必答題2
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
必答題2
必答題2 判斷題 –工序是服務(wù)過程控制的主要手段。 –質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)該是永久不變的。 –質(zhì)量控制點(diǎn)是一個(gè)廣泛的實(shí)體范疇。 –直方圖是由一個(gè)橫坐標(biāo),兩個(gè)縱坐標(biāo)和幾個(gè)按高低順序排列的矩形組成的圖示技術(shù)。 –質(zhì)量控制是質(zhì)量維持。 –水平對(duì)比法是對(duì)照公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)或先進(jìn)水平度量自己處于何種狀態(tài)的方法。 –公認(rèn)的產(chǎn)品類別是硬件、軟件、服務(wù)、流程性材料、半成品和成品。 –量值是指數(shù)值與計(jì)量單位的乘積。 –進(jìn)口儀器的質(zhì)量好、性能穩(wěn)定,不需要進(jìn)行計(jì)量。 –只要計(jì)量器具計(jì)量了,其檢定標(biāo)簽掉了也沒有關(guān)系。 –控制圖是適用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù)。 –調(diào)查表適用于系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù)資料,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的統(tǒng)計(jì)圖表。 –質(zhì)量管理基本工作方式和思想方法是PDCA循環(huán)。 –庫房發(fā)放小批量試用物料時(shí),應(yīng)同時(shí)填寫《材料小批量/批量試用單》一起下發(fā);原康訊 《材料小批量/批量試用單》返回康訊。 –對(duì)連續(xù)3月未有出庫記錄的物料,應(yīng)將其視為呆滯物料進(jìn)行處理。 –組織對(duì)產(chǎn)品的義務(wù)不屬于顧客對(duì)產(chǎn)品的要求。 –質(zhì)量管理三步曲是:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。 –驗(yàn)證就是通過觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。 –實(shí)行5S管理的目的是為了提高工作效率,達(dá)到日事日畢,日清日高的效果。 –合格品一定是高質(zhì)量的產(chǎn)品。 –糾正措施是指把出現(xiàn)的問題解決掉即可。 –簡答題 –長度、容積、質(zhì)量、溫度是計(jì)量數(shù)據(jù)還是計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)? –仿真器和溫度計(jì)哪一個(gè)是計(jì)量器具? –公司工程部以何種方式進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查? –保修費(fèi)屬于不良質(zhì)量成本的哪個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用? –統(tǒng)計(jì)的對(duì)象分為哪兩類? –工序質(zhì)量因素的(5M1E)是指什么?
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必答題2 判斷題 –工序是服務(wù)過程控制的主要手段。 –質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)該是永久不變的。 –質(zhì)量控制點(diǎn)是一個(gè)廣泛的實(shí)體范疇。 –直方圖是由一個(gè)橫坐標(biāo),兩個(gè)縱坐標(biāo)和幾個(gè)按高低順序排列的矩形組成的圖示技術(shù)。 –質(zhì)量控制是質(zhì)量維持。 –水平對(duì)比法是對(duì)照公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)或先進(jìn)水平度量自己處于何種狀態(tài)的方法。 –公認(rèn)的產(chǎn)品類別是硬件、軟件、服務(wù)、流程性材料、半成品和成品。 –量值是指數(shù)值與計(jì)量單位的乘積。 –進(jìn)口儀器的質(zhì)量好、性能穩(wěn)定,不需要進(jìn)行計(jì)量。 –只要計(jì)量器具計(jì)量了,其檢定標(biāo)簽掉了也沒有關(guān)系。 –控制圖是適用于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù)。 –調(diào)查表適用于系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù)資料,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的統(tǒng)計(jì)圖表。 –質(zhì)量管理基本工作方式和思想方法是PDCA循環(huán)。 –庫房發(fā)放小批量試用物料時(shí),應(yīng)同時(shí)填寫《材料小批量/批量試用單》一起下發(fā);原康訊 《材料小批量/批量試用單》返回康訊。 –對(duì)連續(xù)3月未有出庫記錄的物料,應(yīng)將其視為呆滯物料進(jìn)行處理。 –組織對(duì)產(chǎn)品的義務(wù)不屬于顧客對(duì)產(chǎn)品的要求。 –質(zhì)量管理三步曲是:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。 –驗(yàn)證就是通過觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。 –實(shí)行5S管理的目的是為了提高工作效率,達(dá)到日事日畢,日清日高的效果。 –合格品一定是高質(zhì)量的產(chǎn)品。 –糾正措施是指把出現(xiàn)的問題解決掉即可。 –簡答題 –長度、容積、質(zhì)量、溫度是計(jì)量數(shù)據(jù)還是計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)? –仿真器和溫度計(jì)哪一個(gè)是計(jì)量器具? –公司工程部以何種方式進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查? –保修費(fèi)屬于不良質(zhì)量成本的哪個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用? –統(tǒng)計(jì)的對(duì)象分為哪兩類? –工序質(zhì)量因素的(5M1E)是指什么?
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