn)行檢查與考核。對于 弄虛作假者,要嚴(yán)肅處理。 四.安全檢查 安全檢查是指國家安全生產(chǎn)監(jiān)察部門、企業(yè)主管部門或企業(yè)自身對貫徹國家安全生產(chǎn) 法律法規(guī)的...
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安全員培訓(xùn)教材 第一章 安全生產(chǎn)慨論及管理 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基本原理概述 安全生產(chǎn)管理是管理者對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系 列活動,目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全與健康,以及財產(chǎn)安全,促進(jìn)生產(chǎn) 的發(fā)展,保持社會的穩(wěn)定。 安全生產(chǎn)管理有宏觀和微觀安全生產(chǎn)管理的兩種理解。宏觀生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理是大安 全概念,即能體現(xiàn)安全管理的一切管理措施和活動都屬于安全生產(chǎn)管理的范疇。 微觀安全生產(chǎn)管理是小安全的概念,主要指從事經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)管理部門以及企業(yè)、事業(yè) 單位所進(jìn)行的具體安全管理活動。 安全生產(chǎn)管理作為經(jīng)濟(jì)生活的一部分,是管理范疇的一個分支,也遵循管理的一般規(guī) 律和基本原理。管理的基本原理有:系統(tǒng)原理、整分合原理、反饋原理、封閉原理、彈 性原理、人本原理、能級原理、動力原理、激勵原理等。系統(tǒng)原理和人本原理是屬一級 原理,其他原理均分別屬于它們的二級原理。 1、系統(tǒng)原理 所謂系統(tǒng)是由若干相互作用又相互依賴的部分組合而成,具有特定功能,并處于一定 環(huán)境中的有機(jī)整體,系統(tǒng)論的基本思想是整體性、相關(guān)性、目的性、階層性、綜合性、 環(huán)境適應(yīng)性。 2、整分合原理 整分合原理是現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效 的綜合。整體把握、科學(xué)分解、組織綜合是整分合原理的主要含義。 3、反饋原理 反饋原理是控制論的一個非常重要的基本概念。反饋是把控制系統(tǒng)輸出信號反送回來 ,對輸入與輸出信號進(jìn)行比較,比較差值作為系統(tǒng)輸入信號,再作用系統(tǒng),對系統(tǒng)起到 控制的作用。在現(xiàn)化管理中,靈敏、正確、有力的反饋對管理有著舉足輕重的作用。實(shí) 際管理工作是計劃、實(shí)施、檢查、處理,也就是決策、執(zhí)行、反饋、再決策、再執(zhí)行、 再反饋的過程。 4、封閉原理 封閉原理是指任何一個系統(tǒng)內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路,才能形成有 效的管理運(yùn)動。一個有效的現(xiàn)代管理系統(tǒng),必須是一個封閉系統(tǒng),而且為使系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀 態(tài)優(yōu)良,可以采用多級閉環(huán)反饋系統(tǒng)。 5、彈性原理 彈性原理是在系統(tǒng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件千變?nèi)f化和形勢下進(jìn)行的,管理必須要有很強(qiáng) 的適應(yīng)性和靈活性,才能有效地實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。特別是在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的今天 管理工作更需要不斷改革,以利于駕馭新形勢,解決新問題,適應(yīng)社會發(fā)展的需要。 6、人本原理 人本原理是管理以人為本體,以調(diào)動人的積極性為根本。人既是管理的主體,同時又 是管理的客體,其核心是如何調(diào)動人的積極性。隸屬于人本原理的二級原理有:能級原 理、 動力原理和激勵原理。 7、能級原理 能級原理是管理系統(tǒng)必須是由若干分別具有不同能級的不同層次有規(guī)律地組合而成。 在實(shí)際管理中如決策層、執(zhí)行層、操作層就體現(xiàn)能級原理。人所常說的人盡其才,各盡 所能,責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一等也都利用了能級原理。 8、動力原理 動力原理是指管理要有強(qiáng)大的動力,要正確地運(yùn)用動力,使管理運(yùn)動持續(xù)而有效地進(jìn) 行下去。 9、激勵原理 激勵原理就是用科學(xué)的手段,激發(fā)人的內(nèi)在潛力,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。 以上9種管理方面的原理,在現(xiàn)化經(jīng)濟(jì)活動中經(jīng)常要使用。無論管理者有意識或無意 識利用這些管理原理,但有一點(diǎn)可以肯定,優(yōu)秀的管理者都遵循了這些基本原理,在實(shí) 際工作中都不斷運(yùn)用這些原理來分析問題和解決問題。 安全生產(chǎn)管理工作同樣要在這些原理基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn),如目標(biāo)管理,事故管理、隱患管 理,安全宣傳教育管理等等。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中,政府轉(zhuǎn)變職能,企業(yè)轉(zhuǎn) 換經(jīng)營機(jī)制,計劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式被打破,市場經(jīng)濟(jì)體制尚在建立過程中,安全 生產(chǎn)工作同樣也面臨著如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下安全生產(chǎn)管理的新模式, 這就需要安全管理人員利用管理的基本原理,在實(shí)際工作中不斷探索,不斷創(chuàng)新,不斷 完善,建立一套行之有效的安全生產(chǎn)管理方法。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)定義和范疇 自1952年第二次全國勞動保護(hù)工作會議提出的勞動保護(hù)工作必須貫徹“安全生產(chǎn)”方針 以來,“安全生產(chǎn)”一詞一直長期被人們使用。那么,什么是安全生產(chǎn)呢? 在《辭?!分袑踩a(chǎn)定義為:安全生產(chǎn)是指預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故, 形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。 在《中國大百科全書》中定義為:安全生產(chǎn)旨在保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全的一項 方針,也是企業(yè)管理必須遵循的一項原則,要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業(yè)病 ,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康。 在《安全科學(xué)技術(shù)詞典》中定義為:安全生產(chǎn)是指企業(yè)事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中人身 安全、設(shè)備安全和產(chǎn)品安全,以及交通運(yùn)輸安全等。 從上面的定義可以看出,但其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是一致的,即突出了安全生產(chǎn)的本質(zhì)是要在生 產(chǎn)過程中防止各種事故的發(fā)生,確保財產(chǎn)和人民生命安全。因此,安全生產(chǎn)是指:生產(chǎn) 、經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全。 安全生產(chǎn)的范疇,有人認(rèn)為安全生產(chǎn)的范疇?wèi)?yīng)該界定在企業(yè),也有人認(rèn)為除刑事案件 (或公共安全)以外的安全問題均應(yīng)劃歸安全生產(chǎn)范疇。從我國的安全生產(chǎn)工作來看,安 全生產(chǎn)的范疇?wèi)?yīng)包括: 工業(yè)企業(yè)單位職工人身安全及財產(chǎn)設(shè)備安全,即煤炭、石油、化工、冶金、石化、地 質(zhì)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、電力、建設(shè)等產(chǎn)業(yè)部門的安全生產(chǎn);交通運(yùn)輸行業(yè),如鐵路運(yùn) 輸、公路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸及民航運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn);商業(yè)服務(wù)行業(yè),如賓館、飯店、商場 、公共娛樂及旅游場所等職工及顧客的人身安全和財產(chǎn)設(shè)備的安全;其它部門,如國家 機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體等有關(guān)人員的人身安全和財產(chǎn)安全。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)方針 安全生產(chǎn)方針,又稱勞動保護(hù)安全方針。是我國對安全生產(chǎn)工作所提出的一個總的要 求和指導(dǎo)原則,它為安全生產(chǎn)指明了方向。要搞好安全生產(chǎn),就必須有正確的安全生產(chǎn) 方針。 1983年國務(wù)院在[1983]85號《批轉(zhuǎn)勞動人事部、國家經(jīng)委、全國總工會關(guān)于加強(qiáng)安全 生產(chǎn)和勞動安全監(jiān)察工作的報告的通知》中指出:“在‘安全第一,預(yù)防為主’的思想指導(dǎo) 下搞好安全生產(chǎn),是經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)管理部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本職工作,也是不可推卸的 責(zé)任?!钡谝淮蚊鞔_提出我國的安全生產(chǎn)方針是“預(yù)防為主,安全第一”。 這個安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的重要性,并強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中要做好預(yù)防工作,盡 可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)。這個方針,其含義是: 1、安全生產(chǎn)工作的重要性 在生產(chǎn)過程中的安全是生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要,特別是現(xiàn)代化生產(chǎn),更不允許有所忽視 ,必須強(qiáng)化安全生產(chǎn),在生產(chǎn)活動中把安全工作放在第一位,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時 ,生產(chǎn)要服從安全。這就是安全第一的含義。 我國是社會主義國家,安全生產(chǎn)是黨和國家的一項重要政策,是保護(hù)勞動者安全健康 和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作,同時,也是維護(hù)社會安定,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康 發(fā)展的基本條件,是社會文明程度的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)也是社會主義企業(yè)管理的一項 重要原則,這是社會主義制度性質(zhì)所決定的。 2、安全與生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一 在生產(chǎn)建設(shè)中,必須用辯證統(tǒng)一的觀點(diǎn)去處理好安全與生產(chǎn)關(guān)系。也就是說,企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)者必須善于安排安全和生產(chǎn)。越是生產(chǎn)任務(wù)忙,越要重視安全,把安全工作搞好。否 則,就會招致工傷事故,既妨礙生產(chǎn),又影響安全。這是生產(chǎn)實(shí)踐證明了的一條重要經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)。 怎樣理解安全和生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系呢?在生產(chǎn)過程中,安全和生產(chǎn)既有矛盾性,又 有統(tǒng)一性,所謂矛盾性,首先是生產(chǎn)過程中不安全因素與生產(chǎn)的矛盾。要對不安全因素 采取措施時,就要增加支出,或影響生產(chǎn)進(jìn)度。所謂統(tǒng)一性,對不安全因素采取措施后 ,改善了勞動條件,職工就有良好的精神狀態(tài)和勞動熱情,勞動生產(chǎn)率就會提高。沒有 生產(chǎn)活動,安全工作就不會存在;反之,沒有安全工作,生產(chǎn)就不能順利進(jìn)行,這就是 安全與生產(chǎn)互為條件,互相依存的道理,也就是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性。 3、安全生產(chǎn)工作必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主 安全生產(chǎn)以預(yù)防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,在生產(chǎn)過程中 ,安全問題十分復(fù)雜,稍一疏忽就會釀成重大事故。預(yù)防為主,就是要在事前做好安全 工作。要做到“防微杜漸”,“防患于未然”。要依靠技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)科學(xué)管理,搞好科學(xué) 預(yù)測與分析工作,把事故消業(yè)在萌芽狀態(tài)。安全第一,預(yù)防為主兩者是相輔相成,互相 促進(jìn)的?!邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ),要做到第一,首先要搞好預(yù)防措施。預(yù) 防工作做好了,就可以保證生產(chǎn)安全。 第四節(jié) 安全生產(chǎn)常用概念含義 一.安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工 在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。 安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)規(guī)章制度的職工重要組成部分,通過安全生產(chǎn)管理制度,可 以把廣大組織起來,圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)活動。 安全生產(chǎn)管理制度有些是國家制定的,有的是企業(yè)制定的。1963年3月30日,由國務(wù) 院發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》([1963]國經(jīng)薄字第244號)規(guī)定了企 業(yè)必須建立五項基本制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安 全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理。這五項基本制度是我國企業(yè)必須建立的安全 生產(chǎn)管理制度。隨著社會和生產(chǎn)的發(fā)展,安全生產(chǎn)管理制度也不斷發(fā)展,在五項基本制 度的基礎(chǔ)上又建立了許多新的制度,如安全衛(wèi)生評價,易燃、易爆、有毒物品管理,防 護(hù)用品使用與管理,特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理,機(jī)械設(shè)備安全檢修,動火及防火及 文明生產(chǎn)等制度。 二.管生產(chǎn)必須管安全原則 這是指企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在生產(chǎn)過程中必須堅持的一項原則。國家和企業(yè)的職 責(zé),就是要保護(hù)勞動者的安全與健康,保證財產(chǎn)和人民生命的安全,這是一,其次,企 業(yè)的最優(yōu)化目標(biāo)是高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全的統(tǒng)一,這是體現(xiàn)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。 三.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是指企業(yè)根據(jù)自己的整體目標(biāo),在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ) 上,確定安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo),并采取措施去努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動過程。安全生產(chǎn) 目標(biāo)以千人負(fù)傷率、某萬噸產(chǎn)品死亡率、塵毒作業(yè)點(diǎn)合格率、噪聲作業(yè)點(diǎn)合格率及設(shè)備 完好率等預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)值來表示。 推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,使安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)全員管 理,而且有利于提高企業(yè)職工的安全素質(zhì)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定目標(biāo),明確責(zé)任,落實(shí)措施,實(shí)行嚴(yán)格的考核獎懲, 以激勵全體參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,主動按照安全生產(chǎn)的目標(biāo)和安全 生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)安全措施,消除人的不安全行為和物的不安全 狀態(tài)。 企業(yè)和企業(yè)主管部門要制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃,經(jīng)主管部門審查意,由主管部門 與企業(yè)簽訂責(zé)任書,將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃納入各企業(yè)的目標(biāo)管理計劃,企業(yè)法人代 表應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃的制定與實(shí)施負(fù)第一責(zé)任。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理的結(jié)果,一切決策以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為準(zhǔn)繩 ,依據(jù)相互銜接、相互制約的目標(biāo)體系有組織地開展全體員工都參加的安全生產(chǎn)管理活 動,并隨生產(chǎn)經(jīng)營活動而持久地進(jìn)行下去,以此激發(fā)各級目標(biāo)責(zé)任者為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目 標(biāo)而自覺采取措施。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括目標(biāo)體系的確立、目標(biāo)的實(shí)施及目標(biāo)成果的檢查與 考核,具體有以下幾個方面: (1)確定切實(shí)可行的目標(biāo)值。采用科學(xué)的目標(biāo)預(yù)測法,根據(jù)企業(yè)的需要和可能,采 取系統(tǒng)分析方法,確定合適的目標(biāo)值,并研究為此而應(yīng)采取的措施和手段。 (2)根據(jù)安全決策和目標(biāo)的要求,制訂實(shí)施辦法,做到有具體的保證措施,包括組 織技術(shù)措施,明確完成程序和時間,承擔(dān)責(zé)任的具體負(fù)責(zé)人,并簽訂有關(guān)合同,措施力 求定量化,以便實(shí)施和考核。 (3)規(guī)定具體考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo) 準(zhǔn)》??己藰?biāo)準(zhǔn)不僅要規(guī)定目標(biāo)值,而且要把目標(biāo)值分解為若干個具體要求加以考核。 (4)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤,層層負(fù)責(zé),實(shí)行個人保班組、 班組保工段、工段保車間、車間保全廠。 (5)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與企業(yè)經(jīng)營承包責(zé)任制掛鉤,作為整個企業(yè)目標(biāo)管理的 一個重要組成部分。實(shí)行廠長(經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制、租賃制和各種經(jīng)營承包制的單位 負(fù)責(zé)人,應(yīng)把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)與所受到的獎懲掛鉤,完成則增加獎勵,未完成則 依據(jù)具體情況給予處罰。 (6)企業(yè)與主管部門對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃的執(zhí)行要定期進(jìn)行檢查與考核。對于 弄虛作假者,要嚴(yán)肅處理。 四.安全檢查 安全檢查是指國家安全生產(chǎn)監(jiān)察部門、企業(yè)主管部門或企業(yè)自身對貫徹國家安全生產(chǎn) 法律法規(guī)的...
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