成為猴王級(jí)經(jīng)理人

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

成為猴王級(jí)經(jīng)理人
成為“猴王”級(jí)經(jīng)理人 成功經(jīng)理人的四項(xiàng)考驗(yàn) 猴子吃香蕉的故事已是盡人皆知。但美國(guó)管理人員最近的一項(xiàng)試驗(yàn)證明:只要換一 種方法,猴子吃香蕉的故事就完全變成了另外一種結(jié)局。 改變的方法是這樣的:實(shí)驗(yàn)人員先把籠子里所有的猴子全都帶出去,然后又放進(jìn)一只新 的猴子。由于這只猴子沒(méi)有被因想吃香蕉而被莫明其妙挨打的遭遇,所以看到香蕉后, 便開(kāi)始爬上梯子,于是它吃到了美味的香蕉。接下來(lái),實(shí)驗(yàn)人員又把此前曾在籠子中生 活過(guò)的猴子帶進(jìn)來(lái),并在籠子里又掛上一串新香蕉。面對(duì)香甜可口的香蕉,老猴子們還 是習(xí)慣的蜷縮在角落里,但品嘗過(guò)香蕉美味的新猴子再次看到香蕉后,便開(kāi)始去爬梯子 ,于是其它的猴子又沖上來(lái)連抓帶撓地往下拉它。但這次不同的是這只猴子曾吃到過(guò)香 蕉,知道香蕉的美味,于是它便又推又踢地反擊其它猴子。最后,它終于爬上梯子頂端 并津津有味地吃起了香蕉??吹竭@些,老猴子們感到萬(wàn)分迷惑——它為什么不怕挨打呢? 于是過(guò)了一會(huì)兒,開(kāi)始有猴子慢慢地爬梯子,小心翼翼地拿到一支香蕉后趕快下來(lái),然 后又有一只猴子小心翼翼地爬上梯子,拿到香蕉后再爬下來(lái),最后所有的猴子都得到了 香蕉。 這個(gè)故事的結(jié)局告訴我們,任何一個(gè)企業(yè)從外部聘請(qǐng)(或稱空降)經(jīng)理人,其目的都非 常明確——想借助經(jīng)理人來(lái)推動(dòng)企業(yè)變革。因?yàn)樵械膯T工已經(jīng)與那些未被水淋過(guò)但卻因 想吃香蕉而莫名其妙地挨過(guò)多次打的老猴子一樣,雖然不知道原因,但絕對(duì)不會(huì)去碰籠 子里的香蕉了。為此,作為職業(yè)經(jīng)理人,上任之前必須做好充分的思想準(zhǔn)備,你不僅要 排除阻力吃到香蕉,而且要幫助其它猴子吃到香蕉。那么,要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),就必須經(jīng) 過(guò)如下四種考驗(yàn): 【一、走出“香蕉樹(shù)環(huán)境”】 在這種環(huán)境里,猴子們的四周到處都是低矮的香蕉樹(shù),樹(shù)上長(zhǎng)滿了唾手可及的香蕉。在 這里猴子們的生活極為舒適和悠然自得,想要吃到香蕉并不需要花費(fèi)很大的力氣,雖然 這香蕉的味道很一般,但填飽肚子還不成問(wèn)題。但要想找到更好的香蕉林,是需要付出 艱難努力并冒很大風(fēng)險(xiǎn)的。你必須拋開(kāi)現(xiàn)有的“安全”,帶領(lǐng)眾猴走出“香蕉樹(shù)環(huán)境”。 作為經(jīng)理人——猴王,你必須清楚猴子是有惰性的,無(wú)論你制定了怎樣周密的計(jì)劃,進(jìn)行 了怎樣的動(dòng)員與溝通,猴子也鼓足了勇氣,但當(dāng)走出這種環(huán)境發(fā)現(xiàn)面前巍然聳立著一座 需要它們?nèi)ヅ实堑母呱綍r(shí),絕大多數(shù)猴子會(huì)被高山嚇倒,又匆忙跑回“香蕉樹(shù)環(huán)境”里去 了。這時(shí)即使你一個(gè)人奮力攀登到光輝的頂點(diǎn),置身于郁郁蔥蔥的香蕉林中,而你的團(tuán) 隊(duì)仍然停留在原有的“香蕉樹(shù)環(huán)境”,你自己認(rèn)為你是成功的經(jīng)理人嗎? 【二、打敗“速度魔王”】 如果你帶領(lǐng)群猴開(kāi)始爬山,你很快便會(huì)遇到第二種考驗(yàn)——“速度魔王”?!八俣饶酢笔怪?圍的一切看起來(lái)都非常的緩慢。一些猴子有自己的計(jì)劃、策略和激情,但為了繼續(xù)爬山 ,他們需要有別的猴子來(lái)幫助。然而此時(shí)其它猴子的動(dòng)作卻極其緩慢。當(dāng)一些猴子興沖 沖的要求其它猴子做某件事情的時(shí)候,后者便會(huì)慢吞吞地說(shuō):“噢……,讓我們明天再做吧 ……,我現(xiàn)在很忙……”前者說(shuō):“不行,我們必須現(xiàn)在就做,明天我們還有好多的事情要完 成,我們必須現(xiàn)在就行動(dòng)起來(lái)!”“好吧”,后者畏縮地答應(yīng)下來(lái),但依舊行動(dòng)遲緩。 為了打敗“速度魔王”,你必須明白:其實(shí)并不是其它的猴子突然間就真的動(dòng)作遲緩了起 來(lái),因?yàn)槌袚?dān)猴王角色的你在爬山的過(guò)程中始終充滿著激情,行動(dòng)敏捷,速度很快,因 而使其它的猴子相對(duì)于你看起來(lái)顯得動(dòng)作遲緩了。要打敗“速度魔王”,你就必須與處于 不同水平的猴子們一起合作,讓它們理解實(shí)情,給它們注入激情,為它們加速,帶動(dòng)它 們一齊快步前進(jìn)。當(dāng)它們意識(shí)到相互合作的重要性,提高速度并一起打敗“速度魔王”之 后,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才可以開(kāi)始快速的繼續(xù)爬山。 【三、跨越“沼澤地”】 快要爬到峰頂?shù)臅r(shí)候,你遇到了第三種考驗(yàn)——“沼澤地”?!罢訚傻亍崩锴G棘密布,四處都 是泥淖。前行的路上一片黑暗,沒(méi)有一絲曙光,這就像一個(gè)組織內(nèi)部的各種官僚制度和 做法,一些諸如審批、證明、報(bào)告等繁雜的程序從四周向你壓來(lái)。當(dāng)你披荊斬棘、跋涉 于泥淖的時(shí)候,你必須意識(shí)到自己所開(kāi)發(fā)出的人際關(guān)系、理解和尊重他人的能力以及他 人理解和尊重自己的能力是非常之重要的,也只有這些才可以完全消除眼前的各種障礙 。 【四、擊碎“驕傲魔鏡”】 到對(duì)岸以后,你會(huì)以更高的熱情和更快的速度繼續(xù)前行并最終到達(dá)山頂。但矗立于你面 前的卻是一面巨大無(wú)比的鏡子——“驕傲魔鏡”。在鏡子里,你看到的是自己偉大而光輝的 形象,眼前的自己是一位英雄,你對(duì)自己所做的一切感到無(wú)比的驕傲。在所有的猴子中 只有你高高在上,你所取得的成就是其它猴子所無(wú)法比擬的。看到那些圍繞在身邊的、 處在你下面的、被你甩在身后的猴子,你的自負(fù)極度地膨脹。 但是在這面魔鏡面前你無(wú)法跨越,無(wú)法通過(guò)。怎么辦呢?如果你想通過(guò)這面鏡子,就必 須遏止自己的驕傲情緒,必須明白并不是你自己比其它的猴子強(qiáng),就成了它們的領(lǐng)袖, 你只有把它們提升到更高的水平甚至超越了自己,你才能夠真正成為它們的領(lǐng)袖。只有 經(jīng)過(guò)了這樣的反省,你才能夠放下自己的孤傲,并握緊拳頭,奮力向面前的魔鏡打去…… 于是,在紛紛飄落的鏡子碎片折射的閃光中,你會(huì)看到一條道路直通向雄偉的猴王城堡 。你踏上這條路,便會(huì)看到你所有的朋友、同事,包括曾經(jīng)幫助過(guò)或阻撓過(guò)你的那些人 ,都分列在道路的兩旁,表示對(duì)你的尊敬,然后你步入猴王臨政大殿。就在你的前面, 左側(cè)是通向過(guò)去的窗子,右側(cè)是通往未來(lái)的窗子。你透過(guò)左側(cè)的窗子,可以看到你所經(jīng) 歷過(guò)的種種艱難險(xiǎn)阻,每件事所帶來(lái)的不同的阻力,以及如何幫助團(tuán)隊(duì)獲得成功取得進(jìn) 步;你透過(guò)右側(cè)未來(lái)之窗向外望去,可以看到未來(lái)的各種可能性,一種個(gè)人偉大成功的 各種可能性,在工作崗位上實(shí)現(xiàn)更多個(gè)人價(jià)值的可能性,改變同事、朋友和家人生活的 可能性……你看到了未來(lái),看到了你所在的組織所取得的輝煌成就,看到了極為融洽的人 際關(guān)系,更高的生產(chǎn)力,看到了把彼此身上最大的潛能激發(fā)出來(lái)的熱情。 這時(shí)你可以開(kāi)始為下一個(gè)步驟、為下一次歷險(xiǎn)做準(zhǔn)備,準(zhǔn)備在未來(lái)的組織里,在與它接 觸的每一個(gè)人身上,真真正正創(chuàng)造出巨大的不同!《中外管理》
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