彈性預(yù)算控制

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

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彈性預(yù)算控制
彈性預(yù)算控制法 ----摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》(龔國華著) 制造費(fèi)用等間接費(fèi)用是半變動費(fèi)用,其中有固定成分,也有變動成分,它會隨產(chǎn)量而 變,但又不與產(chǎn)量成正比。所以作制造費(fèi)用預(yù)算,確定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)就應(yīng)該考慮到這 個(gè)因素,通常采用彈性預(yù)算來處理這個(gè)問題。所謂彈性預(yù)算就是按不同的生產(chǎn)量編制不 同的預(yù)算,這種預(yù)算方法比較符合實(shí)際,能有效地控制費(fèi)用支出。 選擇適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)量計(jì)量單位來衡量制造費(fèi)用是很重要的。否則,費(fèi)用的變動性不易掌 握,預(yù)算費(fèi)用就不可靠。一般而言,產(chǎn)品單一的車間可用生產(chǎn)量;多品種車間因產(chǎn)品加 工不同,可選用勞動定額工時(shí);動力車間供應(yīng)能源,可使用電度量或煤炭量、蒸汽量等 ;修理車間提供勞務(wù),可用修理工時(shí);服務(wù)部門,可用企業(yè)共同的工作量計(jì)量單位。 彈性預(yù)算一般采用公式法或列表法編制計(jì)劃。如果一項(xiàng)費(fèi)用可以劃分為固定和變動兩部 分,變動率又是可求的,使用公式法最為簡單。形式如下: [pic] 式中:y--預(yù)算費(fèi)用總額; F--固定費(fèi)用; V--變動費(fèi)用; X--計(jì)劃生產(chǎn)量(或定額工時(shí)等); v--變動費(fèi)用的變動率。 如果費(fèi)用的變動部分變化規(guī)律不能用解析式表達(dá),這時(shí)可用列表法。表中固定費(fèi)用是 不變的;把生產(chǎn)量分成若干段,每段確定一個(gè)相應(yīng)的變動費(fèi)用。生產(chǎn)量分段間隔不能太 大,間隔之間的費(fèi)用值可用線性插入法求得。 預(yù)算費(fèi)用即可理解為需要控制的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。要注意的是,在實(shí)施控制中作差異分析時(shí) ,用實(shí)際生產(chǎn)量下的費(fèi)用值作為控制的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),而不應(yīng)該是計(jì)劃產(chǎn)量下的預(yù)算費(fèi)用, 這就是“彈性”的由來。
彈性預(yù)算控制
 

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