底打作業(yè)指導(dǎo)書-13
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
底打作業(yè)指導(dǎo)書-13
韋邦家具(集團(tuán))有限公司 |文件編號(hào) |WB-WI-04-13 | | |底打作業(yè)指導(dǎo)書 |版 本 號(hào) |A | | |修 訂 號(hào) |00 | |文件類型 |作業(yè)指示 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部門 |生產(chǎn)部 |頁 碼 |1/1 | |工序 |操 作 要 點(diǎn) |質(zhì)量/公差要求 |檢查工具 | | |將噴好底的工件仔細(xì)檢查一遍 |表面要平滑、不能 | | | |,是否是有未填充好的釘眼、 |砂穿底漆,砂路順 | | | |縫隙凹凸等缺陷,底油是否干 |直,沒有溝痕,無 |目視 | | |固。 |花點(diǎn)、亮點(diǎn)、窩點(diǎn) | | | |打磨時(shí)要分清工件的正、反面 |。 |手摸 | | |,表面手工要非常細(xì)致。 | | | |底 打 |需打磨的板件和較大的工件用 | | | | |手動(dòng)打磨機(jī)打磨,透明底漆面 | | | | |用240#砂紙,白底漆面和其它 | | | | |漆面用180#砂紙,邊角、弧形 | | | | |等處用海棉砂打磨。 | | | | |手工打磨上述工件和其他小工 | | | | |件、雕刻件等時(shí),用細(xì)砂紙(3| | | | |20#--400#)打出砂路,圓弧光| | | | |滑流暢。流掛、有氣泡的工件 | | | | |打磨時(shí)要特別小心,不能穿底 | | | | |。 | | | | |工件必須砂磨到位、全面。 | | | | |嚴(yán)禁砂穿漆、露白露底。 | | | | |允許作補(bǔ)色修飾的工件修色必 | | | | |須平整光滑,顏色與補(bǔ)色工件 | | | | |本色基本一致。 | | | | |對(duì)打磨好的工件作表面清理, | | | | |工件表面、孔位、槽位無灰塵 | | | | |。工件擺放整齊有序,不能混 | | | | |亂和直接置于地面。 | | | | |使用材料和設(shè)備:各種規(guī)格砂 | | | | |紙、手提打磨機(jī)、壓塊、手撣 | | | | |、刀片、毛巾等。 | | | |擬制 | |審批 | |
底打作業(yè)指導(dǎo)書-13
韋邦家具(集團(tuán))有限公司 |文件編號(hào) |WB-WI-04-13 | | |底打作業(yè)指導(dǎo)書 |版 本 號(hào) |A | | |修 訂 號(hào) |00 | |文件類型 |作業(yè)指示 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部門 |生產(chǎn)部 |頁 碼 |1/1 | |工序 |操 作 要 點(diǎn) |質(zhì)量/公差要求 |檢查工具 | | |將噴好底的工件仔細(xì)檢查一遍 |表面要平滑、不能 | | | |,是否是有未填充好的釘眼、 |砂穿底漆,砂路順 | | | |縫隙凹凸等缺陷,底油是否干 |直,沒有溝痕,無 |目視 | | |固。 |花點(diǎn)、亮點(diǎn)、窩點(diǎn) | | | |打磨時(shí)要分清工件的正、反面 |。 |手摸 | | |,表面手工要非常細(xì)致。 | | | |底 打 |需打磨的板件和較大的工件用 | | | | |手動(dòng)打磨機(jī)打磨,透明底漆面 | | | | |用240#砂紙,白底漆面和其它 | | | | |漆面用180#砂紙,邊角、弧形 | | | | |等處用海棉砂打磨。 | | | | |手工打磨上述工件和其他小工 | | | | |件、雕刻件等時(shí),用細(xì)砂紙(3| | | | |20#--400#)打出砂路,圓弧光| | | | |滑流暢。流掛、有氣泡的工件 | | | | |打磨時(shí)要特別小心,不能穿底 | | | | |。 | | | | |工件必須砂磨到位、全面。 | | | | |嚴(yán)禁砂穿漆、露白露底。 | | | | |允許作補(bǔ)色修飾的工件修色必 | | | | |須平整光滑,顏色與補(bǔ)色工件 | | | | |本色基本一致。 | | | | |對(duì)打磨好的工件作表面清理, | | | | |工件表面、孔位、槽位無灰塵 | | | | |。工件擺放整齊有序,不能混 | | | | |亂和直接置于地面。 | | | | |使用材料和設(shè)備:各種規(guī)格砂 | | | | |紙、手提打磨機(jī)、壓塊、手撣 | | | | |、刀片、毛巾等。 | | | |擬制 | |審批 | |
底打作業(yè)指導(dǎo)書-13
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695